Introducción a

la Innovación.

DEFINA SU SUEÑO

Es un objetivo una meta importante que se quiere

alcanzar y por la cual uno está dispuesto a dar todo

de sí hasta lograrlo.

¿Qué queremos en el futuro?

¿Qué buscamos y deseamos?

INNOVACIÓN CREATIVIDAD

•Solamente un soñador puede hacer que un sueño se convierta en realidad. Walt Disney.

•Como no sabían que era imposible, lo hicieron.

•Más creatividad es el único camino para que el mañana sea mejor que hoy.

•Quien hace puede equivocarse. Quien nada hace, ya está equivocado.

•Es útil, es factible, es comercial.

Henry Ford.

•Asi, ¿De qué vale una idea? De nada! No,

a menos que usted la convierta en algo

significativo.

Weismantel y Kisling.

•La esencia del conocimiento es, cuando se

tiene, saber aplicarlo.

Confucio.

INNOVACIÓN CREATIVIDAD

DEFINA SU SUEÑO

Qué quiere para usted sino tuviera problemas

económicos ni de tiempo, sea específico.

Mentalice como sería su vida si obtuviera.

Vale la pena luchar por ese sueño.

Sería feliz alcanzando ese sueño.

Cómo me gustaría estar financieramente en el

futuro.

¿Qué me gustaría tener? ¿Algún día?

¿Qué me gustaría hacer en mi tiempo libre?

Preguntas relacionadas con su familia, esposa, hijos,

bienestar público, etc.

Los sueños son y para volverlos realidad es necesario

trabajar.

Locura:

“Seguir haciendo lo mismo y

esperar resultados diferentes”

Albert Einstein

PENSAR

•No solo cuesta trabajo pensar, sino que

muchas personas temen hacerlo.

Algunos siguen fácilmente las

sugerencias de los demás, porque les

ahorra el trabajo de pensar.

•El éxito no es una serie de ideas

brillantes o decisiones valientes, sino

una atención fanática en el detalle.

Qué es la Creatividad?

•Es la capacidad de crear, de producir cosas

nuevas y valiosas.

•Es la capacidad de un cerebro para llegar a

conclusiones nuevas y resolver problemas de

una forma original.

•Es la generación de nuevas ideas o

conceptos o de nuevas asociaciones entre

ideas y conceptos conocidos.

Qué es la Creatividad?

Crear es Creer o podríamos decir Creer para crear. Sólo si

creo en mí mismo, sólo si tengo

Confianza en lo que siento y lo que espero puedo alcanzar el

estado óptimo para crear.

La confianza y el conocimiento interior es la pieza

fundamental y base de todo acto creativo.

Si no creo, no me relajo. Si no creo, no veo mi interior y no

dejo que lo mejor de mí salga hacia mi exterior para que me

"ilumine".

Innovar si no se mira desde el Interior es imposible

ENEMIGOS DE LA CREATIVIDAD

• Preocuparse más por encontrar la respuesta

correcta que por proponer ideas.

• Pensar que algo no es lógico.

• Pensar que siempre hay que seguir “las

reglas del juego”.

• Pensar que hay que ser práctico y resolver

las cosas pronto.

• Darte vergüenza equivocarte y preferir

callarte

ENEMIGOS DE LA CREATIVIDAD

• Pensar que juguetear es de niños.

• Pensar que no tienes ni idea de ese tema.

• No querer hacer el ridículo.

• Pensar que no tienes creatividad.

• La aplicación o transferencia de ideas que tienen que

probarse en el mercado o en procesos internos; la sola idea

no es suficiente.

•“Es una idea transformada en algo vendido o usado”, André

Piatier

• “Innovar consiste en convertir ideas en valor” , Alfons

Cornella

• “Viendo lo que todos ven, leyendo lo que todos leen, oyendo

lo que todos oyen, innovar es realizar lo que nadie había

imaginado” , Cláudio Carvalheira

• “Innovación es la explotación exitosa de las nuevas ideas,

aprovechando las oportunidades que nos ofrece el cambio” ,

Iñaki Larrañaga

Algunas Definiciones

•Para satisfacer mejor las necesidades y deseos Cambiantes de

nuestros clientes. Los clientes están mas informados, demandan mas información y

usualmente el proceso de racionalizar la compra lo hacen antes de

contactar al proveedor.

•Para mejorar nuestra Competitividad, no estamos solos,

tenemos competidores. “Los mercados suelen ser muy competitivos y sólo los mejores en

prestaciones y precio sobreviven.”

•Para aprovechar Oportunidades / Nuevas Condiciones/

Imposiciones. Hay que estar atento no sólo al mercado, sino al conjunto de

“agentes” que operan en él y que pueden ser aliados nuestros.

•Para Solucionar problemas. Al hacerlo de manera programada puede dar lugar a nuevas formas

de hacer las cosas, a modificar productos, servicios o procesos o a

reducir costes.

Extractado de la publicación “La respuesta está en la innovación” del Instituto Andaluz de Tecnología

¿Por qué Innovar?

Nuevo, o

significativamente

mejorado

Método

organizativo

Método de

comercialización

Producto:

Bien o Servicio Proceso

Innovación: Manual OSLO

Innovación en productos

Incluyen la introducción de nuevas funcionales o nuevas formas

de utilización de bienes y servicios existentes.

Incluyen cambios en los materiales, componentes u otras

características que hacen que estos productos tengan un mejor

rendimiento. nuevas funciones o características a servicios

la adición de existentes, o la introducción de servicios enteramente

nuevos.

Innovación: producto

Producto:

Bien o Servicio

Utilizan nuevos conocimientos o tecnologías, o se basan en

nuevas utilizaciones o combinaciones de conocimientos o

tecnologías ya existentes.

Innovación en productos

Utilizan nuevos conocimientos o tecnologías, o se basan en nuevas

utilizaciones o combinaciones de conocimientos o tecnologías ya

existentes.

Incluyen la introducción de nuevas funcionales o nuevas formas de

utilización de bienes y servicios existentes.

Incluyen cambios en los materiales, componentes u otras

características que hacen que estos productos tengan un mejor

rendimiento.

la adición de nuevas funciones o características a servicios existentes,

o la introducción de servicios enteramente nuevos

Innovación de proceso

Los métodos de producción incluyen las técnicas, equipos y

programas informáticos utilizados para producir bienes o servicios.

Los métodos de distribución que están vinculados a la logística

dentro de la empresa y engloban los equipos, los programas

informáticos y las técnicas para el abastecimiento de insumos, la

asignación de suministros en el seno de la empresa o la distribución

de productos finales.

Innovación en comercialización

Una innovación de mercadotecnia es la aplicación de un

nuevo método de comercialización que implique cambios

significativos del diseño o el envasado de un producto, su

posicionamiento, su promoción o su tarificación

Las innovaciones de mercadotecnia tratan de satisfacer mejor

las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos

mercados o de posicionar en el mercado de una nueva manera

un producto de la empresa con el fin de aumentar las ventas.

Innovación: Comercial

Innovación en organización

Una innovación de organización es la introducción de un nuevo

método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de

trabajo o las relaciones exteriores de la empresa, que resulte de

decisiones estratégicas tomadas por la dirección.

Tienen por objeto mejorar los resultados de una empresa

reduciendo los costes administrativos o de transacción,

mejorando el nivel de satisfacción en el trabajo, facilitando el

acceso a bienes no comercializados o reduciendo los costes de

los suministros.

Por ejemplo en materia de relaciones exteriores implican la

introducción de nuevas maneras de organizar las relaciones con las

otras empresas, los clientes, los proveedores, etc.

Innovación en organización

Una innovación de organización es la introducción de un nuevo

método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de

trabajo o las relaciones exteriores de la empresa, que resulte de

decisiones estratégicas tomadas por la dirección.

Tienen por objeto mejorar los resultados de una empresa reduciendo

los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de

satisfacción en el trabajo, facilitando el acceso a bienes no

comercializados o reduciendo los costes de los suministros.

Innovación Abierta

• Abierta: consistente en el uso de las capacidades

innovadoras existentes en el entorno de la empresa y

no sólo en su interior

Existen varios intentos de clasificar las innovaciones, se

presentan a continuación algunos de ellos:

• Radical: aplicaciones fundamentalmente nuevas de una

tecnología

• Incremental: se refieren a mejoras que se realizan en un

producto, proceso o servicio existente.

Impacto

Innovación =Invención + Comercialización

Formula de Innovación.

Las estrategias competitivas son aquellos planes de acción que determinan el modo de operar dentro del ámbito del mercado y del sector, y buscan aprovechar las fortalezas de la empresa para dar cara a la competencia y cómo poner remedio a los puntos débiles. Michael Porter identifica tres tipos: Liderazgo en costos: se centra en la producción de bienes y servicios estándar, a precios unitarios muy bajos, para consumidores con una alta elasticidad precio Diferenciación:busca la producción de bienes y servicios “únicos” y dirigidos a consumidores con inelasticidad precio. Focalización o enfoque: producir bienes y servicios que satisfacen

las necesidades de grupos pequeños de consumidores.

Las Estrategias Competitivas

Liderazgo en costos

• Gran capacidad de inversión es decir acceso a capital.

• Innovaciones y perfeccionamiento de los procesos.

• Supervisión concienzuda de la fuerza de trabajo.

• Sistema de distribución de bajo costo.

• Precios bajos.

Diferenciación

•Fuerte potencial de comercialización

•Grupo de clientes con mayor poder adquisitivo

•Tradición en la industria

•Precios medios y relativamente altos.

Focalización

•Consumidores tienen preferencias o necesidades distintivas.

• Pocas empresas están enfocándose en ese sector.

Factores a Considerar

Ciclo de vida del producto

Homework

Oportunidad de mejora

Oportunidad de negocio

Problema por resolver

Situación o necesidad por atender

Text

Alinear la innovación con la estrategia de la empresa.

3

4

Apoyo: de ideas a

proyectos

Definir métricas de innovación . 1

2

5

6

Filtrar ideas.

Estimular la creatividad

Captura de ideas.

iMYPE: Programa para la gestión

sistémica de la innovación

www.imype.net

¡Gracias por su atención!

rrodriguez@minec.gob.sv

2590-5478