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INTRODUCCIÓN
En la Corporación Servired trabajamos con una visión de Servicio en donde el
desarrollo de las comunidades se da de manera integral con el cuidado al medio
ambiente y respetando al ser humano. Es por esto que hemos decidido enfocar
nuestros esfuerzos en las familias, las personas, la sociedad y la calidad de vida de
estas.
Los proyectos a los que buscamos sumarnos están enfocados a la calidad de vida,
así como a propuestas de transformación que partan de una determinada
concepción del cambio social, interviniendo en ámbitos o dimensiones específicas
de la realidad para mejorarla y con ello, beneficiar directa o indirectamente a
poblaciones que por lo general son vulnerables en la Ceja, el oriente Antioqueño y
otras zonas del país.
La corporación Servired como operador del ICBF que desarrolla programas de
protección y atención a la primera infancia, tiene como línea de acción dentro la
prevalencia de los derechos de los niños, niñas y adolescentes como el eje
fundamental en el ejercicio de nuestra labor social; de esta manera la Corporación
Servired busca garantizar que los niños, niñas, adolescentes y jóvenes gocen de la
garantía plena y armoniosa del restablecimiento de derechos durante la
permanencia.
La Corporación Servired tiene como objeto Desarrollar actividades relacionadas
con la protección integral, preventiva y especial de los niños, Niñas, Adolescentes,
jóvenes, Familias biológicas, familias sustitutas y, en general grupos poblacionales
que se encuentren en situación de vulneración de sus derechos fundamentales, en
corresponsabilidad con el Estado y los diferentes organismos de la sociedad;
buscando la garantía y cumplimiento de Derechos Constitucionales y Legales en el
marco de la protección integral, teniendo en cuenta su Interés Superior y según
las normativas del Estado Social de Derecho Colombiano y los estándares de
calidad, dentro del marco de la igualdad y la dignidad humana sin discriminación
alguna.
En este sentido, la corporación SERVIRED, en su misión considera importante
brindar cuidado y protección a los niños, las niñas y adolescentes, asumiendo
temporalmente la responsabilidad con el estado y otras instituciones, de ofrecer las
mejores condiciones y garantías para propiciar el pleno desarrollo de los niños, las
niñas y los adolescentes, como personas y ciudadanos
Teniendo en cuenta lo anterior la Corporación SERVIRED, como una de las
instituciones no solo del Oriente Antioqueño si no del país líder en programas de
atención a la primera infancia, a niños, niñas, adolescentes, familias,
comunidades, empresas o instituciones públicas o privadas, presenta un informe
de Gestión del año 2018, con el fin de enterar a todas las partes de la gestión
realizada, el impacto social que ha generado en la prestación de sus servicios.
LA CORPORACION
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: CORPORACION SERVIRED
NIT: 900194485-5
DIRECCION: ANTIOQUIA: CALLE 20 NO 20-36
SANTANDER: CARRERA 26 NO 33-61
TELEFONOS: Antioquia 444 33 54
Santander 691 41 42
MUNICIPIOS DE COBERTURA
ANTIOQUIA
LA CEJA DEL TAMBO
LA UNION
COCORNA
GUATAPE
EL PEÑOL
MARINILLA
RIONEGRO
EL RETIRO
SANTANDER
BUCARAMANGA,
MALAGA,
SAN GIL
VELEZ
SOCORRO
BARRANCABERMEJA
PERSONERIA JURIDICA: 10810
SERVICIOS QUE BRINDO LA CORPORACION Durante el periodo 2018 la corporación dio cumplimiento al objeto social, brindando atención a la primera infancia, Niñez y familias, mediante servicios, así: Hogares comunitarios agrupados y familiares
Centros de desarrollo infantil
Programa en medio familiar
Hogares sustitutos
EVENTOS REALIZADOS
FIESTA PLAN PADRINO NAVIDEÑO EN LA CEJA
FIESTA MES DEL NIÑO Y LA RECREACION
INTEGRACION EMPLEADOS
ATENCION NAVIDEÑA
FIESTA DE LA GUADALUPANA EN LA CEJA
ENCUENTRO DE ONGS EN LA CEJA
FIESTA GUADALUPANA NAVIDEÑA PARA HERMANOS DE LA CALLE
INTEGRACION A MADRES COMUNITARIAS
ALIANZAS
CON CENTROS DE SALUD
CON BIBLIOTECAS
CON PARROQUIAS
CON PARTICULARES
CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN
CON CENTROS EDUCATIVOS
CON RED DE ONGS
CON COMISARIAS
CON EL SECTOR SALUD
POBLACION ATENDIDA Hogares comunitarios agrupados y familiares 368 Centros de desarrollo infantil 335 Programa en medio familiar 676 Hogares sustitutos 617
TOTAL POBLACION ATENDIDA 1.996
EMPLEOS GENERADOS
TOTAL EMPLEOS GENERADOS 172
Se contó con asesor jurídico, con comunicador, con revisora fiscal, con contador, con coordinadores para cada sede y/o programa
Todos con cumplimiento de los requisitos legales, estatutarios y de ley.
SEDES Y / O PROGRAMAS
HOGARES COMUNITARIOS Y FAMILIARES 35
CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL 3
MEDIO FAMILIAR 42
HOGARES SUSTITUTOS 200
SEDE ADMINISTRATIVA 1
SUB SEDES ADMINISTRATIVAS 4
NORMAS Y REQUERIMIENTOS NORMAS NIIF – SISTEMA DE GESTION Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO – TRATAMIENTO DE BASE DE DATOS- GESTION DOCUMENTAL: todas las normas y requerimientos se le dio fiel cumplimiento a lo requerido y se cuenta con todo establecido y en funcionamiento.
ESTRUCTURA DE LA CORPORACION La corporación funciona bajo el esquema de áreas, así:
Área administrativa Área técnica: operativiza todo el que hacer de la corporación.
PROYECTOS
Para el fiel cumplimiento de la prestación del servicio, la corporación cuenta con: PAI: Aprobado POAI: aprobado SG-SST Gestión documental Políticas aprobadas
RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS POR LA CORPORACION:
Es de anotar que la corporación SERVIRED recibió reconocimiento por parte ICBF del nivel nacional:
Como institución que hace mayores aperturas de hogares sustitutos en el país HABILITACIONES:
EN PSICOLOGIA NUTRICION
ASPECTOS CONTABLES- FINACIEROS Se dio fiel cumplimiento a todo lo contable y financiero; y logramos brindar un servicio de alta calidad a la primera infancia y familias, es de exaltar el cumplimiento de las normas NIIF y de todos los requerimientos tributarios. Gracias al equipo financiero la corporación se encuentra al día con todos los aspectos de ley.
AGRADECIMIENTOS DE LA CORPORACION A SUS ALIADOS:
Al ICBF, a secretaria de educación, secretaria de salud, a las parroquias, a las universidades, a medios de comunicación a la junta directiva, al revisor fiscal, al asesor jurídico, a nuestros embajadores y a quienes de una u otra manera contribuyen con el fortalecimiento de la corporación.
REFORMA TRIBUTARIA LEY DE FINANCIAMIENTO Se informó sobre todo el proceso de la reforma tributaria, la ley de financiamiento y actualización en el régimen tributario especial, se invita a que nos capacitemos en dicho asunto. Se hace claridad que la corporación da fiel cumplimiento a todo lo requerido.
CUMPLIMIENTO OBJETO SOCIAL:
La asamblea aplaude el cumplimiento del objeto social de la corporación y manifiestan alegría porque se logra ver reflejado este cumplimiento en la prestación del servicio.
VULNERACION DISCAPACIDAD TOTAL
68-635-2017 01/01/2018 A 31/10/2018 6,708,733,090.00$
LA FLORESTA (BARRANCABERMEJA),
MÁLAGA, VÉLEZ, SOCORRO, SAN GIL Y
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
(BUCARAMANGA)
508 109 617 617
68-443-2018 01/11/2018 A 30/11/2018 732,158,504.00$
LA FLORESTA (BARRANCABERMEJA),
MÁLAGA, VÉLEZ, SOCORRO, SAN GIL Y
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
(BUCARAMANGA)
508 109 617 617
68-483-2018 01/12/2018 A 31/12/2018 1,003,468,941.00$
LA FLORESTA (BARRANCABERMEJA),
MÁLAGA, VÉLEZ, SOCORRO, SAN GIL Y
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO
(BUCARAMANGA)
508 109 617 617
CONTRATOS DE APORTES I.C.B.F. - SERVIRED
CENTRO ZONALEZCUPOS CONTRATADOSNUMERO DE
CONTRATOVIGENCIA
VALOR DEL
CONTRATO
CUPOS
EJECUTADO
VIGENCIA 2018
PROGRAMAS Y PROYECTOS
HOGARES SUSTITUTOS
INFORME GENERAL
FECHA: Vigencia 2018
NOMBRE DEL RESPONSABLE: Diana María Ramírez Silgado
Yadira Monserrat Báez Pinto
Dennisse Karina Vallejo
CARGO: COORDINADORA TECNICA
DIRECTOR GENERAL: Carlos Marulanda Chica
A continuación se detallan los cupos contratados por cada Centro Zonal:
El programa de Hogares Sustitutos tiene como objetivo brindar atención
especializada a los niños, las niñas y adolescentes que tienen un proceso
administrativo de restablecimientos de derechos abierto a su favor, de acuerdo con
los lineamientos vigentes y modelo de enfoque diferencial expedidos por el ICBF.
Acorde con el objetivo expuesto, la Corporación Servired desde los equipos
interdisciplinarios se busca contribuir a la garantía de los derechos de los niños,
niñas y adolescentes bajo protección del Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar, en modalidad de hogar sustituto, mediante la ejecución de actividades
específicas, entre estas las principales son:
Visitas de seguimiento a las unidades de servicio: durante la visita realizada
a cada hogar sustituto, desde el área de trabajo social, se realiza observación a las
condiciones habitacionales del hogar, verificación de dotación básica, personal,
escolar y elementos de aseo e higiene, revisión de documentación de las historias
de atención de los NNA y de la persona responsable del hogar sustituto. Desde el
área de nutrición, se supervisa la afiliación al SGSSS de la persona encargada del
Hogar, el suministro de alimentación y minuta patrón, la preparación y
manipulación de alimentos, las condiciones de servido de alimentos, disposición de
basuras y condiciones de muebles y menaje.
Entrevista con los NNA: los profesionales en psicología, por medio de entrevista
con los niños, niñas y adolescentes evalúan su área cognitiva, afectiva, social y
comportamental, de acuerdo a su ciclo vital, con el fin de fortalecer habilidades
que favorezcan su desarrollo integral.
Capacitación a madres sustitutas, familias biológicas y niños, niñas y
adolescentes: mensualmente se realiza una capacitación dirigida a los tres
grupos poblacionales, de acuerdo al plan de capacitaciones establecido para el año
en curso, en temáticas que contribuyan al fortalecimiento personal y social de la
población en mención.
Encuentros biológicos: de manera quincenal, se facilitan espacios de encuentro
entre el grupo familiar y el Niño, Niña y/o Adolescente, que se encuentra en
Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos, además de observar e
identificar actitudes comportamentales y afectivas en el grupo familiar.
Valoraciones y seguimientos en pedagogía: a partir de las valoraciones, se
permite evaluar los procesos de aprendizaje presentes en el niño, niña o
adolescente, a través de diferentes estrategias pedagógicas que identifiquen el
nivel académico en el que se encuentra y de esta forma poder adaptar un modelo
curricular de enseñanza-aprendizaje teniendo en cuenta sus habilidades y
dificultades.
Valoraciones nutricionales: se efectúan de manera periódica de acuerdo a la
edad cronológica de cada niño, niña y adolescente: Entre 0 a 2 años 11 meses se
realiza mensualmente; entre 3 a 4 años 11 meses trimestral y de 5 años en
adelante semestralmente.
Adicionalmente, se ejecutan actividades encaminadas a garantizar los derechos
fundamentales de los niños, niñas y adolescentes, como gestiones de cupos
educativos, vinculación al SGSSS y demás que surjan durante su proceso de
restablecimiento de derechos.
Desde el área de Trabajo Social se ha realizado la gestión pertinente en
instituciones educativas para el ingreso de los NNAJ al sistema educativo, como
respuestas frente a este proceso se han obtenido respuestas positivas y negativas
por lo que funcionarios del operador deben continuar con el proceso de gestión
para garantizar el derecho a la educación de estos niños, niñas, adolescentes y
jóvenes.
68-375-2017 16/12/2017 A 31/10/2018 258,537,892.00$ MÁLAGA 120 120
68-367-2018 01/11/2018 A 07/12/2018 30,250,500.00$ MÁLAGA 120 120
SAN GIL (PARAMO) 75 75
SAN GIL (MOGOTES) 120 120
SAN GIL (PARAMO) 75 75
SAN GIL (MOGOTES) 120 12068-395-2018 01/11/2018 A 07/12/2018 58,988,475.00$
CONTRATOS DE APORTES I.C.B.F. - SERVIRED
CUPOS
CONTRATADO
VIGENCIA 2018
68-675-2017 16/12/2018 A 31/10/2018 508,041,184.00$
NUMERO DE
CONTRATOVIGENCIA
VALOR DEL
CONTRATOCENTRO ZONALEZ
CUPOS
EJECUTADOS
CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL C.D.I.
INFORME GENERAL
FECHA: Vigencia 2018
NOMBRE DEL RESPONSABLE: Deisy Vargas Díaz (Mogotes)
Carlos Rios (Paramo)
Esperanza Lizcano Estupiñan (Málaga)
CARGO: COORDINADOR(A)
DIRECTOR GENERAL: Carlos Marulanda Chica
A continuación se detallan los cupos contratados por cada municipio:
La modalidad de CDI tiene como objetivo de brindar atención integral a la primera
infancia, priorizando a niños cuyos padres trabajadores no cuentan con un
cuidador permanente para sus hijos, población víctimas del conflicto armado, del
SISBEN y Red Unidos.
Los CDI infantiles desarrollan acciones en los componentes de familia, salud,
nutrición, pedagógico, talento humano, ambientes educativos y protectores,
administración y gestión.
Aporta entre el 70%y el 80% del requerimiento nutricional diario para los
niños.
Actividades Desarrolladas
Talento humano
Se realizó formación y capacitación al talento humano en los siguientes temas.
Proyecto Pedagógico Comunitario, enfatizando en los pilares de la educación
inicial (El arte, la exploración, el juego y la literatura) y momentos pedagógicos.
Rutas y protocolos de atención y sensibilización para los diferentes casos de
vulneración de derechos.
Capacitación en riesgos laborales, seguridad y salud en el trabajo.
Capacitación Procesos administrativos
Encuentro de formación en expresión de sentimientos y pensamientos
Clima laboral.
Buenas prácticas de manufactura.
Planeación pedagógica.
Proyectos pedagógicos
Manejo de la minuta.
Riesgos Laborales y seguridad en el trabajo.
Alimentación saludable.
Lactancia materna.
Niños
Las actividades desarrolladas se describen:
Inicio de los proyectos mensuales, construcciones de normas y pautas
Participación en la cabalgata infantil día del niño.
Campaña cuidado del medio ambiente ( Huerta)
Se realizaron actividades para el desarrollo y fortalecimiento del lenguaje
expresivo y artístico.
Se aplicaron seguimientos psicosociales.
Aplico escalas de valoración cualitativa para la edad.
Actividades lúdicas y artísticas.
Trabajos manuales.
Utilización y fortalecimiento de cada uno de los espacios y rincones del jardín
como lo son (Arte y construcción, música, canto y baile. Lectura. Títeres.)
Se ejecutó cada una de las tomas de talla y peso para diagnostico nutricional.
Padres de familias y cuidadores
Dando cumplimiento al estándar 6 (guía 50 Modalidad Educación Inicial) se han
realizado talleres de formación y capacitación a las familias y cuidadores de los
niños en los siguientes temas:
Capacitación sobre la “Estrategia de cero a Siempre”, actividad en la que les
permitió a los padres de familia vivenciar los momentos pedagógicos y pilares
de la educación inicial.
Socialización de compromisos pacto de convivencia.
De acuerdo a los resultados de cada una de las tomas de talla y peso se
realiza se orienta a las familias en la remisión a las entidades de salud para la
atención de los niños que presentaron riesgo nutricional.
Se realiza taller educativo sobre enfermedades prevalentes “EDA e IRA”. IAMI.
Lactancia materna.
Alimentación saludable.
Se brindó orientación y seguimiento a padres con situaciones que requieran
asistencia en temas relacionados con Pautas de Crianza, rutas de atención,
Hábitos Saludables, Salud Mental, Convivencia, Comunicación Asertiva,
Conducta de los niños y niñas: Este acompañamiento como intervención y/u
orientación ante situaciones identificadas por maestras y Psicóloga: 6
orientaciones, 2 seguimientos.
SAN GIL 400 400
SAN GIL (PARAMO) 105 105
SAN GIL (ENCINO) 146 146
SAN GIL (JORDAN) 25 25
SAN GIL 400 400
SAN GIL (PARAMO) 105 105
SAN GIL (ENCINO) 146 146
SAN GIL (JORDAN) 25 25
SAN GIL 400 400
SAN GIL (PARAMO) 105 105
SAN GIL (ENCINO) 146 146
SAN GIL (JORDAN) 25 25
147,502,524.00$
68-222-2018 01/08/2018 A 31/10/2018 442,507,572.00$
68-676-2017 16/12/2017 A 31/07/2018 932,399,347.00$
CUPOS
EJECUTADOS
VIGENCIA 2018
68-394-2018 01/11/2018 A30/11/2018
CONTRATOS DE APORTES I.C.B.F. - SERVIRED
NUMERO DE
CONTRATOVIGENCIA
VALOR DEL
CONTRATOCENTRO ZONALEZ
CUPOS
CONTRATADO
DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO FAMILIAR DIMF.
INFORME GENERAL
FECHA: Vigencia 2018
NOMBRE DEL RESPONSABLE: Sonia Galindo Vega (San Gil)
Dahiana Marcela Muñoz (Encino, Paramo, Jordán)
CARGO: COORDINADORA
DIRECTOR GENERAL: Carlos Marulanda Chica
A continuación se detallan los cupos contratados por cada municipio:
La modalidad DIMF tiene como objeto prestar el servicio de atención a niños y
niñas menores de 5 años o hasta su ingreso al grado transición, con el fin de
promover el desarrollo integral de la primera infancia con calidad, en conformidad
con el lineamiento, el manual operativo y las directrices establecidas por el I.C.B.F,
en el marco de la política de estado para el desarrollo integral de la primera
infancia "de Cero a Siempre".
Para el año 2018 la Corporación Servired brindo atención integral a familias
vulnerables, la mayoría del sector rural dispersa donde los menores no tienen
acceso a educación inicial, también se atiende al sector urbano marginal, se
trabaja con niños y niñas en condición de discapacidad, de pobreza y que se
encuentran con proceso de restablecimiento de derechos; cuya finalidad fue
fortalecer sus procesos de cuidado en el hogar, crianza y estado nutricional; por
medio de encuentros pedagógicos grupales y en el hogar.
Se brinda acompañamiento interdisciplinario desde las áreas de psicología,
pedagogía y salud y nutrición generando impacto en las familias, empoderándolas
en la importancia que tienen el desarrollo integral de los niños y niñas en sus
primeros años de edad por esta razón trabajamos como aliado con el juego ya que
permite desarrollar aprendizajes significativos, cambiando esquemas de
pensamiento mal adaptativo por pensamientos y conductas positivas en pro de una
infancia sana y feliz, teniendo en cuenta los lineamientos y referentes técnicos
para la educación inicial en el marco de la atención integral teniendo como eje las
actividades rectoras en la primera infancia.
Según el Manual Operativo, versión 4, actualizado el 18/01/2018, indica que los
encuentros educativos grupales de 3 horas se realizan una vez por semana, cuatro
veces al mes en la unidad de atención y una vez en el hogar del beneficiario con
una duración de hora ahora y media aproximadamente, desarrollando temáticas
para el fortalecimiento de habilidades para la vida. De la misma manera la agente
educativa dispone de 3 unidades de atención, para lo cual el manual establece una
estructura operativa en donde se exige una coordinadora por cada 300 usuarios,
un profesional de apoyo psicosocial por cada 150 usuarios, un profesional en salud
y nutrición por cada 300 y una agente educativa por cada 50 beneficiarios en
corresponsabilidad de una auxiliar pedagógica. La corporación cuenta con 2
Coordinadoras, 1 Nutricionista, 2 enfermeras de apoyo en salud y nutrición, 4
profesionales en psicología, 14 agentes educativas, 13 auxiliares pedagógicas.
Como parte del programa se brindado un refrigerio en cada uno de los
beneficiarios y sus acompañantes en cada semana, adicional cada mes se les
brinda un complemento nutricional según la edad etérea en la cual se encuentre
teniendo en cuenta la minuta establecida y aprobada por el ICBF, con alimentos de
calidad y según las cantidades requeridas, que aportan los nutrientes necesarios
para su desarrollo integral.
Durante el año 2018, se realizó gestión interinstitucional en cada una de las
entidades municipales tales como: alcaldías y sus dependencias (Planeación,
personería, secretaria de salud, secretaria de educación, comisaria, registraduria,
SENA), Centro de salud de cada municipio, Hospitales, Eps e Ips. Logrando
acompañar a las familias a obtener los documentos de identidad, afiliaciones al
servicio de salud, seguimientos en controles prenatales, crecimiento y desarrollo,
garantizando las vacunas al día, cumpliendo con los lineamientos establecidos en
la ejecución del programa.
También se logra cualificar al talento humano en cada una de las temáticas
establecidas de esta manera poder brindar atención de calidad y actualizada.
ALBANIA - CHIPATA - EL PEÑON -
GUAVATA - JESUS MARIA - STA
HELENA DEL OPON - AGUADA - SAN
BENITO
364 364
VIGENCIA 2018
68-633-2018 01/08/2018 A 15/12/2018 288,971,333.00$
CONTRATOS DE APORTES I.C.B.F. - SERVIRED
NUMERO DE
CONTRATOVIGENCIA
VALOR DEL
CONTRATOCENTRO ZONALEZ
CUPOS
CONTRATADO
CUPOS
EJECUTADOS
HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR
INFORME GENERAL
FECHA: Vigencia 2018
NOMBRE DEL RESPONSABLE: Claudia Stella Vega Serrano
CARGO: COORDINADORA
DIRECTOR GENERAL: Carlos Marulanda Chica
A continuación se detallan los cupos contratados por cada municipio:
Los Hogares Comunitarios de Bienestar tiene como objetivo prestar el servicio de
atención, educación inicial y cuidado a niños y niñas menores de cinco (5) años, o
hasta su ingreso al grado de transición, con el fin de promover del desarrollo
integral de la primera infancia con calidad, de conformidad con los lineamientos, el
manual operativo, las directrices, parámetros y estándares establecidos por el
ICBF, en el marco de la estrategia de atención integral “De cero a siempre”.
Tras el análisis y visualización de la caracterización se puede identificar que el
Componente de Procesos pedagógico se encuentra en un nivel de cumplimiento
del 98.0% donde se pudo evidenciar la apropiación de los espacios para fomentar
ambientes de aprendizajes enriquecedores para las niñas y los niños de las UDS, a
partir de la utilización de materiales y acceso del niño a los mismos; igualmente el
tema de las planeaciones pedagógicas se está llevando a cabalidad partiendo de
los intereses y necesidades propias del entorno, lo cual motiva no solo al niño sino
también a sus familias en la complementación de los procesos.
Existen rincones temáticos distribuidos en el espacio y con material didáctico
pertinente su estado es bueno y actualmente cuenta con el ingreso de una
dotación nueva en cada una de los espacios falta mejorar la accesibilidad en todas
las aulas para las niñas y los niños
Como indicador general en salud y nutrición se obtuvo un 90.0% de cumplimiento.
Este puntaje se debe al seguimiento de los procesos en los estándares que merece
verificación documental, como es el caso de los protocolos y cronograma de
formación orientado a maestras y auxiliares educativas.
El acompañamiento que las maestras realizan en los tiempos de comida,
representa un aporte importante porque los niños por medio de canciones y
lúdicas reconocen la importancia de la sana alimentación ya que el apoyo de la
profesional en nutrición se realiza dos veces al mes.
Del componente de talento humano con un desempeño del 99.0% de los
estándares reflejados en la ficha de caracterización y en la elaboración e
implementación al personal de talento humano con el objetivo de contratar y
evaluar al personal idóneo.
Teniendo en cuenta el componente de administración y gestión se encontró un
cumplimento de los estándares de la ficha de caracterización del 90.0% Se
iniciaron contratación en la fecha correspondiente del año en curso, se organizó
temas como el sistema de gestión documental en la UDS aplicando tablas de
retención documental y FUID (Formato único de inventario) establecidos en la ley
594/2000 y constituir un BACKUP en disco local D con el fin de mejorar los
procesos en la organización y funcionamiento de la UDS.
El Componente de Familia, Comunidad y Redes se encuentra en un estado de
cumplimiento del 90.0% frente a los estándares de calidad, dentro de lo cual se
evidencia el orden y organización de la profesional psicosocial, quien genera una
relación y seguimiento continuo de las carpetas de los beneficiarios, registrando los
avances y novedades.
El componente en general se encuentra organizado, es evidente la disposición e
interés de la profesional y del HI en general, frente al fortalecimiento del servicio
integral que brindan a los niños y las niñas, y a las familias, Tienen un adecuado
plan de formación, teniendo en cuenta las necesidades de los beneficiarios y sus
familias.
Se cuenta con un pacto de convivencia teniendo en cuenta los principios y criterios
de su construcción, socialización y seguimiento. Es importante realizar una
identificación del territorio por medio de una cartografía social más detallada, con
el fin de establecer un plan estructurado de articulación interinstitucional e
intersectorial y el plan de movilización que fomenta la participación y desarrollo de
los niños y las niñas.
Para Finalizar el componente Ambientes Educativos y Protectores cuenta con un
85.5% de cumplimiento de los estándares, esto debido a que no se dio finalidad a
la gestión de la obra de la “Piscina y el Parque Infantil” se solicitud a través
documentos oficiales antes Planeación Municipal y se han presentado propuesta
referente al tema, la evidencia reposan en el archivo de la UDS; se cuenta con
rampas de acceso a la UDS; con la conformación de un comité gestión de riesgos
que se encarga de realizar todas las actividades de prevención y mitigación de
riesgos y accidentes, fina finalmente es necesario diseñar documentos de registro
de novedades y verificaciones periódicas.
HOGARES DE PASO.
INFORME GENERAL
FECHA: Vigencia 2018
NOMBRE DEL RESPONSABLE: Sandra Milena Sepúlveda
CARGO: COORDINADORA
DIRECTOR GENERAL: Carlos Marulanda Chica
Durante todo el año se trabajó en el proceso de restablecimiento de derechos de
los niños, niñas y adolescentes en situación de inobservancia, amenaza o
vulneración.
Siendo para la Corporación Servired un gran reto para la búsqueda de la
restauración de la dignidad e integridad de los niños, niñas y adolescentes y la
concepción de los niños, niñas, jóvenes y adolescentes como sujetos plenos y
autónomos de derechos y con deberes acordes a su edad y desarrollo dentro de
una sociedad; se puso todo el empeño para ejecutar programas administrativos de
niñez y familia; basados en la ley 1098 y enmarcados en la Red de Hogares de
Paso.
En este proceso La Corporación administró los hogares de paso, de los municipios
del Oriente Antioqueño en convenio con las Administraciones Municipales entre
ellos tenemos el Municipio del Peñol, El Carmen de Viboral, Rionegro, Marinilla, El
Retiro y La Ceja; para garantizar a los niños, niñas y adolescentes el
restablecimiento y cumplimiento de sus derechos, proporcionando una atención
integral que facilite su proceso de desarrollo personal, familiar y social, que
permita superar la situación de vulnerabilidad en que se encuentran.
La Corporación ejecutó el programa administrativo de niñez y familia; basado en la
ley 1098 y enmarcado en la Red de Hogares Sustitutos, donde un grupo de
familias se constituye como una red para brindar protección a los niños, niñas y
adolescentes en un ejercicio responsable de sus derechos y deberes como
ciudadanos.
Se trató en todo lo posible de cualificar el programa estableciendo una base de
datos actualizada de las madres de Hogares de Paso, recolectando la papelería
necesaria que las acreditara como tal para tener una carpeta con todos los
documentos de cada una.
Se trató de tener una comunicación cercana con cada una de ellas, se realizaron
varias reuniones en las que se siempre hubo una capacitación para elevar sus
conocimientos y solucionar dudas e inquietudes surgidas.
Se programaron varias visitas domiciliarias con el fin de evaluar los hogares y dar
cumplimiento a los lineamientos de esta modalidad, siempre en compañía del
equipo psicosocial.
Se realizó acompañamiento a las madres en los momentos de atención a los
beneficiarios siempre buscando el bienestar de la población atendida.
Se hizo presencia y se atendió a cada una de las Comisarías de Familia cuando se
nos requería para llevar a un beneficiario para evaluarlo o para visitas familiares.
Durante el año se atendieron niños, niñas y adolescentes de los diferentes
municipios relacionados:
MUNICIPIO MARINILLA: 66 Beneficiarios
MUNICIPIO EL PEÑOL: 12 Beneficiarios
MUNICIPIO LA CEJA: 33 Beneficiarios
MUNICIPIO RIONEGRO: 2 Beneficiarios
MUNICIPIO DEL CARMEN DE VIBORAL: 6 Beneficiarios
MUNICIPIO EL RETIRO: 30 Beneficiarios.