UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA

MAESTRIA EN GESTION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

TEMAEjercicios de Inventarios

“Modelos de Control de Inventario“

ASIGNATURADirección de la Tecnología y las Operaciones

CATEDRÁTICOLic. Francisco Carvajal

PRESENTADO POR:

Jairo Sinforoso Galeas Figueroa 11313042

Modelos de Control de Inventario

CAPITULO 6

Inciso 6-18Un pedido de tornillos del número 6 tarda 8 días hábiles en llegar una vez realizado. La demanda es bastante constante, y en promedio Lila ha observado que la ferretería de su hermano vende 500 de ellos cada día. Debido a que la demanda es bastante constante, ella cree que puede evitar los faltantes por completo si tan solo hace los pedidos de los tornillos número 6 en el momento adecuado ¿Cuál es el ROP?

1. ¿Cuál es el ROP?

d = Demanda diaria = 500L = Plazo de entrega en días = 8

ROP = d * L = 500 * 8 = 4,000.00

Inciso 6-20La tienda de maquinaria de Ross White utiliza 2,500 abrazaderas a lo largo del año, cantidad relativamente constante en ese periodo. Las abrazaderas se compran a un proveedor ubicado a 100 millas de distancia a un costo de $15 cada una, y el tiempo de entrega es de dos días. El costo de mantenimiento de inventario por abrazadera es de $1.50 (o 10% del costo de unidad), mientras que el costo de realizar el pedido es de $18.75. Hay 250 días laborales al año

Datos D = 2,500 uds (Demanda anual del producto)K=Co= 18.75 (Costo de realizar el pedido)H= Ch = $ 1.5 (Costo unitario de mantenimiento)C= $15.00 (Costo unitario del producto)Dl = 200 días (Días laborales)t = 2 días (tiempo de entrega)

a)

R// 250 uds

√(2¿¿18.75∗2,500)/1.5=√93,750 /1.5=√ 62,500=250¿

b)

R// 10 udsDQ

=2,500250

=10uds

c)

D2

∗h=25021.5=152∗1.5=187.5

d)

R// DQ

=2500250

=10 pedidos

e)

CT=CAP+CAM=375.00

f)R// 20 uds

10udsdia

∗2dias=20uds

3. Flemming Accesories produce trituradores de papeles en las oficinas y en las tiendas de arte. La demanda anual es de 6750. La propietaria, calcula que en promedio puede fabricar 125 unidades al día. La demanda de estos aparatos durante su producción se calcula de 30 al día. El costo de puesto en marcha de este equipo es de 150 dólares. Los costos de mantenimiento equivalen a un dólar por año por aparato. Calcular el Q óptimo de este escenario.

SoluciónD = 6,750 uds p = 125 uds (Produccion diaria)d = 30 uds/dia (Demanda diaria)k = Co = $ 150.00 (Costo de puesta en marcha)h = Ch =

¿√ 2∗150∗6,750h (1− 30125 )

=2,025,000h(0.76)

=¿

4. Whole nature foods vende un producto libre de gluten, el cual tiene una demanda anual de 5000 cajas. En la actualidad paga $6.40 por cada caja; el costo de mantener es de 25% del costo unitario; los costos de ordenar son de $ 25. Un nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $6.00 si whole nature compra al menos 3000 cajas por pedido. ¿La compañía debe quedarse con el antiguo proveedor o tomar ventaja del nuevo descuento por cantidad?

Solución

Datos.

D = 5000 uds (Demanda anual del producto)K=Co= $25.00 (Costo de realizar el pedido)H= Ch = $ 1. 60(Costo unitario de mantenimiento)C= $6.40 (Costo unitario del producto)

¿√ 2DCIC❑

= √ 2∗5000∗250.25∗6.4 = √ 250,0001.6

= √156,250 = 395.28 = 395 Cajas

TC=DQS+Q2H+PD

Con el precio de $6,40

TC=5000395

25+ 39521.6+6.4∗5000=316.46+316+32000=32632.46=32632

Con el precio de $ 6.00 TC=DQS+D2H+PD

TC=50003000

25+ 500021.5+6.0∗5000=41.67+3750+30000=32632.46=33791.67=¿ =

33,792