Investigación Bibliográfica.
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES Carrera de Administración de Empresas. Investigación Bibliográfica # 1 Nombre: Javier Miguel Correa Morocho. Paralelo: 8vo “C” Sección: Nocturna Materia: planificación estratégica Fecha de entrega: 17/10/15 Docente: Ing. Sylvia Mosquera M_Mgs. Tema: 5 definiciones de planificación estratégica y crear una definición propia. Planificación Estratégica es de carácter formal, frente a otros procesos de formación de la estrategia basados en la visión y por tanto, menos articulados (pero no necesariamente menos deliberados que la planificación estratégico). Del mismo modo caracteriza el producto de dicho proceso: el plan, como un sistema integrado de decisiones. Según Bryson (1988:512) La Planificación Estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo. Según Kotler, 1990 Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. Según Dipres, 2003
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INVESTIGACIONES
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Carrera de Administración de Empresas.Investigación Bibliográfica # 1
Nombre: Javier Miguel Correa Morocho.Paralelo: 8vo “C” Sección: Nocturna Materia: planificación estratégica Fecha de entrega: 17/10/15Docente: Ing. Sylvia Mosquera M_Mgs.Tema: 5 definiciones de planificación estratégica y crear una definición propia.
Planificación Estratégica es de carácter formal, frente a otros procesos de formación de la estrategia basados en la visión y por tanto, menos articulados (pero no necesariamente menos deliberados que la planificación estratégico).
Del mismo modo caracteriza el producto de dicho proceso: el plan, como un sistema integrado de decisiones.
Según Bryson (1988:512)
La Planificación Estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.
Según Kotler, 1990
Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.
Según Dipres, 2003
La planificación estratégica es un proceso que antecede al control de gestión, el cual permite hacer el seguimiento de los objetivos establecidos para el cumplimiento de la misión.
Según (Armijo, 2011).
La planificación estratégica es hacer un balance entre tres tipos de fuerzas, que responden a su vez a distintas preguntas: Las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización y que provienen del medio externo: ¿Cuáles serán las demandas que nos planteará el entorno? ¿Qué tipo de dificultades y obstáculos pueden entorpecer nuestra capacidad.
Bibliografía(2003), F. R. (13 de 02 de 2003). pdf. Obtenido de pdf:
http://www.fundibeq.org/opencms/export/sites/default/PWF/downloads/gallery/methodology/tools/PlanificacionEstrategica.pdf
pdf. (15 de 10 de 2015). LA PLANIFICACION ESTRATEGICA. Obtenido de PDF: http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/6756/12capitulo10.pdf?sequence=12
Planificación Estratégica.
Visión
Oportunidades
Herramienta
Cuantitativos
La planificación estratégica es una herramienta de diagnósticos, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, basadas en la visión de la empresa, definiendo Objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos y esta nos ayuda a tener conocimientos Las oportunidades y amenazas que en si se engloban en la empresa para dar control y corrección necesaria.
Autor: Javier Correa.
Seguimiento
Definición propia
