RESUMEN

IRQA de Visure Solutions ha sido implantado en el Grupo Banco EspíritoSanto (BES), en colaboración con Noesis, para optimizar los procesos de Definición y Gestión de Requisitos, reduciendo significativamente el tiempo empleado en la gestión y actualización de modificaciones en los Requisitos de los proyectos. Con esta solución, el Grupo BES se beneficia también de un repositorio central de información que permite documentar las funcionalidades de las aplicaciones de la empresa.

RETOS

ESI era una empresa certificada en CMMI ML2 (Capability MaturityModel Integration Maturity Level 2) que se encontraba en proceso decertificación de CMMI ML3, un objetivo crítico para su actividad queexigía la optimización de procesos clave. Automatizar la Definición yGestión de Requisitos de los proyectos de desarrollo de softwareera uno de ellos, ya que estaba basada en las habituales herramientasde Office - Excel y Word - que se mostraban manifiestamente ineficientes,lentas y propensas a errores.

Tras dos años de consolidación de las prácticas CMMI relacionadas con la Definición y Gestión de Requisitos, ESI decidió avanzar hacia una solución de automatización de Requisitos, con el objetivo de facilitar el día a día de sus empleados disminuyendo en gran medida el impacto de cambios en los Requisitos aprobados o de la introducción de nuevosRequisitos, en costes y tiempo de desarrollo.

Paula BrandãoTeam Leader

Espírito Santo Informática

“Globalmente, todo el trabajo desarrollado en colaboracióncon NOESIS y Visure Solutions fue satisfactorio, debido a su disponibilidad y profesionalidad. Gracias a la calidad de laherramienta IRQA de Visure Solutions, ESI consiguió automatizarlos Requisitos con el objetivo de facilitar el día a día de sus empleados”.

ClIENTE:Grupo Banco Espírito Santo

SECTOR: Banca

NÚMEROS ClAVE DEl PIlOTO:3 meses de duración23 profesionales implicados (técnicos/negocio)300 usuarios dentro del Grupo BES

FUNCIONAlIDADESPRINCIPAlES DE IRQA

Rápida importación y exportación deRequisitos

Potente gestión de usuarios y controlde accesos

Modelado de negocio y funcional

Informes y métricas exhaustivos

Soporte a escenarios complejos(jerarquía, requisitos multitipo)

Soporte a la visualización de Requisitosen modo documento y tabla en funciónde las necesidades de los perfiles

Integración con otras herramientas de gestión del ciclo de vida de las aplicaciones, especialmente con HP Quality Center y SPARX Enterprise Architect

Capacidad de definir workflows para cada elemento del repositorio

info@visuresolutions.com www.visuresolutions.com

Caso de éxito BANCO ESPÍRITO SANTO GROUP

IRQA es implantado con éxito en un proyecto crítico de Gestión de Requisitos en el Grupo Banco Espírito Santo

ACERCA GRUPO BANCO ESPÍRITO SANTO

Espírito Santo Informática es una agrupación complementaria de empresas que inició su andadura en 2006, con el objetivo de gestionar los sistemas de información pertenecientes a las empresasdel Grupo BES.

www.esi.pt y www.bes.pt

ACERCA DE VISURE SOlUTIONS

Visure Solutions, “The Requirements Company”, es la empresa líder en Definición y Gestión de Requisitos. Los Requisitos son, sin duda, el elemento más crítico en el desarrollo de sistemas complejos. Con IRQA como plataforma centralizada de Gestión de Requisitos, Visure Solutions ofrece soluciones especializadas, innovadoras y fáciles de utilizar para implantar procesos eficientes de Gestión y Definición deRequisitos, garantizando la máximacalidad en el desarrollo de productos,sistemas y servicios.

www.visuresolutions.com

ACERCA DE NOESIS

Fundada en 1995, NOESIS es una consultora que proporciona soluciones para aumentar la competitividad, facilitar la gestión, reducir los costes y optimizar los procesos de las empresas, en los mercados nacional e internacional. Con una facturación superior a 15 millones de euros y un equipo de más de 300 empleados, la empresa presta servicios a más de 40 clientes en todos los ámbitos de actividad económica, especialmente en los sectores de Telecomunicaciones y Finanzas, donde su experiencia es ampliamente reconocida por el mercado.

www.noesis.pt

RESUlTADOS

A través de la implantación de la solución IRQA en ESI, es posible optimizar los procesos de Definición y Gestión de Requisitos,reduciendo significativamente el tiempo empleado en la gestión y actualización de modificaciones de Requisitos en los proyectos.

El proyecto permite también tener un repositorio central de información para documentar de forma rápida y fácil las funcionalidades de las aplicaciones de la empresa.

Con objeto de mejorar constantemente sus procesos, ESI ha integrado la solución de Visure IRQA con las herramientas HP Quality Center y SPARX Enterprise Architect para dar cobertura completa al ciclo de vida del desarrollo de aplicaciones software.

SOlUCIóN

IRQA, distribuida en Portugal por Noesis y desarrollada por Visure Solutions, fue seleccionada entre 24 herramientas después de varios meses de evaluación y pruebas con las soluciones de Definición y Gestión de Requisitos existentes en el mercado. Con una prueba de concepto realizada conjuntamente con equipos de diferentes áreas de la empresa, ESI concluyó que la herramienta IRQA era la solución que respondía eficazmente a sus necesidades, ajustándose perfectamente a las prácticas CMMI.

IRQA es una solución end-to-end de Gestión y Definición de Requisitosque cubre todos los principales procesos de Ingeniería de Requisitos.La solución se proyectó específicamente para ofrecer soporte a todaslas principales actividades de una disciplina eficaz de Ingeniería de Requisitos.

Con la implantación de la solución IRQA en ESI, no hubo la necesidad de utilizar varias herramientas y diferentes repositorios para las áreas de Test Management, Requirements Modelling, Change Request Management o Requirements Metrics, con la complejidad inherente a la obtención de informes y dashboards avanzados del ciclo de vida completo. Por el contrario, IRQA es una solución all-in-one que contempla todas las vertientes definidas por el BES.

El proyecto fue dividido en 4 fases:

Prueba de concepto realizada por el Grupo BES Análisis de fortalezas y debilidades Instalación de la herramienta Puesta en marcha del proyecto piloto

ESI estima que la herramienta tendrá sobre unos 300 usuarios en todo el Grupo BES.

info@visuresolutions.com www.visuresolutions.com

Caso de éxito BANCO ESPÍRITO SANTO GROUP