ISO 17025
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ISO 17025:2005
El camino de la confianza: De las Buenas Prácticas de laboratorio a las
Normas Internacionales
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Objetivos
• Describir brevemente la historia y la relación entre las Buenas Prácticas de Laboratorio y las Normas ISO.
• Describir las dos partes principales de la Norma ISO 17025:2005
• Explicar el enfoque a los procesos de la parte de gestión de la Norma ISO 17025:2005
• Describir brevemente los aspectos evaluados en la parte técnica de la Norma ISO 17025:2005.
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Buenas Prácticas de Laboratorio• A principios de la década de los 60 del pasado Siglo, como
parte de la guía elaborada para las Buenas Prácticas de Producción (BPP) de la industria farmacéutica, surgió el concepto de Buenas Prácticas de Laboratorios (BPL) .
• Las BPL son el conjunto de requisitos científicos, técnicos, y de sentido común para la administración de los laboratorios, tanto en lo referido a los aspectos de dirección como para la ejecución de sus actividades, con vista a garantizar la calidad y confiabilidad de sus resultados (NC 26:212; 1992)
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Ejemplo de Evolución histórica de las BPL
Son reconocidas y se aplican …. Solamente localmente.
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Normas ISO
• ISO 9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO).
• Normas ISO 9000:2000, se define el Sistema de Gestión de la Calidad como el sistema de gestión para definir y controlar una organización con respecto a la calidad.
• Normas ISO 9001 e ISO 9004: Par coherente de normas para los Sistemas de Gestión de la Calidad, diseñados para complementarse entre sí.
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Normas ISO• Normas ISO 9001: Requisitos
para un SGC -confeccionada para velar por la satisfacción del cliente y la eficacia.
• Norma ISO 9004: Directrices para la mejora del desempeño - rango más amplio de objetivos, especialmente para la mejora continua del desempeño y de la eficiencia global de la organización
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Relación: BPL-ISO:17025
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Enfoque basado en procesos• Proceso: conjunto de actividades mutuamente
relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elemento de entrada en resultados.
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Principios de la gestión de calidad
•Las organizaciones deben comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacerlas y superarlasEnfoque al
cliente
•Para mantener la unidad de propósito y orientacion de la organización, involucrando totalmente al personal en el logro de los objetivos
Liderazgo
•Esencia de la organización y cuyo compromiso posibilita el uso de sus habilidades para el beneficio de la organizaciónParticipación
del personal
•Los resultados se alcanzan más eficientemente cuando las actividades y los recursos se gestionan como un procesoEnfoque basado
en procesos
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Principios de la gestión de calidad
•Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados para mayor eficiencia.Enfoque de sistema para
la gestión
•Debe ser un objetivo permanente porque todo cambia hasta el cliente
Mejora continua
•Decisiones eficaces se basan en datos y en información objetivaEnfoque basado en hechos para la toma de
decisión
•Organización y proveedor dependen entre si y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.Relaciones mutuamente
beneficiosas con el proveedor
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Estructura de ISO 17025:20051. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias normativas
3. Vocabulario y definiciones
4. Requisitos relativos a la gestión 5. Requisitos técnicos
4.1 Organización 5.1 Generalidades
4.2 Sistema de Gestión 5.2 Personal
4.3 Control de los documentos 5.3 Instalaciones y condiciones ambientales
4.4 Revisión de pedidos ofertas y contratos
5.4 Métodos de ensayo y calibración ; y validación de los métodos
4.5 Subcontratación de ensayos y calibraciones
5.5 Equipos
4.6 Compras de servicios y de suministros
5.6 Trazabilidad de las mediciones
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Estructura de ISO 17025:2005Continuación…
4. Requisitos relativos a la gestión 5. Requisitos técnicos
4.7 Servicios al cliente 5.7 Muestreo
4.8 Quejas 5.8 Manipulación de los Items de ensayo o de calibración
4.9 Control de trabajos de ensayos o de calibraciones no conformes
5.9 Aseguramiento de la calidad de los resultados de ensayo y calibración
4.10 Mejora 5.10 Informe de los resultados
4.11 Acciones correctivas
4.12 Acciones preventivas
4.13 Control de los registros
4.14 Auditorias internas
4.15 Revisiones por la dirección
Anexo A: Referencias cruzadas a ISO 9000
Anexo B: Guía para requisitos específicos
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Objetivo y campo de aplicación
Servicio de ensayos y calibraciones incluyendo muestreos
Métodos normalizados
Métodos no Normalizados
Métodos desarrollados por el laboratorio
Laboratorios de primera Parte
Laboratorios de segunda parte
Laboratorios de Tercera parte
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Objetivo y campo de aplicaciónLaboratorios
• Primera parte son generalmente los laboratorios dentro de la industria, controla la calidad del producto fabricado.
• Segunda parte son laboratorios de alguna organización que requiere asegurar que un bien cumpla con requisitos regulatorios que la organización emite (Ministerios y entidades gubernamentales).
• Tercera parte o de tercería, los privados que ofrecen los servicios a cualquier usuario.
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Referencias Normativas
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4.1 Organización
4.1.1 •Identidad Legal: aisladamente o parte de otra
4.1.2 •Responsabilidad: Cumplir requisitos, necesidades del cliente, etc
4.1.3 •Instalaciones: Cubrir trabajo en permanentes, temporales y móvlies
4.1.4 •Libre de conflictos de interés: Definir responsabilidad de personal clave
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4.1 Organización
4.1.5 El laboratorio debe:• 4.1.5.a Disponer de recurso humano• 4.1.5.b Ausencia de presiones indebidas• 4.1.5.c Confidencialidad• 4.1.5.d Imparcialidad, independencia e integridad• 4.1.5.e Organización• 4.1.5.f Funciones y responsabilidades definidas• 4.1.5.g Supervisión• 4.1.5.h Dirección técnica
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4.1 Organización
4.1.5 El laboratorio debe:• 4.1.5.g Supervisión• 4.1.5.h Dirección técnica• 4.1.5.i Director de calidad• 4.1.5.j Sustitutos• 4.1.5.k Conciencia de las actividades para el
cumplimiento de los objetivos de la gestión
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4.1 Organización
4.1.6 Comunicación• Establecer procesos eficaces de
comunicación• Memorandos internos• Comunicación cliente-personal.• La información la debe dar el
responsable del laboratorio
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4.2 Organización
4.2 El laboratorio debe:• 4.2.1 Establecer SG, documentar políticas,
comunicarlas al personal pertinente, y tenerlas disponibles.
• 4.2.2 Tener política de calidad documentada en el manual de calidad, con objetivos definidos y revisados por la direcció
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4.3 Control de documentos
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4.3 Control de documentos
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