ISO/NTP 12207 COMPARANDO AL SCRUM

ISO/NTP 12207 COMPARANDO AL SCRUMJoel Eliseo Fernndez Segura Adheir Junior Reyes FloresSCRUMScrumes un marco de trabajo para la gestin ydesarrollo de softwarebasada en un procesoiterativo e incrementalutilizado comnmente en entornos basados en eldesarrollo gil de software.Scrum esta enfocado a la gestin de procesos de desarrollo de software.Sin embargo puede ser utilizado en equipos de mantenimiento de software.(o Scrumban-Kanban)No podemos encuadrarlo como una Metodologa de Anlisis y/o Diseo como puede ser UML o RUP, sino que es una forma de gestionar el trabajo. Por lo tanto, no se sigue una secuencia (anlisis, diseo, codificacin, etc.)ISO/NTP 12207Es el estndar para los procesos deciclo de vidadelsoftwarede la organizacinISO.

CUADRO COMPARATIVOISO 12207SCRUMLa ISO 12207 se basa en dos principios fundamentales: Modularidad y responsabilidad.SCRUM no se basa en el seguimiento de un plan, sino en la adaptacin continua a las circunstancias de la evolucin del proyecto.CUADRO COMPARATIVOISO 12207SCRUMTiene como objetivo principal proporcionar una estructura comn para que compradores, proveedores, desarrolladores, personal de mantenimiento, operadores, gestores y tcnicos involucrados en el desarrollo de software usen un lenguaje comn.El objetivo principal de SCRUM es obtener resultados temprano adaptndose a los cambio, satisfaciendo al cliente en el menor tiempo.ISO/NTP 12207 - SCRUM

PRODUCT BACKLOG Es un documento de alto nivel para todo el proyecto. Contiene descripciones genricas de todos los requerimientos, funcionalidades deseables, etc.Adquisicin

ISO/NTP 12207 - SCRUMProceso de Desarrollo implementacin del proceso

Proceso de Desarrollo - Anlisis del requisito del sistema

Proceso de Desarrollo 5.3.5.1 Diseo de la arquitectura del software.

Se emplea un documento de arquitectura, sin embargo Scrum no lomenciona o simplemente no lo considera necesario. Por el hecho que se aplica para el desarrollo netamente.

5.3.7 Codificacin y pruebas de software

5.5 Proceso de mantenimientoEn este proceso se puede usar fcilmente el Product backlog a que surgen necesidades o requerimientos que deben ser resueltas prioritariamente.

6.8 proceso de solucin de problemasInformes de Reunin de revisin de sprint.En este caso en las reuniones designadas cada integrante menciona el avance de la tarea que se le fue designada, sin embargo cuando existe un problema en el avance, este es documentado para ser resuelta por el grupo.

7.1 Proceso de gestin

Procesos organizativos del ciclo de vidaRecursos humanos

Daily Scrum: Daily Standup todos los diasScrum de Scrum Todos los dias solo una persona por equipo.Reunin de Planificacin del Sprint (Sprint Planning Meeting) cada 15 o 30 das.Reunin de Revisin del Sprint (Sprint Review Meeting) terminando SprintRetrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective) Terminando Sprint ReviewGRACIAS