Itinerarios formativos y laborales de los jóvenes tras la...
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Maribel.Garcí[email protected]
ORGANIZA: 15 y 16 de noviembre
JORNADAS DE INTERVENCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
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1. Perspectiva teòrica del GRET - Concepto de abandono e indicadores - Transiciones e itinerarios: Dimensión Política, Institucional y Biográfica
2. Convergencias y divergencias de los sistemas educativos europeos 3. Itinerarios formativos de los Jóvenes y abandono escolar: Una aproximación cuantitativa a partir de la encuesta ETEFIL - ¿Quienes son los jóvenes que abandonan prematuramente la escuela?: La heterogeneidad de perfiles
4. Una experiencia singular de acompañamiento a las transiciones de los adolescentes. 5.Principales conclusiones y algunas reflexiones
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Dificultades para la comparación internacional (S.Ed Nacionales) USA, Canada: Abandono sin diploma en la enseñanza secundaria superior
AEP (Politica Educativa Europea: 2010, 202O)
NEET (NI-NI), VER LAMB S ET al (Eds). (2011) School Dropout and Completion. International Comparatives Studies in Theory and Policy. Springe, Melbourne pp, 21-77.
Concepto de abandono escolar
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Indicadores del abandono escolar prematuro:
1. La tasa de no graduación (indicador indirecto del mal denominado “fracaso escolar). (1975-80: 35%, 2000:27%, 2005: 31%, 2007: 28,5%)
2. Según la OCDE y EUROSTAT: el porcentaje de jóvenes
(18-24 años) que no se encuentran estudiando en las cuatro últimas semanas, según la encuesta de población activa y que no han alcanzado un título de enseñanza secundaria superior.
3. El Abandono escolar prematuro desde la perspectiva de los Itinerarios (titulo máximo de estudios de secundaria inferior: ETEFIl, 2005)
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. Desde perspectiva transiciones: Encruijadas del
Sistema Educativo.
• Final ESO (Secundaria Inferior)14-16 anys. Tb
absentismo crónico. (Reto: Escuela
Comprensiva. SMC. Primera Oportunidad
• En relación a los que entran y salen de la
Enseñanza Secundaria Post-obligatoria
(Ej:Noruega) 16-18 anys (Graduación, Segunda
Oportunidad
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Transiciones: procesos biograficos de construcción de itinerariosn (formativos, laborales, de emancipacion... Conducentes a la adquisición de posición social en el si de la estructura social. (enclasamiento) (TEE, TET, TTT, TFF)
Itinerarios: Constructos sociales a partir de procesos biográficos +/- complejos que los indivifuos construyen de forma activa.
Vias. Dimensiónnormativa. Reglamentación política del S Educativo
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Dimensión Institucional. Las transiciones se desarrollan en contextos
institucionales (Escuela, centros de secunadtia,
aulas externas, aulas taller, família, empresa...).
El papel de los agentes educatiivos
Itinerari o probable Itinerari o Construido
Singladura Rumbo
DLT
IES
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Dimensión Biográfica.
Itinerarios biográficos en la encrucijada entre las constricciones sociales y las elecciones individuales • Socialización diferencial (clase soial,
genero,etnia) • Influencias del entorno próximo • Variables escolares • Costes Riesgos y Beneficios
esperados
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Reformes comprensives itineraris i
fluxos escolars I
TE
T SISTEMA
PRODUCTIVO
SISTEMA
EDUCATIVO
La TET com espaci d’intersección entre el sistema
educativo y el mercado de trabajol, en un territorio
concreto
Competència dels IES:
Programes diversificació curricular (LOE)
Reduir ràtio: Població potencial i real
Millorar ponts E-T
Transicions educatives i TET
Competència dels Dispositius Locals TET
Articular oferta PQPI
Millorar ponts E-T
Reduir ràtio: Població real i efectiva
Territòri
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3. Itinerarios formativos de los Jóvenes y abandono escolar: Una aproximación cuantitativa a partir de la encuesta ETEFIL
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Cuadro 1. Itinerarios escolares de la promoción que finaliza la ESO en el curso 2000-01.
Construcción a partir del seguimiento en el periodo 2001-2005
Abandono ESO sin graduado y no hacen nada más 17,6
Abandono ESO sin
graduación 20,1
34,0
Abandono ESO con intentos fallidos de reincorporación 2,1
Abandono y graduación ESO en curso 0,4
Graduado ESO con intentos fallidos 8,7 Acaban obteniendo
Graduado ESO 13,9
Graduado ESO terminal 5,2
Bachillerato en curso 5,4 Itinerario de Bachillerato 9,8
32,5
Bachillerato terminal 4,4
Acaban un CFGM vía graduado 7,4
Itinerario de CFGM 12,8
CFGM en curso 2,0
CFGM en curso o terminado vía bachillerato 1,8
CFGM vía prueba acceso/PGS 1,4
CFGM y estudios post-obligatorios en curso 0,2
CFGS en curso 8,0 Itinerario de CFGS 9,9
CFGS 1,9
Universidad en curso 33,1 Itinerario Universitario 33,5 33,5
Abandono Universidad 0,4
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Características socio-demográficas de los jóvenes que abandonan el sistema de enseñanza
1. Más varones que mujeres jóvenes
2. Población de origen inmigrante (1ª generación «dobla la
media») pero también autóctona
3. Jóvenes con bajo capital cultural de origen (bajo: 65%, medio 8% y alto 2,5%). (un 24% ns/nr)
4. ¿Abandono con o sin repeticiones? (44% no llega a 4r
ESO. El 15% abandona con 15-16 años y 3% en primer ciclo)
5. ¿Porqué abandonan los jóvenes la escuela? motivos
AEP.pptx
6. ¿Y las vías de segunda oportunidad? Retorno a la
formacion.pptx
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Abandono escolar y transición al mercado de trabajo
Jov enes que abandonan tras la ESO
(3941)
Ocupados
72%
(2837)
No Ocupados
28%
(1104)
Prosiguen una formación
13,3%(524)
En paro o inactividad
14,7(580)
Figura 2. Situación laboral de los jóvenes que no prosiguen ninguna formación tras la ESO, en el momento de la encuesta.
Pero…
Una inserción dependiente
de la coyuntura
Sin titulo: en la cola del
desempleo
Un efecto edad pero sin
posibilidades de
qualificacion profesional
mediante la experiencia
laboral
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Cuadro 5.1.3 Diferencias entre los jóvenes con o sin diploma de enseñanza secundaria inferior
Abandono ESO Graduado ESO Salario Media 866,4 841,6 Itinerario laboral Dominante Itinerario de Ocupación consistente (a lo largo del periodo considerado)
1514 (61,9)
820 (54,8)
Nivel de cualificación (objetiva) No cualificación 512
29% 270 25,2%
Baja 1149 (65,1%)
706 (65,8%)
Media 55 (3,1)
53 (4,9)
Alta 0 3 (0,3)
Cualificación subjetiva (percepción) Por debajo de mi Formación/ cualificación 191
(10,8)
213 (19,9)
2 Adecuado a mi Formación/cualificación 1509 (85,5)
827 (77,1)
3 Por encima de mi Formación/cualificación 64 (3,6)
33 (3,1)
Fuente: Elaboración propia a partir de la explotación de datos de ETEFIL
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Itinerarios de bajo nivel formativo por sexo
Sexo
Total Hombres Mujer
Abandono ESO sin
graduado y no
retorno a la
formación
% sexe 57,10% 49,40% 54,30%
R. corr. 4,7 -4,7
Abandono ESO con
retornos sin éxito
% sexe 6,40% 6,10% 6,30%
R. corr. 0,3 -0,3
Abandono ESO y
graduación ESO en
curso
% sexe 1,40% 1,90% 1,50%
R. corr. -1,3 1,3
ESO con intentos
% sexe 22,70% 26,10% 24,00%
R. corr. -2,4 2,4
ESO Terminal
% sexe 12,50% 16,50% 14,00%
R. corr. -3,5 3,5
Total % sexe 100,00% 100,00% 100,00%
30,4 34,1 31,4
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Trajectoria laboral per sexo
Sexo
Total Hombres Mujeres
Trayectoria obrera
67,30% 44,70% 59,00%
Trayectoria de bloqueo y paro crónico
8,90% 17,10% 11,90%
Trayectoria laboral en ocupaciones poco
consistentes
1,30% 3,50% 2,10%
Trayectorias erráticas, sin patrón de
regularidad
… de ellas trayectoria NEET, (+ ni)
22,50% 34,70% 26,90%
2,10%
6,00%
3,50%
Total
100,00% 100,00% 100,00%
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a) Trayectorias obreras (59%) b) Las trayectorias de bloqueo y paro crónico (12%)
definición del INE. Se excluyen la búsqueda del primer empleo
c) Las trayectorias laborales en ocupaciones poco consistentes (2%) alternancia de situaciones de desempleo y empleos en ocupaciones poco consistentes Quedan excluidos de esta trayectoria los jóvenes que simultanean algún tipo de formación con el empleo o que no buscan ninguna ocupación.
d) Trayectorias erráticas (27%). Jóvenes que combinan
situaciones de ocupación, búsqueda de empleo i/o inactividad sin patrón regular y afecta a casi una cuarta parte de los jóvenes que abandonan De ésta la treyectoria de jóvenes que ni trabajan ni buscan empleo ni se encuentran estudiando afecta al 4% de los jóvenes de la encuesta.
Aproximación a las trayectorias laborales e los abandonos
después de la ESO (ETEFIl 2005)
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Las tutorías de acompañamiento a las transiciones de los adolescentes: Una experiencia singular de intervención desde el ámbito local. (2003-2012)
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Proyecto educativo de ciudad ◦ Proceso participativo ◦ Líneas estratégicas consensuadas (estrategia política de ciudad)
Comisión Después de los 16 . Entre sus líneas estratégicas se enmarcaban:
Mejorar los planes de orientación académica u profesional Mejorar actuaciones de información sobre TVA Mejorar los servicios de formación, orientación, apoyo e
inserción Seguimiento de los jóvenes con NEE
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OBJECTIVO GENERAL Facilitar la transición de los jóvenes después de la escuela obligatoria, a partir de un marco de actuaciones de acompañamiento, de carácter transversal y integradas, que permitan coordinar acciones, iniciativas, servicios e instituciones, particularmente entre los profesionales que trabajan en los servicios municipales de las áreas de educación, trabajo, juventud y servicios sociales y los centros de secundaria de la ciudad.
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El acompañamiento hace referencia a aquellas políticas públicas, de carácter local, planificadas y gestionadas desde el conocimiento del territorio y con la colaboración de sus agentes educativos y sociales , basadas en el seguimiento y apoto de los niños y adolescentes de un municipio, con la finalidad de promover el éxito para todos. CIIMU: 2010)
El acompañamiento tiene que ver con cómo salvar distancias entre las escuelas y sus entornos con la personalización de las formas de educar, con las formas de garantizar el conjunto de influencias necesarias en la vida de un niño, de un adolescente” (Funes, J
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Facilitar las transiciones después de la escuela obligatoria.
Prevenir el abandono (ESO, bachillerato y ciclos formativos).
Seguimiento personalizado
Actuar sobre toda una generación «principios de normalización e integración»
Poner al alcance de todos los jóvenes los recursos formativos y socioeducativos culturales, de ocio)
Apoyo , información y orientación Modificar trayectorias
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Centros de enseñanza secundaria Ámbito político: educación, promoción
económica, servicios sociales, juventud Ámbito técnico: educación, promoción
económica, servicios sociales, juventud Asesoramiento (UAB) Coordinación y trabajo en red
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FOMENTO EMPLEO
TRABAJO EN RED
COORDINACIÓN
(PAME)
IMSS JUVENTUD EDUCACIÓN
EDUCACIÓN JUVENTUD IMSS
FOMENTO EMPLEO
Actuación Acompañamiento en las transiciones
Professionals de les diferents àrees
IES Coordinador ESO, Coordinador pedagogico, Equipo directivo; Tutores de 4t ESO
Miembros de EAP
CONSEJERIAS
EQUIPO TÈCNICO
Agentes implicados
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1. Constitución de equipo técnico
2. Presentación del proyecto y concreción participada
según necesidades complementando el PAT del centro educativo
3. Diseño de actividades
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1
Actuaciones generales sobre el conjunto de la
generación
1) Presentación conjunta del proyecto al alumnado
2) Conocimiento previo de los adolescentes, sus trayectorias
formativas, sus expectativas, practicas de ocio y tiempo libre,
etc (Enquesta)
3) Actuacionse para dar a conocer los recursos socioeducatovos y
culturales del territorio
Actuaciones específicas sobre el colectivo
susceptible de no acreditar y otros con NEE.
Generación1 En Tiempo 1
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Generación1 En Tiempo 2
1. Contactos personalizados a partir de un referente
adulto del GT
2. Orientación a recursos formativos y laborales
3. Diseño participado de estrategias, con el objetivo de
dar una opción de inserción formativa, laboral
cultural, de ocio, salud, etc. ...
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Inicio Curso 2003-04 Incorporación de IES Promociones: ◦ 2003-04: 80 alumnos ◦ 2004-05: 130 alumnos ◦ 2005-06: 215 alumnos ◦ 2006-07: 370 alumnos ◦ 2007-08: 450 alumnos ◦ 2011-2012 506 alumnos
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Debilidades ◦ Eficiencia y gestión de recursos (mapa) ◦ Dificultad de abordar los casos más complejos
Fortalezas ◦ Trabajo coordinado (metodologia trabajo en red,
corresponsabilidad entre institutos y agentes del territorio
◦ Actuación sobre promoción y actuaciones específicas ◦ Referente adulto ◦ Mapa local de recursos socio-educativos ◦ Intranet de seguimiento (Hacia un observatorio local de
acompañamiento a las TET de los jóvenes del municipio)
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Voluntad y prioridad política (y de recursos económicos y humanos).
Corresponsabilidad inter e intra institucional
Implicación y participación de los institutos (dirección y tutores) coordinación/integración de las activitades en el PAT de los centros
Mejorar los instrumentos de evaluación del dispositivo
Avanzar en el desarrollo de políticas integrales y transversales (educación, trabajo, cultura, ocio, salud, etc).
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1. Las trayectorias de AEP se encuentran condicionadas por el
rendimiento escolar previo, pero también por la suficiencia de la
oferta formativa en PQPI y por la capacidad de atracción del
mercado de trabajo local,
2. Nuevo contexto en el que las oportunidades de socialización y
profesionalización laboral a través del empleo van despareciendo
(de las transiciones directas a las indirectas)
3. Necesidad de aumentar los niveles de formación de los jóvenes y la
reducción del absentismo y el abandono escolar prematuro: por
a) La relevancia de la formación inicial sólida
b) La celeridad de los cambios económicos y productivos y la
imprevisibilidad de las demandas del mercado de trabajo,
c) la necesaria competitividad de la economía más allá de modelos
económicos neofordistas,
d) Razones de justicia y cohesión social.
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4. Las políticas de educación y formación pueden orientarse en dos direcciones complementarias: a) políticas dirigidas a la mejora del éxito, de
primera oportunidad y
b) políticas orientadas a facilitar el retorno a la formación más allá de la enseñanza obligatoria, esto es, políticas de segunda oportunidad.
5. Implementación de dispositivos locales de acompañamiento a las transiciones, más allá de acciones formativas puntuales.
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6 Establecer mecanismos de reconocimiento y validación de competencias adquiridas en entornos no escolares,
7 Diversidad de perfiles y motivaciones de los jóvenes que AEP para el desarrollo e implementación de políticas de acompañamiento a la transición.
8. Relevancia y oportunidad de disponer de un observatorio local de información regular para las políticas y el acompañamiento de los jóvenes
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MERINO, R., GARCIA, M. “School completion and dropout in Spain”, en Lamb, S. (ed.) High School Dropout and Graduation. International comparisons. Springer
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Muchas gracias por su atención