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PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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INTEGRANTES
ESPINOZA DÁVILA AIDÉ
GUZMAN GALVEZ ARMANDO
JIMENEZ LERMA ANA CECILIA
HEREDIA ARAMBURO LIZETH
MACIAS VARGAS JANETTE
MARTINEZ BECERRA DIANA PRISCILA
MENDEZ JORGE APRIL
MERCADO LOPÉZ VALERIA
SANCHEZ GENIS JULIO
UNIBE DANIELA
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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Contenido
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4
ANTECEDENTES .......................................................................................................... 6
ANTECEDENTES HISTÓRICOS .................................................................................................................... 9
ADMINISTRACIÓN ..................................................................................................... 12
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL DESARROLLO URBANO ........................................................................ 12 Nivel municipal ............................................................................................................................... 13
FUNDAMENTO JURÍDICO ......................................................................................... 16
MARCO LEGAL ........................................................................................................................................ 16 Nivel federal .................................................................................................................................... 16
Ley general de los asentamientos humanos .............................................................................................. 16 Ley de la vivienda ........................................................................................................................................ 16 Ley general de turismo ............................................................................................................................... 17
Nivel estatal ..................................................................................................................................... 18 La Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno de Baja California (SEDESOE) .................................... 18 Ley de desarrollo urbano del estado de baja california ............................................................................. 18 Ley de edificaciones de baja california: ...................................................................................................... 19
CONTEXTO EN LA PLANEACIÓN .............................................................................................................. 20 Nivel federal .................................................................................................................................... 21
Programa nacional de desarrollo urbano y ordenación del territorio, ..................................................... 21 Programa Sectorial de Desarrollo Urbano, El Programa Sectorial de Desarrollo Agrario Territorial y
Urbano ......................................................................................................................................................... 21 Nivel estatal ..................................................................................................................................... 21
La Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California ..................................................................... 21 Programas de Desarrollo Urbano de Centros de Población ...................................................................... 21 Plan de Ordenamiento Ecológico del Estado el conjunto de políticas ...................................................... 21 La Ley de Protección al Ambiente para el Estado de Baja California ....................................................... 21
Nivel municipal ............................................................................................................................... 22 El Reglamento de la Administración Pública del Ayuntamiento de Tijuana ........................................... 22 Instituto Municipal de Planeación IMPLAN ............................................................................................. 22 Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de la Ciudad de Tijuana ................................. 22 PDUCPT ...................................................................................................................................................... 22 PLAN ESTRATEGICO METROPOLITANO (PEM) .................................................................................. 23
DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO .................................................................................................... 23
DIAGNOSTICO-PRONOSTICO ................................................................................... 25
ÁMBITO SUBREGIONAL ........................................................................................................................... 25
MEDIO FÍSICO NATURAL .......................................................................................... 25
Clima ................................................................................................................................................ 25 Vegetación ....................................................................................................................................... 27 Topografía ....................................................................................................................................... 28 Edafologia ....................................................................................................................................... 29 Hidrología ....................................................................................................................................... 29 Hidrología subterránea ................................................................................................................. 29 Geología ...........................................................................................................................................30
MEDIO FÍSICO TRANSFORMADO .............................................................................. 31
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Uso de suelo ..................................................................................................................................... 31 Tenencia de la tierra ....................................................................................................................... 32 Vialidad y transporte ..................................................................................................................... 32 Vialidad ........................................................................................................................................... 32
Vialidad vehicular ....................................................................................................................................... 32 Vías primarias de acceso controlado .......................................................................................................... 32 Vías primarias ............................................................................................................................................. 33 Vías Secundarias ......................................................................................................................................... 34
Vialidad peatonal............................................................................................................................ 34 Transporte público ......................................................................................................................... 35
Taxis............................................................................................................................................................. 35 Transporte masivo ...................................................................................................................................... 35 Infraestructura de apoyo al transporte ...................................................................................................... 36
Infraestructura y servicios............................................................................................................. 36 Sistema de saneamiento ................................................................................................................. 36 Drenaje pluvial................................................................................................................................ 37 Sistema de suministro eléctrico ..................................................................................................... 37 Alumbrado público ......................................................................................................................... 37 Imagen urbana ............................................................................................................................... 38 Equipamiento urbano..................................................................................................................... 38 Relevancia en el medio Transformado ........................................................................................ 40
Blvd Aguacaliente........................................................................................................................................ 41 Blvd paseo de los héroes ............................................................................................................................. 41 Blvd Vía rápida ............................................................................................................................................ 41
Tenencia de la tierra ....................................................................................................................... 41 Catastro ....................................................................................................................................................... 42
Patrimonio histórico ....................................................................................................................... 42
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ............................................................................... 45
Dinámica poblacional ................................................................................................................................. 45 Distribución de la población ....................................................................................................................... 45 Estructura de edades .................................................................................................................................. 46 Educación .................................................................................................................................................... 46 Población económicamente activa (PEA) .................................................................................................. 47 Estructura económica ................................................................................................................................. 47 Actividades manufactureras, comercio y servicios .................................................................................... 47 Servicios ...................................................................................................................................................... 47
DIAGNOSTICO COMUNITARIO ................................................................................. 50
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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Introducción
Mediante este documento se planea generar un Programa Parcial De Mejoramiento
Urbano Sobre El Blvd. Agua Caliente, con el fin de mitigar los problemas de la zona y
atacarlos mediante un estudio previo en el cual se estudiara desde el tipo de usuario. La
zona a analizar abarca una extensa zona de comercio, debido a que se encuentra unos de
los Blvd. más transitados. Nos fundamentaremos mediante algunos programas ya
identificados para analizar si es necesarios un programa parcial en la zona por estudiar
.Como finalidad será la extracción de propuestas para generar nuevos espacio o
equipamiento que ayude al mejoramiento de la zona estudiada y generar nuevos campos
de estudio.
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ANTECEDENTES
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Antecedentes
Casino de Agua caliente.
El casino Agua Caliente jugó un papel decisivo en la conformación del sistema turístico
Tijuana-San Diego, pues a partir de su construcción, Tijuana quedó incluida en el recorrido
de turistas por el sur de California, EUA. Asimismo, fue uno de los primeros complejos
turísticos del país, que ofrecía al visitante servicios de hospedaje, recreación, espectáculo y
juegos de azar (casino, hipódromo y galgódromo).
Se podía acceder a él por ferrocarril (línea San Diego-Arizona), con una estación de
abordaje adyacente al galgódromo; por automóvil, accediendo al conjunto por una
desviación del camino Tijuana-Tecate bacía una rampa de acceso para autos que terminaba
en una glorieta central, alrededor de la cual se dispusieron los edificios del hotel, casino y
balneario; y por aeroplano, para lo cual contaba con una pista y una torre-faro.
En 1975 se demolió casi la totalidad de los edificios, decisión tomada por la SEPANAL,
entonces responsable del inmueble. Sólo una mínima parte del conjunto no fue tocada.
Actualmente el área está ocupada por cinco planteles escolares oficiales
De la arquitectura original sobreviven dos conjuntos de edificios y una serie de
monumentos dispersos, enclavados en la traza urbana en torno a una glorieta central.
Hipódromo de Agua caliente.
El Hipódromo de Tijuana ha sido a lo largo de nueve décadas uno de los atractivos
turísticos más importantes que ha ofrecido la ciudad de Tijuana para el turismo extranjero
que ha visitado a esta ciudad fronteriza.
En el transcurrir de la historia de Tijuana, ha habido tres inmuebles distintos. El primero
de ellos se edificó en las inmediaciones de la línea internacional en 1916. El segundo dentro
del contexto del Complejo Turístico de Agua Caliente en 1929 y el tercero, el edificio actual
construido en 1974 después del incendió del anterior en el año de 1971.
Con los establecimientos de los hipódromos en sus diversas épocas, Tijuana se empezó a
perfilar como un lugar idóneo para explotarlo por otros inversionistas estadounidenses.
Además de promover turísticamente a la ciudad, el hipódromo ha sido una de las fuentes
de trabajo más constantes para un sector de la comunidad de Tijuana. Tal fue su
significación en el campo laboral, que su Sindicato Alba Roja se constituyó en el gremio
más importante de la región.
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Estadio caliente.
El Estadio Caliente es un estadio de fútbol ubicado en Tijuana, Baja California, México. En
él juega como local el Club Tijuana, un club profesional de fútbol mexicano que
actualmente participa en la Primera División de México. Está ubicado en el hipódromo de
Agua Caliente. El Estadio Caliente, es un lugar de usos múltiples en Tijuana, Baja
California, México. Se utiliza principalmente para partidos de fútbol y es la sede de los
partidos de casa del Club Tijuana, un club que juega en la Primera División de México. El
estadio tiene una capacidad de 23 933 espectadores, la razón principal de la construcción
de la cancha es su deseo de tener un club de fútbol profesional en la ciudad. Se mantiene
actualmente en estado de ampliación y rediseño para superar la capacidad actual,
agregando extensiones en las cabeceras.
Inauguración.
El estadio fue inaugurado en noviembre de 2007. Después de eso, el Club Tijuana fue
capaz de ser ascendido a la Primera División de México, debido a que la FEMEXFUT exige
que los equipos que participen en la Primera División tener un estadio con una capacidad
de más de 15000.
La construcción de la cancha fue prevista en dos partes. La primera parte terminó la parte
baja de la cancha y el terreno. La segunda fase va desde noviembre de 2007 a enero de
2008, el estadio seguirá siendo construido. Posteriormente se realizaron renovaciones en
su diseño final, aumentando su capacidad para albergar el mundial sub-17 de la FIFA; pero
en octubre fue rechazado el estadio por la FIFA para albergar el Mundial, por lo que se
seleccionó al Estadio Corregidora como alterno para disputar los partidos
correspondientes a la sub sede de Tijuana en cuanto a los partidos.
Estadio
En estos momentos el estadio tiene un aforo de 23000 espectadores pero en un futuro el
estadio tendrá una capacidad de 33,333 aficionados a este deporte, y, en palabras de Jorge
Hank Rhon, propietario del estadio. La razón principal para la construcción del estadio fue
su deseo de tener un club de fútbol profesional en la ciudad, ahora hecho realidad. Es el
único estadio de México en el que se juega fútbol de Primera División en césped artificial,
después de la conversión de la Superficie del campo del Estadio Omnilife de Guadalajara
de pasto sintético a natural. En estos momentos se está llevando a cabo la construcción de
la segunda zona de palcos, con la cabecera norte y la zona V.I.P. ya terminada.
Construcción
El estadio fue inaugurado en noviembre de 2007, de acuerdo con el calendario de trabajo.
Después de eso, el Club Tijuana fue capaz de ascender a la Primera División, debido a que
la FEMEXFUT exige que los equipos participantes en la Primera División deberán contar
con un estadio con una capacidad de más de 15 000 espectadores.
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A partir de julio del 2013, por exigencia de la Liga MX y de la Copa MX, además de seguir
la construcción de la obra, se amplía su capacidad a 23 933 espectadores, al terminarse de
construir la cabecera General Norte dotando de mayor capacidad al estadio.
Torres de agua caliente
Grand Hotel Tijuana comúnmente conocido por las Torres, es un complejo de gran altura
de los rascacielos gemelos en Tijuana, México.
Con una altura de 89,9 metros (295 pies) a la planta superior, 422 habitaciones.
Uno de los edificios más altos de Tijuana y Baja California, terminado en 1982, fue uno de
los primeros rascacielos construidos en la ciudad.
Grand Hotel Tijuana está ubicado en el distrito financiero de Tijuana. Este hotel se sitúa a
2 kilómetros del centro de la ciudad y a 3 kilómetros del Centro Cultural Tijuana.
Las torres fueron desarrolladas por la familia Bustamante, una familia tradicional de la
ciudad y entre los desarrolladores iniciales de la ciudad, incluyendo el desarrollo parcial a
mediados de los años 60 de Playas de Tijuana.
El potrero
Fausto Rodríguez fue el primer dueño de “El Potrero”. Se abrió por primera vez en 1947,
Como dato curioso el año pasado su Sra. esposa acudió a este restaurant a celebrar su
cumpleaños #92, en aquellos tiempos el lugar atravesó una crisis y cerró, pero volvió a
inaugurar en 1952, por unos años más hasta los 70. Desde entonces ha sido un lugar
emblemático. Algunas personas adultas de la ciudad recuerdan que cuando iban de jóvenes
se estacionaba el auto a los costados y el personal te atendía directamente en tu auto en
caso de que no quisieras entrar al restaurante.
Cuentan también con un salón para eventos hasta 50 personas y un área para fumadores o
terraza al aire libre ideal para el verano, aunque dentro su aire acondicionado te permite
disfrutar más la experiencia en esta temporada
Auditorio municipal
El Auditorio Municipal de Tijuana tiene una capacidad aproximada de 5,000 personas. Se
utiliza para presentar eventos artísticos, deportivos, políticos, y opera como albergue
temporal en momentos de desastres naturales
Grupo Plasencia
Juan José Plascencia -conocido como Don Tana- es el fundador de los restaurantes
Giuseppis, ahora devenidos en una importante cadena familiar de establecimientos
alimenticios en ambos lados de la frontera, mismos que significan orgullo para la ciudad de
Tijuana.
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En sus inicios fueron las "Pizzas Giuseppis", ubicadas en el Boulevard Agua Caliente y
abriendo al público el 25 de octubre de 1969. En dicho establecimiento- que a la larga se
convertiría en el "patriarca" del Grupo Plascencia- Don Tana recibió la ayuda de su esposa
Martha y de la famosa Nana Chela; era un local muy pequeño aquel donde supo realizar su
sueño, inspirado por pizzerías de San Diego y además siendo apoyado por un buen amigo
que creyó en esta gran visión y aventura.
Antecedentes históricos Torre de Agua caliente.
Uno de los emblemas de la ciudad de Tijuana es la torre de agua caliente que fue
inaugurada el 14 de mayo de 1988. Sin embargo es una réplica de la antigua y original
Torre de Agua Caliente que se construyó en 1929, misma que funcionó en primer momento
como campanario en las instalaciones del hotel de Agua Caliente y después a las afueras de
éste. Sirvió también como punto de referencia a los visitantes que llegaban por vehículos a
lo largo del camino que dirigía a Agua Caliente, por ello mismo fue empleada como faro
para dar servicio al primer aeropuerto de la ciudad, después de varios años
lamentablemente sufre un accidente el día 12 de diciembre de 1956, la Torre se incendió
por completo, desapareciendo por completo de la ciudad.
En los años 80 del siglo XX, el Club de Leones de Tijuana promovió la construcción de una
réplica y el X Ayuntamiento de Tijuana se encargó de iniciar las obras de jardinería en el
denominado Parque Fundadores. En esas fechas y con la participación de muchos
distinguidos tijuanenses, el Club se dio a la tarea de construir el símbolo de la ciudad de
Tijuana, con la réplica de la torre de Agua Caliente, ícono que representa una de las etapas
históricas más importantes del turismo que se desarrolló en Tijuana.
En el año de 1984 siendo Presidente Municipal de Tijuana, el Lic. René Treviño Arredondo
se autorizó la conformación de una Asociación Civil, que organice el Salón de la Fama del
Deporte para Tijuana, B.C.
Salón de la Fama
El salón de la fama del deporte de Tijuana se fundó desde hace 27 años con el fin de
difundir la historia del deporte de nuestra ciudad y reconocer a los directivos, impulsores,
jueces, árbitros, cronistas, entrenadores, deportistas, así como a todas aquellas personas
que por su trayectoria deportiva han puesto en alto el nombre de Tijuana, esta asociación
yace dentro de la torre Agua Caliente ubicada en esquina Bulevar. Fundadores y Agua
Caliente.
En la actualidad y en su interior se encuentra el “Salón de la Fama” que muestra la historia
del deporte tijuanense. Tiene 3 pisos y desde que entras te encuentras con grandes
sorpresas, pues en este espacio se encuentra la historia deportiva más completa de la
ciudad; cuenta con aproximadamente 22 deportes, su historia, principales representantes,
así como los consagrados y nuevas promesas. En el 1er piso puedes encontrar no solo
fotografías del deporte, de la historia de Tijuana y de la Torre Agua Caliente, sino también
con objetos de deportistas famosos y material de la olimpiada 68 de México, así como ropa
deportiva de famosos tijuanenses.
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Antes de subir al 2do nivel se encuentra un tributo al “Inter” de Tijuana, famoso equipo de
futbol que representó a Tijuana por muchos años, llama la atención sus peculiares colores
y su uniforme, al igual que una copa que ganaron, misma que fue donada a este museo y
puedes encontrarla allí. En ese mismo nivel se encuentran leyendas del deporte y quienes
han impulsado esta actividad física a lo largo de la historia de Tijuana, desde
comentaristas, representantes, entrenadores, impulsores y demás.
En el 3er piso se encuentran los consagrados y las nuevas promesas deportivas en quienes
se basa la confianza para el futuro del deporte en Tijuana.
Casino de Agua caliente.
El casino Agua Caliente jugó un papel decisivo en la conformación del sistema turístico
Tijuana-San Diego, pues a partir de su construcción, Tijuana quedó incluida en el recorrido
de turistas por el sur de California, EUA. Asimismo, fue uno de los primeros complejos
turísticos de país, que ofrecía al visitante servicios de hospedaje, recreación, espectáculo y
juegos de azar (casino, hipódromo y galgódromo).
Se podía acceder a él por ferrocarril (línea San Diego-Arizona), con una estación de
abordaje adyacente al galgódromo; por automóvil, accediendo al conjunto por una
desviación del camino Tijuana-Tecate hacia una rampa de acceso para autos que
terminaba en una glorieta central, alrededor de la cual se dispusieron los edificios del
hotel, casino y balneario; y por aeroplano, para lo cual contaba con una pista y una torre-
faro.
En 1975 se demolió casi la totalidad de los edificios, decisión tomada por la SEPANAL,
entonces responsable del inmueble. Sólo una mínima parte del conjunto no fue tocada.
Actualmente el área está ocupada por cinco planteles escolares oficiales
De la arquitectura original sobreviven dos conjuntos de edificios y una serie de
monumentos dispersos, enclavados en la traza urbana en torno a una glorieta central.
Hipódromo de Agua caliente.
El Hipódromo de Tijuana ha sido a lo largo de nueve décadas uno de los atractivos
turísticos más importantes que ha ofrecido la ciudad de Tijuana para el turismo extranjero
que ha visitado a esta ciudad fronteriza.
En el transcurrir de la historia de Tijuana, ha habido tres inmuebles distintos. El primero
de ellos se edificó en las inmediaciones de la línea internacional en 1916. El segundo dentro
del contexto del Complejo Turístico de Agua Caliente en 1929 y el tercero, el edificio actual
construido en 1974 después del incendió del anterior en el año de 1971.
Con los establecimientos de los hipódromos en sus diversas épocas, Tijuana se empezó a
perfilar como un lugar idóneo para explotarlo por otros inversionistas estadounidenses.
Además de promover turísticamente a la ciudad, el hipódromo ha sido una de las fuentes
de trabajo más constantes para un sector de la comunidad de Tijuana. Tal fue su
significación en el campo laboral, que su Sindicato Alba Roja se constituyó en el gremio
más importante de la región.
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FUNDAMENTO JURIDICO
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Administración Administración y gestión del desarrollo urbano Actualización del Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Tijuana, B.C. (PDUCP
T 2010-2030).
Atribuciones y funciones del gobierno municipal .
El marco jurídico que da sustento al desarrollo urbano municipal se compone
principalmente por: la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; la Ley
General de Asentamientos Humanos; la Constitución Políticas del Estado de Baja
California; la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California; y, la Ley del
Régimen Municipal para el Estado de Baja California.
La Constitución Política de 1917 estableció la materia relativa a la organización política,
señalando por primera vez que el municipio estaría gobernado por un ayuntamiento de
elección popular directa y que entre este y el gobierno del estado no existiera ninguna
autoridad intermedia; de igual forma se estableció que a los municipios correspondería la
administración libre de su hacienda, y ser la encargada de vigilar el cumplimiento del
servicio público de educación, entre otros aspectos. Sin embargo no fue sino con las
reformas de 1975 que se estableció la facultad municipal de participar en la regulación del
desarrollo urbano, y después de un periodo de 65 años se plantearon reformas al 115
Constitucional en las que, referido a las deposiciones en materia de desarrollo urbano,
coincidieron con la expedición de la Ley General de Asentamientos Humanos, como
consecuencia de las reformas a los artículos 27, 73 y 115 constitucionales.
De conformidad con el contexto de nuestra legislación, son atribuciones del gobierno
municipal a través del Ayuntamiento los temas relativos a la zonificación, reserva
territorial, vivienda, transporte público, normatividad y medio ambiente; mientras que sus
funciones y servicios públicos se refieren al agua potable, drenaje, alcantarillado,
tratamiento y disposición de aguas residuales, electricidad, alumbrado público, limpia,
recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos, mercados y centrales de
abastos, panteones, rastro, calles, parques, jardines y su equipamiento, seguridad pública
municipal, policía preventiva y tránsito, catastro y el control urbano.
De igual forma cuando la Federación o los Estados elaboren proyectos de desarrollo
regional deberán asegurar la participación de los municipios, autorizar, controlar y vigilar
la utilización del suelo, en el ámbito de su competencia, en sus jurisdicciones territoriales.
2.5.2 Estructura organizativa de la administración pública municipal
Para llevar a cabo dichas funciones, en congruencia con las disposiciones que para el caso
señala la Ley del Régimen Municipal del Estado de Baja California, el municipio de
Tijuana, el gobierno y la administración de los bienes de la hacienda del municipio, así
como la planeación del desarrollo municipal, están a cargo del Ayuntamiento, mismo que
es electo por voto popular (art. 34) y se renueva cada tres años. A éste se le confieren
atribuciones y funciones para realizar todas las actividades necesarias para lograr el
bienestar y armonía de los habitantes de su ámbito territorial, con la formulación,
aprobación y ejecución de planes y programas que tiendan a promover y fomentar las
actividades económicas y de desarrollo humano.
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Nivel municipal El municipio de Tijuana es parte del estado de Baja California, tiene como cabecera
municipal a la ciudad de Tijuana. El municipio tiene una extensión de 1.239,49 km².
El municipio de Tijuana se divide en 9 delegaciones, y 4 subdelegaciones. Cada delegación
posee su propia administración y está dirigida por un delegado. Las delegaciones ofrecen
servicios como: control urbano, registro civil, inspección y verificación, obras públicas, y
desarrollo comunitario, así como la supervisión de alumbrado público.
Las nueve delegaciones son:
1. Centro. Es la zona más antigua de la ciudad. Aquí se encuentra el centro histórico, la
catedral, el parque Teniente Guerrero y el Antiguo Palacio Municipal. También se
encuentran vialidades importantes como la Avenida Revolución, que por mucho tiempo
fue la más turística de la ciudad. Además la Avenida Paseo de los Héroes, vialidad de gran
importancia ya que es la arteria principal de la Zona Río y es vía de acceso a importantes
edificaciones como el Centro Cultural de Tijuana, la Plaza Río Tijuana y otros lugares como
bancos y distintos comercios. El bulevar Agua Caliente es también de interés mayor pues
comprende zonas comerciales y turísticas como las torres de Agua Caliente, así como a
clubes, bancos y zonas comerciales.
2. Otay Centenario En enero del 2014 se fusionaron Mesa de Otay y Centenario que ya
forman una sola delegación.2 En esta delegación se encuentra el Aeropuerto Abelardo L.
Rodríguez, numerosas zonas industriales, residenciales y comercios. Aquí está instalada la
Universidad Autónoma de Baja California Campus Tijuana, los Institutos Tecnológicos de
Tijuana y la Garita Internacional de Otay. Aquí se encuentran vialidades significativas
como el Blvd. Bellas Artes, el Blvd. Alberto Limón, y la Autopista Tijuana-Tecate.
3. Playas de Tijuana En esta delegación se encuentran las playas de la ciudad y una zona
residencial extensa de diferentes niveles socio económico. Es de importancia turística no
solo por las playas, sino también porque aquí comienzan las carreteras y vialidades que
llevan a Rosarito, Ensenada, y el resto de la península.
4. La Mesa: Es una delegación más comercial y residencial. Formada por un amplio valle
con algunas lomas. En él se encuentran numerosos centros comerciales, como Plaza
Carroussel, Plaza Las Brisas, Paseo Guadalajara, Macro plaza Insurgentes. Por ella
atraviesan 4 vialidades de gran importancia, el Bulevar Lázaro Cárdenas, Insurgentes, Díaz
Ordáz y Federico Benítez. Cuenta con lugares importantes como el Centro Estatal de las
Artes, el World Trade Center, el Parque Morelos y el Centro de las Artes Musicales.
5. San Antonio de los Buenos: Una de las delegaciones suburbanas de Tijuana. En él se
encuentran principalmente zonas habitacionales, algunos comercios y parques
industriales. Lugares importantes son la 28º Área Militar, los poblados de La Gloria y La
Joya. Su topografía caracterizada por cañones, lomas y barrancos hace difícil el correcto
urbanismo en la zona. Sus vialidades importantes son el Libramiento Sur, el bulevar
Fundadores y la Carretera Libre Tijuana-Rosarito.
6. Sánchez Taboada Delegación suburbana de Tijuana. Caracterizada por parques
industriales y diversos asentamientos habitacionales en zonas de difícil acceso. Zona con
crecimiento respecto a vialidades conectando la delegación La Mesa con el corredor 2000,
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a través de la Av. García. Sus vialidades importantes son el Libramiento Sur, Circuito
Reforma y el bulevar Pacífico.
7. Cerro Colorado Esta delegación recibe su nombre del accidente geográfico del mismo
nombre. Está compuesta principalmente por zonas comerciales y residenciales. En él se
encuentra el estadio de béisbol de la ciudad, el Estadio Gasmart. Cuenta con parques
industriales pero es compuesta principalmente por viviendas. Sus vialidades importantes
son el bulevar Cucapáh, Casablanca, Paseo Guaycura, y bulevar Insurgentes.
8. La Presa. Recibe éste nombre por la presa Abelardo L. Rodríguez, que se encuentra
ubicada en el extremo suroeste de la delegación. Esta demarcación fue de las de mayor
crecimiento en los años 2000. Compuesta por comercios y parques industriales así como
zonas habitacionales. Las vialidades de importancia son el Corredor Tijuana 2000, Ruta
Independencia, Bulevar Cucapah, Casablanca, Blake Mora, El Refugio y la Carretera Libre
Tijuana-Tecate.
9. La Presa Rural: A partir del 2013 se separa de "La Presa". Esta delegación comprende la
zona rural del municipio de Tijuana. Comienza en el Blvd. 2000 hasta el Municipio de
Tecate. Sus zonas urbanas principales son El Refugio, Valle San Pedro y Villas del Campo.
Cuenta con centros comerciales y residencias. Aquí también se encuentra la nueva ciudad
satélite "Valle de las Palmas" que consiste en un fraccionamiento con un campus de la
Universidad Autónoma de Baja California aunque desde sus inicios en 2009 hasta hoy ha
fracasado como nuevo polo de desarrollo en la ciudad.
Atribuciones y funciones del gobierno estatal.
ARTÍCULO 37.- Compete a la Dirección de Ingresos, por conducto de su titular, el ejercicio
de las siguientes atribuciones:
I. Proponer al Subsecretario las políticas en materia de ingresos;
II. Elaborar anualmente el anteproyecto de Presupuesto de Ingresos y el proyecto de
iniciativa de la Ley de Ingresos del Estado, así como realizar las solicitudes y
reuniones que se requieran con Dependencias y Entidades Paraestatales para
contar con la información necesaria para tales efectos;
III. Aplicar las leyes, reglamentos y demás disposiciones de carácter fiscal, así como
ejercer las atribuciones derivadas del Convenio de Colaboración Administrativa,
cuya naturaleza sea igual a las que tiene expresamente conferidas en materia fiscal
estatal;
IV. Vigilar que el procedimiento administrativo de ejecución se realice conforme a las
disposiciones legales;
V. Vigilar que las Recaudaciones de Rentas del Estado remitan oportunamente al
Archivo General de la Secretaría, la documentación comprobatoria del ingreso
público mensual;
VI. Vigilar y concentrar la información de los fondos provenientes de los ingresos y
entradas recibidas por el fisco estatal, y supervisar que se efectúen los depósitos
diarios de los ingresos recibidos por las Recaudaciones de Rentas del Estado, en las
cuentas establecidas para tal efecto en las instituciones bancarias;
VII. Supervisar la recepción oportuna de las participaciones y aportaciones federales
establecidas en la ley de la materia y en convenios, de acuerdo con los calendarios
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determinados para tal efecto, e informar al Subsecretario cuando no se reciban en
tiempo;
VIII. Imponer sanciones por infracciones a las disposiciones fiscales, que conozca con
motivo del ejercicio de sus funciones o de las ejercidas por las Unidades
Administrativas a su cargo;
Vigilar que los bienes otorgados para garantizar créditos fiscales sean suficientes, y en su
caso, ordenar lo que proceda conforme a las leyes fiscales
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Fundamento jurídico Las bases jurídicas en las que se basara el programa parcial son a través de leyes y
reglamentos establecido por instituciones gubernamentales; estatales, municipales, según
sea el caso. Dicho fundamento jurídico establecerá las justificaciones normativas para la
realización del proyecto.
Marco legal
Nivel federal
Ley general de los asentamientos humanos
Establecer la concurrencia de la Federación, de las entidades federativas y de los
municipios, para la ordenación y regulación de los asentamientos humanos en el territorio
nacional, fijar las normas básicas para planear y regular el ordenamiento territorial de los
asentamientos humanos y la fundación, conservación, mejoramiento y crecimiento de los
centros de población. Definir los principios para determinar las provisiones, reservas, usos
y destinos de áreas y predios que regulen la propiedad en los centros de población, y
determinar las bases para la participación social en materia de asentamientos humanos.
• Considerando de manera más específica los siguientes elementos para el desarrollo
de este programa.
• Asentamiento humano: el establecimiento de un conglomerado demográfico, con el
conjunto de sus sistemas de convivencia, en un área físicamente localizada,
considerando dentro de la misma los elementos naturales y las obras materiales
que lo integran.
• Conservación: la acción tendente a mantener el equilibrio ecológico y preservar el
buen estado de la infraestructura, equipamiento, vivienda y servicios urbanos de los
centros de población, incluyendo sus valores históricos y culturales.
• Equipamiento urbano: el conjunto de inmuebles, instalaciones, construcciones y
mobiliario utilizado para prestar a la población los servicios urbanos y desarrollar
las actividades económicas.
• Servicios urbanos: las actividades operativas públicas prestadas directamente por la
autoridad competente o concesionada para satisfacer necesidades colectivas en los
centros de población.
Ley de la vivienda
La presente Ley es reglamentaria del artículo 4o. de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos en materia de vivienda. Sus disposiciones son de orden
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público e interés social y tienen por objeto establecer y regular la política nacional, los
programas, los instrumentos y apoyos para que toda familia pueda disfrutar de vivienda
digna y decorosa.
Siguiendo los siguientes lineamientos en la elaboración de este programa de desarrollo:
• Promover medidas de mejora regulatoria encaminadas a fortalecer la seguridad
jurídica y disminuir los costos de la vivienda.
• Fomentar la calidad de la vivienda.
• Establecer los mecanismos para que la construcción de vivienda respete el entorno
ecológico, y la preservación y el uso eficiente de los recursos naturales.
• Propiciar que las acciones de vivienda constituyan un factor de sustentabilidad
ambiental, ordenación territorial y desarrollo urbano.
• Promover que los proyectos urbanos y arquitectónicos de vivienda, así como sus
procesos productivos y la utilización de materiales se adecuen a los rasgos
culturales y locales para procurar su identidad y diversidad.
Ley general de turismo
Esta ley tiene por objeto los siguientes aspectos que afectan de manera directa al programa
de desarrollo a elaborar:
• Establecer las bases para la política, planeación y programación en todo el territorio
nacional de la actividad turística, bajo criterios de beneficio social, sustentabilidad,
competitividad y desarrollo equilibrado de los Estados, Municipios y el Distrito
Federal, a corto, mediano y largo plazo.
• Determinar los mecanismos para la conservación, mejoramiento, protección,
promoción, y aprovechamiento de los recursos y atractivos turísticos nacionales,
preservando el patrimonio natural, cultural, y el equilibrio ecológico con base en los
criterios determinados por las leyes en la materia, así como contribuir a la creación
o desarrollo de nuevos atractivos turísticos, en apego al marco jurídico vigente.
• Facilitar a las personas con discapacidad las oportunidades necesarias para el uso y
disfrute de las instalaciones destinadas a la actividad turística, así como su
participación dentro de los programas de turismo accesible.
• Establecer las reglas y procedimientos para la creación de las Zonas de Desarrollo
Turístico Sustentable, su operación y las facultades concurrentes que, de manera
coordinada, ejercerán el Ejecutivo Federal, los Estados y Municipios, y en su caso el
Distrito Federal en dicha Zonas.
• Optimizar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.
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• Impulsar la modernización de la actividad turística.
• Fomentar la inversión pública, privada y social en la industria turística.
• Fomentar y desarrollar acciones para diversificar la actividad turística, todas las
modalidades turísticas se considerarán como un factor de desarrollo local
integrado, apoyando el aprovechamiento de las actividades propias de las
comunidades.
Nivel estatal
La Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno de Baja California (SEDESOE)
Tiene como funciones sustantivas instrumentar la política estatal de desarrollo social,
coordinar las relaciones interinstitucionales entre los sectores y las entidades que la
integran, y planear y diseñar programas y mecanismos de instrumentación, ejecución y
evaluación de los avances y logros de los objetivos y metas planteados.
Ley de desarrollo urbano del estado de baja california
ARTICULO 1.- Las disposiciones de esta Ley y sus reglamentos, así como los Programas y
Declaratorias que expidan las autoridades competentes conforme a sus normas, son de
orden público e interés social.
Todas las acciones de urbanización en áreas y predios que generen la transferencia de
suelo rural a urbano, las fusiones, subdivisiones y fraccionamiento de terrenos, los cambios
en la utilización de éstos, así como todas las obras de urbanización y edificación que se
realicen en la entidad, quedan sujetas a cumplir con las disposiciones de la presente Ley,
siendo obligatoria su observancia tanto para las entidades públicas como para los
particulares.
ARTÍCULO 6.- Para efectos de este Ley se entiende por:
• Acción de Urbanización: La adecuación física, total o progresiva que habilite al
suelo rústico o del suelo previamente urbanizado para alojar actividades de
habitación, educación, esparcimiento y producción de bienes y servicios;
• II. Asentamiento humano: La radicación de un conglomerado demográfico con el
conjunto de sus sistemas de convivencia en un área localizada, considerando en la
misma a los elementos naturales y las obras materiales que la integran;
• VI.- Conservación: La acción tendiente a mantener el equilibrio ecológico y el
patrimonio histórico-cultural de la entidad, que requieren de su preservación;
• IX.- Desarrollo urbano: El conjunto armónico de acciones que se realicen en
beneficio de la población para lograr mayor equidad en las relaciones sociales,
mejores niveles de ingreso y evitar el deterioro ambiental; involucra la ordenación,
regulación, adecuación y mejora tanto de los aspectos físicos como económicos y
sociales de un centro de población, así como sus relaciones con el medio ambiente
natural y sus recursos;
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19
• XI.- Equipamiento urbano: El conjunto de espacios y edificaciones de uso
predominantemente público donde se proporciona un servicio a la población, que
contribuye a su bienestar y a su desarrollo económico, social y cultural. Este
conjunto incluye elementos que se clasifican en los subsistemas siguientes:
educación, salud, asistencia pública, comercio y abasto, recreación, deporte,
comunicación y transporte, diversión, cultura, espectáculos, administración y
seguridad pública;
• XIII.- Infraestructura: Todos los sistemas de comunicación y transporte de
personas, de organización y distribución de bienes tales como: estructura vial,
distribución de aguas, combustible, drenaje, alcantarillado, electricidad y telefonía;
• XV.- Obras de edificación: Las acciones de adecuación física y espacial temporal o
permanente hecha con el propósito de facilitar las actividades humanas que
condicionan los usos y destinos del suelo
ARTÍCULO 10.- Son atribuciones del Ejecutivo Estatal:
• Vigilar que el Plan Estatal de Desarrollo Urbano sea congruente con las
disposiciones del Plan Estatal de Desarrollo, precisando los objetivos, prioridades y
políticas que regirán la acción pública en esta materia;
• III. Elaborar, aprobar, publicar, ejecutar y revisar el Plan Estatal de Desarrollo
Urbano, promoviendo, encauzando y garantizando la participación de los diversos
grupos sociales, organizaciones e instituciones representativas conforme a las
disposiciones de esta Ley, la Ley de Planeación del Estado y las normas
reglamentarias respectivas;
• Publicar los diferentes Programas de Desarrollo Urbano de aplicación directa en el
ámbito municipal y sus declaratorias de provisiones, usos, destinos y reservas
aprobadas por los Ayuntamientos respectivos;
ARTICULO 23.- La planeación del desarrollo urbano en el Estado estará a cargo del
Gobernador a través de la Secretaría, la Comisión Coordinadora de Desarrollo Urbano del
Estado, los Ayuntamientos en sus respectivas jurisdicciones y la participación social en los
términos establecidos en la Ley de Planeación para el Estado, esta Ley y demás
disposiciones aplicables.
Ley de edificaciones de baja california:
ARTICULO 2. OBJETIVO.- Normar la construcción, reparación, modificación, ampliación,
mantenimiento y demolición de edificaciones públicas o privadas e instalaciones, para
asegurar las condiciones mínimas de seguridad, higiene, funcionamiento,
acondicionamiento ambiental e integración al contexto urbano, vigilando a su vez el
cuidado del patrimonio histórico cultural e impacto ambiental.
I. Establecer los lineamientos de los Reglamentos Municipales de Edificación;
II. Definir en la esfera de sus competencias el ejercicio de las facultades de las
Autoridades Estatales y Municipales en materia de edificaciones, y;
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20
III. Definir las obligaciones de los Propietarios, Directores de Obra, Directores de
Proyectos y demás Corresponsables y las relaciones profesionales entre ellos
durante el proyecto y el proceso de la edificación.
ARTICULO 14. IMAGEN URBANA.- De conformidad con los Planes o Programas de
Desarrollo Urbano se podrán definir zonas, tramos y predios en los que sea de orden
público e interés social la observancia de normas que garanticen la conservación y/o el
mejoramiento de la imagen urbana existente. En los casos en que las zonas de imagen
urbana a proteger coincidan con zonas de monumentos, se concertará con las Autoridades
Competentes la adopción de normas comunes para las intervenciones y métodos que se
especifiquen en la normatividad que resulte aplicable.
ARTICULO 15. CONSERVACION DEL PATRIMONIO HISTORICO, CULTURAL Y AREAS
DE INTERES AMBIENTAL
I. En los monumentos o zonas de monumentos a que se refiere la Ley Federal de
Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos o aquellos
inmuebles que sean testimonio de una etapa histórica de la región, de un suceso
relevante; que sean expresión del gusto de una época, representativo de una
región o localidad; o bien que hayan sido útiles, característicos y tradicionales
en el desarrollo de una comunidad, no importando modestia o grandiosidad, no
podrán ejecutarse nuevas construcciones, modificaciones, demoliciones o
agregados de cualquier naturaleza sin la autorización del Instituto Nacional de
Antropología e Historia o del Instituto Nacional de Bellas ARTE.
ARTICULO 16. DEFINICION
II. Vía pública es todo espacio de uso común que por disposición de la Autoridad
se encuentra destinado al libre tránsito de personas, bienes y servicios, a alojar
redes de infraestructura, a dar acceso, iluminación, ventilación y asoleamiento a
los predios que lo delimitan de conformidad con las Leyes y Reglamentos de la
materia. Este espacio se verá limitado por el plano virtual vertical sobre la traza
del alineamiento oficial o del deslinde de dicha vía pública.
Contexto en la planeación En este punto se harán notar las condiciones del sector que impactan en el desarrollo
urbano, medio ambiente y la actividad económica del boulevard Aguacaliente, esto para la
correcta elaboración y dirección de este programa parcial de mejoramiento.
El programa se basa y hace énfasis en los diferentes programas que establecen que la zona
analizada necesita una mejora.
IX. ;
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21
Nivel federal
Programa nacional de desarrollo urbano y ordenación del territorio,
Contribución al plan nacional de desarrollo, El Plan Nacional de Desarrollo, 2013–2018
(PND), tiene como lema principal “Llevar a México a su máximo potencial”, y entre sus
principales objetivos están los siguientes:
• Lograr una mayor y mejor coordinación interinstitucional, esto quiere decir de dos
o más instituciones relacionadas entre sí.
• Transitar hacia un modelo de desarrollo urbano sustentable e inteligente.
• Reducir, de manera responsable, el rezago de vivienda.
• Procurar una vivienda digna para todos los mexicanos.
Programa Sectorial de Desarrollo Urbano, El Programa Sectorial de Desarrollo Agrario
Territorial y Urbano
Se alinea con las Metas Nacionales México Incluyente y México Próspero, y contribuye al
cumplimiento de los objetivos, metas y estrategias contenidos en el Plan.
El ordenamiento y la planeación territorial para la adecuada distribución de la población y
el uso eficiente, productivo y sustentable del territorio, exige una estrecha coordinación de
los tres niveles de gobierno y los diversos sectores de la sociedad que permita la ejecución
de acciones para promover la incorporación ordenada de la propiedad rural al desarrollo
regional y urbano, así como la elaboración de proyectos que eleven la productividad y
sustentabilidad del territorio.
Nivel estatal La Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California
Tiene como uno de sus objetivos establecer las normas que regulen la concurrencia del
estado y los municipios que lo integran, al participar en la ordenación y regulación de los
asentamientos humanos.
Programas de Desarrollo Urbano de Centros de Población
Formular, aprobar y administrar la zonificación urbana de los centros de población
contenida en los Programas Municipales de Desarrollo Urbano y sus declaratorias;
coadyuvar con la autoridad competente en la realización del ordenamiento ecológico del
estado, principalmente en lo referente a los asentamientos humanos.
Plan de Ordenamiento Ecológico del Estado el conjunto de políticas
Lineamientos, estrategias, reglas técnicas y disposiciones establecidas en el Plan
Municipal, referidas a un centro de población determinado, tendientes a promover un
desarrollo armónico de su territorio
La Ley de Protección al Ambiente para el Estado de Baja California
Es reglamentaria de las disposiciones de la Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de Baja California en materia de desarrollo sustentable, prevención, preservación
y restauración del equilibrio ecológico, así como la protección al ambiente del territorio del
Estado.
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Nivel municipal
El Reglamento de la Administración Pública del Ayuntamiento de Tijuana
Baja California establece la organización y funcionamiento de la Administración Pública
Municipal del Ayuntamiento de Tijuana, de conformidad con las disposiciones que derivan
de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del
Estado Libre y Soberano de Baja California y la Ley del Régimen Municipal para el Estado
de Baja California.
Instituto Municipal de Planeación IMPLAN
Formular y proponer al Ayuntamiento los planes, programas y normas técnicas para la
creación de reservas territoriales para el crecimiento, desarrollo y promoción de vivienda
como zonas sujetas a conservación
Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de la Ciudad de Tijuana
Dentro del marco establecido en materia de planeación urbana, la Ley de Desarrollo
Urbano del Estado de Baja California define al Programa de Desarrollo Urbano de Centro
de Población como "conjunto de políticas, lineamientos, estrategias, reglas técnicas y
disposiciones establecidas en el Plan Municipal, referidas en un centro de población
determinado, tendientes a promover un crecimiento armónico en su territorio"
PDUCPT
• Caracterizar la dinámica urbana del municipio, con el fin de conocer su
problemática y sus tendencias, para garantizar su desarrollo sin afectar al medio
natural y urbano.
• Proponer una estructura urbana, usos y destinos del suelo, así como políticas de
bienestar social.
• Contribuir al impulso económico del municipio, mediante la definición de áreas
aptas para el desarrollo y ocupación del suelo, que fomenten el desarrollo
económico y social en concordancia con la realidad y metas fijadas.
• Detectar los impactos que se generan al medio ambiente y establecer las medidas y
recomendaciones de carácter general, para su mitigación y control.
• Dotar de elementos técnicos y de validez jurídica a la autoridad municipal para
garantizar la ordenación y regulación del desarrollo urbano en el municipio y el
centro de población.
• Precisar las metas, objetivos, políticas, proyectos y programas prioritarios de
desarrollo urbano para el ámbito municipal.
• Proponer mayores y mejores oportunidades de comunicación y de transporte, para
favorecer la integración interurbana del centro de población en la región.
• Plantear los instrumentos que en su conjunto coadyuven a la consolidación de la
estrategia de desarrollo urbano en el ámbito metropolitano.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
23
PLAN ESTRATEGICO METROPOLITANO (PEM)
El objetivo principal del PEM es identificar las fuerzas y potencialidades de los sectores
ambientales, urbanos, económicos, sociales e industriales de la Zona Metropolitana
Tijuana, Tecate, Rosarito, así como recalcar la vocación global de la Zona Metropolitana y
transformar esta área en un espacio urbano de influencia regional e internacional, en un
entorno de cohesión social.
Delimitación del área de estudio
El perímetro marcado como sitio de estudio, se delimita de acuerdo a la imagen urbana, a
modo de hitos como los son las torres, el estadio de futbol del club Xolos Tijuana, plaza
galerías, casino Aguacaliente, entre otros, que marcan el área y sirven como un punto
referencial, también se tomó en cuenta las vías principales como el rio Tijuana y el Blvd.
Aguacaliente, por lo que la forma del polígono está marcada de acuerdo a englobar estos
puntos estratégicos. La delimitación va siguiendo las calles principales y secundarias y en
cuando de delegaciones, este perímetro abarca la delegación del centro y la mesa.
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DIAGNOSTICO- PRONÓSTICO
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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Diagnostico-pronostico Mediante cinco de los aspectos importantes de ámbito regional, medio físico natural,
medio físico transformado, aspectos socioeconómicos y administración del desarrollo
urbano; se realizara una investigación al área de estudio seleccionada para capturar y
evaluar el desarrollo que se ha presentado a través de los años para compararlo.
Gracias a los resultados que se obtengan se podrán identificar problemas que se hayan
presentado o que se estén presentando para poder darle solución que a futuro sea mejor.
Ámbito subregional Se pretende estudiar el ámbito subregional, municipal y de la ciudad para así saber cuáles
son las fortalezas y debilidades que tiene la región y tienen como función principal; el
establecimiento de los elementos básicos para la organización y estructura del territorio,
sirviendo en cada ámbito de su marco de referencia.
Medio físico natural Clima El clima que predomina en el municipio de Tijuana es de tipo templado seco, también
conocido como clima mediterráneo, se caracteriza por veranos cálidos secos y escasa
presencia de lluvia invernal (precipitaciones media menor a los 250 mm). La temperatura
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26
promedio es de 14.6 – 18 grados centígrados con mínimas en invierno de 10 - 11 grados
centígrados y máxima de 25 grados centígrados. (Anexo No. 11)
Temperatura
La temperatura media anual fluctúa entre los 12ºC a los 23ºC, con una diferencia de 1ºC,
con baja oscilación comparándola con el promedio estatal que es de 18.71ºC. Estas
variaciones son normales en las zonas con este clima, donde las diferencias llegan a ser
drásticas no solo temporalmente sino espacialmente en el territorio, dominando las
temperaturas cálidas. (Anexo No. 11)
Precipitación
EL régimen de lluvias en el municipio de Tijuana es de noviembre a abril con un promedio
anual de 203 mm. En enero de 1993 se desencadenaron severas inundaciones en Tijuana a
causa de precipitaciones extraordinarias; 50 mm en menos de 24 horas y 210 mm en
catorce días. El saldo que dejaron estos eventos fue 40 muertos y la ciudad estuvo
paralizada por un mes y los costos materiales ascendieron a millones de dólares. Lo que
puso de manifiesto la vulnerabilidad de la ciudad. (Anexo No. 11)
Vientos
Los vientos dominantes son de dirección noroeste y sureste, con una velocidad media de
10km/h, situación que se mantiene constante a lo largo del año.
Neblina
El municipio presenta muy baja densidad de neblina; con registros anuales de 18.4 días
(estación Tijuana) con un promedio de 10.69 días con neblina.
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27
Nubosidad
Se observa la presencia de cielo nublado en 117 días al año, de los cuales 60 se consideran
como días nublados, mientras que en promedio 58 días del año encontramos un cielo
nublado cerrado. Los cielos despejados se presentan en promedio durante 247 días al año.
Asoleamiento
Los meses con mayor número de días despejados son julio, agosto, septiembre y octubre.
En promedio anualmente se registran 151 días con sol 124 parcialmente nublados y 90 días
nublados con alba al ocaso.
Evaporación
La tasa de evaporación anual es muy alta. El promedio reportado en Chula Vista,
California, durante el periodo 1919-1981 es de 161 cm, (64 pulgadas) por año, con la
máxima ocurrencia en julio, un promedio de 19 cm, (7.6 pulgadas) por mes. El promedio
mensual de evaporación mínimo sucede en diciembre, con 7 cm., (2.8pulgadas). Estos
patrones son interrumpidos cuando soplan los vientos de “Santa Ana”. Este fenómeno se
caracteriza por vientos fuertes, secos y calientes, provenientes del noreste, pasando por las
montañas con dirección al mar, lo que ocasiona movimientos de masas de aire de tierra.
Tal condición puede ocurrir durante un periodo que suele variar de algunos días hasta
algunas semanas al año.
Vegetación De acuerdo con la clasificación fitogeográfica propuesta por Rzedowski (1978), la
península de Baja California se encuentra dentro del reino holártico en la región Pacifica
Norteamericana dentro de la Provincia Baja California. La división fitogeográfica más
reciente para la Península de Baja California ha sido propuesta por Peinado et al. (194),
quienes dividieron el territorio peninsular en la siguiente sectorización: 1) Provincia
Californiano–meridional; 2) Provincia Martirense; 3) Provincia Bajacaliforniana; 4)
Provincia San Lucana y 5) Provincia Colorada.
Los municipios Playas de Rosarito, Tijuana y
Tecate, se encuentran dentro del reino holártico
de la Región Californiana en la Provincia
Martirense dentro del Sector Juarezense. La
Región Californiana ocupa alrededor de 24 00
km.2 en el Noroeste de la península; la mayor
parte se incluye en la Provincia Martirense.
Los límites septentrionales de la provincia se
establecen desde el sur de Bahía de San Diego
hasta el sur de la mesa de Otay, dirigiéndose
hacia el oeste por la cuenca del río de Las Palmas
y el borde meridional de la falla de La Rumorosa-
Las Palmas, hasta alcanzar su límite con la
región xerófita mexicana, siendo la frontera
biogeográfica entre ambas vertientes orientales
de las sierras Juárez y San Pedro Mártir, por
debajo de los 1, 30-1, 00 metros
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
28
aproximadamente. El límite meridional de la provincia se establece alrededor del paralelo
30, a unos kilómetros al sur del arroyo El Rosario.
En una ciudad como Tijuana, en donde el acelerado crecimiento de la población ha sobre
pasado la capacidad de construir infraestructura básica, no sorprende la carencia de
parques y jardines o áreas verdes en general, el municipio de Tijuana no cuenta con una
flora sobresaliente o excepcional, se puede decir que es un tanto limitada en comparación
con otros Municipios, la vegetación que rodea a la ciudad ha evolucionado adaptándose a
incendios naturales frecuentes por lo que requiere de ellos para su permanencia.
El sauce, álamo, y saúco son tipos de vegetación más común que se encuentra en la zona
del Blvd. agua caliente.
En todos los niveles de servicio se registra un déficit de áreas verdes de este subsistema con
3'807,103 m².
Las áreas verdes destinadas a la recreación a través de la donación de acuerdos de
fraccionamientos autorizados se concentran en áreas no utilizables ya que se localizan en
taludes, cañadas o se concentran en espacios inaccesibles, ocasionando que sea necesario
enajenarse por falta de comunicación adecuada o terminan sin utilizarse dada la pendiente
de los mismos.
[MAPA #1]
Chaparral
El chaparral está constituido por una comunidad de media y alta montaña, denominada
por arbustos entre 1.5 y 2.5 m de altura. A estas comunidades se les denomina “priofilas”
debido a que su ecología y regeneración están ligadas al fuego. El chaparral es una planta
de hojas medias, duras y perenes o siemprevivas.
El chaparral se encuentra en laderas con exposición norte-noreste, protegidas de la
insolación y del viento fuerte. Está constituido por especies características como:
Edenostoma fasciculatum (chamizo cara prieta) Adenostoma sparsifolium (chamizo
colorado, Rhus integrifolia (lentisco) y Artemisia tridenta.
Topografía El principal sistema orográfico de Baja California cruza longitudinalmente al estado, se
inicia al norte, en la sierra de Juárez y continúa al sur con el nombre de Sierra de San
Pedro Mártir, donde se divide en sierras más pequeñas
[MAPA #2]
Relieve
La porcion norte de Baja California, tiene una superficie variable donde constrastan
lomerios, sierras, valles y grandes desiertos. Las altitudes van desde el nivel del mar hasta
los picos mas altos de las Sierra de Juares (1800 m.s.n.m.).
Modelo del terreno
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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En la parte noreste de la zona metropolitana se presentan lomerios y valles que se elevan
gradualemnte hasta los 300 y 500 metros de altura, al sur de estos se encuentran las
cañadas que llevan corrientes intermitentes hacia el municipio de playas de Rosarito, que
presentan ente el 10 y 15%.
Edafologia De acuerdo a la clasificación FAO/UNESCO las unidades edáficas encontradas en el
municipio de Tijuana son: Foezem Calcario (1.94%), Fluvisol Eutrico (4.12%), Litosol
(51.27%), Regosol Eutrico (3.27%), Certisol Cromico (28.26%), Xerosol Haplico (5.30%).
Regosol
Están formados por materiales no consolidados y blandos; presentan muy poco contenido
de materia orgánica en el horizonte A, por lo que se consideran poco evolucionados hasta
que no se constituya una estructura estable característica de un horizonte B. Carecen de
horizonte de diagnóstico. El color en seco, en general, es café y café rojizo obscuro; en
húmedo, presentan una coloración clara, con gran parecido a la roca sobre la que
subyacen. Por lo general son de textura media y presentan fases dúricas, líticas y gravosas.
Litosol
Estos suelos son muy delgados (menos de 10 cm.), son de textura media, poco
desarrollados, pedregosos de topografía accidentada y susceptibles a la erosión. Este tipo
de suelo es el que predomina en la Zona Metropolitana con 49%.
Xerosol Haplico
Se caracterizan por tener una capa superficial de tono claro y muy pobre en humus, debajo
de la cual puede haber un subsuelo rico en arcillas. Muchas veces presentan manchas,
polvo o aglomeraciones de cal a cierta profundidad, así como cristales de yeso o caliche,
ocasionalmente son salinos. La explotación del matorral se lleva a cabo en estos suelos en
especies como la candelilla. Los xerosoles tienen baja susceptibilidad a la erosión, excepto
cuando están en pendientes o sobre caliche.
Hidrología El estado de Baja California es una entidad de las más áridas del país y es uno de los
principales factores ambientales para su desarrollo. La mayoría de las corrientes fluviales
son de carácter intermitente, o con escurrimientos mínimos en breves periodos de tiempo
en el año. Situación similar en lo relacionado con los acuíferos que son pequeños y
localizados, así se tienen escasos sistemas acuáticos continentales, lacustres, ríos, arroyos,
manantiales, etc. Esta situación genera una alta dependencia en el agua extraída de pozos y
de las escasas presas existentes en la región.
[MAPA #10]
Hidrología subterránea Es limitada la captación de agua subterránea por la escasa precipitación pluvial y es lenta
la renovación de las fuentes de agua subterráneas para efectos productivos, de acuerdo a
las condiciones geo hidrológicas del Estado, todo el territorio se considera como zona de
veda a la extracción.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
30
En los acuíferos sobrexplotados no es posible aumentar los aprovechamientos de agua sin
causar abatimientos, o sin afectar a terceros, por lo que no se permiten las explotaciones en
ellos. En cuencas en equilibrio se permiten los usos prioritarios de agua, como el
abastecimiento de áreas urbanas y se prohíbe para actividades con consumo de grandes
volúmenes, como la agricultura, mientras en cuencas sub-explotadas se acepta cualquier
tipo de uso, si lo permite la capacidad de los mantos acuíferos.
En el Municipio de Tijuana, existen cuatro zonas de recarga natural al acuífero, siendo los
arroyos Alamar, El Florido, Matanuco, y Las Palmas, dónde se generan los principales
sistemas de flujos regionales y locales, así como afloramientos de aguas subterráneas
(manantiales de aguas frías), algunos localizados hacia la parte media de los afloramientos
ígneos al noreste del centro de población, presentando cambios en la litología y
permeabilidad. La Comisión Nacional del Agua en 196, reporta que el acuífero del Río
Tijuana tiene una recarga de 24.8 millones de metros cúbicos, en tanto que se extraen 24
millones de metros cúbicos, considerando que se encuentra en equilibrio.
Geología La geología de los municipios de Playas de Rosarito, Tijuana y Tecate, está constituida de
manera general por rocas ígneas, sedimentarias y metamórficas, con edades que van desde
el período paleozoico hasta el cuaternario.
En general, se puede decir que las rocas ígneas se distribuyen de norte a sur, abarcando la
mayor parte del territorio. Las rocas sedimentarias se localizan principalmente en la zona
costera y las metamórficas se encuentran distribuidas en pequeños afloramientos
dispersos, a lo largo de todo el Estado.
Sismicidad
En Baja California la zona de mayor riesgo sísmico es la zona donde se asienta la subregión
norte. Las principales falas geológicas son:
Valecitos
García
Agua Caliente
La Nación
Estas falas atraviesan toda la ciudad de Tijuana y continúan hacia la presa Abelardo L.
Rodríguez y la Mesa de Otay. Para el caso de Ensenada se tiene la presencia de la falla de
Agua Blanca localizada en la parte baja del cero de Punta Banda y la de Santa Anita en el
poblado del Sauzal.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
31
Medio Físico transformado
La ciudad de Tijuana ha cambiado con el paso del tiempo por lo tanto han cambiado los
aspectos que han formado a la ciudad como son el uso de suelo, tendencia de la tierra,
vialidad y el transporte, vialidad vehicular, transporte público, vialidad peatonal,
infraestructura y los servicios, sistemas de saneamiento, alumbrado público, imagen
urbana y equipamiento urbano, cada aspecto ha tenido un desarrollo diferente ya que
algunos se han desarrollado más que otros.
Uso de suelo El sitio de estudio se compone de dos sectores, zona centro (lado oeste) y la mesa (lado
este), dos sectores de zona centro y dos de la mesa, dentro de éste se establecen ciertos
tipos de suelo, estableciendo dentro del uso de suelo urbano cuatro usos de suelo;
habitacional, equipamiento, comercio y servicios. Estos son los sectores con mayor uso de
suelo. También se muestran usos mixtos y de conservación, especial los derechos de la vía
de canalización por el rio Tijuana. Dentro de las áreas de conservación solo incluyen áreas
verdes.
USO DE SUELO DIMECION M2
Habitacional 234678.6883 Equipamiento 478559.3157
Mixto 385207.1849 Comercio y servicio 296591.7365
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
32
Conservación 2485.0800
[MAPA #3]
Tenencia de la tierra El suelo que ocupa el área de estudio al igual que en el resto del territorio municipal es
propiedad de diversos factores entre los que se encuentran los particulares (propiedad
privada) y diversas entidades de los tres niveles de gobierno (publicas). (IMPLAN, 2010)
Vialidad y transporte Dentro de este apartado se establece los tipos de vías, clasificación y dimensiones, así
como los medios de transporte que pasan por la zona estudiada.
Vialidad Un punto importante en la ciudad de Tijuana es el espacio brindado al tránsito vehicular, y
no es la acepción en el sitio de estudio. Las vialidades están clasificadas según el tipo de
usuarios que las transita, en este caso se presentan dos tipos; vialidad vehicular y peatonal.
(PDUCPT, 2010)
Vialidad vehicular
Son las calles de acceso a vehículos, de acuerdo a tu tipo de tránsito y las distintas ligas que
se encuentran entre estas calles se designan su clasificación. Dentro del sitio de estudio se
encuentran cuatro tipos de vías. [MAPA #2]
Las cuales se describen a continuación:
VIALIDAD DIMISIÓN M2 CALLES
Primaria con acceso controlado
2538.6240 Vía rápida oriente Vía rápida poniente
Primaria 2986.3629 Blvd. Aguacaliente Blvd. Salinas Pso. De los héroes
Secundaria de primer orden
1017.3610 Av. 20 de Noviembre Blvd. General Rodolfo Sánchez Taboada
Secundaria de segundo orden
1069.2751 Prolongación paseo de los héroes
Fuente: IMPLAN, 2009
Vías primarias de acceso controlado
Las vías primarias de acceso controlado son mayormente de circulación continua, que
permiten altas velocidades, presentan tramos carreteros y enlaces a desnivel. Dentro del
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
33
sitio de estudio se encuentran dos vías de este tipo, vía rápida ponientes y vía rápida
oriente.
Red de Vías de Acceso Controlado
NO.
VIALIDAD
ORIGEN DESTINO ORIENTACIÓN
SECCIÓN
LONGITUD kms
1 Vía Rápida Oriente
Blvd. Insurgentes
Av. Puente México
E-O 30.00 16.992
2 Vía Rápida Poniente
Blvd. Simón Bolívar
Av. Internacional
E-O 21.00 26.400
Fuente: IMPLAN, 2009
Vías primarias
En general presentan buena sección de derecho de vía, las intersecciones son
semaforizadas y constituyen los principales ejes sobre los cuales se da la comunicación vial
dentro y fuera del área urbana, las vías primarias que pasan por el sitio estudiado son;
Blvd. Aguacaliente, Blvd. Salinas y Av. Paseo De los héroes.
Red de Vías Primarias
NO VIALIDAD ORIGEN DESTINO ORIENTACIÓN SECC LONGI kms
1 Blvd. Agua Caliente
Blvd. Díaz Ordaz
Av. Revolución
E-O 30.00 5.71
2 Blvd. Salinas Blvd. Agua Caliente
Blvd. Abelardo L. Rodríguez
E-O 26.08 1.31
3 Av. Paseo de los Héroes
Blvd. Federico Benítez
Calle Tercera (Felipe Carrillo Puerto)
E-O 52.20 4.12
Fuente: IMPLAN, 2009
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
34
Vías Secundarias
Las vías secundarias, corresponden a las vías secundarias de primer orden, que se integra
por un total de 4 vías. Por su parte 2 vías conforman la red de vías secundarias de segundo
orden, teniendo como función principal llevar el tránsito de las vías locales a las arterias y
dar servicio tanto al tránsito de paso como hacia las propiedades adyacentes, su principal
problemática radica en la falta de conectividad para con las primarias.
Red de Vías de Secundarias de primer Orden
NO VIALIDAD ORIGEN DESTINO ORIENTACIÓN SECC LONGkms
1 Av. 20 de Noviembre
Vía rápida poniente
Paseo de los héroes
N-S 13.00 2.33
2 Blvd. General Rodolfo Sánchez Taboada
Flores Magón
Vía rápida poniente
E-O 28.86 1.14
Fuente: IMPLAN, 2009
Red de Vías de Secundarias de Segundo Orden
NO VIALIDAD ORIGEN DESTINO ORIENTACIÓN SECC LONGkms
1 Prolongación paseo de los héroes
Blvd. Lázaro Cárdenas
Av. Baños de Agua Caliente
E-O 30.00
3.764
2 Fuente: IMPLAN, 2009
Vialidad peatonal Respecto a las vías peatonales, estas tienen una reducida presencia, las existentes se
encuentran en el Centro, pero el perímetro del sitio de estudio no lo abarca. Se cuenta con
banquetas para la circulación reducida del peatón y la mayoría es invadida por comercios y
otras actividades. Además de ser reducidas las vías exclusivas al peatón, la circulación
peatonal se encuentra en desventaja con respecto a los otros tipos de tránsito, ya que la
falta de conexión entre los andadores peatonales y los desvíos entre estas además de los
elementos constructivos reducen la libertad de movimiento del peatón.
En general las vialidades son de uso exclusivo de automóviles y transporte público,
dejando solo áreas de banquetas para los peatones. Cuenta con sederos donde el transporte
en bicicleta podría ser factible. En este caso es necesario destacar que el peatón es factor
importante en la definición del espacio público dentro de la estructura urbana, atendiendo
sobre todo a la necesidad del equipamiento e infraestructura básica.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
35
Transporte público El sistema de transporte público de pasajeros en Tijuana está compuesto por autobuses,
taxis además de la infraestructura de apoyo al transporte. El transporte público de
pasajeros es ofrecido por concesionarios y permisionarios que están agrupados en 54
organizaciones que tienen formas jurídicas distintas, se tienen sociedades anónimas,
grupos cetemistas, asociaciones civiles, una sociedad cooperativa y diversos sindicatos. Las
vías por donde pasan estos medios de transporte público se muestran en el esquema. (Ver
tabla de rutas de transporte público) (PDUCPT, 2010)
Taxis
En Tijuana existen dos tipos de taxis, los de ruta y los libres. Los primeros, denominados
de ruta o de sitio tienen más antigüedad en la ciudad, tienen una ruta predeterminada para
los cuales existe una cuota fija. Por su parte los taxis libres cuentan con taxímetro donde el
pasajero paga la tarifa de acuerdo al tiempo transcurrido o a la distancia recorrida. Estos
taxis no son colectivos y no siguen una ruta predeterminada, su introducción es
relativamente reciente, los primeros en este tipo son de color naranja y blanco y los más
recientes blanco y verde.
Transporte masivo
Existen vehículos de transporte masivo en las modalidades de autobuses, minibuses y
microbuses.
[MAPA #3]
Rutas de transporte público
NO. TIPO DE TRANSPORTE
LÍNEA DE TRANSPORTE
ORIGEN DESTINO VÍA QUE PASA POR EL SITIO DE ESTUDIO
1 Taxi de ruta Rojo con franjas negras
Centro Los pinos Blvd. Aguacaliente
2 Autobús Crema y rojo Delicias Centro Blvd. Aguacaliente
3 Autobús Verde con franjas crema
Centro Florido Blvd. Aguacaliente
4 Autobús Rojo Blvd. Aguacaliente
5 Taxi de ruta Blanco con franjas doradas
Villas del sol
Centro Vía rápida; oriente y poniente
6 Taxi de libre transito
Blancos con naranja
Transito libre
Transito libre
Vía rápida; oriente y poniente
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
36
Infraestructura de apoyo al transporte
De todo lo anteriormente citado cabe agregar que considerando al transporte como un
sistema, además de las unidades de transporte y las vías de acceso por las que este circula,
existen otros elementos que forman también parte de este, y son las bases de transporte,
cierres de circuito, zonas de ascenso y descenso así como la infraestructura de apoyo al
transporte. Dentro del sitio de estudio circuito no se cuenta con el inventario ni
localización. Por lo que se considera inexistente infraestructura de apoyo al transporte.
(PDUCPT, 2010)
Las zonas de ascenso y descenso de pasajeros se localizan en vía pública, y mayormente
tienen presencia en vialidades primarias y secundarias, sobre todo en las principales zonas
comerciales del sitio estudiado. Esto conlleva a diversos problemas viales como lo son; las
dobles filas de transporte estacionado poniendo incluso en riesgo a transeúntes y
conductores, la mala ubicación de áreas de ascenso y descenso, la falta del señalamiento
vial y de mobiliario urbano, entre otros.
VIALIDAD DIMECION M2 CALLES
Primaria con acceso restringido
2538.6240 Vía rápida oriente Vía rápida poniente
Primaria 2986.3629 Blvd. Aguacaliente Blvd. Salinas
Pso. De los héroes Secundaria de primer orden 1017.3610
Secundaria de segundo orden
1069.2751 Blvd. 20 de noviembre Blvd. Rodolfo Sánchez
Taboada
Infraestructura y servicios El bulevar Agua Caliente es de interés mayor pues comprende zonas comerciales y
turísticas como las torres de Agua Caliente, así como a clubes, bancos y zonas comerciales.
El Blvd. Agua Caliente cuenta con servicios públicos de pavimentación, energía eléctrica,
agua potable, drenaje, alumbrado público, recolección de basura, servicio
telefónico/internet, servicio postal y transporte público.
Agua Potable
La distribución del servicio de agua potable en Tijuana se realiza a través del organismo
operador, que en este caso corresponde a la CESPT. Toda la zona estudiada se abastece de
este servicio
Sistema de saneamiento Este sistema está compuesto por la red de captación (que incluye colectores y cárcamos) y
plantas de tratamiento, y es administrado también por la paraestatal CESPT. Se estima un
total de 10 plantas de tratamiento de las cuales 9 son operadas por la CESPT, y alrededor
de otras 15 plantas de desarrollos que son registradas también ante la CESPT pero son
operadas por particulares, situación que no obedece a criterios de planeación del sistema,
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
37
ya que no responden a una estructura integral de saneamiento sino que son soluciones
aisladas con un bajo control en la calidad de sus efluentes. Como es el caso en el sitio
estudiado.
Drenaje pluvial La infraestructura pluvial se considera como el conjunto de obras de protección frente a
fenómenos hidrometereologicos que causan escurrimientos extraordinarios y pueden
provocar inundaciones; y corresponde a la Dirección de Obras e Infraestructura Urbana
Municipal (DOIUM) administrar la planeación, mantenimiento, vigilancia y conservación
del sistema de canalización y conducción de aguas pluviales. La cual se ha encargado a
abastecer este servicio al área estudiada.
[MAPA #8]
Sistema de suministro eléctrico La Comisión Federal de Electricidad (CFE) es la encargada de suministrar la energía
eléctrica y la fuente generadora de electricidad que surte a Tijuana es la Planta
Termoeléctrica de Rosarito, la cual tiene una producción de 1,130 mí. La misma que
proporciona energía al sitio de estudio.
[MAPA #9]
Alumbrado público El alumbrado público es un servicio público que corresponde a la Dirección de Servicios
Públicos Municipales (DSPM) su mantenimiento y supervisión. La infraestructura de este
sistema lo constituyen la red de cable, posterío, luminarias y focos así como los medidores
instalados en las vías principales. Todas las vías principales del sitio de estudio cuantas con
alumbrado público y un constante mantenimiento.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
38
Imagen urbana La zona de estudio se encuentra ubicada sobre el Blvd. Díaz Ordaz, Blvd Agua caliente en
el cual se puede observar algunos de los hitos más significativos de la ciudad de Tijuana,
como se puede observar existe un flujo de vehicular excesivo ya que se encuentra uno de
los Blvd. principales que conecta parte de la zona de la mesa y zona centro.
En la siguiente tabla se muestran exactamente su ubicación de los hitos más
representativos del área de estudio y su respectivo mapa de ubicación.
ELEMENTO DIRECCIÓN HIPODROMO Blvd. Agua Caliente, Hipódromo, 22000 Tijuana,
Baja California PLAZA GALERIAS Blvd. Aguacaliente 11999, Col. Hipódromo,
Tijuana, B.C ESTADIO CALIENTE Blvd. Agua Caliente, Hipódromo, 22000 Tijuana,
Baja California PLAZA PASEO CHAPULTEPEC Blvd. Agua Caliente 10387 ESCUELA FEDERAL LAZARA CARDENAZ
Fracc. Neidhart
AUDITORIO ABELARDO L. RODRIGUEZ
Tijuana, BC 22020
LAS TORRES Prolog. Paseo de los Héroes, 22010 Tijuana, Baja California
[MAPA #6]
Equipamiento urbano En la zona a estudiar se puede observar que debido a avenidas importantes de Tijuana
encontramos una extensa lista de equipamiento urbano desde subsistemas educacionales,
de salud, administración publica entre otros. El tránsito de esa zona de estudio es
abundante pues es bueno para la circulación y la interacción de los habitantes de Tijuana
con estos equipamientos urbanos. En la zona a estudiar se pueden observar que se ubica el
Blvd agua caliente que es uno más transitados de Tijuana y conecta la delegación de la
mesa con la zona centro, y eso hace que sean muy transcurrido estas vialidades.
En lo que es el equipamiento privado encontramos plazas comerciales que son muy
visitadas por los ciudadanos, también en esta zona encontramos equipamientos urbanos
recreativos como lo son el estadio “Caliente”, el “Hipódromo”, “Cinemark”.
El equipamiento urbano público de la zona de estudio se encuentran administraciones
publicas importantes como lo son; recaudación de rentas, administración municipal de
infractores, oficinas de la PGR, comisión de los derechos humanos entre otros edificios
importantes ubicados en sitios estratégicos para la llegada de las personas y sobre todo en
terrenos públicos que se localizan en esta zona. También es bueno mencionar que en esta
zona de estudio se localizan escuelas de educación primaria, secundaria y preparatoria,
públicas que cuentan con una gran cantidad de alumnos, y están localizadas en el mismo
Blvd Sánchez Taboada y Paseo de los Héroes
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SUBSISTEMA NOMBRE DIRECCIÓN
EDUCACIÓN
INSTITUTO ARANGURE Ave. Misión de San Diego
CREATE Ave. Misión de San Diego
INSTITUTO PARA LAS ARTES GRAFICAS BOXEL
Boulevard Salinas
SINERGY20 S.A. Ave. Misión de Mulege
ESCUELA PRIMARIA MIGUEL HIDALGO
Boulevard General Rodolfo Sánchez Taboada y Ave. Misión de la Paz
PREPARATORIA FEDERAL LAZARO CARDENAS
Ave. Paseo de los Héroes
ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO.1
Ave. Paseo de los Héroes
ESCUELA SECUNDARIA FEDELAR No.1
Ave. Aguascalientes y Rampa Aguacaliente
ESCUELA SECUNARIA GENERAL No.23
Ave. Aguascalientes
UNEA Ave. Juventino Rosas y Prolog. Paseo de los Héroes
JARDIN DE NIÑOS ARCOIRIS Y GUARDERIA
Prolog. Paseo de los héroes
COLEGIO ALEMAN CUAHUTEMOC HANK
Boulevard Agua Caliente
SALUD
CLINICA SAN JUAN Ave. Misión de San Ignacio
GRUPO CARDIOVASCULAR DE TIJUANA
Ave. Misión de la Paz
CENTRO MEDICO DEL NOROESTE
Ave. Misión de San Diego
CENTRO DE ATENCIÓN PSIQUIÁTRICO INFANTIL
Ave. Misión de San Diego
GRUPO DENTAL SEAMANDURAS
Ave. Misión de Sto. Tomas
CENTRO PSICOLÓGICO GALO
Boulevard Salinas
HOSPITAL ANGELES TIJUANA
Boulevard General Rodolfo Sánchez y Boulevard Paseo de los Héroes
GINECOLOGIA TIJUANA Boulevard Salinas
HOSPITAL DEL PRADO Ave. Buganvilias
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL No.7
Boulevard Agua Caliente y Boulevard Salinas
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
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40
PGR Boulevard Abelardo L Rodríguez
RECAUDACIÓN DE RENTAS Vía Rápida José Fimbres Moreno
ESTANCIA MUNICIPAL DE INFRACTORES
Vía Rápida José Fimbres Moreno
CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA
Boulevard Gustavo Díaz Ordaz
ASISTENCIA SOCIAL
COMISION NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS
Vía Rápida José Fimbres Moreno
DEPORTE
ESTADIO CALIENTE Boulevard De las Américas Oriente
RECREACIÓN
HIPODROMO Boulevard Gustavo Díaz Ordaz
CINEMARK Ave. Francisco Sarabia
AUDITORIO Boulevard Gustavo Díaz Ordaz
COMERCIO
PLAZA PASEO CHAPULTEPEC
Boulevard Agua Caliente
GALERIAS Boulevard Gustavo Díaz Ordaz
PLAZA 20 Prolog. Paseo de los héroes
SERVICIOS URBANOS
TAXIS DIAMANTE TIJUANA Boulevard Agua Caliente
INTERBUS TOURS Boulevard Salinas
[MAPA #7]
Relevancia en el medio Transformado
En el siguiente punto se toma en cuenta lo más relevante de lo observado dentro del Blvd
Agua caliente, el Blvd paseo de los héroes, el Blvd vía rápida y sus alrededores. Se
observaron las condiciones en las que se encontraba en cuanto a su infraestructura y sus
posibles vistas que representa de alguna manera áreas de oportunidad, las cuales en su
mayoría se encontraron en buen estado y en su respectivo funcionamiento mientras que
otras no se encuentran muy bien.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
41
Blvd Aguacaliente
En cuanto al Blvd Aguacaliente sus al rededores lo conforman en su mayoría por
comercios, su área verde es la mínima, su infraestructura está en muy buen estado no se
observó alguna de esta que estuviera deteriorada, aunque un semáforo no estaba en
funcionamiento pero en cuanto al alumbrado público como los postes de luz estaban en
buen estado de igual manera los cables de luz, las alcantarillas, el drenaje pluvial estaban
en perfecto estado, en cuanto a las calles y entre calles estaban todas pavimentadas y sin
ningún desperfecto ningún bache o alguna grieta que diera la impresión que estuviera mal
hechas o afectadas y todas contaban con la infraestructura adecuada.
Blvd paseo de los héroes
Respecto al Blvd paseo de los héroes cuenta con bastante área verde y de igual manera está
rodeado de comercios y unas cuantas viviendas, su infraestructura se encontraba en buen
estado desde los semáforos, el alumbrado público como los postes y los cabes de luz se
encontraban en buen estado, así mismo las alcantarillas, el drenaje pluvial estaba en un
buen estado, en cuanto a las calles varias como la av. Misión de Loreto se encontraban
algunos baches así mismo varias entrecalles tenían defectos y grietas considerables y se
detectaban varias áreas de oportunidades.
Blvd Vía rápida
Dentro de este Blvd su área verde es escasa, de su costado la mayoría de lo que se
encuentra son viviendas, su infraestructura no está en el mejor estado, dentro de sus entre
calles el alumbrado público es escaso como en las calles: Manuel esperón, Emiliano zapata
y Agustín Lara De igual manera se encuentras las calles en mal estado sin pavimentación,
sin banquetas y sin drenaje pluvial. En medio de las calles: Del Carmen y Rancho alegre se
encuentra una calle que ni siquiera se encuentra dentro de los mapas y por obvias razones
no cuenta con alumbrado público, ni drenaje pluvial, calles pavimentadas ni banquetas,
dentro de las entrecalles se encontraron muchas áreas de oportunidades y se puede
observar que no le ponen mucha atención a estas calles.
Tenencia de la tierra
La razón por la que el suelo en Tijuana se distribuye publico privado, tiene como finalidad
establecer un control en la mancha urbana de una manera ordenada; guiando con ello el
crecimiento de la ciudad y procurando la compatibilidad de los usos en beneficio de la
población.
Su función principal es mantener un crecimiento armónico de la ciudad, donde se
desarrollen todas las actividades sin que afecten a la tranquilidad de la misma.
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
42
La zona donde se encuentra localizado nuestro estudio no varía mucho respecto al uso de
suelo, ya que esta comenzó como un sitio para invitar a los otros ciudadanos a promover el
comercio y turismo, por lo cual esta se ha convertido en una zona privada a gran escala.
Quien se encarga de distribuir estos usos es Catastro.
[MAPA #5]
Catastro
Catastro es el inventario de los bienes inmuebles que existen en el municipio y que están
sujetos a su ubicación geográfica y a los atributos propios del predio y a ser valuados con
fines fiscales.
Catastro produce el impuesto predial no lo cobra, el cobro es atribución de la tesorería a
través de recaudación de rentas del municipio.
El fundamento del catastro es que, primeramente los inmuebles deben tener una ubicación
geográfica porque ocupan un espacio físico y un patrón con los datos alfa numéricos que
los identifican así como un indicador único que es la clave catastral, en nuestro caso la
clave catastral se compone de dos elementos denominados homo clave, que son letras que
identifican la colonia, tres números que identifican la manzana y tres más que identifican
el lote, esta clave debe ser única para cada predio y no debe ser repetida, la otra condición
es que los predios deben ser sujetos a ser valuados para efectos fiscales, esto es, para la
determinación del impuesto predial. Una de las finalidades del catastro es el aspecto fiscal.
El concepto actual de catastro se basa en tres finalidades que le dan sustento, las cuales
son:
1. Dar una base para el planeamiento urbano y rural.
2. Calcular el monto de las contribuciones como el impuesto inmobiliario.
3. Guardar la seguridad jurídica del derecho de propiedad a través de la aprobación y
archivo de las mensuras, que son la base de las escrituras de traslación y dominio.
A su vez para cumplir con los tres elementos anteriores el catastro está dividido en tres
secciones:
1. Catastro Fiscal: Fija por medio del avalúo fiscal el valor de los bienes a fin de
imponerle una contribución proporcional.
2. Catastro Jurídico: El cual contempla la relación entre el propietario o sujeto activo
y la propiedad u objeto y la comunidad o sujeto pasivo.
3. Catastro Geométrico: Encargado de la medición, subdivisión, representación y
ubicación del bien.
Patrimonio histórico El patrimonio histórico es el conjunto de monumentos que a lo largo del tiempo se les ha
dado un valor y por el cual en el presente aún siguen en pie ya sea en su forma original o
con ligeras renovaciones.
Dentro de patrimonio histórico la ciudad cuenta con una variedad dentro de los que se
encuentran la Catedral de Nuestra Señora de Guadalupe, Hotel Nelson, Edificio Histórico
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
43
Banco HSBC, Hotel Caesar’s, Antiguo Palacio de Frontón Jai Alai, Antiguo edificio del
Ayuntamiento de Tijuana y la Réplica de la Torre Tijuana, además cuenta también con la
Avenida Revolución, el Reloj Monumental, Plaza Santa Cecilia y Arca “El Sombrero”
Histórico
El patrimonio histórico es el conjunto de monumentos que a lo largo del tiempo se les ha
dado un valor y por el cual en el presente aún siguen en pie ya sea en su forma original o
con ligeras renovaciones.
Dentro de patrimonio histórico la ciudad cuenta con una variedad dentro de los que se
encuentran la Catedral de Nuestra Señora de Guadalupe, Hotel Nelson, Edificio Histórico
Banco HSBC, Hotel Caesar’s, Antiguo Palacio de Frontón Jai Alai, Antiguo edificio del
Ayuntamiento de Tijuana y la Réplica de la Torre Tijuana, además cuenta también con la
Avenida Revolución, el Reloj Monumental, Plaza Santa Cecilia y Arca “El Sombrero
[MAPA #6]
EDIFICIO DIRECCION
HIPODROMO Blvd. Agua Caliente, Hipódromo, 22000 Tijuana, Baja California
PLAZA GALERIAS Blvd. Aguacaliente 11999, Col. Hipódromo, Tijuana, B.C
ESTADIO CALIENTE Blvd. Agua Caliente, Hipódromo, 22000 Tijuana, Baja California
PLAZA PASEO CHAPULTEPEC
Blvd. Agua Caliente 10387 Fracc. Neidhart Tijuana, BC 22020
ESCUELA FED. LAZARO CARDENAS
Prolog. Paseo de los Héroes, 22010 Tijuana, Baja California
AUDITORIO ABELARDO L. RODRIGUEZ
Boulevard Díaz Ordaz # 12421 Fracc. El Paraíso
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ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
45
Aspectos socioeconómicos La competitividad urbana no sólo depende de factores económicos sino también de las
capacidades que ofrece el territorio para facilitar las actividades económicas. En otras
palabras se analizan aspectos socioeconómicos relevantes, que permiten explicar la
situación actual del Centro de Población de Tijuana.
Dinámica poblacional
La importancia jerárquica de Tijuana radica en la concentración cuantitativa de la
población y en su acelerada dinámica económica, resultado de la ubicación estratégica del
municipio
Crecimiento histórico del municipio de Tijuana
Periodo Población Tasa Media de Crecimiento Anual
(TMCA)
1950 65, 364 1960 165, 690 9.7 9.7 1970 340, 583 7.5 7.5 1980 461, 257 3.1 1990 747, 381 4.9 1995 991, 592 5.8 5.8 2000 1 210, 820 4.1 4.1 2005 1 410, 687 3.1 3.1
Durante el periodo de 1970-1990, el municipio de Tijuana experimentó un crecimiento
anual promedio de 4.02%, duplicándose la población pasando de 340,583 a 747,381
habitantes respectivamente223. Entre 1990 y 2000 se registró una tasa media de
crecimiento anual de 4.94% indicando un incremento poblacional mayor que el periodo
anterior. Para el lustro 2000-2005, el incremento absoluto fue de 199,867 habitantes lo
que significó una tasa media de crecimiento anual de 3.01%. (AYUNTAMIENTO DE
TIJUANA, IMPLAN, INSTITUTO METROPOLITANO DE TIJUENA, s.f.)
Distribución de la población
En el Centro de Población del municipio de Tijuana en el 2005 se cuantificó 1'409,851
habitantes; concentrándose el 98.60% en áreas urbanas, esto es, 1'390,081, y el resto 1.4%
población dispersa distribuida en áreas rurales.
Siendo un poco más específicos en la distribución por sectores, el 24% de la población se
concentra en Cerro Colorado, Villa Fontana y Mariano Matamoros, estos sectores suman la
mayor cantidad de población de Tijuana (338,387 habitantes). Pero enfocándonos en la
zona del sitio de estudio, serían los sectores Centro y Chapultepec, que suman 114,076
habitantes lo que representa el 8.1% de la población total. (AYUNTAMIENTO DE
TIJUANA, IMPLAN, INSTITUTO METROPOLITANO DE TIJUENA, s.f.)
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
46
Estructura de edades
El análisis de la estructura de edades permite conocer las necesidades y requerimientos de
la población por grupo de edad, vivienda, empleo, infraestructura y servicios de
equipamiento urbano.
En el 2005, de acuerdo a INEGI, la estructura de edades de la población, se caracterizó por
presentar una base amplia donde destaca la importancia que tiene el segmento de
población con edades entre 18 a 59 años de edad, en dicho segmento se concentra casi 53%
correspondiente a 735,441 habitantes; ésta población es la principal demandante de
empleo, vivienda, salud, equipamiento urbano, entre otros satisfactores.
Otro segmento significativo de población es aquella que tiene entre 0 y 14 años que
representa el 34% de la población, es decir, 475 460 habitantes. Al analizar este segmento
de la población por sectores se observa que la zona que comprende los sectores Cerro
Colorado, Matamoros, Villa Fontana y Terrazas del Valle concentran casi el 32%; otra
proporción importante de este segmento de población reside en la zona formada por San
Antonio de los Buenos, Santa Fe, La Gloria y Camino Verde (23.5%); los sectores Centro,
Chapultepec, Mesa de Otay y 5 Y 10 conjuntamente albergan a 73,879 habitantes con este
rango de edades. (AYUNTAMIENTO DE TIJUANA, IMPLAN, INSTITUTO
METROPOLITANO DE TIJUENA, s.f.)
Educación
Este analiza el nivel de escolaridad de la población, considerando variables como población
analfabeta, así como el grado de escolaridad por género. En el año 2005, 98.5% de la
población era analfabeta; por su parte la población analfabeta ascendía a 22,089
habitantes de los cuales 42.43% eran hombres y 57.57% mujeres. Las diferencias
porcentuales de la población analfabeta entre el año 2000 y 2005, indican una
disminución de 0.14%.
Al revisar los niveles de estudios alcanzados por la población de 15 años y más se observa
que alrededor del 3.6% se encuentran sin escolaridad; 35.1% no termino la educación
básica; 24.7% termino la educación básica y el 34.6% cuenta con instrucción pos básica. El
grado promedio de escolaridad226 de la población de 15 años y más es de 8.84 años de
estudio, para los hombres de 8.97 y mujeres de 8.7.
Población de 15 años y más según nivel de instrucción, 2005
Nivel de Instrucción Población de 15 años y más
Respecto al total de la población de 15 años y
más (%)
Sin escolaridad 31,741 3.61 Con educación básica
incompleta 307,883 35.06
Con educación básica completa
304,079 34.63
Con educación pos básica
304,079 34.63
No especificado 17,942 2.04 Total 878,203
100
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
47
A pesar de haberse registrado una disminución en el grado de analfabetismo, el nivel de
instrucción y capacitación de la población sigue siendo bajo tomando en cuenta las
condiciones actuales del mercado laboral que exigen cada vez más una mayor preparación
y competitividad de la fuerza laboral. (AYUNTAMIENTO DE TIJUANA, IMPLAN,
INSTITUTO METROPOLITANO DE TIJUENA, s.f.)
Población económicamente activa (PEA)
El empleo es el principal medio de integración de la población al proceso de producción y
distribución de bienes y servicios, se analiza a partir de la incorporación de la población en
edad de trabajar al mercado laboral.
En el 2000, la población en edad de trabajar en Tijuana, ascendió a 793,112 de la cual
56.8% se consideraba población económicamente activa (PEA) y 42.3% población
económicamente inactiva (PEI).
Población Económicamente Activa
PEA Hombres Mujeres Total
Ocupada 381,898 183,341 565,239
Desocupada 3,152 2,029 5,181
Subtotal 385,050 185,370 570,420
PEI 123,408 344,284 467,692
Total 508,458 529,654 1,038,112
Estructura económica
Una economía competitiva crea las condiciones favorables para la promoción, atracción y
conservación de inversiones que a su vez se traducen en la creación de empleos,
permitiendo a los individuos alcanzar mejores condiciones de bienestar económico. En
este sentido falta fortalecer la integración de las actividades productivas del municipio en
un marco de participación entre los agentes económicos que permita sostener un
crecimiento económico sostenido, una elevada creación de empleos, y un mejor nivel de
vida para la población.
Actividades manufactureras, comercio y servicios
En 2003, la estructura económica del municipio, se caracterizó por la importante presencia
del sector comercio y servicios y las actividades manufactureras, siendo estos sectores los
más importantes por el número de empleos que ocuparon. Cabe resaltar la alta
concentración de establecimientos comprendidos en el sector comercio, casi el 50% del
total de las unidades económicas, sin embargo, la población ocupada en este sector tan
sólo representaba el 21% de la PEA ocupada total. Caso contrario en las manufacturas
donde a pesar de concentrar el 7.65% de los establecimientos, la población ocupada
ascendía al 50% del total de la población.
Servicios
En este tipo de actividades es donde se encuentra nuestro sitio de estudios, en conjunto
con otros sectores como, Centro y 5 y 10, estos concentran el 35.2%, 12.9% y 9%
respectivamente de las Unidades Económicas y el 34.8%, 14% y 14.1% de la población
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
48
ocupada en dicha actividad en estos sectores. (AYUNTAMIENTO DE TIJUANA, IMPLAN,
INSTITUTO METROPOLITANO DE TIJUENA, s.f.)
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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DIAGNOSTICO COMUNITARIO
PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO BLVD. AGUA CALIENTE 2014
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Diagnostico comunitario
Descripción de la comunidad:
Se inició́ en 1980, con familias provenientes de colonias aledañas al Rio Tijuana
(El Chamizal, Los arenales, Gpe. Victoria, los laureles, San Martin, Buena Vista
P/B.
Las familias fueron “reacomodadas” por la afectación de sus predios al ser abiertas
las compuertas de la presa Abelardo L. Rodríguez, al haber rebasado la capacidad
por las intensas lluvias que prevalecían en los meses de septiembre, octubre.
Se les entrego a las familias un bono por predio, mismo que después fue canjeado
por título de propiedad por medio de profusa.
Algunas familias, por medio de líderes comunitarios invadieron y después
solicitaron servicios públicos.
Esta comunidad es un mosaico étnico, familias con valores, raíces arraigadas, son
trabajadoras. Diversidad de ideologías.
Choque multicultural. Las generaciones más jóvenes que les tocó vivir el proceso de
reubicación formaron pandillas, como una manera de apropiarse y defender “su
territorio”.