Jit y manufactura esbelta 5
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CAPITULO 12 SIX-SIGMA ESBELTA EN SOLECTRON
La producción esbelta es un conjunto integrado de actividades diseñado para lograr la produccion utilizando inbentarios minimos de materia prima, trabajo en proceso y bienes terminados.
LÓGICA ESBELTA
Actividades integradas
ELIMINACIÓN DEL DESPERDICIO
El desperdicio según lo define el ex presidente de Toyota, Fujio Cho, es cualquier cosa que no se la cantidad mínima de equipo, materiales, pinzas y obreros ( horas de trabajo)
7 tipos de desperdicio que debemos evitar
1: el desperdicio de la sobre producción
RESPETO POR LA GENTE
El respeto por la gente es fundamental en cualquier empresa
DISPOSICION FISICA Y DISEÑO DE FLUJOS ESBELTOS
La producción esbelta requiere que la disposición de la planta este diseñada para garantizar un flujo de trabajo equilibrado con un conjunto minimo de trabajo en proceso
PROGRAMACION NIVELADA
Esto se logra mediante una programación nivelada las ventas congeladas y la subutilización de la capacidad
SERVICIOS ESBELTOS
Mejorar la calidad
CAPITULO 17 SISTEMAS JUSTO A TIEMPO
FILOSOFIA JIT
se desarrollo debido a la falta de espacio en la empresa.
ELEMENTOS DE UN SISTEMA JIT
Se planea para un periodo fijo de tiempo, como de uno a tres meses en el futuro
EL SISTEMA KANBAN
Es el método de autorización de la producción y del movimiento de materiales en el sistema JIT
REDUCCION DEL TIEMPO DE PREPARACION Y DE LOS TAMALÑOS DEL LOTE
Esto es importante puesto que incrementa la capacidad disponible y la flexibilidad para enfrentarse a los cambios de programa.
DISTRUBUCION DE LA PALNTA Y EL EQUIPO
La instalación de un sistema JIT tiene un efecto natural en la distribución y el equipo. La planta evoluciona hacia un flujo mas continuo
EFECTO DE LOS MTRABAJADORES
Una de las cosas criticas que se necesitan para hacer que u sistema JIT funcione son los trabajadores multifunción en la mayor parte de los casos , cada trabajador debe de ser capaz de operar varias maquinas en un grupo, ir de una la siguiente