Jorge Soliván López, M.A. Psicólogo Industrial & Organizacional Consultor Asuntos Juveniles...
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MODELO ABCD: ORGANÍZATE Y
HAZ LA DIFERENCIA
Jorge Soliván López, M.A.
Psicólogo Industrial & Organizacional
Consultor Asuntos Juveniles
Consejo Estatal sobre Deficiencias en el Desarrollo
OBJETIVOS Explicar Modelo ABCD: “When People Care
Enough to Act”
Definir y Mencionar los principales conceptos y filosofía del Modelo ABCD.
Exponer diversas técnicas efectivas que se
pueden ejecutar para buscar y movilizar activos en la comunidad con el propósito de crear una Organización.
Mostrar estrategias exitosas para organizarse: CERMI
INTRODUCCIÓN Reconocimiento por presencia en la
Presentación.
Exponer como los egresados de los Foros y otras personas pueden aportar de sus “Activos” para lograr cambios sistémicos en nuestra sociedad.
Explicar la necesidad de organizarse para tomar acción y hacer presencia en la política pública de Puerto Rico.
DELEGADOS EN ACCIÓN Enumerar tipos de Condiciones y
Deficiencias en el Desarrollo de Participantes.
Hacer listado de Necesidades Existentes. Mencionar Posibles Alternativas de
Solucionar las Necesidades Identificadas. Identificar Recursos de Apoyo en sus
respectivas Áreas Geográficas. Asociaciones relacionadas a Personas con DD
Iniciativas Comunitarias Exitosas Instituciones o Agencias Gubernamentales
Empresas Privadas Organizaciones con y sin Fines de lucro
¿QUÉ ES EL MODELO ABCD? Significa: “Asset Based Community
Development”.
Se utiliza como la guía que le recuerda a las personas, cuales son los (5) cinco ingredientes y como las comunidades han tenido éxito en su desarrollo.
Es el libro de mayor popularidad en el área de “Desarrollo de Comunidad” y se han vendido más de 95,000 copias.
¿QUÉ ES EL MODELO ABCD? Es un sistema que ha revolucionado la
práctica tradicional de Desarrollo Social alrededor del mundo.
Describe el método de Desarrollo de Organización Comunitaria en Norte América.
En la actualidad este método es reconocido y practicado internacionalmente como un medio de apoderamiento comunitario.
Toda comunidad tiene el poder de lograr lo que es de mayor importancia para ellos al capitalizar sus destrezas colectivas y talentos (Activos) en lugar de enfocarse en sus deficiencias.
ACTIVOS Los (5) cinco ingredientes o ACTIVOS
son tan reales como el mapa de un país.
Los ACTIVOS no son Teoría.
Los ACTIVOS no son Inventos.
Todas las comunidades contienen los (5) cinco ACTIVOS.
ACTIVOS Ciudadano / Individuo
Asociaciones
Instituciones
Terreno
Economía
CIUDADANO Reconocidos como Individuos
El Residente Local = Ciudadano. Estudiante Empleado Representante de Organización
Se hace responsable de atender las necesidades existentes en su comunidad.
Se va a simbolizar con una “X”.
ACTIVOS DEL INDIVIDUO Dones / Regalos / Virtudes
Talentos / Destrezas
Anhelos / Sueños / Deseos
Miedos / Inseguridades
ÉNFASIS EN LOS DONES Y LAS VIRTUDES Todos tenemos Dones y Virtudes, pero
lamentablemente aprendemos técnicas inconscientes de esconderlas.
Estas Virtudes pueden ayudarnos a remover Etiquetas Limitantes:El Impedido = “No puedo”El Inválido = “No valgo”
Los Dones y las Virtudes no tienen valor si no se comparten.
ROLES DEL INDIVIDUO Líder – Aquel que guía a un grupo de
personas y las motiva para trabajar en conjunto por una causa.
El que Brinda sus Virtudes (Colaborador) – Aquel que esta dispuesto a contribuir con sus activos para colaborar en la causa.
Individuo Invisible – Aquel que no esta convencido de colaborar con sus activos o no le han hecho saber como puede colaborar.
Conector – Aquel que es bueno descubriendo los activos de las personas y asignándolas donde mejor pueden colaborar.
TIPOS DE DONES Y VIRTUDES Don de la Cabeza:
Cosas que tengamos conocimientos Intelecto Datos que conocemos
Don de las Manos: Cosas que sabemos realizar Destrezas de Dominio Técnico Reparaciones en el Hogar
Don del Corazón: Cosas o causas que tienen una gran
importancia en tu vida. Compromiso con la Igualdad de Derechos de las
Personas con Impedimentos.
MIS DONES Y VIRTUDES ¿Cual Don o Virtud tu tienes que podría
sorprender a las personas que te rodean?
¿Qué te hace a ti un gran miembro de tu familia?
¿Qué actividad tu practicas que se te escape el tiempo sin ni siquiera percatarte?
¿Qué acontecimiento positivo puedes destacar que esta ocurriendo en la población de Personas con Impedimentos y DD en Puerto Rico?
ASOCIACIONES Grupo de Residentes Locales que se
unen con un propósito en común.
No reciben paga por su labor.
Si les IMPORTA la causa. “They CARE”
Se simbolizan con un Círculo =
INSTITUCIONES Grupos de personas que comparten entre sí,
pero son pagados para producir un bien o ofrecer un servicio.
Tipos de Instituciones: Con Fines de Lucro Sin Fines de Lucro Agencias Gubernamentales.
No les IMPORTA la causa. “THEY CANNOT CARE”
Son simbolizados por un Triangulo =
TERRENO Se refiere a la superficie terrestre y todo
lo que se encuentra sobre ella: InfraestructuraEdificiosCalles
Se va a simbolizar con un Cuadrado =
ECONOMÍA Cosas que se puedan:
COMPARTIRCOMERCIALIZAR.COMPRAR INTERCAMBIAR.
Se va a simbolizar con: $
MODELO DE SERVICIOS SOCIALES VS. MODELO ABCD
Servicios Sociales Modelo ABCD
Somos Clientes (Estamos siendo Controlados):
“Somos Deficientes”
“Necesitamos ser reparados”
“Somos dependientes”
“Las Agencias nos pueden arreglar si los escuchamos”
Somos Ciudadanos (Todos Contribuimos):
“Somos la Respuesta”
“Nuestra población estará orgullosa”
“Las interrelaciones son importantes y mejoraran”
“Somos iguales a los demás y podemos trabajar en conjunto”
MODELO S.W.O.T.
• Estudiar• Mejorar
• Analizar• Identificar
Fortalezas Oportunidades
Amenazas
Debilidades
METAS DE LA ORGANIZACIÓN Política Pública Intercesoría Cabildeo Auto Gestión Auto Determinación Adquisición de Capacidad
CERMI Conglomerado de Entidades Representativas de
Personas con Impedimentos de España. El CERMI es la plataforma de encuentro y acción
política de las personas con discapacidad. Constituido por:
Las principales organizaciones estatales de personas con discapacidad.
Varias entidades adheridas de acción sectorial. Grupo nutrido de plataformas autonómicas.
Son alrededor de 6,000 asociaciones y entidades, que representan en su conjunto a los 3.8 millones de Españoles con impedimentos: 10% de la población total.
MANOS A LA OBRA Determinar una Meta para que sea el
propósito de la organización. Encontrar Aliados. Adquirir colaboradores adicionales. Decidir como persuadir para que otros
colaboren con la Misión de la Organización. Identificar Activos que puedan contribuir
con Asociaciones, Instituciones o de manera Individual.
Utilizar los recursos para coordinar la movilización de la población de Personas con Impedimentos.
REFERENCIAS Green, Mike, 1947- When people care
enough to act : ABCD in action / Mike Greenwith Henry Moore & John O’Brien
Inspiring Communities: http://
www.inspiringcommunities.org.nz/community-led-development/regional-networks/welliington-region/411-asset-based-community-development
CERMI: http://www.cermi.es/en-US/Pages/Portada.aspx
Análisis SWOT: http://www.themanager.org/models/swot.htm