Jose Luis Peñaranda - Planeación - Actividad 2

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Jose Luis Peñaranda Peralta ACTIVIDAD NRO 2 1110095 - 3751 Gestión Estratégica de la Tecnología en el Pre-Desarrollo de Nuevos Productos 1. Mapa Conceptual: Abreviaciones: DNP: Desarrollo de Nuevos Productos. DNC: Desarrollo de Nuevos Conceptos. FFE: Fuzzy Front End. GINNT: Gestión de Innovación Tecnológica.

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Jose Luis Peñaranda Peralta ACTIVIDAD NRO 21110095 - 3751 Gestión Estratégica de la Tecnología en el

Pre-Desarrollo de Nuevos Productos

1. Mapa Conceptual:

Abreviaciones:DNP: Desarrollo de Nuevos Productos.DNC: Desarrollo de Nuevos Conceptos.FFE: Fuzzy Front End.GINNT: Gestión de Innovación Tecnológica.

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Pre-Desarrollo de Nuevos Productos

2. Tipo de Sistema Productivo:

Básicamente el artículo trata sobre el implemento de un sistema de gestión tecnología en el sector químico, donde se analiza en su totalidad como se encuentra actualmente la empresa, como se lleva a cabo la actualización tecnológica, se realiza un mapeo general y se profundizan en las fortalezas y debilidades de la tecnología para el desarrollo de nuevos productos e innovación de los mismos. Además sobre los proveedores, la legislación de la química que afecta la empresa y los clientes y su relación con la misma.

3. Importancia de las Estrategias Planteadas:

Implícitamente el artículo nos va informando sobre la importancia de la aplicación de esas estrategias, primero cuando se usa la estrategia de crecimiento para llevar a la empresa a una prosperidad deseada, y esto se hace en base a la diversificación y a la estrategia intensiva, puesto que al implementar una gestión de tecnología se busca el mayor provecho de la misma, ya sea creando una nueva gama de productos o simplemente crear un nuevo producto girando en torno a la idea básica de la empresa. También gran parte de las estrategias giran en base a la competitividad y al desarrollo porque cuando logramos crear un nuevo producto y es innovador usando tecnología y una necesidad nueva entonces se necesita mantenerse en el mercado y lograr aprovechar el máximo del mismo, a pesar que crear un producto de esta manera implica un costo mucho más alto también maximiza los ingresos al tener un mercado relativamente nuevo o por ser diferenciador del mismo.

Siendo una gestión estratégica, es importante entender que integra un grupo de características y estrategias para funcionar en sinergia con el objetivo inicial: crear nuevos productos.

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4. Ejemplo:

Para plantear un caso considero apropiado recordar que AquaOccidente hace aproximadamente 1 año viene trabajando en la ciudad de Palmira como el nuevo encargado de prestar los servicios de acueducto y alcantarillado en la misma ciudad, y sobre lo primero que empezaron a trabajar fue el PTAR de la ciudad, esto incurrirá una 1

adquisición de nueva tecnología y implementación de la misma, pero al mismo tiempo les generará mayores ingresos, hay que aclarar también que esto se hace como gestión estratégica porque no es sólo la adquisición de 1 máquina, es la implementación de un nuevo servicio que no tenía la ciudad.

1 Planta de tratamiento de aguas residuales.