O peraciones de una empresa logística

La logística permite que le producto adquiera su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada al menor coste posible, resolviendo así el clásico desajuste en el ciclo productivo entre la producción y el consumo, como consecuencia de la separación espacial y temporal de ambas fases, tema especialmente relevante en estos tiempos en que la separación es cada vez mayor debido a la globalización de los consumidores y a los procesos de deslocalización.

 

 

a aplicación de logística inversa en las empresas:

esto implica cambios en las fases de producción, comenzando desde la misma etapa de investigación ,desarrollo y diseño del producto, donde se debe pensar y crear productos y envases que se puedan nuevamente reutilizar en el proceso productivo; en la etapa de producción, donde se deben hacer rediseños de procesos de tal forma que sea factible recibir nuevamente las partes de los productos reutilizados y además que permitan la fabricación de estos nuevos productos; en la etapa de distribución, donde se debe disponer de los mecanismos para recepcionar los productos y/o partes devueltas.

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ogística de negocios empresariales

Analizar el concepto de la logística empresarial desde un enfoque integral, haciendo énfasis en una importancia competitiva

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ctividades que componen la logística

1. Planeación: 2. Manejo inicial de logística: 3. Empaque. Algunos de los recursos de GestioPolis.com sobre logística son: Los canales de distribución ¿Cómo determinar si mi gestión logística esta trabajando al 100% de la

capacidad de la planta?. Competitividad Outsourcing & Benchmarking Introducción a la administración estratégica 4. Almacenamiento. 5 Transporte de mercancías. 6.Centros de distribución y Estrategia de servicio.

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DMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La gerencia o administración de la cadena de abastecimiento cubre las siguientes áreas:

Red de logística Almacenaje Gerencia del inventario Compras Alianzas estratégicas Informática Telecomunicaciones

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unciones de la logística en la empresa La realización de actividades de movimiento y

almacenamiento de productos y mercaderías se remonta a los orígenes de la historia. A pesar de todo, estas tareas se realizaban por separado hasta que, hace no muchos años, se comprendió que estaban estrechamente relacionadas. Actualmente la Logística Empresarial las incorpora en una disciplina y las trata de forma coordinada.

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unción de la logística en una empresa comercialUna empresa comercial es aquélla que compra

productos terminados [mercaderías o mercancías] a sus proveedores y los vende a sus clientes sin someterlos a ningún tipo de transformación. Los beneficios son obtenidos vendiendo los productos a un precio que cubra los costes de adquisición y los propios de la actividad comercial, que son los que se precisan para que la susodicha empresa pueda funcionar [alquileres, salarios…].

R elación entre la logística y el marketing

 La consciencia del rol de estos dos

departamentos y su interrelación con proveedores y clientes es un punto básico para el correcto flujo de información y productos a lo largo de la cadena de suministro y la llegada de estos últimos al punto de venta en la forma y momento en que se requiera, por supuesto, al menor costo posible.

R elacion entre la logística y el proveedor

  Una de las responsabilidades más importantes de la gestión

logística en una empresa es la de desarrollar una adecuada relación con sus proveedores.

Es así como en los últimos años, muchas empresas ven a sus proveedores como aliados estratégicos para el desarrollo de sus negocios; lo cual implica establecer unas relaciones basadas en la confianza y el largo plazo, de tal forma que ambas partes se conviertan en socios de las ganancias

 

R elacion entre la logística y el proveedor

Una de las responsabilidades más importantes de la gestión logística en una empresa es la de desarrollar una adecuada relación con sus proveedores.

Es así como en los últimos años, muchas empresas ven a sus proveedores como aliados estratégicos para el desarrollo de sus negocios; lo cual implica establecer unas relaciones basadas en la confianza y el largo plazo, de tal forma que ambas partes se conviertan en socios de las ganancias