Junta de Accionistas - Abril 2009VPP (Coligadas) COLOMBIA Emgesa 26,87% CHILE PERÚ Edegel 33,06%...
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Junta de Accionistas 2009Rafael MateoGerente General
15 de abril 2009, Santiago, Chile
>>
2. Gestión de la compañía
4. Hechos destacados
5. Visión del futuro
2. Resultados año 2008
1. Nuestro negocio
Índice
Capacidad Instalada por País
Cap. instalada. : 4.893 MW
Endesa Chile: 2.786 MW
Pangue: 467 MW
Pehuenche: 699 MW
San Isidro I&II: 732 MW
Celta: 182 MW
Endesa Eco: 27 MW
Cap. hidro: 71%
36% cap. instalada país
26 centrales
Chile
Cap. instalada : 2.895 MW
Cap. hidro: 85%
21% cap. instalada país
11 centrales
Emgesa
Edegel
Cachoeira (Gx): 665 MW
Fortaleza (Gx): 322 MW
Ampla (Dx): 2,4 mill. clientes
Coelce (Dx): 2,8 mill. clientes
Cien (Tx): 2.100 MW
Endesa BrasilColigada
Argentina
Cap. instalada : 3.652 MW
Costanera: 2.324 MW
El Chocón: 1.328 MW
Cap. hidro: 36%
14% cap. instalada país
5 centrales
Total consolidado: 12.907 MW
Número centrales: 51
Hidráulico: 61,9%
Térmico: 38,0%
Eólico: 0,1%
Cap. instalada: 1.467 MW
Cap. hidro: 51%
29% cap. instalada país
9 centrales
Otros Negocios
ARGENTINA
Pangue
94,99%
Celta
100,00%
San Isidro
100,00%
Costanera
69,77%
El Chocón
65,37%
GENERACIÓN
Ingendesa
100%
Túnel el Melón
99,99%
ENDESA
VPP
(Coligadas)
COLOMBIA
Emgesa
26,87%
PERÚCHILE
Edegel
33,06%
Pehuenche
92,65%
OTROS NEGOCIOS
Enigesa
99,96%
CEMSA
45,00%
Gas Atacama
50,00%
Electrogas
42,50%
Endesa Eco
100,00%HidroAysén
51,00%
GNL Chile
33,33%
ENDESA BRASIL
37,65%
GNL Quintero
20,00%Canela
75,00%
» Crisis financiera global:Altos precios materias primas, volatilidad mercados accionarios y cambiarios
» Chile:Menor hidrología, escasez de gas, mayores costos de generación
» Argentina:Bajos precios, escasez combustibles, baja hidrología, importación gas, cortes de suministro eléctrico en invierno
» Perú:Congestión en transmisión y gas, retraso nuevas líneas y gasoductos, menor hidrología
Turbulento Entorno
Endesa Chile ha sobrellevado exitosamente adversidades del entorno
» Inversiones rentables con entrada en operación oportuna
» Operación eficiente
» Adecuada y conservadora política comercial
» Activos de generación altamente competitivos
» Entrega de una amplia gama de servicios de comercialización de energía eléctrica, ingeniería y servicios complementarios
» Know How
Fortalezas de la Compañía
Principal generador de electricidad privado de Latinoamérica
7
2. Gestión de la compañía
4. Hechos destacados
5. Visión del futuro
2. Resultados año 2008
1. Nuestro negocio
Índice
8
% Var.20082007
Ventas físicas (GWh) 55.225 1%55.735
1.881 33%2.492Ingresos Operacionales
mil millones Ch$
Resultado operacional 622 44%893
Utilidad neta 210
Mejor utilidad en la historia de la compañía
111%443
Resultados Crecientes
Ebitda 833 1.146 38%
» Chile: Crédito US$ 400 millones a 6 años
Bono UF 10 millones a 21 años
» Filiales extranjeras:
» Perú: US$ 29 millones en bonos
Leasing US$ 90 millones a 9 años
» Argentina
Endesa Costanera: Refinanciamiento por US$ 70 millones
Hidroeléctrica El Chocón: Créditos US$10 millones a corto plazo, swap de tasa US$ 50 millones
Empresas coligadas:
» Chile, GNL Quintero: Project Finance por US$1.110 millones a 15 años
Operaciones Financieras Destacadas
Solidez financiera facilitóacceso a financiamiento incluso en complicados
escenarios de los mercados financieros
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2. Gestión de la compañía
4. Hechos destacados
5. Visión del futuro
2. Resultados año 2008
1. Nuestro negocio
Índice
11
% Var.20082007
Ventas físicas (GWh) 19.212 3%19.808
1.015 31%1.329Ventas de energía
mil millones Ch$
Resultado operacional 364 551
Generación de energía 18.773 19.807 6%
51%
Chile
62% del resultado operacional total de Endesa Chile
12
» Falta de gas natural
» Menor hidrología en 1S08
» Medidas de ahorro energético
» Política de contratos con traspaso de riesgo
Sólido desempeño
Chile
38% de las ventas totales del país, 47% de las ventas del SIC
13
» Recuperación acreencias (Resolución SE 724/08)
» Baja hidrología durante 2008
» Combustibles líquidos de alto costo
» Leve incremento en tarifas medias
» Alta participación en el mercado spot
» Exigida operación de activos
2% del resultado operacional total de Endesa Chile
Argentina
10% del mercado argentino
» Sistema regulatorio moderno y eficiente
» Resultado operacional crece en 51% en 2008
vs 2007
» Mayores precios medios de venta
» Mejor hidrología 2008 vs 2007
» Alza 5% ventas físicas en 2008 vs 2007
» Efecto BT64
» Adjudicación proyecto hidroeléctrico
El Quimbo (400 MW, entrada en operación a
finales de 2014)
Operador privado más grande de Colombia29% del resultado operacional total de Endesa Chile
Colombia
22% del mercado colombiano
» Alto crecimiento demanda: 9,5%
» Regulación bien adaptada
» Aumento ventas físicas 6% 2008 vs 2007
» Incremento precios medios
» Ampliación Central Santa Rosa (189 MW,
entrada en operación en 2S09)
» Conversión de plantas térmicas a gas
natural
6% del resultado operacional total de Endesa Chile
Perú
31% del mercado peruano
FORTALEZA FORTALEZA (Gx) 322 MW(Gx) 322 MW
AMPLA AMPLA (Dx) 2,4 mill clientes(Dx) 2,4 mill clientes
CIENCIEN(Tx) 2.100 MW(Tx) 2.100 MW
CACHOEIRA DOURADACACHOEIRA DOURADA(Gx) 665 MW(Gx) 665 MW
COELCECOELCE
(Dx) 2,8 mill clientes(Dx) 2,8 mill clientes
Empresas en Holding Endesa BrasilOportunidad de crecimiento
Brasil
» Participación de 37,65% en Endesa
Brasil
» Principal inversionista individual
» Endesa Brasil es 3era empresa
eléctrica privada en Brasil
» Utilidad neta: Ch$ 287.355 millones,
142% vs 2007
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2. Gestión de la compañía
4. Hechos destacados
5. Visión del futuro
2. Resultados año 2008
1. Nuestro negocio
Índice
» Oportuna incorporación de 234 MW
» Compromiso con abastecimiento energéticoSan Isidro II: cierre ciclo combinadoTaltal: conversión a operación dual (120 MW)Ojos de Agua: 9 MW
» Diversificación de matriz (ERNC y GNL)
» Compromiso con Eficiencia Energética
» Principal actor del paísProyectos en desarrollo (2009-2011)Estudios de inversión de corto y mediano plazo
Año de Sólido Desempeño
Crear Valor
19
» Parque eólico Canela II
40 aerogeneradores
Capacidad instalada: 60 MW
Inversión: US$ 150 millones
Entrada en operaciones: 4T 2009
» Parque eólico Canela I
Capacidad instalada: 18,15 MW
Inversión: US$ 43 millones
11 aerogeneradores
Entrada en operaciones: Dic. 2007
Proyectos de Endesa Eco, Chile
» 20% participación
» British Gas suministrará GNL
» GNL fuente de generación confiable
» Independencia energética
» Precios de gas internacionales
» Responsable medioambientalmente
» Apertura de Chile en mercado de GNL
» Entrada en operaciones:
julio 2009 (early gas)
2010 a plena capacidad
Proyecto Gas Natural Licuado, Chile
» Ciclo abierto 250 MW con diesel (2TG)
» Contiguo a terminal regasificador GNL
» Inversión estimada US$ 140 millones
» Entrada en operaciones:
Mayo 2009 (diesel)
Posteriormente con GNL
Proyecto Central Térmica Quintero, Chile
22
» Central térmica de 370 MW
» Contigua a la actual central
Bocamina I (Coronel)
» Inversión estimada US$ 700 millones
» Ultima tecnología en materia de
reducción de emisiones
» Entrada en operaciones: 2° semestre
2010
Proyecto Central Térmica Bocamina II, Chile
23
» Endesa Chile 51% de la sociedad
» Capacidad instalada: 2.750 MW
» Gestión 2008:
1er semestre: desarrollo y estudios de línea base EIA
14 agosto 2008: ingreso EIA a CONAMA
Creación filial Aysén Transmisión S.A.
Encargo a Transelec el diseño y trazado línea de transmisión
Proyecto Hidroeléctrico Aysén, Chile
24
» 5.910 hás de embalse/2.750 MW
» Evita emisión de 16.200.000 toneladas CO2 /año equivalente a 7 centrales
térmicas a carbón
» Aprovechamiento de agua: recurso natural, nacional, renovable, seguro y limpio
Proyecto Hidroeléctrico Aysén, Chile
Área de Embalse/Energía GeneradaLas centrales de los ríos Baker y Pascua de Hidroaysén serán las más eficientes
Mejor ecuación entre área embalsada y energía generada.
25
Chile
Proyectos en Estudio y Evaluación
Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible: 7 Compromisos
Política Corporativa de Sostenibilidad Empresarial
DIMENSIÓN ECONÓMICA
DIMENSIÓN SOCIAL
DIMENSIÓN AMBIENTAL
Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible-Destacados
» 8° lugar en ranking “Empresas más Respetadas
2008” (Adimark GfK, Chile)
» Categoría “Notable” a la Comunicación de Progreso
por Pacto Mundial de Naciones Unidas
» Grupo de líderes mundiales en sostenibilidad,76
puntos (SAM Research, Suiza)
» 3° lugar en ranking “Diez mejores empresas para
madres y padres que trabajan en 2008”
(Fundación Chile Unido y Revista Ya)
» Certificación ISO 14001 (medioambiente)
y OHSAS 18001 (seguridad y salud) de
todos los activos de la compañía
» Celebración Día del Voluntariado Corporativo
(Endesa Chile, World Vision y Acción RSE)
» “Silver Class” en evaluación de sostenibilidad
realizada por SAM y PricewaterhouseCoopers
Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible-Destacados
29
Responsabilidad Social
» 9° lugar RSE 2008 (PROhumana, CPC y
Revista Capital; Chile)
» 1° lugar en Chile, y 6° lugar en
Latinoamérica “Empresas con Mejor
Gobierno Corporativo 2008” (Revista
LatinFinance)
» Marzo 2009: Mejor empresa sector
utilities en gobierno corporativo del IR
Global Rankings (MZ Consult, Brasil)
Tecnología e Innovación
» Nuevas tecnologías
Centro de Monitoreo y Diagnóstico
de todas nuestras centrales en
Latinoamérica
Centros de Control eficientes
» Concursos de ideas innovadoras
» Programa de Eficiencia Energética en
filiales, clientes y comunidades cercanas
Endesa Chile, empresa innovadora y moderna
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2. Gestión de la compañía
4. Hechos destacados
5. Visión del futuro
2. Resultados año 2008
1. Nuestro negocio
Índice
Desafío para mantener atractivos márgenes de 2008
Año 2009 con dificultades, pero lleno de oportunidades
Desafíos 2009
Enfrentar desafíos con la calidad y suficiencia de nuestros activos
» Activos eficientes
» Excelencia operativa
» Altos estándares
ambientales
» Política comercial
» Solidez financiera
» Liquidez
» Capacidad de desarrollo de proyectos
33
» Escenario incierto
» Demanda eléctrica creciente
» Escasez de oferta, mercado muy
ajustado
» Activos valiosos: Costanera y
Chocón en buen estado operativo
Argentina
Activos esenciales para el sistema argentino
34
» Sistema eléctrico estable
» Activos de gran valor
» Solidez financiera
» Desarrollo Central Hidroeléctrica
Quimbo (mediano plazo)
Colombia
Mejorar posición comercial e iniciar importantes inversiones
» Altas tasas de crecimiento
(desarrollo minero)
» Mercado con oportunidades
» Marco regulatorio adaptado
» Ahorro de costos por conversiones a gas
» Utilización gas de Camisea
» Repotenciación Central Santa Rosa
Perú
Aumentar capacidad instalada y mejorar eficiencia de instalaciones
» Mayor agua embalsada v/s 2008
» Menores precios de combustibles
» Firme situación regulatoria
» Eficiente cartera de activos y proyectos
» Sólido balance y confortable liquidez
» Política comercial de la compañía probada
Chile
Optimismo frente a 2009 por nuevos activos, ypertinentes medidas comerciales, financieras y operacionales
37
» Aprovechar oportunidades de negocio rentables
» Colaborar con las sociedades, autoridades y el entorno
» Desarrollar estrategias de optimización y sinergias
» Contribuir al aseguramiento del abastecimiento energético
» Participar en rediseño de matriz energética chilena
Compromiso
Junta de Accionistas 2009Rafael MateoGerente General
15 de abril 2009, Santiago, Chile
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