Junta Directiva de la Universidad Politécnica de Baja California SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DE 2012

26 DE ABRIL DE 2012

ORDEN DEL DÍA

Lista de asistencia y declaración de Quórum Legal 1

Lectura del orden del día y aprobación o modificación en su caso 2 Lectura y aprobación en su caso del Acta de la Sesión Anterior

A) Acta 002 correspondiente a la Primera Sesión Ordinaria celebrada el 26 de marzo de 2012.

3

5 Presentación y Aprobación en su caso del Informe del Titular al 31 de marzo de 2012. A. Indicadores educativos. B. Avance Prográmatico. C. Avance Presupuestal. D. Estados financieros.

Seguimiento de Acuerdos. 4

3

ORDEN DEL DÍA

Presentación y Aprobación en su caso de la Tercera Modificación Presupuestal 2012. 6

Asuntos propios de la Entidad. A) Solicitud de inicio de procedimiento, para dar de baja de bienes muebles fuera de servicio.

7

Lectura de acuerdos celebrados durante la Sesión.

8

Clausura de la Sesión.

9

Asuntos Generales

10

1) LISTA DE ASISTENCIA Y DECLARACIÓN DE QUORUM LEGAL

2) LECTURA DEL ORDEN DEL DÍA Y APROBACIÓN EN SU CASO

3) LECTURA Y APROBACIÓN EN SU CASO DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR

A) ACTA 002 CORRESPONDIENTE A LA PRIMERA SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 26 DE MARZO DE 2012.

4) SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

5) PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN EN SU CASO DEL INFORME DEL TITULAR AL 31 DE MARZO DE 2012. A. INDICADORES EDUCATIVOS. B. AVANCE PROGRAMÁTICO. C. AVANCE PRESUPUESTAL. D. ESTADOS FINANCIEROS.

A. INDICADORES EDUCATIVOS.

REPORTE DE BAJAS TEMPORALES Y DEFINITIVAS 2011

PROGRAMA ACADÉMICO 2011-1 2011-2 2011-3 BAJAS TOTALES

TEMPORAL

DEFINITIV

A

TEMPORA

L

DEFINITIV

A

TEMPORA

L

DEFINITIV

A

TEMPORA

L DEFINITIVA %

INGENIERÍA EN ENERGÍA 1 1 1 4 0 5 2 10 14.9%

INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 5 3 1 13 1 8 7 24 35.8%

INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA 3 4 2 2 3 4 8 10 14.9%

INGENIERÍA MECATRÓNICA 2 11 2 4 1 8 5 23 34.3%

TOTALES: 11 19 6 23 5 25 22 67 100.0%

Causas de Deserción

Causa de deserción 2011-1 2011-2 2011-3 Totales 2011 % 2011

Motivos personales 7 2 3 12 17.9%

Insuficiencia académica 1 1 1 3 4.5%

Cambio de carrera 6 13 8 27 40.3%

Cambio de institución 2 2 8 12 17.9%

Cambio de ciudad 1 1 3 5 7.5%

Problemas económicos 2 1 0 3 4.5%

Problemas laborales 0 0 2 2 3.0%

No identificada 0 3 0 3 4.5%

Totales 19 23 25 67 100.0%

0

2

4

6

8

10

12

14

Personales Insuficienciaacademica

Cambio decarrera

Cambio deinstitucion

Cambio deciudad

Economicos Laborales No identificada

Num

. Alu

mno

s

2011-1

2011-2

2011-3

Causas de Deserción

Cambio interno de Programa Académico

Vinculación con el sector productivo

NOMBRE INSTITUCIÓN TIPO DE CONVENIO

ANGOK CORPORATE SERVICES DE MÉXICO, SC PRIVADA

CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN

ACADÉMICA, CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y CULTURAL

PROGREEN SOLUTIONS S. DE R.L. DE C.V PRIVADA

CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN

ACADÉMICA, CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y CULTURAL

CANIETI PRIVADA

CONVENIO GENERAL DE COLABORACIÓN

ACADÉMICA, CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y CULTURAL

OBSERVATORIO CIUDADANO: SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

Firma de Convenio CANIETI

Vinculación empresa Sanford: Donativo material didáctico y promoción

Reunión con Clúster Aeroespacial

Reclutamiento Egresados: General Electric Selecciona dos en el Estado y fueron de la UPBaja California

Reclutamiento por parte de BTS: Estancias/Estadías

Visitas a empresas

Empresa que se visitó Programa Académico Estudiantes beneficiados

HONEYWELL Ing. En Tecnologías de Manufactura

36 Estudiantes

NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

Ing. En Tecnologías de la Información

16 Estudiantes

BIMBO Ing. En Tecnologías de Manufactura

33 Estudiantes

COCA COLA Ing. En Tecnologías de Manufactura

36Estudiantes

JORNADA DIFUSION TECNOLÓGICA

EXPOUNIVERSIDAD CECYTE BELLAVISTA

ESTUDIANTES ATENDIDOS

150 estudiantes

JORNADA DIFUSION TECNOLÓGICA

SISTEMA EDUCIÓN MEDIA SUPERIOR

ESTUDIANTES ATENDIDOS

SISTEMA CBTIS 580

SISTEMA CECYTE 1907

SISTEMA CETIS 560

SISTEMA COBACH 2516

SISTEMA CONALEP 370

INSTITUTO SALVATIERRA 80

TOTAL 6,013 ESTUDIANTES DE EMS

JORNADA DIFUSION TECNOLÓGICA

PARTICIPA UPBC EN JORNADAS CIUDADANA DESARROLLO SOCIAL

PARTICIPA UPBC EN JORNADAS CIUDADANA DESARROLLO SOCIAL

Jornada Ciudadana Asistentes

Casa Magna 200 familias

Villas del Rey 200 familias

Villa del Colorado 200 familias

Plaza de los 3 Poderes 1000 familias

Instituto de la Mujer 400 mujeres

Entrega de becas a madres trabajadoras

900 mujeres

Col. Nacionalista 300 personas

Entrega subsidios de energía 5000 personas

PARTICIPA UPBC EN JORNADAS CIUDADANA DESARROLLO SOCIAL

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

1. OBJETO.- Establecer las actividades a desarrollar para promocionar y difundir de manera externa los servicios, el modelo y programas educativos que ofrece la Universidad Politécnica de Baja California ante los sectores Productivo, Educativo y Social, para fortalecer la imagen institucional y contribuir así a incrementar su posicionamiento en la sociedad como una opción más alternativa de desarrollo profesional y laboral. Difundir y promover de manera interna la información y actividades que se generan en la Universidad para conocer lo que cada área está llevando a cabo.

2. ALCANCE.- Aplica a toda la población externa de la Universidad y a toda la comunidad Universitaria.

3. DEFINICIONES: CAMPAÑA: al conjunto de esfuerzos y acciones realizados con un determinado fin u objetivo, en este caso, referente a la difusión y promoción de las actividades realizadas por la Universidad, así como lo referente a la captación de alumnos. PROMOCIÓN: a toda actividad que se lleve a cabo para dar a conocer, informar y fortalecer la imagen de la Universidad Politécnica de Baja California y los servicios que esta ofrece a la población en general o a un determinado público, así como incentivar la decisión final de optar por los mismos en el caso de requerir de ellos. DIFUSIÓN: a toda actividad que se lleve a cabo para informar y dar a conocer a la población en general o a un determinado público las actividades, sucesos y resultados que genere u ofrezca la Universidad.

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

CAPTACIÓN DE ALUMNOS: al proceso por el cual se incentiva a los alumnos egresados del nivel medio superior para continuar sus estudios universitarios mediante la inscripción a la Universidad Politécnica de Baja California. MEDIOS MASIVOS Y REDES SOCIALES: a la radio, la televisión, el periódico, la revista, el espectacular, redes sociales como Facebook, twitter, youtube, etc, el cartel o póster, así como cualquier medio audiovisual o impreso cuyo mensaje sea capaz de llegar a más de 5 personas a la vez, de un solo impacto. MEDIO DIRECTO: a la expresión oral, las cartas (correo directo), artículos promocionales, así como cualquier medio audiovisual o impreso cuyo mensaje sólo sea capaz de llegar a un individuo por impacto. PÚBLICO: a las personas que reciben a través de los medios de comunicación e información antes descritos, los mensajes derivados de las campañas de Difusión, Promoción y Captación. DEL PÚBLICO OBJETIVO: a las personas a las que está destinado el mensaje de manera exclusiva. Para efectos de Captación de alumnos, el público objetivo serán estudiantes de Educación Media Superior próximos a egresar y Egresados de Educación Media Superior.

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

PÚBLICO EN GENERAL: a las personas susceptibles de escuchar el mensaje enviado a través de algún medio de información y/o comunicación. DIFUSIÓN EXTERNA: a cualquier actividad realizada al exterior y en nombre de la Universidad por alumnos, docentes, administrativos, departamentos o direcciones de la misma, son elementos de Difusión en si mismos para la Universidad

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

4.- ANTECEDENTES La matricula de alumnos de nuevo ingreso

desde la creación de la Universidad se reflejan de la siguiente manera:

2006-2 = 35

2006-3 = 169

2007-1 = 155

2007-3 = 157

2008-3= 196 2009-1= 41

2009-3 = 250 2010-3= 227

2011-3 = 324

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

El Recurso económico considerado en la Universidad en materia de Comunicación, Difusión, Promoción, e Imagen de la UPBC ha sido el siguiente:

DESCRIPCION 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

SERVICIOS DE DIFUSION 519,000 672,425 264,885 275,000 208,465 171,434 120,000

ESPECTACULOS CULTURALES

SERVICIOS DE TELECOMUNICACION

PRODUCCIONES DIVERSAS EDICION DE LIBROS, FOLLETOS Y REVISTAS

PROPAGANDA INSTITUCIONAL 400,000 550,000 385,309 450,000 128,000 238,500 70,000

PUBLICACIONES ESPECIALES

SALAS DE PRENSA

TOTAL 919,000 1,222,425 650,194 725,000 336,465 299,434 190,000

Presupuesto mínimo por cuatrimestre $320,000 : Publicidad en medios 120,000 (4 inserciones) Jornadas de difusión 30,000 (combustible) Material impreso 20,000 (volantes, trípticos) Reuniones con orientadoras 20,000 Eventos de difusión masivo 100,000 Visitas guiadas a la UPBC 30,000

A efecto de alcanzar la matricula deseada para el 2012-3 de 2000 estudiantes y captar nuevos estudiantes para futuros cuatrimestres se propone las siguientes acciones:

FORTALECER LA VINCULACIÓN CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS, EDUCATIVOS Y SOCIAL DE BAJA CALIFORNIA • Celebrando nuevos Convenios de Colaboración con las empresas e

instituciones nuevas, así como reforzar las alianzas existentes (61 convenios)

• Mayor participación de las Direcciones Académicas de UPBC en diferentes Clústers Regionales.

• Visita a empresas para difusión de UPBC y Convocatoria de Nuevo Ingreso (Abril-Junio y Octubre-Diciembre)

• Reunión con organizaciones sociales (Junio ) • Participación de Empresas en Expo Universidad UPBC 2012 ( Octubre) • Fortalecimiento a Educación continua y foros empresariales en UPBC

PROPUESTA GENERAL

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

FORTALECER LA VINCULACIÓN CON IEMS

REFORZAR LA VINCULACIÓN CON ACCIONES CONTINUAS Y NO ESPORÁDICAS. • Reuniones con Orientadoras Vocacionales de IEMS (Abril) • Reuniones de las Direcciones de Programas Académicos de UPBC con

académicos homólogos de IEMS (Mayo) • Presentación de UPBC a padres de familia de IEMS (Mayo y Noviembre) • Jornadas Vocacionales y de Difusión Tecnológica a IEMS púbicas y privadas

(Febrero- Abril Octubre-Diciembre) • Promover a UPBC para ser sede del Concurso Científico de DGETI,

CECYTE, COBACH y CONALEP (MAYO- NOVIEMBRE) • Participación de Académicos e Investigadores de UPBC en eventos

Científicos y de desarrollo tecnológico de IEMS, como jurado, asesores, etc. (MAYO- NOVIEMBRE)

• Extender el alcance del Concurso Científico UPBC con categoría para alumnos de IEMS. (Noviembre )

• Reunión con organizaciones sociales (Abril, Mayo, Junio ) • Realizar Expo Universidad UPBC 2012 para IEMS (Octubre)

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

FORTALECER LA VINCULACIÓN CON SECTOR SOCIAL Y DE GOBIERNO. • Difusión de la UPBC en espacios o reuniones que las dependencias

de los tres niveles de gobierno tengan con sus trabajadores.

• Posicionamiento de la WEB de UPBC en los portales gubernamentales y empresariales

• Mayor participación de Estancias y Estadías a través de proyectos Institucionales en dependencias Gubernamentales y en empresas

• UPBC ser sede de eventos empresariales y gubernamentales de impacto para incremento de matricula (Eventos SEDECO, CEE, CFE, etc)

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

USO DE TECNOLOGIA DIGITAL Y REFORZAR REDES SOCIALES Fortalecer y difundir las redes sociales de UPBC con los diversos sectores de Estado, pero sobre todo con jóvenes estudiantes de IEMS. • http://www.facebook.com/VinculacionUPBC • https://twitter.com/#!/vinculacionUPBC • http://www.youtube.com/user/VinculacionUPBC • WWW.UPBC.EDU.MX

Uso de Correo electrónicos masivo a estudiantes de IEMS, sector productivo y de Gobierno, así como contactos de visitantes a UPBC para difundir a la UPBC.

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

REFORZAR LA DIFUSIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS DIRECTOS: Promover a la UPBC para que su información aparezca en artículos promocionales, o medios impresos cuyo mensaje sea capaz de llegar a mas personas (Ejemplo: Recibos del agua, pago servicios gubernamentales, etc) Elaboración de cartas de invitación o felicitación a estudiantes de IEMS o de educación básica fomentando su interés por carreras de las ingenierías Elaboración de poster o lonas visibles en IEMS y espacios públicos (camiones de Promotora, casetas de FIARUM, CEART, ICB, DEPENDENCIAS DE GOBIERNO)

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

DIFUSIÓN A TRAVÉS DE MEDIOS MASIVOS : La promoción de UPBC en periódicos, revistas, espectaculares, radio, televisión se realizarán de acuerdo a los espacios y apoyos que el Gobierno del Estado y el Sistema Educativo del Estado lo autoricen y bajo los lineamientos que existen al respecto. Apoyando la presencia en medios UPBC genera comunicados de prensa de eventos de importancia en UPBC, mismos que pueden ser consultados en la página web www.upbc.edu.mx o bien a nivel nacional en http://politecnicas.sep.gob.mx/

PLAN DE DIFUSIÓN, PROMOCIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL UPBC

B. AVANCE PROGRAMATICO.

Meta Unidad de medida

Programado en el

trimestre

Atendido % Observaciones

Brindar atención integral a los alumnos con servicios educativos y programas de calidad

Alumno Beneficiado 650 682 105%

Se favorecen las acciones dirigidas a brindar atención a los alumnos tales como tutorías, apoyo compensatorio, acompañamiento académico, con el fin de propiciar la permanencia y conclusión de los estudios. En este trimestre se logro un mayor porcentaje de retención al estimado

Fomentar los valores entre el personal académico, administrativo y alumnos

Persona Beneficiada 190 255 134%

Se realizan cursos, seminarios, conferencias y exposiciones orientadas al fomento de los valores entre la comunidad universitaria, tales como "Verificación Vehicular como estrategia de la SPA", "Maestría y Doctorado en ciencias, una alternativa de superación académica", "La fotografía en el proceso de formación del estudiante”

Gestionar al menos 3 apoyos financieros extraordinarios

Proyecto gestionado 0 2

Se anticipan las gestiones ante las autoridades correspondientes el FADOEES así como el fondo PROMEP según convocatoria 2012 para apoyo de Profesores de Tiempo Completo

Mejorar el perfil profesional de los docentes de los programas académicos con enfoque en competencias

Docente capacitado 0 6

Se anticipan la capacitación a 6 docentes en el uso y puesta a punto del equipamiento de talleres y laboratorios referente a Mecánica de Fluidos

Avance programático al 31 de marzo de 2012

C. AVANCE PRESUPUESTAL.

INGRESOS PROPIOS INGRESOS POR VENTASDE BIENES Y SERVICIOS

SUBSIDIO ESTATAL SUBSIDIO FEDERAL

5.4

0.50

11.80

14.00

1.19 0.09

2.69 3.70

Aprobado Ingresado

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2012

COMPARATIVO POR CONCEPTO DE INGRESOS (miles de pesos)

APROBADO 2012 $31,813,531 INGRESADO MARZO 2012 $7,702,785

(MILLONES DE PESOS)

PRESUPUESTO DE EGRESOS 2012

Serviciospersonales

Materiales,suministros

Serviciosgenerales

Trans, Asig,Subs, Ayud.

BienesMuebles

24.10

0.95

5.80

0.52 0.40

5.00

0.13 1.30 0.13 0.00

AprobadoEjercido

COMPARATIVO POR CONCEPTO DE EGRESOS

APROBADO 2012 $32,361,459 EJERCIDO MARZO 2012 $7,192,817

(MILLONES DE PESOS)

D. ESTADOS FINANCIEROS.

ESTADO DE LA SITUACION FINANCIERA 31 MARZO 2012

A C T I V O P A S I V O ACTIVO CIRCULANTE MARZO 2012 MARZO 2011 VARIACION PASIVO CIRCULANTE MARZO 2012 MARZO 2011 VARIACION Efectivo y Equivalentes de Efectivo Cuentas por pagar a Corto Plazo Bancos/Tesoreria (nota 3) 2,340,071.36 4,744,040.62 - 2,403,969.26 - Inversiones Temporales (nota 4) 382,563.70 519,984.70 - 137,421.00 Proveedores por Pagar a Corto Plazo (nota 10) 10,566.29 25,349.30 - 14,783.01

Depositos de Fondos de Terceros (nota 5) 5,000.00 5,000.00 - Retenciones y Contribuciones por pagar a Corto Plazo (nota 11) 279,586.20 335,721.26 - 56,135.06

Total Efectivo y Equivalentes 2,727,635.06 5,269,025.32 - 2,541,390.26 Total Cuentas por pagar a Corto Plazo 290,152.49 361,070.56 - 70,918.07 Fondos y Bienes Terceros en Grantia y/o Administra

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes Deudores Diversos por Cobrar (nota 6) 1,048,672.13 16,657.11 1,032,015.02 Otros Fondos de Terceros en Garantia y/o Admon (nota 12) 628,880.04 426,203.62 202,676.42 Otros Derechos a Recibir Efectivo (nota 7) 19,308.63 14,916.39 4,392.24

Total Fondos y Bienes Terceros en Grantia y/o Administra 628,880.04 426,203.62 202,676.42

Total Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 1,067,980.76 31,573.50 1,036,407.26 -

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 3,795,615.82 5,300,598.82 - 1,504,983.00 TOTAL PASIVO CIRCULANTE 919,032.53 787,274.18 131,758.35 ACTIVO NO CIRCULANTE HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO Bienes Muebles (nota 8) Mobiliario y Equipo de Administración 15,728,067.61 15,076,367.25 651,700.36 Hacienda Publica/Patrimonio Generado (nota 13) Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 444,118.78 534,199.46 - 90,080.68 Equipo de Transporte 487,351.50 372,051.50 115,300.00 Resultado de Ejercicios Anteriores 18,451,292.86 17,098,416.26 1,352,876.60

Total Bienes Muebles 16,659,537.89 15,982,618.21 676,919.68

TOTAL HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO GENERADO 18,451,292.86 17,098,416.26 1,352,876.60

Activos Diferidos (nota 9) Gastos Pagados por Adelantado 45,395.53 - 45,395.53 Utilidad o Pérdida del Ejercicio Ahorro/Desahorro 1,130,223.85 3,397,526.59 - 2,267,302.74

Total Activos Diferidos 45,395.53 - 45,395.53

TOTAL HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO 19,581,516.71 20,495,942.85 - 914,426.14 TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 16,704,933.42 15,982,618.21 722,315.21

TOTAL A C T I V O 20,500,549.24 21,283,217.03 - 782,667.79 TOTAL PASIVO Y HACIENDA PUBLICA/PATRIMONIO 20,500,549.24 21,283,217.03 - 782,667.79

CUENTAS DE ORDEN BIENES EN COMODATO ( NOTA 21 )

Donacion de Bienes Inmuebles 1.00 Bienes Inmuebles en Donacion 1.00

DEUDORES POR CONVENIO Y BIENES MUEBLES FAM-ISEP ( NOTA 22 ) Deudores por Convenios 188,260.00 Convenios por Deudores 188,260.00 Bienes muebles e inmuebles 5,841,691.91 Bienes muebles e inmuebles 5,841,691.91

6) PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN EN SU CASO DE LA TERCERA MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL 2012.

3RA MODIFICACION PRESUPUESTAL EJERCICIO FISCAL 2012

1 261001 COMBUSTIBLES

97,920 30,000 127,920

JUSTIFICACION NÚMERO

PARTIDA PRESUPUESTO MODIFICADO

MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL NÚMERO: 3 PRESUPUESTO MODIFICADO TRANSFERENCIA AMPLIACIÓN REDUCCIÓN NÚMERO DESCRIPCIÓN AMPLIACIÓN REDUCCIÓN

Considerando la importancia de contar con cifras presupuestales adecuadas a las necesidades surgidas en el último periodo del ejercicio, la Entidad elaboró la tercera. modificación presupuestal, adecuando la disponibilidad de algunas partidas de ingresos y gastos, a través movimientos por transferencia, ampliación y disminución de recursos y, a lo que en referencia me permito exponer:

1.- Combustibles

Ampliación presupuestal con el objeto de cubrir el incremento en actividades y acciones relacionadas con la Difusión Institucional ante las escuelas de educación media superior, orientadores vocacionales y con instituciones privadas. Así como la gestión de cobro de 100 deudores por convenio de colegiatura.

2 311001 SERVICIO ENERGIA ELECTRICA 1,520,000 144,500 1,375,500

2. Servicio energía eléctrica

Transferencia a partidas que requieren fortalecer para un desarrollo operativo institucional, la partida cuenta con economías en virtud de que cuenta con una programación de $ 150,000 pesos mensuales y tenemos un comportamiento de $ 48,000 pesos mensuales al mes de marzo.

6TA MODIFICACION PRESUPUESTAL EJERCICIO FISCAL 2011

3 CAPACITACION 87,693 10,000 97,693

JUSTIFICACION NÚMERO

PARTIDA PRESUPUESTO MODIFICADO

MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL NÚMERO: 3 PRESUPUESTO MODIFICADO TRANSFERENCIA AMPLIACIÓN REDUCCIÓN NÚMERO DESCRIPCIÓN AMPLIACIÓN REDUCCIÓN

3.- Capacitación Ampliación para cubrir el costo de una capacitación en el uso de técnicas y tecnologías para el seguimiento al programa de lengua extranjera, toda vez que es requisito según políticas de la subsede “Internacional House”

4 371001 PASAJES AEREOS 106,500 70,000 176,500

4 375001 VIATICOS 23,285 9,000 32,285

4 375002 HOSPEDAJE EN EL PAIS 44,500 10,500 55,000

4. Pasajes Aéreos, Viáticos, Hospedaje. Ampliación para cubrir requerimientos ante la SEP en México, D.F., para la certificación de programas educativos de la Universidad, así como la asistencia a reunión con la Coordinadora de Universidades Politécnicas.

5 382001 GASTOS CEREMONIALES 25,000 15,000 40,000

5.- Gastos ceremoniales Solicitud de recursos para cubrir dos eventos 9no Concurso Municipal de Creatividad Tecnológica y la entrega de 500 becas, (con una población atendida de 1,000 alumnos)

7) ASUNTOS PROPIOS DE LA ENTIDAD. SOLICITUD DE INICIO DE PROCEDIMIENTO, PARA DAR DE BAJA LOS BIENES MUEBLES FUERA DE SERVICIO.

8) ASUNTOS GENERALES

9) LECTURA DE ACUERDOS

10) CLAUSURA DE LA SESIÓN