Kaizen Foro
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Buenas tardes a todos Respondiendo a las siguientes preguntas: ¿Que les ha interesado más del tema? Me ha interesado mas como ha sido la implementacion del Kaizen en las organizaciones mexicanas. Porque es lo mas parecido que puede implementarse en empresas occidentales especialmente de acuerdo a la realidad en Latinoamerica Me sorprendio las dificultades que se presentan para la implementacion del modelo KAIZEN , en cual se enumeran los siguientes: Pobre liderazgo del Director General de la planta hacia el esfuerzo Kaizen. El esfuerzo Kaizen se ve como un esfuerzo aislado, solitario y sólo bajo la responsabilidad del área encargada. Los empleados y los mandos intermedios observan los esfuerzos como una “moda pasajera”. Falta de credibilidad por parte de algunos empleados (Resistencia al cambio). Como bien dice la lectura el KAIZEN es mas que un modelo de mejora continua es mas bien una “filosofia” en donde hasta los mismos Japoneses encuentran dificil de entender debido a que este sistema cambia de acuerdo de las necesidades de cada empresa. Otro aspecto importante es como se toma en cuenta la Participacion de empleados , especialmente los que teienen mas experiencia en los diferentes procesos operativos de la empresa. ¿Como creen que lo pudieran aplicar en su empresa? En la empresa donde estoy laborando tenemos el gran problema de que todos los empleados pasan bien ocupados , y una de las caracteristicas principales para lograr implementar el KAIZEN es crear comites de mejora , sin que estos afecten la productividad de la empresa. Lo que he visto que se hace es que nuestros clientes contratan a empresas inspectoras , en donde estas realizan una Auditoria, a partir de las obvservaciones de la auditoria es como la Empresa a encontrado problemas en produccion y buscar las formas en como resolver estos problemas. Tambien se ha buscado la certificacion como lo son el ISO 9001. Saludos
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Buenas tardes a todos
Respondiendo a las siguientes preguntas:Que les ha interesado ms del tema?Me ha interesado mas como ha sido la implementacion del Kaizen en las organizaciones mexicanas. Porque es lo mas parecido que puede implementarse en empresas occidentales especialmente de acuerdo a la realidad en Latinoamerica Me sorprendio las dificultades que se presentan para la implementacion del modelo KAIZEN , en cual se enumeran los siguientes: Pobre liderazgo del Director General de la planta hacia el esfuerzo Kaizen. El esfuerzo Kaizen se ve como un esfuerzo aislado, solitario y slo bajo la responsabilidad del rea encargada. Los empleados y los mandos intermedios observan los esfuerzos como una moda pasajera. Falta de credibilidad por parte de algunos empleados (Resistencia al cambio).
Como bien dice la lectura el KAIZEN es mas que un modelo de mejora continua es mas bien una filosofia en donde hasta los mismos Japoneses encuentran dificil de entender debido a que este sistema cambia de acuerdo de las necesidades de cada empresa.
Otro aspecto importante es como se toma en cuenta la Participacion de empleados , especialmente los que teienen mas experiencia en los diferentes procesos operativos de la empresa.
Como creen que lo pudieran aplicar en su empresa?En la empresa donde estoy laborando tenemos el gran problema de que todos los empleados pasan bien ocupados , y una de las caracteristicas principales para lograr implementar el KAIZEN es crear comites de mejora , sin que estos afecten la productividad de la empresa.Lo que he visto que se hace es que nuestros clientes contratan a empresas inspectoras , en donde estas realizan una Auditoria, a partir de las obvservaciones de la auditoria es como la Empresa a encontrado problemas en produccion y buscar las formas en como resolver estos problemas.Tambien se ha buscado la certificacion como lo son el ISO 9001.
Saludos
