LA CARTOGRAFÍA SOCIAL“Descubriendo mi realidad”

Es una herramienta que permite construir conocimiento de manera colectiva.Es un medio para ordenar el pensamiento y genera conocimiento colectivo. Ubic nuetsro papel como sujetos transformadores, visibiliza lo micro, el mundo de las relaciones cotidianas en el territorio donde existimos y construimos. Es una herramienta que nos permite ganar conciencia sobre la realidad, los conflictos y las capacidades individuales y colectivas.

Se pone practica:- La comunicación- La autoestima- El Trabajo en equipo- La participación- Autoevaluación- Escucha activa

Aprendiendo a Organizarnos:

Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando funciones para cada integrante del equipo; ejerciendo autoridad, responsabilidad.

4 acciones que te ayudarán a organizarte:

1. Toma la decisión de organizarte. Parece básico pero en la medida en que identifiques que en el punto en el que te encuentras, organizarte es una prioridad, podrás alcanzar tu objetivo.

2. Agenda un tiempo. Deberás dedicar algún tiempo para alcanzar este nuevo objetivo. No importa si es un día completo o si será 1 hora por día durante 1 semana. Pero tendrás que “invertir” este tiempo para luego ganar en productividad.

3. Prepara un listado. Anota todas de cosas que tienes que hacer. Debe incluir absolutamente todo: desde el contrato importantísimo hasta buscar la ropa en la tintorería. Saca todo de tu cabeza y escríbelo en tu lista.

4. Prioriza las tareas. Una vez que tengas este (seguramente, eterno) listado, prioriza tus actividades. Al priorizar las tareas y analizarlas en detalle podrás evaluar qué realizar y qué posponer. Sólo hay una determinada cantidad de horas en el día y proponerse objetivos inalcanzables solo conduce a la frustración. Sé realista.

La organización es una habilidad que se incorpora. Sin embargo, el requisito fundamental es tener el deseo de aprender y de formarse

ciertos hábitos. Luego las cosas resultarán sencillas y saldrán “naturalmente”.

Tipología de la organización

1. Lineal o militar: La organización está centralizada en una sola persona.Ventajas: Mayor facilidad en la toma de decisiones y en su ejecución. No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad. La disciplina es fácil de mantener.

Desventajas: Es rígida e inflexible. La organización depende de hombres clave, provocando trastornos. No fomenta la especialización. Saturados de trabajo

2. Funcional o de Taylor: Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, ejecuten el menor número de funciones.Ventajas:  Mayor especialización. Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. La división del trabajo es planeada. Disminuye la presión sobre una sola persona.Desventajas: Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad. Se viola el principio de unidad de mando. Dificultades entre los lideres por no definir la autoridad claramente.

3. Línea funcional: Se combinan los dos tipos de organización, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una.Conserva de la organización lineal o militar la autoridad que se transmite a través de una sola persona. Y de la funcional, la especialización de cada actividad en una función. Este tipo de organización es el más utilizado en la actualidad.