La Certificació BREEAM ES en Ús – Del Cas d’Estudi de la Torre Agbar a l’eina actual

© Carla Planas | 3EA ENERGIA | 2016

LA CERTIFICACIÓ BREEAM ES EN ÚS. DEL CAS D’ESTUDI DE LA TORRE AGBAR A L’EINA ACTUAL | 1

Sessió tècnica: Cap a una construcciómés sostenibleCarla Planas RodríguezProfessora Associada UPC Consultora Energètica i de Sostenibilitat a 3EA energiaTel. 666 55 74 98cplanas@3ea‐energia.com



La Certificació BREEAM ES en Ús Del Cas d’Estudi de la Torre AGBAR a l’eina actual

Carla Planas Rodríguezcplanas@3ea‐energia.com



• Caso de Estudio de la Torre AGBAR



El objetivo del “Caso de Estudio” no fue certificar laTorre AGBAR sino aplicar la metodología y evaluar lospotenciales problemas de la herramienta para intentarsolucionarlos.

Se realizó con “BREEAM IN USE “ (sin adaptar) con untotal de 146 preguntas.

El Certificado se obtuvo en Junio 2014.

El ASESOR BREEAM evaluó el cumplimiento de cadauno de los requisitos en el edificio aplicando lasdisposiciones contenidas en la Herramienta “BREEAMIN USE” para finalmente completar una tabla donde seexpuso el nivel de cumplimiento alcanzado, laclaridad, aplicabilidad, referencias técnicas de soportey otros comentarios.



Se creó un equipo de trabajo para desarrollar el“Caso de Estudio” con el asesor BREEAMespecialistas técnicos de AGBAR yrepresentantes especialistas de BREEAM ESpara realizar su seguimiento.

Felip NeriJoaquín CalpeLaia CamatsAQUALOGY Facility Management

Carla PlanasProfesora Asociada UPCConsultora Energética y de Sostenibilidaden 3EA energia



CONSIDERACIONES SOBRE LA METODOLOGÍA

La metodología empleada para realizar el estudio de la Torre Agbar, es contestar elcuestionario de 146 preguntas sobre las nueve categorías siguientes: Gestión,Materiales, Transporte, Residuos, Agua, Salud y bienestar, Energía, Uso del suelo yecología y Contaminación.

Cada una de las preguntas, dispone de distintas opciones de respuesta, que tenemosque contestar y aportar las evidencias necesarias que validen su cumplimiento.

Según la respuesta a cada una de las preguntas, se obtiene un nivel de referencia, lasuma de todos los niveles de referencia nos da los puntos conseguidos por categoría,luego estos tienen un peso asignado.



• Las Herramientas y su evolución



EL ALCANCE DE BREEAM EN USO: 3 PARTES

El edificio (Parte 1)Evaluación de la parte constructiva del edificio, de su estructura, acabados, acondicionamiento e instalaciones.

La Gestión del Edificio (Parte 2)Evaluación de la gestión del edificio.

La Gestión del Ocupante (Parte 3)Evaluación de cómo las políticas, procedimientos y prácticas se aplican al nivel de una oficina concreta.



La primera Herramienta de Evaluación



La Nueva Herramienta de Evaluación

1. Instrucciones2. Parte 1 Notas Guía Energía3. Parte 2 Notas Guía Energía4. Requisitos Mínimos5. Detalles básicos del edificio6. Parte 17. Parte 28. Parte 39. Parte 3 Anexo



• El trabajo del Asesor



El trabajo del Asesor

¿ASESORAMOS?

¿EVALUAMOS?

¿AUDITAMOS?

¿CERTIFICAMOS?

….o….

¿OFRECEMOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA?



El trabajo del Asesor BREEAM ES Nueva Construcción

• Registrar Proyectos de Edificaciones en BREEAM ES. • Asesorar a sus Clientes sobre las exigencias de BREEAM ES. • Evaluar edificios según los criterios y Requisitos especificados en

los Manuales Técnicos BREEAM ES Comercial o Vivienda según el caso.

• Coordinar la recogida de evidencias según lo que exige y especifica el correspondiente Manual Técnico BREEAM ES Comercial o Vivienda, y conservar, en la Organización Autorizada, esta información durante un periodo de 10 años.

• Elaborar Informes de Evaluación del nivel de sostenibilidad del edificio.



El trabajo del Asesor BREEAM ES Nueva Construcción

• El servicio fundamental que debe prestar un Asesor es el correspondiente a la evaluación de proyectos edificatorios bajo criterios de sostenibilidad, así como la elaboración de los correspondientes Informes de Evaluación, en el ámbito de aplicación del Esquema BREEAM ES Comercial o BREEAM ES Vivienda, según el caso.

• Asimismo, también podrá ofrecer servicios de consultoría y asesoría a sus Clientes, siempre que no esté involucrado en el proceso de evaluación relativo a dicho servicio de asesoramiento.



El trabajo del Asesor BREEAM ES EN USO

• Registrar Proyectos de Edificaciones en BREEAM ES• Asesorar a sus Clientes sobre las exigencias de BREEAM ES • Realizar la evaluación del edificio desde el principio si el Cliente así

lo solicita, o bien, si el Cliente ya ha llevado a cabo una pre‐evaluación, el Asesor auditará/revisará el trabajo del Cliente

• Referenciar correctamente las evidencias• Argumentar cumplimiento• Auditar: mostrar conformidad mediante una evaluación presencial

del edificio



El trabajo del Asesor BREEAM ES EN USO

Conflictos de interés

• A los Asesores no se les permite auditar a sus propias empresas o a las empresas en las que trabajan

• El Asesor puede dar consejos durante y después de una Auditoría y puede aconsejar sobre las medidas con que pueden mejorar el funcionamiento del edificio, pero no puede realizar Consultoría.

• La Organización Autorizada no puede ofrecer tampoco servicios de Consultoría ni Asesoramiento. Si se ha contratado a una Organización Autorizada para que preste servicios de consultoría sobre cualquier cuestión relacionada con BREEAM En USO, la auditoría la deba realizar un Asesor Licenciado de otra Organización Autorizada.



• El valor que aporta el Asesor



• Debe dejarse al cliente que escoja lo que quiere contratar, un Asesor, un Consultor o un Auditor, pero que sea consciente de las diferencias que hay entre unos y otros.

• El valor que aporta el Asesor debe estar en el centro de la relación y la oferta al Cliente. Si el Cliente no percibe que se aporta valor, contratará exclusivamente al precio más bajo.

• Definir las horas que va a llevar un proyecto es muy complicado, dependerá de muchos factores. Por lo que definir su coste también es complejo.



• Es imprescindible transmitir confianza al Cliente. Debe percibir que como Asesores sabemos cómo funciona el proceso y los pasos a dar en cada momento. Si en la primera reunión con el Cliente nos mostramos inseguros y faltos de confianza, se puede echar atrás.

• Hemos de ser capaces de darle al Cliente rangos de costes adicionales que puede esperar por certificar a un determinado nivel.



• Las evidencias



RECOGIDA DE INFORMACIÓN Y FINALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN

• Una parte esencial del proceso de evaluación es la recogida de información (evidencias) necesaria para la adjudicación de Puntos y, por tanto, de la Clasificación otorgada.

• Los Asesores pueden valerse de terceros para que les asistan en el proceso de recogida y análisis de estas evidencias. No obstante, el Asesor continúa siendo, en todo momento, el responsable de la corrección e integridad de toda la información incluida en el informe de evaluación.

• Todas las evidencias presentadas en el informe de evaluación deben ser verificables.



• Las dudas y lo errores frecuentes



• El usuario final no demanda todavía la certificación. La demanda está centrada, a día de hoy, en Inversores y Promotores.

• La motivación para certificar es variada. Hay que averiguar qué es importante para ese Cliente. Las motivaciones pueden ser desde acceso a financiación, mejora de calidad del edificio, imagen de marca, mejora de valoración del inmueble, etc. Hay que preguntar al Cliente para saber qué le motiva a certificar.

• La formación de los equipos para que entreguen las evidencias correctas lleva muchísimas horas.

• Facilita mucho el trabajo si el cliente tiene en su equipo a alguien que conozca la metodología. Por ejemplo un Asociado BREEAM.



Errores frecuentes Herramienta de Evaluación En Uso



• Los resultados de la Torre AGBAR



Respuestas obtenidas en la PARTE 1 que proporciona una medida de la calidad de las características inherentes del comportamiento de un edificio, basándose en su forma física, su construcción e instalaciones.

0

5

10

15

20

25

Gestión (0%) Materiales (8,5%)

Transporte (11,5%)

Residuos (5%) Agua (8%) Salud y Bienestar

(17%)

Contaminación (14%)

Energía (26,5%)

Uso del Suelo y Ecología

(9,5%)

PARTE 1 - Edificio

Total preguntas contestadas afirmativamentePreguntas con opciones de mejoraTotal preguntas contestadas negativamente



Resultados del Caso de Estudio% alcanzado por categoría PARTE 1 – El Edificio



Resultados del Caso de Estudio% alcanzado por categoría PARTE 2 – La Gestión del Edificio



PARTE 1 – 5 preguntas clasificadas como dificultad técnica baja / bajo coste o sincoste asociadoPARTE 2 – 19 preguntas clasificadas como dificultad técnica baja / bajo coste o sincoste asociado

PARTE 1 – 8 preguntas clasificadas como dificultad técnica media / medio costePARTE 2 – 6 preguntas clasificadas como dificultad técnica media / medio coste

PARTE 1 – 17 preguntas clasificadas como dificultad técnica alta /alto coste oinviable por las características del edificoPARTE 2 – 3 preguntas clasificadas como dificultad técnica alta /alto coste oinviable por las características del edifico

OPCIONES DE MEJORA CLASIFICACIÓN VERDE

OPCIONES DE MEJORA CLASIFICACIÓN AMARILLA

OPCIONES DE MEJORA CLASIFICACIÓN ROJA

Opciones de mejora



CAT PARTE Pregunta Respuesta NREvidencias o pruebas típicas para validar y demostrar el cumplimiento

Propuesta de mejora DT

GST PARTE 2¿Los empleados de la organización están instruidos en el uso del edificio y sus instalaciones?

Sí ‐ Personal de mantenimiento de las instalaciones

4/6

Detalles del programa de instrucción (periodicidad, actualización, a quién va dirigido, etc.), registros de formaciones que se hayan realizado.

Se debería realizar una formación a todo el personal para optar a la puntuación máxima.

GST PARTE 2

¿El edificio tiene una Guía del Usuario del Edificio totalmente accesible para todos los empleados de la organización?

No 3/4

Copia de la Guía del Usuario del Edificio. Detalles de la manera en qué se hace accesible a los empleados.

La Torre AGBAR dispone de varios documentos que en su conjunto podrían dar respuesta a los requerimientos de una Guía del Edificio. Se debería realizar para optar a la puntuación máxima.

GST PARTE 2¿La organización ha desarrollado una política, plan o Sistema de Gestión Medioambiental (SGMA)?

Se ha desarrollado una política medioambiental

4/7Copia de la política, plan o Sistema de Gestión Medioambiental.

Se debería implantar un sistema de gestión medioambiental ISO14001 ó ISO 14005:2010 ó EMAS.

GST PARTE 2¿La organización tiene una política medioambiental que fija Objetivos de Mejora?

Hay objetivos para la mejora de todos los anteriores y de otros indicadores del uso de recursos y de la sostenibilidad.

7/7

Copia de la política, plan o Sistema de Gestión Medioambiental y referencia específica a los objetivos que en él están fijados.

NA NA

GST PARTE 2

¿Existe una Junta de Inquilinos que se reúna regularmente para discutir temas relacionados con el edificio y el medioambiente?

Sólo hay un inquilino

3/5

Acta de las reuniones, agendas, registro de las acciones/temas destacados, el auditor ha de confirmar que el edificio tiene un solo inquilino (copia contrato).

No hay otra opción de respuesta válida.





AG PARTE 2

¿Qué cantidad de agua se utiliza en el edificio? ‐ Introducir la cantidad en metros cúbicos por año.

13.160

Lecturas del contador de los años anteriores, localización del mismo para la inspección visual por el Asesor.

Aplicar la mayor parte de estrategias viables en esta categoría.

AG PARTE 1¿Cómo se divide el edificio por contadores de agua?

Por unidad 7/9Localización de los contadores [de agua] para la inspección por parte del Asesor.

Las dos opciones de respuesta que tienen un mayor nivel de referencia son por usuario y por aparato, es inviable alcanzarlo.

AG PARTE 2¿Hay un plan para minimizar el uso de agua a partir de los datos de monitorización?

No 3/4Copia del plan, objetivos, procedimientos de monitorización y medidas empleadas.

Se deberá realizar un plan para minimizar el uso de agua a partir de los datos de monitorización para optar a una mejor puntuación.

AG PARTE 1

¿Qué porcentaje de inodoros tienen un caudal efectivo de descarga bajo (4,5/3 litros o menos para inodoros de doble descarga y 4,5 litros para inodoros de simple descarga)? Si dicho caudal es muy bajo (una media de menos de 3 litros) el porcentaje se puede duplicar.

0‐10 3/7

Caudal efectivo de descarga, localización de los urinarios para la inspección visual por parte del Asesor.

Sería necesario cambiar los inodoros, a corto plazo es muy costoso de implementar. Se debería analizar a largo plazo.

AG PARTE 1¿Los aseos (masculinos) están equipados con urinarios?

Sí 4/4Localización de los aseos masculinos para su inspección por el Asesor.

NA NA





AG PARTE 1¿Qué porcentaje de duchas son de bajo consumo de agua? Por Ej. menos de 9 litros por minuto.

No hay 2/8Especificaciones de las duchas, localización de las duchas para inspección por el Asesor.

Puesto que el número de duchas de la Torre es bajo y el nivel de referencia llega hasta 8 se debería plantear un cambio a duchas de bajo consumo.

AG PARTE 1

¿Qué porcentaje de electrodomésticos (lavaplatos, lavadoras) son de bajo consumo de agua?

No hay 2/8

Especificaciones de los electrodomésticos, localización de los electrodomésticos para inspección por el Asesor.

Es necesario verificar la eficiencia energética de todos los equipos y elaborar un protocolo de cambio a largo plazo.

AG PARTE 1¿Qué porcentaje del suministro de agua es reutilizado?

‐ 1/7

Lecturas de los contadores mostrando la cantidad de aguas grises utilizadas, localización del depósito de almacenamiento, método de cálculo del porcentaje.

La Torre no dispone de reutilización de aguas grises. Un sistema centralizado de recuperación de aguas grises es inviable, aunque se podría analizar la substitución de equipos que permitan la recuperación de aguas de lavabo y su reutilización en el inodoro.

AG PARTE 1¿Cuál es el propósito principal de la reutilización del agua de lluvia (si es que se reutiliza)?

No se recoge agua de lluvia

3/7

Localización del depósito y las tuberías para la inspección visual por el Asesor, planos mostrando la localización del depósito y las tuberías.

La Torre no dispone de recuperación de agua de lluvia. Un sistema centralizado de recuperación de agua de lluvia es inviable.

AG PARTE 1¿Cuál es el propósito principal de la reutilización de las aguas grises (si es que se reutilizan)?

No se recogen las aguas grises

3/7

Localización del depósito y las tuberías para la inspección visual por el Asesor, planos mostrando la localización del depósito y las tuberías.

Ídem AG10



Ejemplos de puntos conseguidos

o Inspección del Edificio: Rectificación de todas las cuestiones identificadas

o Políticas de mantenimiento: Preventiva y planificada

o Prevención de Incendios y Seguridad: Plan de emergencia contraincendios con estrategias para protección del edificio y contenido, Implementación de recomendaciones asesor de seguridad, Sistema de alarma conectado a una instalación monitorizada 24 h, etc.



Ejemplos

o Espacio de depósito residuos reciclables



Ejemplos

o Buena comunicación con Redes de Transporte Público: Reducción de emisiones resultantes del transporte y las congestiones de tráfico.

o Próximo a servicios locales : Por su ubicación, justo a 5 minutos del Centro Comercial Las Glorias, cuenta en las cercanías con tiendas de alimentación, cajeros, etc. incluso el edifico tiene un servicio propio de mensajería.



Ejemplos

o Control de nivel medio de iluminación o Control horario de iluminación y sensores de presenciao Iluminación exterior mediante Leds RGB (4.200 Unidades instaladas)o Control de accesos personas y materialeso Control y monitorización de las condiciones internas (temperatura, humedad, etc.)o Fachada de Doble Pielo DisctriClima (red urbana frio y calor)…. /….



RESULTADOS

El CASO DE ESTUDIO sirvió como evaluación preliminar y cuyo resultado fue una tabla de cumplimiento con información de interés para poder ajustar la metodología y realizar con éxito la adaptación de la metodología a España.



Carla Planas RodríguezProfessora Associada UPC i Consultora Energètica i de Sostenibilitat a 3EA energiaTel. 666 55 74 98cplanas@3ea‐energia.com

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Gràcies per la vostra atenció

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