La Comunicación En La Pareja

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LA COMUNICACIÓN EN LA PAREJA Ricardo y Anita www.ricardoyanitablogspot.com

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tema base en la relaciòn de pareja

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LA COMUNICACIÓN EN LA PAREJA

Ricardo y Anita www.ricardoyanitablogspot.com

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1. Bases bíblicas

¿Por qué nos comunicamos? Hay varias maneras de responder esta pregunta. Una de ellas es desde la perspectiva bíblica.

1.1 Dios se comunica (Gén. 1:26; Sal. 19:1; Heb. 1:1, 2).

1.2 Dios nos ha hecho a su imagen y semejanza (Gén. 1:26, 27).

1.3 La palabra tiene poder (Gén. 1; Juan. 1:1-3; Luc. 7:1-10).

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2. Una definición preliminar

La comunicación es un proceso complejo e incompleto de dar y recibir información y valoración.

RContexto

E mensaje

respuesta

Metamensaje Son las actitudes y los sentimientos de la persona que comunica.

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Cuatro axiomas: (verdad evidente)

No es posible NO-COMUNICAR. No es posible NO-RESPONDER. No es posible NO-METACOMUNICAR. No es posible NO-VALORAR.

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3. Niveles de comunicación

3.1 Superficial: saludos, juegos, pasatiempos. 3.2 Intermedio: ideas, opiniones, convicciones. 3.3 Profundo: sentimientos (disgustos, ira, temores,

anhelos, necesidades). Este es el nivel de mayor conflicto en la pareja

porque confundimos VALORAR y VALIDAR. Se requiere aprender a validar los sentimientos.

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4. El manejo de la ira

La ira es un sentimiento humano y normal, aunque incómodo. Tiene el potencial de causar incendios tanto como valiosa energía (como la gasolina).

Cuando una persona se siente amenazada, frustrada o atacada, experimenta una reacción biológica primaria: la

adrenalina empieza a circular por todo el organismo y el cuerpo está listo para la pelea...o para la huida.

El desafío para toda pareja consiste en aprender a controlar la ansiedad y manejar la ira en forma constructiva, sin suprimirla ni ventilarla en forma descontrolada.

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4. El manejo de la ira

4.1 Los “supresores” niegan la ira y procuran evitar el conflicto. Creen que el tiempo se encargará a solucionar las cosas. Gastan mucha energía en mantener la paz a cualquier precio. Y el precio es alto: viven bajo un estrés permanente, se enferman, mantienen una relación hueca, acumulan frustración y resentimiento, etc.

4.2 Los “ventiladores” expresan su ira sin control, y hasta la justifican. Creen ser honestos cuando dicen lo que se les ocurre. El costo también es alto: la hostilidad escala, dicen cosas de las cuales luego se arrepienten, dan lugar a la violencia verbal o física, quedan cicatrices profundas que entorpecen la relación, etc.

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4. El manejo de la ira

4.3 Las parejas interesadas en manejar saludablemente la ira y no dejar que la ira les maneje, pueden acordar lo siguiente:

• Identifique en dónde su organismo le avisa que está “calibrándose” para la pelea.

• Comprométase a pedir una tregua para “descalibrarse”. La tregua no debe ser mayor de 10 minutos, después de lo cual debe volver a la mesa de negociaciones. Jamás abandone el terreno ni deje a su pareja esperándole indefinidamente.

• Respete a su cónyuge cuando está “descalibrándose”. No le acose ni le persiga. Cuando siente que su ansiedad aumenta (consulte su cuerpo), pida otra tregua.

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EL USO CREATIVO DEL CONFLICTO

Introducción Todos nos reímos de películas y programas de

televisión que presentan conflictos de pareja. Pero los conflictos en nuestro matrimonio no nos causan gracia, son asunto serio.

Mitos: l “Si dos personas se aman, no tienen conflictos” lI “El conflicto es el enemigo número uno del

matrimonio” lII “La felicidad consiste en una vida sin conflictos”

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EL USO CREATIVO DEL CONFLICTO

“Conflicto” = molestia “Hogar”= paz

problema armonía

tensión bienestar

¡¡¡¡No deben mezclarse!!!

Realidad

Vida sin conflictos Cercanía y conflictos van juntos

IdealConflictos

Conflictos Conflictos

Conflictos

Conflictos

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1. Presuposiciones básicas

1.1. El conflicto es inevitable. Todos tenemos conflictos:

l Intrapersonales: limitaciones del ser (ej: “Quiero ser astronauta”).

Il Extrapersonales: limitaciones del ambiente (ej: “Quiero irme de vacaciones”).

IIl Interpersonales: relación entre personas (ej: “Quiero cambiarte a mi estilo”).

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1. Presuposiciones básicas

1.2. Los conflictos pueden señalar necesidades básicas que no han sido expresadas ni satisfechas.

1.3. Los cambios drásticos y continuos acumulan tensión y pueden traducirse en conflictos.

1.4. El conflicto representa una oportunidad para crecer.

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2. Estilos usuales en el manejo de conflictos

Huir: Se teme enfrentar el

conflicto y los sentimientos que lo acompañan.

No se resuelven los desacuerdos.

Solo se postergan y se acumulan los conflictos. “Vía de escape”

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2. Estilos usuales en el manejo de conflictos

Ceder: Funciona en asuntos

de relativa importancia. Puede ser un regalo. Puede ser recíproco. No es saludable

cuando es la misma persona que cede.

“Una sola vía”

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2. Estilos usuales en el manejo de conflictos

Buscar término medio: Cada uno da algo. Ninguno consigue lo

que quiere. Parcialmente

satisfactorio. Puede estancarse en

una lucha de poder para definir “quién da más”.

“Vía parcial”

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2. Estilos usuales en el manejo de conflictos

Co-existir: Consiste en acordar el

desacuerdo. Ayuda a preservar la

identidad cuando se siente amenazada.

En demasía puede erosionar el sentimiento de ser pareja.

“Sin salida”

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3. Un camino aún más excelente...

Crear una nueva posibilidad: La pareja trabaja en

conjunto para aceptar las diferencias y encontrar una solución que llene las necesidades de ambos.

Se crean nuevas posibilidades que ninguno de los dos había pensado antes.

Hay una sensación de que ambos ganan.

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4. Algunas sugerencias prácticas

4.1. Mire el conflicto como una oportunidad para crecer. Esta es una decisión que sólo usted puede tomarla.

4.2. Identifique con su pareja las áreas de conflicto y el cúmulo de cambios.

4.3. Acuerde con su cónyuge un tiempo apropiado para tratar los conflictos uno por uno.

4.4. Ponga en práctica lo aprendido en cuanto a la comunicación. Escuchar y validar los sentimientos es de suma importancia, así como asumir responsabilidad por los suyos propios.

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. Algunas sugerencias prácticas

4.5. Acuerde con su pareja soluciones alcanzables y comprometidas. Empiecen por metas pequeñas y medibles dentro de un plazo cercano. Definan pasos concretos.

4.6. Oren juntos pidiendo la ayuda de Dios para llevar a cabo los cambios acordados.

4.7. Prepárense para resolver otro conflicto.

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5. Un modelo sugerido para el diálogo

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5. Un modelo sugerido para el diálogo

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