Imágenes de Monigotes alusivos al la Despedida del año 2009 Feliz DéCaDa 2010
La década decisiva (2010 - 2020)
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La década decisivaTendencias, mejores prácticas y oportunidades de negocio
Alfredo Romeo17 de octubre de 2008
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¿Dónde estamos?
SESIÓN 1
SESIÓN
2
Mejores prácticas
Oportunidades de negocio
Tendencias para la próxima década
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“Estamos ante un cambio masivo y traumático, a la vuelta de la esquina”
Raymond Kurzweil
¿Dónde estamos? - una era radicalmente nueva
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Stewart Brand “Layers of time”
¿Dónde estamos? - una era radicalmente nueva
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y miniturizadas
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y miniturizadas
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y miniturizadas
libertad de copialibertad de modificaciónlibertad de distribuciónacceso al código fuente
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres,
abiertas, accesibles, ubicuas y miniturizadas
Una API representa una interfaz de comunicación entre componentes software. Se trata del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios desde los procesos y representa un método para conseguir abstracción en la programación
nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas,
accesibles, ubicuas y miniturizadas
coste cada vez más bajo, si no, nulo
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas,
accesibles, ubicuas y miniturizadas
always, always on // conectividad
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¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas,
accesibles, ubicuas y miniturizadas
en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado
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todo, absolutamente todo, es datable...
...y medible......y ordenable...
...y parametrizable......y buscable...
...y distribuible......y ubicable...
¿Dónde estamos? - todo es datable
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¿Dónde estamos? - todo es datable
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Un mundo lleno de oportunidades
Tendencias 2010 - 2020
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Tendencias. 2010 – 2020inteligencia colectiva
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos. ¿Es ésto nuevo?
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos. la llegada de la red
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Tendencias. 2010 – 2020inteligencia colectiva
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: crowdsourcing
aquella tarea que tradicionalmente era desarrollada por una persona, empleado o subcontrata explícita, y que ahora es subcontratada a un grupo, generamelmente extenso de personas y/o máquinas, a modo de concurso, por el cual, el que consiga llevar a cabo la tarea solicitada, bien sea creación de un algoritmo, diseño de una web y/o camiseta, programa matemático, tendrá un premio, monetario o no, por haberlo conseguido.
(término creado en el añ 2006 por el editor de Wired)
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: crowdsourcing
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: ciudadanos generando contenido
El 25% de la media consumida en el año 2012 será creada por usuarios
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: inteligencia colectiva
Marketocracy
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: inteligencia colectiva
predicción de actuaciones a nivel mundialPolítica exterior
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: inteligencia colectiva
Abril 2007. Se lanza myfootballclub.co.ukAgosto. 500.000 libras son levantadas procedentes de +12.000 miembros
Noviembre 2007. Compran el Ebbsfleet United (de la Regional Preferente inglesa)Mayo 2008. Consiguen el FA Trophy por primera vez. 26.000 personas en Wembley
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: agregación de contenido - noticias
votación de noticias
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: solventando dudas, ganando dinero,
* Crear 3 plantillas de artículos para un blog profesional ($10) * Realizar opiniones sobre 10 calles en Austin, Texas ($7,5) * Escribir una opinión de 350 a 500 palabras sobre diferentes temas ($4)
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Tendencias. 2010 – 2020El poder de muchos: allí donde el hombre es superior a la máquina
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Mejor solo que mal acompañado...
Tendencias. 2010 – 2020
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Tendencias. 2010 – 2020mejor solo que mal acompañado – el caso de las agencias de viaje
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Tendencias. 2010 – 2020mejor solo que mal acompañado – el caso del hardware
* La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios. * Punto único de contacto y responsabilidad. * Compras a pedido permite configurar el ordenador según las necesidades de cada cliente. * Bajos costos, mínimo inventario. * Tecnologías según normas.
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Tendencias. 2010 – 2020mejor solo que mal acompañado – el caso de la industria de la música
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Tendencias. 2010 – 2020mejor solo que mal acompañado – relaciones personales
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Tendencias. 2010 – 2020mejor solo que mal acompañado – inmobiliarias
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Tendencias. 2010 – 2020mejor solo que mal acompañado – inmobiliarias
![Page 35: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/35.jpg)
no hagas lo que no quieras que se sepa
“seremos conocidos para siempre por los rastros que dejemos”proverbio de una tribu de Dakota
Tendencias. 2010 – 2020
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Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa
La Voz. Diario Republicano (11 de octubre de 1934) La Voz de Galicia (11 de agosto de 2008)
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Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa
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Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa
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Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa...recuerda, todo es datable
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Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa......recuerda, todo es datable
Beneficios de la reputación online
- Buscando un trabajo- Ofreciendo servicios- Incrementando el valor de tu experiencia- Mejorando tu carrera- Incremento en relaciones personales
No tener reputación online puede significar....
- Falta de transparencia- Este ¿quién es?- Carencia en algo que decir a la sociedad- Aversión al riesgo- Tecnófobo
la reputación online no la puedes controlar,
la puedes gestionar
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Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa......recuerda, todo es datable
![Page 42: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/42.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa...recuerda, todo es datable
![Page 43: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/43.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020No hagas lo que no quieres que se sepa...recuerda, todo es datable
A medio plazo, el valor de tu reputación online será mucho mayor que el de cualquier bien inmueble
![Page 44: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/44.jpg)
“El cliente siempre tiene razón”“el cliente nunca se equivoca”
Tendencias. 2010 – 2020
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Tendencias. 2010 – 2020el cliente siempre tiene razón...máxime cuando todo es datable
![Page 46: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/46.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020el cliente siempre tiene razón...máxime cuando todo es datable
![Page 47: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/47.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020el cliente siempre tiene razón
TOP 10 TOLEDO- 3 de 5 *****- 1 de 4 ****- 3 de 2 ***- 4 de 2 **
TOP 10 CORDOBA- 2 de 5 *****- 2 de 4 ****- 2 de 3 ***- 2 de 2 **- 2 de 1 *
TOP 10 SEVILLA- 2 de 5 *****- 4 de 4 ****- 3 de 3 ***- 1 de 1 *
En menos de 10 años posiblemente habrá desaparecido el sistema de estrellas para calificar los hoteles
Sólo valdrá la valoración del cliente para los de menos de 4 estrellas
AGREGADO
- 7 de 5* (23%) - 7 de 4* (23%)- 8 de 3* (27%)- 5 de 2* (16%)- 3 de 1* (10%)
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Tendencias. 2010 – 2020el cliente siempre tiene razón – el caso de la educación
![Page 49: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/49.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020el cliente siempre tiene razón – el caso de la educación
![Page 50: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/50.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020el cliente siempre tiene razón
![Page 51: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/51.jpg)
MiMundo
“El mundo es un pañuelo”
Tendencias. 2010 – 2020
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Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – el mundo es un pañuelo
![Page 53: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/53.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Redes sociales
![Page 54: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/54.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Redes profesionales
![Page 55: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/55.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Productos
![Page 56: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/56.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Productos
![Page 57: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/57.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Productos
http://www.lulu.com
![Page 58: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/58.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Productos
http://www.youbars.com
![Page 59: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/59.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Productos personalizados
http://www.elitevitners.com
![Page 60: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/60.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Productos personalizados
http://uk.mymueli.com
![Page 61: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/61.jpg)
La llegada de los nativos digitales
Tendencias. 2010 – 2020
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Tendencias. 2010 – 2020Nativos digitales Vs. Inmigrantes digitales
Dominio de los medios digitales de producción
El mundo es su terreno de juego
La red como elemento socializador
Aprenden en la red y de la red de manera natural
Dan mucha importancia a la identidad digital
Participan de la conversación
Prosumidores
No todos dominan los medios digitales
Se enfoca una persona en lo local
La red es un sitio donde se conocen malas personas
Se aprende a través de libros
¿Qué eso de la identidad digital?
“No quiero hacer algo por miedo a romperlo”
Consumidores
http://www.victorianoizquierdo.com/ (17 años)
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Mejores prácticas(en muchísimos negocios...aunque no en todos)
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Mejores prácticas - Transparencia corporativa
cuando todo es datable...cuando todo es grabable...cuando todo es ordenable...
cuando se coge antes a un mentiroso que a un cojo
¿por qué no ser proactivo en la comunicación?
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Tendencias. 2010 – 2020Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
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Tendencias. 2010 – 2020Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
● Sigue el ejemplo de Inglaterra
– Liberación de datos públicos de justicia, sanidad e interior
– Esto va a ser clave en las ciudades para el desarrollo socioeconómico
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Tendencias. 2010 – 2020Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
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Tendencias. 2010 – 2020Transparencia corporativa – abre tus datos a terceros
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PASIÓN POR NUESTRA RAZÓN DE SER
MOTIVACIÓN
HACKING
Mejores prácticas – transparencia corporativa¿Cuál es el código genético de tu organización?
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ORGULLO DE LOS COMPAÑEROS EN MI COMUNIDAD
LOGS
LIBERTAD DE COPIA, MODIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Mejores prácticas – transparencia corporativa¿Cuál es el código genético de tu organización?
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Mejores prácticas - Transparencia corporativa
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Tecnologías buenas, bonitas y baratas
Mejores prácticas – Tecnología
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Email
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Calendario
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Documentos
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Fotografías
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Mapas
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Youtube
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas - Noticias
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas – Gestión de pagos // Cobros
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas – Redes sociales
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas – Redes sociales
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Mejores prácticasTecnologías buenas, bonitas y baratas – Intranet
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Empodera a tus stakeholders
clientesempleados
proveedoresaccionistas
prensainstitucional
Mejores prácticas
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Mejores prácticasEmpodera a tus clientes
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Tendencias. 2010 – 2020Empodera a tus stakeholders – el caso de las ciudades
¿Qué tal proponer a los ciudadanos que todos sean los que reporten información sobre daños, pintadas y demás en las ciudades?
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* Házles partícipes de los resultados de tu empresa* Enseña por qué se toman las decisiones* La motivación no es solo económica* Fomenta la libertad personal asociada a la responsabilidad* Fomenta la teleasistencia* Propónles hacerse sus horarios (declinan la responsabilidad ;-))
Mejores prácticasEmpodera a tus trabajadores (recuerda, sé transparente)
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0€
Mejores prácticasEmpodera a la prensa y a la red (recuerda, sé transparente)
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Soborna a tus empleados
Mejores prácticas
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Mejores prácticasSoborna a tus empleados – el compromiso
¡¡¡¿Te pagan $1.000 por abandonarla empresa en cualquier momento!!!
ALGUNAS CLAVES
* $70M - $1.000M (5 años)* 4 millones de zapatos disponibles
* no llevan una sistematización ordenada* todos sus empleados usan twitter
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Busca en la red...
recuerda, todo es datable, y buscable
...y contamos con San Google!!!
Mejores prácticas
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Mejores prácticasRecuerda, todo es datable – google trends
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Mejores prácticasRecuerda, todo es datable – Tendencias
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Mejores prácticasRecuerda, todo es datable – Tendencias
![Page 95: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/95.jpg)
Mejores prácticasRecuerda, todo es datable – Tendencias
![Page 96: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/96.jpg)
Mejores prácticasRecuerda, todo es datable – Conoce con quién haces negocios
![Page 97: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/97.jpg)
Tendencias. 2010 – 2020MiMundo – Redes profesionales
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Algunas oportunidades de negocio
(para algunos!)
(recuerda también...no hay mejor oportunidad de negocio que ahorrar costes o incrementar tus ingresos)
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Oportunidades de negocioBrokers de información
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Oportunidades de negocioCualquiera que sean datables y ordenables los resultados
¿Qué industrias pueden ser “rankeadas” que no hayamos visto aquí?
“a mi se me ocurren unas cuantas...”
![Page 101: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/101.jpg)
Oportunidades de negocioTeleasistencia
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Oportunidades de negocioFontaneros informáticos y de información
![Page 103: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/103.jpg)
Aplicaciones híbridas (mundo físico – mundo real)- servicios basados en localización- servicios basados en contexto
Oportunidades de negocioaplicaciones para móviles (smart phones)
![Page 104: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/104.jpg)
Oportunidades de negociolo hiperlocal
![Page 105: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/105.jpg)
Oportunidades de negocioreingeniería de procesos desde un punto de vista sostenible
![Page 106: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/106.jpg)
recordad...
“Estamos ante un cambio masivo y traumático, a la vuelta de la esquina”
y ahí es donde se encuentran las grandes oportunidades para todo tipo de organizaciones
![Page 107: La década decisiva (2010 - 2020)](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052323/5589c239d8b42a57498b4715/html5/thumbnails/107.jpg)
Alfredo Romeo - [email protected]
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