UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ARTES DIRECCION ECONOMICA Y ADMINISTRATIVA OFICINA DE PERSONAL
La Direccion de Personal
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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN TÉCNICO EN ADMINITRACIÓN AVANCES MICORPROYECTO I
SUBMÓDULO DIRECCIÓN
SEGUNDO MOMENTO
GENERALIDADES EN LA DIRECCION DE PERSONAL (Motivación, comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y equipos de trabajo, delegación, empoderamiento, conflicto) Con el fin de aplicar lo visto durante las clases en relación con los anteriores temas, desarrolle los siguientes puntos:
1. Crear una evaluación de estilo de liderazgo (Construya un cuestionario que le permita identificar cual es el estilo de liderazgo de los colaboradores).
2. Crear estrategias de comunicación organizacional (Cree las estrategias que considere
pertinentes para que dentro de una organización se genere una comunicación además de asertiva, apropiada. Puede mencionar las formas de comunicación más apropiadas de acuerdo a las situaciones, el sentido, los conductos regulares, como disminuir las barreras de comunicación etc…).
3. Crear estrategias de motivación o un plan de motivación (motivadores intrínsecos y
extrínseco, programas de incentivos, planes de reconocimientos, programas de participación. Establezca las estrategias que considere pertinentes para mantener motivados a los trabajadores).
4. Implementación de las nuevas tendencias en la dirección de personal. Seleccione de
las nuevas tendencias vistas en clase o de otras que consulte, las que considere que puede implementarse dentro de la empresa del microproyecto y justifique porque y como seria su implementación.
5. Crear estrategias para evitar el conflicto o cuando ya se ha generado para la mediación de este.