La Empresa
-
Upload
stella-maris -
Category
Business
-
view
4.468 -
download
0
Transcript of La Empresa
Rev
ital
izac
ión
del
Sis
tem
a
Se
faci
lita
por
la c
omun
icac
ión
que
vinc
ula
tam
bién
la
orga
niza
ción
con
el a
mbi
ente
ext
erno
Conocimiento Administrativo.
Factores y metas
Planeación
Organización
Previsión
Integración del
Personal
Dirección
Control
Para Producir Resultados
AMBIENTE EXTERNO
AMBIENTE EXTERNO
Resultados
Productos, Satisfacción
Integración de Metas,
Utilidades
Factores:
Bienes Materiales
Hombres
Sistemas
Metas de:
Empleados
Gobernantes
Consumidores
AM
BIE
NT
E E
XT
ER
NO
Var
iabl
es E
xter
nas
Opo
rtun
idad
es, L
imit
ante
s, O
tras
No hay una definición clara de lo que es una empresa. Pero para poder
“fabricar” una podemos analizar el tema utilizando el método aristotélico
de las 4 causas:
1- ¿Qué elementoselementos forman la empresa?
2- ¿Qué es lo que da unidadunidad a esos elementos?
3- ¿Cuál es la causacausa que produce esa unidad, o sea el concepto de
empresario?
4- ¿Qué fines fines persiguen la empresa y cada uno de los elementos que la
forman?
ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA
La empresa está formada esencialmente por 3 elementos:
BIENES MATERIALES:BIENES MATERIALES: edificios, instalaciones que se realizan para
adaptarla a la labor productiva, la maquinaria, instrumentos y herramientas para
producir. BIENES DE USO.
Las materias primas, las materias auxiliares necesarias para la producción
(combustibles, lubricantes, etc.), los productos terminados (stock) BIENES DE
CAMBIO
Dinero: efectivo que se tiene disponible para pagos diarios urgentes. Además la
empresa tiene como representación del valor de todos los bienes un CAPITAL
constituido por valores, acciones, obligaciones. DISPONIBILIDADES, DISPONIBILIDADES,
CREDITOS, etc.CREDITOS, etc.
HOMBRES: RRHH: HOMBRES: RRHH:
Obreros y operarios (calificados y no calificados), empleados (trabajo mas intelectual
y de servicio) , supervisores (predominio de la igualdad entre las funciones técnicas y
administrativas), los técnicos, altos ejecutivos, directores (fijar objetivos y políticas,
aprobar planes y revisar resultados finales.
SISTEMAS:SISTEMAS: (Bienes inmateriales) son las relaciones estables en que deben
coordinarse las diversas cosas.
Sistemas de producción (fórmulas, patentes, métodos), sistemas de ventas
(autoservicio, a crédito, a domicilio, etc.), sistemas de finanzas (distintas
combinaciones de capital propio y privado).
Empresa según el diccionario:Empresa según el diccionario:
1) acción ardua que se comete y empieza.
2) designio, intención de hacer una cosa
3) Casa o sociedad industrial o mercantil que se funda para
emprender o llevar a cabo obras de alguna importancia.
4) Obra llevada a efecto sobre todo si en ella intervienen
diversas personas.
1- 1- ASPECTO ECONOMICO:ASPECTO ECONOMICO: en este
sentido la empresa es considerada como una unidad de
producción de bienes y servicio para satisfacer un
mercado.
ASPECTO JURIDICO:ASPECTO JURIDICO:
Cuando la empresa es propiedad de una sola personauna sola persona los derechos y obligaciones se identifican casi
totalmente con los del dueño . pero, cuando la propietaria es una persona moral o sociedad,
cualquiera sea su naturaleza y estructura, estos no se identifican incluso en muchos casos
pueden ser opuestos a los de cada uno de los integrantes de la sociedad.
Cuando jurídicamente existe una sola sociedad, propietaria de distintas unidades económicasuna sola sociedad, propietaria de distintas unidades económicas y
esa propiedad se considera como algo indiviso -> para los efectos jurídicos debe considerarse
una sola empresa. (varias empresas una contabilidad), si existen varias empresas con
contabilidad separada deben considerarse distintas empresas.
Debe considerarse la unidad o pluralidad de patrimonios y contabilidades para determinar si se trata
de una o varias empresas.
El fundamento legal está formados por la constitución y leyes comerciales.
Debe tomarse el contrato constitutivo que es el que determina las característica particulares de la
empresa.
ASPECTO ADMINISTRATIVO:ASPECTO ADMINISTRATIVO:
la unidad administrativa resulta de la gestión común: el mando,
concentrado en una persona (unipersonal- persona real) o en un
grupo de persona (sociedad –unidad ficticia). La unidad de la
empresa está representada por la fuente común de decisiones
finales, que coordina las distintas actividades para el logro del
mismo fin.
Siendo el instrumento fundamental el mando, es indiscutible que su
fundamento son las leyes para ejercer ese mando (constitución,
derecho laboral, convenios colectivos, etc.). La estructura del
mando se encuentra reflejado en el organigrama (niveles
jerárquicos).
UNIDAD SOCIOLOGICA: UNIDAD SOCIOLOGICA:
resulta y exige la comunidad de vida, de interacción, de ideas y de
interés que se realiza en la empresa (dada por la convivencia) . las
empresas ejercen su influjo y ponen su imprenta en la vida social.
El desarrollo de la empresa es imposible sin un vínculo social estrecho y
duradero.
si se trata del arreglo económicoeconómico de la empresa, su organización
técnica productiva -> unidad económica. (mira principalmente los
BIENESBIENES)
Si se trata de la fijación de derechos y deberesderechos y deberes -> unidad jurídica.jurídica.
Resolución de problemas administrativosadministrativos -> unidad administrativa.
(ESTRUCTURACIÓN de RRHH y BIENESESTRUCTURACIÓN de RRHH y BIENES)
Solución de problemas sociológicossociológicos, morales -> unidad sociológica
(RRHH).
Causa eficiente de la empresa, con su acción directamente produce o hace actuar
la empresa (coordinación de elementos para cumplir los objetivos de la empresa).
Principales elementos de la función empresarial
a-Asunción de riegos (liga su suerte con la de la empresa)
b-Creatividad o innovación tiene la idea, hace surgir la empresa, la amplía, etc.
c-Decisiones fundamentales y finales decide en último término.
En adición a estos existen otros que son consecuencia
Designación de funcionarios (c)
Delegación (c)
Fijación de grandes objetivos y políticas
Control
Aprobación de lineamientos generales.
InmediatosInmediatos :: producción de bienes y servicios para un mercado
MediatosMediatos::
Empresa privada:Empresa privada: obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción
de una necesidad general o social.
Empresa pública: satisfacer una necesidad de carácter general o social
pudiendo obtener o no beneficios.
finalidades subjetivas del empresario: la natural es obtener utilidades justas y
adecuadas, las colaterales, obtención de un prestigio social, satisfacción de una
tendencia creadora, cumplimiento de una responsabilidad social, etc.
finalidades de otros elementos: por parte de los empleados y técnicos, además de la
obtención de un sueldo, mejoramiento social, seguridad, dignidad, etc. El capitalista
busca réditos adecuados a su capital, seguridad en la inversión, etc.
Mercadotecnia – en razón del mercado que domina: local,
nacional, internacional.
Producción: artesanal, tecnificada, etc.
Financiero – según su capital
Cantidad de Personal – hasta 80 pequeña, entre 80 y 500
mediana, mas de 500 grande.
Complejidad de la organización. – niveles jerárquicos.