La estrategia en los emprendimientos sociales y la cultura organizacion en los emprendimiento...
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NOMBRE: ANGEL FERRIN PLAZA TEMA: LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES TUTOR: DR. GONZALO REMACHE B. MSC. CREDITOS: 6 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
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NOMBRE: ANGEL FERRIN PLAZA
TEMA: LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
TUTOR: DR. GONZALO REMACHE B. MSC.
CREDITOS: 6
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
LA ESTRATEGIA EN
LOS
EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES.
; ELCuando se habla
de emprendimiento social, hacemos
referencia a empresas u
organizaciones que aplican
estrategias de mercado para alcanzar un
objetivo social.
Abarca las actividades emprendedoras e innovadoras de
organizaciones sin fines de lucro,
personas ligadas a actividades cívicas, y empresas o negocios
cuyos programas resultan en utilidades tanto sociales como
financieras
El modelo incluye tanto el beneficio social como los principios de
negocios sostenibles.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
ESTRATEGIASLA
ES
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La estrategia es también la manera en que una organización se relaciona con su entorno,
adaptándose al mismo, tratando de anticipar cómo será en el futuro y tratando también, en la medida
de lo posible, de influir sobre él.
En el caso de los emprendimientos sociales de empresas y de OSC, la estrategia debe servir para garantizar la posibilidad de satisfacer necesidades sociales o de llevar a cabo transformaciones sociales al mismo tiempo que garantiza la viabilidad del emprendimiento u organización.
OBJETIVOS
OBJETIVO 1
Que se conjugan en forma de políticas, líneas de actuación y planes explícitos para conseguir estos fines son desarrollados conscientemente y en coherencia(al menos esto es lo deseable) con la misión de la organización.
OBJETIVO 2
En estas líneas de actuación se incluyen las decisiones cotidianas gracias a las cuales se establece, en un momento determinado, la posición de la organización respecto al entorno que la rodean.
La estrategia debe servir para garantizar la posibilidad de satisfacer necesidades sociales o de llevar a cabo transformaciones sociales al mismo tiempo que garantiza la viabilidad del emprendimiento u organización.
En el caso de los emprendimientos sociales de empresas y de las organizaciones de la sociedad civil (OSC), la estrategia debe servir para garantizar la posibilidad de satisfacer necesidades sociales o de llevar a cabo transformaciones sociales al mismo tiempo que garantiza la viabilidad del emprendimiento u organización.
IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS
Proposición de Valor Misión y
valores
Las empresas que realizan emprendimientos sociales, es preciso preguntarse: ¿cómo se
ajustan estos con la misión, valores y estrategia de la
empresa? Es decir, ¿son los emprendimientos sociales algo
más que un conjunto de acciones reactivas o programas sueltos? ¿Son parte integrante de la estrategia corporativa? A
la hora de pensar en la misión y la estrategia, es relevante
considerar los valores implícitos en la acción social y su
coherencia con los valores de la organización..
ESTRUCTURA ORGANIZACI
ONAL
EL FOCO ESTRATEGICO COMO GRUPO
DE APOYOLas organizaciones tienen que tener bien definido su foco estratégico
para que le resulte fácil conocer en que se centra y
cuál es el alcance de sus
emprendimientos sociales
A la estrategia le corresponde
definir el alcance de las
actividades de la organización
Deben ser conscientes
de los riesgos
El tipo de estrategia tanto en las empresas como en la OSC
están relacionados tanto con la
misión y con los valores de la
entidad.
El liderazgo en
emprendimientos sociales se entenderá
como la capacidad para hacer
transformaciones y obtener
resultados sobresaliente
s.
Algunas de las derivaciones de la “teoría carismática” son las que
mejor explican el papel del liderazgo en
los emprendimien
tos estudiados.
los líderes son capaces de
realizar cambios profundos en sus organizaciones o realizar reformas sociales exitosas
en medio de circunstancias
adversas, y cómo ellos consiguen desarrollar
motivación y efectividad entre sus seguidores.
En otras palabras, la
tarea del líder consiste en impulsar las
transformaciones
organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de
los emprendimiento
s sociales a lo largo del tiempo.
LIDERAZGO
