La Gerencia Logística
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"La Gerencia
Logística..."
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Roles Sociales
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Protección
Civil
Calidad de
Vida
Salud
Impacto
Empresarial
Servicio al
Cliente
Reduce
Costos
Mejora
Posición
Financiera
*Fuente: CSCMP
Importancia
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Logística
•El manejo del flujo de
materiales de un punto
de origen a un destino
con el fin de satisfacer los
requisitos de un cliente.
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OperativoOrdenes
Bodegas
Transporte
Logística
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Cadena de
Abastecimiento•El conjunto de plantas
de producción, centros de distribución, bodegas, y otros puntos que permiten un flujo de materiales.
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Operativo
Táctico
Estratégico
Ordenes
Bodegas
Transporte
Planificación de
Producción y de
Compras
Diseño de Red
Inventarios
Logística Cadena
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Cúal es su Cadena?
Punto de Venta
Punto
de Uso
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Punto de Compra
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PE S
Planificación
Decisión
Ejecución
Indicadores
Conocimiento
Práctico
Medio
Ambiente
Praxis
Teoría Avances
Tecnológicos
Retos del Proceso
Gerencial de
Logística
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Indicadores...
• Lo que no se mide, no se controla...
• Equilibrio...
• Tendencia...
• Lo perfecto es enemigo de lo bueno.
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• Actitud, actitud, actitud.
• Visión: la cadena; ejecución y control:
logística.
• Variable vs estable.
• Praxis como proceso para teoría y
avances tecnológicos.
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Puntos Adicionales...
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La mejor ventaja competitiva para una empresa es la habilidad de aprender, y aplicarlo rápidamente en acción.
Jack Welch
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Direction Point
Luis Güell
(506)8812-9274
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