La Gestion de Recursos Humanos por Competencia

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Características que organizan el éxito!!

COMPETENCIASConocimientosConocimientos

HabilidadesHabilidadesCualidadesCualidades

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Competencias técnicas o de conocimiento y competencias de gestión

Iniciativa autonomíaIniciativa autonomía

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Orientación al cliente

Orientación al cliente

Conocimientos específicos requeridos para el puesto (por ejemplo un determinado software)

Conocimientos específicos requeridos para el puesto (por ejemplo un determinado software)

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competencias técnicas o de

conocimientos.

Contabilidad Financiera

Contabilidad Financiera

impuestosimpuestosIdiomasIdiomas

Calculo Matemático

Calculo Matemático

Leyes Laborales

Leyes Laborales

InformáticaInformática

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competencias de gestión

competencias de gestión

Relaciones Publicas

Relaciones Publicas

ComunicaciónComunicaciónIniciativa autonomíaIniciativa

autonomía

LiderazgoLiderazgoTrabajo en

equipoTrabajo en

equipo

Orientación al cliente.

Orientación al cliente.

Capacidad de síntesis

Capacidad de síntesis

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¿ Como definir una competencia?

Si bien fue David MC Clelland, el propulsor de esos conceptos, comenzaremos por la definición de competencias de Spencer y Spencer : Competencia es una característica subyacente en el individuo que esta causalmente relacionada a un estándar de efectividad y/o a una performance superior en un trabajo o situación.

Si bien fue David MC Clelland, el propulsor de esos conceptos, comenzaremos por la definición de competencias de Spencer y Spencer : Competencia es una característica subyacente en el individuo que esta causalmente relacionada a un estándar de efectividad y/o a una performance superior en un trabajo o situación.

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CLASIFICACION DE

COMPETENCIAS Según Spencer y

Spencer

CLASIFICACION DE

COMPETENCIAS Según Spencer y

Spencer 14

HabilidadHabilidad

conocimientoconocimiento

Concepto propio o concepto de uno

mismo

Concepto propio o concepto de uno

mismoCaracterísticasCaracterísticas

MotivaciónMotivación

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Modelo de Iceberg

DestrezasConocimientos

Concepto de uno mismoRasgos de personalidad

DestrezasConocimientos

Concepto de uno mismoRasgos de personalidad

Visible

No visible

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Clasificación de competencias según su dificultad de detección

Destrezas y habilidades

Concepto de uno mismo

Rasgos de personalidad

Actitudes,Valores

Conocimientos

Núcleo de la personalidad: mas difícil de detectar.

Aspectos superficiales: mas fáciles de detectar

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Para Spéncer y Spencer las competencias se pueden clasificar en

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Relación entre las competencias

Competencias teóricasCompetencias teóricas

Competencias del conocimiento

(combinar y resolver)

Competencias del conocimiento

(combinar y resolver)

Competencias socialesCompetencias socialesCompetencias practicasCompetencias practicas

Obrar en la practica

(implementación)

Obrar en la practica

(implementación)

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Evolución de las competencias según los niveles de jerárquicos

A medida que se sube en la escala jerárquica las competencias pueden cambiar o cambiar.Su peso especifico para la posición.

Nivel superior

Nivel Inicia

Nivel Intermedio

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