Departamento de Ciudadanía y Ética IPET 266 Gral. Savio

Río Tercero

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• El eje de la enseñanza es "aprender a aprender".• Es Integral y Estratégica y cuenta con:

Liderazgo participativoAptitud abierta al cambio

Aprendizaje permanente

La gestión directiva hoy

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Es el proceso de conducir a un grupo de personas en una determinada dirección por medios no cohercitivos (Kotter,1988).

El líder debe contar con:HonestidadVisión compartidaCompromisoPacienciaEjemplaridad

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Su función es la conducción: planificar, organizar, coordinar y evaluar.

Requisitos:Conocimiento del sector e

institucionalesRelaciones institucionalesReputación e historialValores personalesMotivación

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Autoridad: Poder de tomar decisiones que guíen las acciones de otros (Simon, 1973).

Funciones de la autoridad:Impone la responsabilidad al individuoAsegura la pericia en toma de decisionesPermite la coordinación de actividades

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El líder debe tener claro estos 3 conceptos:

Principio de división y jerarquía de autoridad

Unidad de mando (responder a superior directo)

Delegación

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Requiere:Autoridad para tomar

decisionesResponsabilidad según

jerarquíasDirección y objetivos a lograrToma de decisiones autónomaControl de colaborador y líder

Delegación: Ejercicio del liderazgo propio de gestión participativa. Se delega autoridad, no responsabilidades. No equivale a asignación de tareas.

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Tareas que sólo pueden ser realizadas por el directivo

Tareas que se delegan cuando el colaborador está entrenado para tomar decisiones

Tareas de delegación inmediata porque significan pérdida de tiempo

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¡Muchas gracias!

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