LA IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO FINANCIERO

7/24/2019 LA IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO FINANCIERO

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IMPORTANCIA Y DESEMPEO CONTABLE ADECUADO EN UNA ORGANIZACINElaborado por: Sandra Yineth Amariles, Adriana Patricia Tovar, Lina Marcela Zambrano.

INTRODUCCION

Un anlisis financiero y

presupuestal, son las herramientasfundamentales para evaluar lassituaciones y los desempeoseconmicos reales de una empresa.

Al realizar estos estudios, podemosdetectar las dificultades y/ofalencias, y as lograr aplicarcorrectivos adecuados.

Nuestro punto es mostrarles a lacomunidad estudiantil la importanciadel anlisis financiero en una

organizacin. !as personas enmuchas ocasiones a niveleconmico y conta"le, son faltas deconocimiento. #iendo est$ el msimportante en una organizacin,pues ah es donde se encuentra lavida de una empresa.

%ealizando los respectivos anlisisverticales y horizontales, balancegeneral, estado de perdida y

ganancias, presupuesto deventas, mano de obra y flujos,nospodemos dar cuenta del estado realde la empresa y ver si necesitamos

1 La gestin de c!al"!ier empresare"!iere saber "!# $!t!ro leespera. Para ello son de gran!tilidad las $orm!laciones %pro%ectados sobre los pr&imosdoce meses % los pr&imos a'os.

(e esta $orma se p!eden corregir atiempo sit!aciones problem)ticas.Adem)s, los pro%ectados a variosa'os permiten comprobar si laempresa es viable tal % como est)$!ncionando. DUM,Contabilia ! "inan#a$%

una ayuda precisa, ya sea "ancariao de inyeccin capital o deminimizacin de costos.

&n este artculo ha"laremos de laimportancia puntual 'ue tienen estostipos de anlisis en unaorganizacin, para ello nos"asaremos en algunas teoras yestudios. &l anlisis financiero y depresupuestos, est su(eto al clculode los indicadores financieros 'uee)presan li'uidez, endeudamiento,rendimiento y renta"ilidad de la

organizacin. *odemos decir 'uecon toda seguridad 'ue estosanlisis, son una herramientagerencial, clave en toda actividadempresarial 'ue determina lascondiciones y los recursosdisponi"les, nos ayuda a predecir elfuturo de la empresa.

Palabras clave: Anlisisfinanciero, presupuestos, "alancegeneral, estado perdida y ganancias,

presupuesto de ventas y mano deo"ra, empresa, gestin financiera,indicadores financieros.

IMPORTANCIA Y DESEMPEOCONTABLE ADECUADO EN LAORGANIZACIN

!a conta"ilidad y finanzas sonherramientas imprescindi"les para

gestionar correctamente la empresay evitar errores 'ue te puedan llevara cometer grandes erroreseconmicos. Algunos de losconceptos fundamentales, son elpresupuesto, resultado y el "alance.*ara entender su contenido,

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necesitamos para comprender lasituacin en 'ue se encuentra laempresa. Una empresa necesita

ganar dinero para ser via"le y tenerdinero para poder atender suscompromisos y o"ligaciones. !aconta"ilidad se ela"ora de acuerdocon la normativa vigente, 'ue es el*lan +nico de uentas -*U y lasNormas nternacionales denformacin 0inanciera -N0.

*ara 'ue una empresa genereri'ueza es imprescindi"le gestionar

los costes de la manera msadecuada, lo 'ue implica calcularloscorrectamente y optimizarlos para'ue sean lo ms "a(os posi"le. !asorganizaciones de"en hacer amenudo un che'ueo conta"le paradeterminar y enterarse de lasituacin actual, tienen 'ue sero"(eto de un diagnsticopresupuestal y financieroperidicamente. &l anlisis de la

empresa permite conocer cul es susituacin financiera y su capacidadpara generar "eneficios. Una vez seconoce la situacin en 'ue seencuentra la empresa se puedentomar las medidas necesarias 'uepermitan me(orar los pro"lemasdetectados.

A menudo, las empresas tienenpro"lemas graves, por'ue llevan aca"o inversiones errneas, o las

financian de forma dese'uili"rada.

!POR "U# SON IMPORTANTESLA CONTABILIDAD Y LAS$INANZAS%&

"'( es la c)*+abl-a-: !aconta"ilidad es una parte de laeconoma 'ue se encarga deo"tener informacin financierainterna y e)terna so"re las empresaspara poder permitir su control y laadecuada toma de decisiones.

!a misin de la conta"ilidadfinanciera, o conta"ilidad e)terna, eso"tener la informacin del patrimonio

de la empresa y de sus resultados.&s una informacin de gran inter$spara los directivos y empleados, ytam"i$n para usuarios e)ternoscomo los accionistas, la

Administracin, los "ancos oproveedores.

!a conta"ilidad de gestin, oconta"ilidad interna, comprende laconta"ilidad de costes, los

presupuestos y los indicadores. #etrata de informacin imprescindi"lepara controlar la marcha de laempresa y me(orar los resultados.

"'( s)* las .*a*/as: !as finanzasson una parte de la economa 'uese encarga de la gestin yoptimizacin de los flu(os de dinerorelacionados con las inversiones, lafinanciacin, y los dems co"ros y

* Palab+a$ la-)$contabilidad,+nanas, obtencin de in$ormacin,contabilidad +nanciera -patrimonio% res!ltados, contabilidad degestin -costes % pres!p!estos,an)lisis, plani+cacin, inversiones %+nanciacin.

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pagos. &ntre los principaleso"(etivos de las finanzas estn elma)imizar el valor de la empresa y

garantizar 'ue se pueden atendertodos los compromisos de pago.*ara conseguir estos o"(etivos, losresponsa"les de las finanzas de laempresa eval1an continuamente lasme(ores inversiones y lafinanciacin ms adecuada.

!a conta"ilidad se encarga deo"tener informacin econmicainterna y e)terna de la empresa.

&sta informacin es o"(eto deanlisis y de planificacin para sa"ercmo est funcionando y tener msdatos so"re sus perspectivas defuturo. 2e esta forma, se puedenme(orar las finanzas 'ue incluyen lasdecisiones so"re inversin yfinanciacin.

&n nuestro caso3 !a 4icro empresa&special Amanecer, ofreca2esayunos sorpresa y dems

detalles para las ocasionesespeciales, con una edad temprana,tuvo 'ue cerrar, de"ido a 'ue laempresa perda mucho dinero, surenta"ilidad era poca, esta cu"ra laso"ligaciones de la empresa peroentre ms venda, ms dineroperda. !a del asunto realidad delasunto 'ue nos dice. omo $ramospersonas (venes y faltas deinformacin desconocamos la

metodologa para realizar un anlisisy presupuesto. 0uimos castigadospor nuestra propia ignorancia, ya'ue aun'ue la empresa venda loscostos de produccin cada vez eranms elevados y al preparar ciertosservicios nos desfas"amos en

costos. &ste desconocimiento hizo'ue fi(ramos un precio de venta porlos productos, realmente "a(o sin

de(ar renta"ilidad alguna, nuestroerror fue no calcular los costos delos productos vendidos y no sa"ermane(ar la competencia.

INDICADORES DE LA SITUACIN$INANCIERA DE LA EMPRESA

Actualmente, en la mayora de lasempresas los indicadores financierosse utilizan como herramientaindispensa"le para determinar su

condicin financiera5 ya 'ue a trav$sde su clculo e interpretacin selogra a(ustar el desempeo operativode la organizacin permitiendoidentificar a'uellas reas de mayorrendimiento y a'uellas 'ue re'uierenser me(oradas.

&ntre los indicadores financierosms destacados y utilizadosfrecuente6 mente para llevar a ca"o

el anlisis financiero, se encuentranlos siguientes3 indicador de li'uidez ysolvencia, de eficiencia o actividad,de endeudamiento y los derenta"ilidad.

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L0'-e/ 1 s)lve*ca2: *ara unaempresa tener li'uidez significacumplir con los compromisos y tener

solvencia refle(a la disponi"ilidad 'ueposee para pagar esoscompromisos5 esto indica 'ue para'ue una empresa presente li'uidezes necesario 'ue sea solvente conanticipacin.

/ Sin embargo, para 0itman-*/, la li"!ide se mide por lacapacidad "!e posee !na empresapara pagar s!s obligaciones a corto

plao en la medida "!e se vencen.Este a!tor considera "!e la li"!ideest) re$erida a la solvencia de laposicin +nanciera general de laorganiacin, lo "!e se trad!ce enla $acilidad "!e tiene la empresapara pagar s!s de!das.

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