La Memoria desvela que la sanidad está ahora peor con el ... · La Memoria desvela que la sanidad...

La Memoria desvela que lasanidad está ahora peor con

el Botànic que con el PP

El periódico que promueve la salud en la Comunitat

Éxito absoluto en el Taller de A.M.A. con cuatro ex ministros analizando la legislación sanitaria

Síguenos @saludedicionesAño X • Noviembre 2018 • Número 121 • www.saludediciones.com

Págs. 4-5

Pág. 12-13

Pág.28-29

Pág.8

Págs.30-33

Págs. 6-7 Pág.18

El Hospital de La Riberadesaparece de los premios

tOP con la reversión

Salut i Força,premiado por elCECOVA por la

difusión de la laborenfemera

E N t R E V i S t A SJuan Córdoba, portavoz de Cs:

“Montón puso pordelante su ideología a la

calidad asistencial ”

Rafael Pérez, vicepresidente COOCV

“Las pseudociencias ponenen peligro la salud de los

pacientes y nuestro prestigio”

5.083 médicosdiagnostican lasnecesidades paramejorar la A.P.

Renishaw, la mejortecnología robótica para el

Servicio de Neurocirugía delHospital La Fe de Valencia

40º Congreso SEMERGEN

2 • Salut i Força •Noviembre 2018

O P I N I Ó N

La Consellería de Sanidad de la ComunidadValenciana encadena decisiones equivocadasy despropósitos, que no hacen sino costarnoscada vez más dinero para, además, no recibiruna mejor atención sanitaria. Las listas de es-

pera continúan creciendo, los hospitales y centrosde salud se muestran un deterioro progresivo, losprofesionales trabajan cada vez en peores condicio-nes y los pacientes salimos perdiendo.

Estos últimos días nos ha llamado la atención laMemoria de 2017 de la Consellería de Sanidad quehan diseccionado y hecho publica los medios de co-municación. Entre los aspectos más destacados deesta memoria es el creciente desvío de pacientes a laSanidad privada. Increíble. La misma administra-ción que ataca y desprecia a las concesiones sanita-rias está enviando cada vez más pacientes a los hos-pitales privados 100%. En concreto, la memoria dela propia Consellería destaca que el año pasado Sa-nidad derivó más de un 22% de intervenciones qui-rúrgicas a la privada para intentar reducir las listasde espera… y aún así, hay pacientes que esperan unaño para ser operados.

La red pública sanitaria debería aprovechar todossus recursos para reducir la lista de espera. Y dentrode sus recursos están las concesiones. Mal que lepese a la actual Administración. Porque no nos can-saremos de repetir que LOS HOSPITALES EN CON-CESIÓN SON HOSPITALES PÚBLICOS, aunque lagestión sea privada.

Hay que insistir siempreen su carácter público. Notiene mucho sentido estarderivando casi un 23% depacientes a la privada cuan-do en tu propia red sanitaria tienes 4 hospitales conunas listas de espera muy bajas y con una capaci-dad de reorganización operativa muy alta, porqueson muy flexibles a la hora de contratar y organizar-se, de tal manera que podrían reorganizar sus recur-sos y contribuir a bajar esa lista de espera.

Por otra parte, volver a poner en marcha el autoconcierto -que lleva muchos años de experiencia- esuna práctica algo perversa puesto que, aunque se diceque solo los equipos que mantengan una lista de es-pera adecuada y una buena capacidad de producciónserán los que accedan al auto concierto, esto no siem-pre es así. Hay muchas formas de enmascarar estosresultados, de tal manera que es difícil evitar que secaiga en la tentación de hacer por las tardes aquelloque no se hace por la mañana. Y la prueba está en queeste “extra” no consigue bajar las listas de espera.

Además, se ha visto que surgen problemas con de-terminados colectivos en los propios hospitales queno están de acuerdo con esta medida. Y tampoco sa-bemos cuál es el coste real de ese auto concierto paracompararlo con el que supondría enviar a los pa-cientes a otros hospitales de la red que tengan listasde espera menores. Porque lo primero es el pacien-te, y este quiere que se le atienda rápido y bien. Y

salvo que se le derive a un hos-pital que esté mucho más le-jos del suyo, prefiere ser aten-dido cuanto antes aunque ten-ga que cambiar de hospital.

El problema es que a la Con-sellería de Sanidad se le llenala boca hablando de lo público y menospreciando ycriticando todo lo que tiene que ver con la gestiónprivada, aunque el servicio que presten sean un ser-vicio público. Esta es la base de su contradicción. Notiene sentido pagar mucho más por paciente, porprueba diagnóstica, por operación y por cama cuan-do hay cuatro hospitales en la Comunidad Valencia-na, concertados con la administración, con listas deespera bajísimas que se está ofreciendo constante-mente a colaborar con la propia Consellería.

¿Qué intereses se esconden detrás de este tipo dedecisiones? A los políticos les encanta hablar y hacerdiscursos largos y tediosos. Pero nadie da respues-tas claras a preguntas que son muy obvias. Quere-mos respuestas. Y queremos una Sanidad pública,de calidad y excelente, que no juegue con la vida delpaciente y su espera ni tampoco con su dinero.

Más gasto perono mejor sanidad

C ompite con Bill Gates por serel hombre más rico del mun-do y dependiendo de las ac-ciones y variabilidad en el

caso de Microsoft, lo cierto es queAmancio Ortega, por horas, al cabodel año, lidera en alguna ocasión lalista de ricos en el planeta. Desde hacemás de un año, supimos que ademásde ser rico, es solidario y altruista.Muy involucrado en las causas onco-lógicas como consecuencia de la pér-dida de su ex mujer por un fatídicocáncer de mama, el prestigioso em-presario gallego, tiró de chequera paracompletar tecnológicamente lo quele falta a los grandes profesionales deOncología que hay en España: tecno-logía. Porque a la gran investigaciónmédica española en la pelea por con-vertir el cáncer en una enfermedadcrónica curable, debe sumársele siem-pre el hecho de tener al lado los equi-pos más precisos del mundo. Solo asíse combate al cáncer. Y Amancio Or-tega, sin ningún tipo de obligación,puso su granito de arena para que lagente se cure. Especialmente las mu-jeres que padecen cáncer de mama.Digno de admirar, digno de alabar y por eso desdeaquí nuestro más sincero agradecimiento y aplauso.Repulsiva fue la primera crítica de Podemos, asegu-rando que lo hacía como guiño justificativo a las con-diciones laborales de sus trabajadores en todo el mun-do para elaborar su ropa. Ruin comparativa del par-tido que aplaude la pobreza en Venezuela. Ortega nitiene necesidad de lavar su imagen ni tampoco obli-gación de ayudar a la sociedad española a curarse.No es ningún Mesías ni ningún mecenas pero losprofesionales de Oncología seguro que están agra-decidos. Cuantos más medios vanguardistas, mu-cho mejor. En concreto, en la Comunitat Valenciana,destinará el dueño de Inditex la friolera cantidad de

30 millones de euros, que se dice pronto, a nuevosaparatos. Sencillamente la mejor tecnología punteracontra los tumores malignos. Solo en el Hospital LaFe, a partir de ahora se dispondrá de un aceleradorlineal de radiocirugía adquirido gracias a la Funda-ción del magnate, supondrá un enorme avance. Em-pezará a funcionar a finales de año y los profesiona-les ya se están formando en ello. El aparato permiti-rá en un solo acto en el quirófano extirpar el tumory la administración de la radioterapia de una formaprecisa, respetando en todo momento el tejido sano,sin dañarlo. A buen seguro que esos pacientes y susfamiliares y todos aquellos que se beneficien de losotros 38 equipos tecnológicos contra el cáncer que

ha adquirido la Generalitat Valenciana gracias a laenorme gentileza de don Armando Ortega, le esta-rán eternamente agradecido. No tenía por qué, perolo ha hecho. Para quitarse el sombrero. Recordemosque cada año se diagnostican en la Comunitat la frio-lera cifra de 23.000 nuevos casos de cáncer. Hoy sonun poco más vencibles gracias a Amancio Ortega.Desde ahora el cáncer se aborda con un poquito másde esperanza gracias al buen hacer médico y a dichamaquinaria complementaria y básica. Son 15 ma-mógrafos, 8 TACs y un PET-TAC, 8 aceleradores li-neales y la infraestructura para la preparación de ra-diofármacos. Más allá de las cifras, el gesto nos hacemejores a todos como sociedad.

Editorial Don Amancio Ortega

Carlos Rodrigo Médico y presidente de

SanitatSolsUna

Salut i Força •Noviembre 2018 • 3

O P I N I Ó N

� Palma acogió hace unassemanas el mayor congresosanitario del año en Espa-ña: el 40º encuentro de SE-MERGEN. Ni más ni menosque 5.083 médicos de fami-lia de todo el país se dieroncita en un acontecimientocientífico de primer orden.Además del presidente delcomité organizador, el doc-tor aragonés Fernando Gar-cía Romanos, el gran triun-fador del evento fue el pre-sidente nacional de SEMERGEN, José Luis Llisterri.El valenciano, con consulta en el centro de saludde Joaquín Belloch, dio una lección de músculo,de capacidad organizativa y sobre todo de pro-puesta de conclusiones más que interesantes. Ade-más de eso, el valenciano Llisterri, se erigió en granreivindicar de la Atención Primaria, reclamandomás recursos para poder investigar. Bravo. Por cier-to que Llisterri estos días tenía prevista una inter-vención que le dejará unos días fuera de combate.Deseamos que vaya todo bien y pronto vuelva alruedo. Se le necesita.

� En realidad hubo muchosvalencianos triunfadores enPalma de Mallorca. Otronombre propio fue el de JoséMaría Català, quien fuerapresidente de SEMERGENde 1982 a 1992. Dicharache-ro y carismático como élsolo, dijo verdades comopuños durante el debate so-bre el pasado, el presente yel futuro de la sociedad cien-tífica. Además, en la cena de clausura, fue un grananfitrión, saludando en las mesas con gran afec-tuosidad. Català, declarado votante de Compro-mís, aseguró sin tapujos sentirse profundamentedecepcionado por el papel “catalanista” de JoanRibó y de Mónica Oltra. En la imagen, Català sa-luda efusivamente a un elegante Joaquín Ibáñez,de Laboratorios VIR.

� La catadura moral de laex ministra Carmen Mon-tón es bajísima. La ya ex po-lítica, retirada por el escán-dalo del máster plagiado nodeja de sorprender negati-vamente a propios y extra-ños. Sin haber tenido expe-riencia en la privada, siem-pre viviendo del sueldopúblico y jamás haber ejercido la medicina, ahoraha solicitado la pensión por estar en el cargo úni-camente 95 días. Poco más de tres meses y ya quie-re vivir de los privilegios de la política que tantodetesta la sociedad. Recibirá la mareante cifra de4.500 euros al mes. Tremenda caradura la de Mon-tón. El virus de la política contagia a todos, pero

sobre todo a los sinvergüenzas como ella que seatreven a decir públicamente “no todos somos igua-les”. Como todos, a chupar de la teta de lo públicohasta que la vaca no dé leche. Crisis de valores enla política española que es un lastre y una lacrapara España.

� Por cierto que la di-misión de CarmenMontón como ministrade Sanidad del Gobier-no de Pedro Sánchezcentró la transgresoracampaña de Sixt en so-cial media. La empresade alquiler de cochesdio una lección de es-trategia en tiempo realutilizando su dimisiónen una ingeniosa campaña bajo la frase “Carmen,un Montón de excusas para huir”.

� Para completar la in-coherencia montiniana,ahora resulta que el pre-mio que rechazó conce-der a La Ribera y a pro-fesionales de RiberaSalud cuando era con-sellera sí que lo aprobócuando era ministra.Para más inri, a la ac-tual gerente del hospital alcireño, Isabel Gonzá-lez, no le quedó más remedio que hacer de tripascorazón e ir a recogerlo con su mejor sonrisa. Vayafalsedad. Para el postureo de recoger premios, lagerente siempre parece estar dispuesta. A los polí-ticos y gestores actuales parece que lo de mante-ner sus principios no entra entre sus prioridades ycon tal de salir en la foto, hacen el ridículo más es-trepitoso. González fue al acto con el directivo VoroLlopis.

� Llegó sin hacer rui-do, con la espalda anchade debatir en Les Cortsy contraponer ideas conotros partidos. Con lacintura política para en-cajar, atender, escuchary tomar nota. Con lamaestría para levantarlos vetos de sus antece-soras y calmar a los co-legios profesionales sanitarios que estaban de dien-tes contra Montón. Esa es Ana Barceló, cuya en-trada en Conselleria es aire fresco. Lo vivió in situSalut i Força, en el Día de la Enfermería de la Co-munitat, donde Barceló tuvo escuchar el “agrade-cimiento a la consellera por venir después de suantecesora no lo hiciera”. Barceló pronunció pala-bras sinceras y se ganó al colectivo de enfermeras,asegurando que “era un placer estar con vosotras”.Bravo. Barceló, sabedora que en 6 meses hay elec-ciones y que ni tiene tiempo de enmendar el de-

sorden de Montón ni puede más que apagar losfuegos, porque necesita de otra legislatura paraaplicar su ideario en la cartera sanitaria, gana tiem-po con humildad y cercanía. Sumando.

� Por cierto que unavoz cualificada para va-lorar a Ana Barceló esJuan Córdoba. En estenúmero publicamos unaentrevista donde hablamaravillas de la nuevaconsellera y respondecon una clarividenciameridiana a cada cues-tión. Sin diplomacias,ambigüedades o mediastintas. Córdoba del partido Cs, valor en alza en laformación naranja. Entre otros cosas, reclama quedimita de una vez Mónica Almiñana como geren-te de la Fe, por los escándalos de la Fundación.

� Déjennos que por unavez escribamos de no-sotros. Queremos trans-mitirle la alegría inmen-sa por obtener el premiodel CECOVA al mediodel año, por difundir lalabor enfermera a lo lar-go de estos 11 años detrayectoria como perió-dico de salud en la Co-munitat. Comprenderáel lector y lectora, ya seaprofesional sanitario ousuario de la sanidadpública o privada, queeste galardón no hacemás que subir el listónde nuestra autoexigencia para poder estar a la altu-ra. El premio fue recogido por Joan Calafat, direc-tor; Carlos Hernández, subdirector; y Nacho Mo-rro, responsable de distribución. Gracias a los cole-gios de Enfermería, liderados por José AntonioÁvila, Juan José Tirado, Belén Payà y FranciscoPareja por valorar nuestro trabajo. Y gracias al grandircom del CECOVA, Carmelo Bernabéu por suprofesionalidad y amabilidad para con nosotros.

SIN ANESTESIA Lo que se oye en el mentidero político-sanitario

Éxito.

Entrañable.

Preparado.

Incoherente.

Suma.

Caradura.

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Carlos HernándezRedacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.Soriano. Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438•

Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968 www.salutcomunitat.orgSalut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.

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Edita:

Gracias.

Ingenio.

4 • Salut i Força • Noviembre 2018

A C T U A L I D A D

La Memoria desvela que la sanidad estáahora peor con el Botànic que con el PPLa última Memoria de Gestión publicada por la conselleria de Sanitat revela que Montón seapoyó en la privada un 22,5% más en 2017 para reducir las listas de espera y no lo logró

AlfrEdo MAnriquE

Una cosa son las sensacio-nes y otra la realidad. La sa-nidad pública valenciana estápeor ahora que en 2015. Losdatos son clarividentes. Car-men Montón, que tomó pose-sión como consellera de Sani-tat en el verano de 2015 semarcó como objetivo priori-tario reducir a la máxima ex-presión la colaboración públi-co-privado.

Quería erradicarla, másbien. Ello significaba poner fina los autoconciertos, esto es,

el desvío de pacientes de lapública para operarse en laprivada fuera del horario ha-bitual.

Un plan de choque con re-cursos públicos ayudándosede la tant “denosatada” porMontón, sanidad privada.Pero lo cierto es que del dichoal hecho hay un trecho. Nadamás lejos de la realidad. La Ge-neralitat, con Montón al fren-te de la cartera sanitaria, de-rivó un 22,5% más de pacien-tes a los hospitales en 2017 queel año anterior.

En concreto, 14.226 pacien-tes se operaron el año pasadoen la privada cuando en 2015

(con medio año gobernadopor el PP) fueron 13.367.

La última Memoria deGestión publicada porSanitat es demoledorapara con la ex ministray su balance es pésimoentre sus prioridades ylo logrado.

Fracasó estrepitosa-mente en su cometido.Y no acaba ahí la cosa.

El portavoz de Política So-cial del PPCV, José Juan Za-

plana, denunció a mediadosde octubre el aumento de losrecortes y de las listas de es-pera y la disminución de los

recursos y el personal enla sanidad valenciana a

pesar del incrementopresupuestario.

“La sanidad gestio-nada por el Botànic estáen la sala de espera, conmuchos más pacientesesperando a ser aten-didos y a ser operados

y nulas inversiones”, se-ñaló Zaplana en un comu-

nicado del partido.

Presupuesto

“El último presupuestoque el PP tenía en 2015

para Sanitat era de5.493 millones de euros,mientras que el de 2016fue de 416 millones másque en 2015 y el de 2017de 591 millones másque en 2015, con 6.084millones de euros”, ex-

plicó Zaplana. “El ac-tual Consell ha tenido

1.007 millones más para ges-tionar la Conselleria pero su

Carmen Montón.

Salut i Força • Noviembre 2018 • 5

A C T U A L I D A D

ejecución ha sido inferior. En2014 fue de 5.179 millones, en2015 fue de 5.078 millones, en2016 de 4.900 millones y en2017 de 4.918 millones”.

Además, indicó que en aten-ción primaria el Consell soloha construido un consultorioauxiliar en 30 meses y en elnúmero de profesionales sehan incrementado 27 plazaspero se han eliminado 58.

También destacó el descen-so en el número de consultasy de atenciones a domicilio,así como de la cobertura asis-tencial.

listas de espera

José Juan Zaplana indicóque en las listas de espera qui-rúrgica a diciembre de 2017había 61.800 pacientes, lo quesupone 3.811 más que en 2015.

En consultas externas hay18.544 pendientes más que en2015, con un incremento de lademora de las citas de espe-cialidades en seis días.

En este sentido, lamentó queel Consell está fomentando lasanidad privada al gestionar

“pésimamen-te la públicaporque los pa-cientes recu-rren a la priva-da para agili-zar lostrámites. Acu-dir al especia-lista es casi im-posible”.

fracaso

El suspensoa la política dela dimitidaministra de

Sanidad por plagiar su más-ter es mayúsculo. Frente alacoso y derribo del Consell so-bre los hospitales concertados,con la reversión ya ejecutadadel hospital de La Ribera y laintención de adelantar la deDénia, y los continuos discur-sos que abogan por la sanidadpública 100%, lo cierto es quela Conselleria de Sanitat, seapoyó por norma en la priva-da para reducir las crecienteslista de espera.

Sin embargo, la demora enlas citas con el especialista haaumentado en seis días hastalos 51.

�Las listas de esperaquirúrgica a diciembre de2017 había 61.800pacientes, lo que supone3.811 más que en 2015. Enconsultas externas hay18.544 pendientes másque en 2015, con unincremento de la demorade las citas deespecialidades en seis días


E N T R E V I S T A

“Desde un primer momento, Carmen Montón puso por delantesu ideología a la calidad asistencial que se presta a los pacientes”El diputado de Ciudadanos Juan Córdoba, portavoz adjunto en Les Corts Valencianes del

partido naranja, radiografía la legislatura sanitaria de la Generalitat ValencianaCArlos HErnándEz

P.- Señor Córdoba, aunqueiremos desglosando cadatema, ¿cómo definiría grossomodo el balance de la políti-ca sanitaria de la Generali-tat a lo largo de estos casi tresaños y medio de legislatura?

R.- Ha sido una legislatura,en materia de sanidad, de ocu-rrencias y postureo, con unmarcado componente ideoló-gico. Desde un primer momen-to, la exconsellera y exminis-tra Carmen Montón puso pordelante su ideología a la cali-dad asistencial que se presta alos pacientes. El objetivo másimportante de Sanitat ha sidola reversión de los departamen-tos sometidos a concesión ad-ministrativa, como el Depar-tamento de la Ribera. Así lo hanreconocido en Les Corts, ac-tuando por motivos ideológi-cos, sin tener en cuenta ningúndato económico ni de gestión.

P.- Vayamos por orden. Car-men Montón como conselle-ra rápidamente fue noticia enlos medios de comunicaciónpor la colocación sistemáti-ca de cargos en la sanidad va-lenciana con pedigrí y carnésocialista. ¿Qué opinión lemerece eso? Quiero decir, tam-bién lo hizo el PP en su día.¿Ciudadanos acabará con lacolocación de cargos en Sani-tat solo cuyo mérito haya sidoocupar de relleno una lista deun pueblo como hizo Montón?

R.- La verdad es que ha sidoun escándalo la política denombramientos y personalque ha llevado la Conselleria.Evidentemente, es una políti-ca que realizó el PP durante20 años pero este Consell de-cía venir a renovar las formasde la etapa anterior y la reali-dad es que ha sido una decep-ción. La práctica habitual hasido el “enchufismo de car-né”. Lo dicho, un escándalo.Nosotros, si alguna vez tene-mos capacidad de decisión,creemos que hay que profe-sionalizar la gestión de las ins-tituciones sanitarias y contarcon los mejores. Así de senci-llo y así actuaremos.

P.- Pero si hubo un nombra-miento polémico fue el de laex senadora del PSC MónicaAlmiñana como gerente de LaFe. Se anunció, se publicó, se

rectificó, otra aspirante de-mandó el proceso… todo pocoético. ¿Qué le parece?

R.- Fue lamentable que seconociese la persona que ibaa ostentar el cargo antes deque se realizase el procedi-miento de selección. Por otrolado, me parece que hay sufi-cientes profesionales cualifi-cados en la Comunitat Valen-ciana para dirigir La Fe, sinnecesidad de imponer una“amiga” senadora de Catalu-ña. La ciudadanía está hartade estas prácticas que son,además, un menosprecio delos profesionales valencianos.

P.- Por cierto que la gerenteMónica Almiñana es noticiaestos días porque medioscomo El Mundo han publica-do que supuestamente contra-tó irregularmente en su Fun-dación a empresas laboralesy fiscales. De hecho, supues-tamente sin contrato. ¿Debe-ría dimitir Almiñana?

R.- Sí. Nosotros presentamosal pleno de las Cortes Valencia-nas una moción pidiendo el

cese de la gerente y vicepresi-denta del Patronato del Insti-tuto de Investigación del Hos-pital La Fe puesto que, en nues-tra opinión, es la responsablede no tomar las medidas opor-tunas por lo ocurrido y permi-tir que bajo su dirección se co-metieran gran número de irre-gularidades de las que fuepreviamente informada por losservicios jurídicos de la Funda-ción. La moción fue votada encontra por PSPV, Compromisy Podemos para evitar este cesee impedir que se investiguenlas irregularidades denuncia-das pero les adelanto que Ciu-

dadanos (junto con el PP) he-mos presentado una solicitudde comisión de investigaciónde todos los institutos de inves-tigación biomédica de nuestraComunidad. Mientras tanto,nuestro grupo parlamentarioha remitido las irregularidadesdetectadas en la Fundación LaFe a la Agencia Valenciana An-tifraude, la cual ha abierto elcorrespondiente expediente.También, esta semana hemosconocido un informe de la Sin-dicatura de Cuentas donde serecogen más irregularidadesdel FISABIO. Un desastre, pa-rece que el Consell no ha que-rido saber nada de lo que pa-saba en la investigación sanita-ria de los centros públicos.

P.- No dejemos La Fe, en estecaso Campanar. ¿Se ha per-dido la legislatura en el Vie-jo Hospital? ¿Ha habido ino-perancia y falsas promesas?En una entrevista ManuelLlombart se quejaba amarga-mente que a él se le exigían so-luciones y que a la Generali-tat actual se le consiente ha-

ber estado de brazos cruza-dos.

R.- Tampoco han hecho nadaen los terrenos del antiguo hos-pital La Fe de Campanar. Pre-tenden hacer un llamado “Es-pai de Salut Ernest Lluch” queno se sabe bien que es. Noso-tros somos muy claros, en esosterrenos construiríamos un granhospital para pacientes cróni-cos (que hace mucha falta en laprovincia de Valencia) o trasla-daríamos ahí, con la ampliaciónoportuna, el hospital Arnau deVilanova. La cuestión es que nose hace nada y el barrio de Cam-panar sigue muerto.

P.- La mano derecha en comu-nicación de Montón, el perio-dista y escritor Germán Tem-prano, ocupó un cargo de Ges-tión Sanitaria en Sanitat, unaconvocatoria paripé al no te-ner ningún tipo de experien-cia en la materia a diferenciade sus competidores.

R.- Sin comentarios. Otravergüenza de los que veníana regenerar. Ya les digo que nilos pacientes y ni la calidadasistencial son su prioridad.Este nombramiento es muysignificativo al respecto. Otraburla a los valencianos.

P.- ¿Ciudadanos ha llegadopara acabar con el nepotismode una vez por todas? CarmenMontón intentó colocar a sumarido en la Diputación. Lapresión fue tal que tuvo quedimitir a los pocos días.

R.- Los ejemplos son innu-merables. El problema es quela mayoría de los cargos pues-tos a dedo siguen en su pues-to. Esta Conselleria socialistasigue con las mismas prácti-cas que los gobiernos del PPen materia de nombramientos.

P.- ¿Qué opinión tiene Ciu-dadanos del “Modelo Alzi-ra”? La Sindicatura de Cuen-tas se mostró contraria a lareversión. Con las cifras en lamano la eficiencia se demues-tra en ahorro en millones deeuros para las arcas públicasy las listas de esperan son mu-cho más bajas que los hospi-tales de gestión pública. ¿Im-puso Montón su ideología porencima del interés general?

R.- Totalmente, ideología ymás ideología sectaria. Así loreconocieron en las Cortes losgrupos parlamentarios que

�“Ciudadanos, junto con elPP, hemos presentado unasolicitud de comisión deinvestigación de todos losinstitutos de investigaciónbiomédica de nuestraComunidad”

� “A la nueva conselleraBarceló la conozco de suanterior labor comoparlamentaria. Me pareceuna excelente profesional,sensata y que parece estarimponiendo el sentidocomún en las decisiones”


E N T R E V I S T Amantienen al Consell.

P.- ¿Cree su partido en la co-laboración público-privado?

R.- Nosotros creemos en lacolaboración público-privadacuando sea necesaria. Lo im-portante es que la atención alpaciente tenga la máxima cali-dad independientemente deltipo de gestión que tenga. Lepondré un ejemplo, la reduc-ción de las listas de espera seráimposible sin esta colaboración.

P.- Cuando ha ido leyendo aun ex comisionado de la Ribe-ra decir “colocaremos a ami-guetes”, a Ricardo Campos lla-mar “tropa” a los profesiona-les que trabajan en Alzira o ala actual gerente confesar enuna conversación publicada enexclusiva por El Mundo con-fesar “estar peor” que antes dela reversión... ¿qué opina?

R.- Opino que en el Hospi-tal de Alzira, con la reversiónse ha creado un problema don-de no lo había. Es lo que tienehacer las cosas por ideología.Espero que la actual conselle-ra termine con la política de“enchufe de amiguetes”.

P.- Por cierto señor Córdobaque hay una denuncia en mar-cha por supuesto fracciona-miento de contratos desde queen abril Conselleria asumie-ra la gestión de Alzira.

R.- Sólo hay una opción, de-purar responsabilidades perotambién las políticas.

P.- Si Ciudadanos gobierna enLa Generalitat en la próximalegislatura, ¿seguirá declaran-do la guerra a las concesionesde Dénia, Torrevieja, Vinalo-pó o en menor medida Mani-ses, como ha hecho el Botà-nic? ¿O si ustedes comprue-ban su eficiencia respetaránun modelo que por ejemplo seestudia en Harvard?

R.- Nosotros no seguiremoscon la política de reversiones,lo que sí que haremos es rea-lizar auditoría en todos los de-partamentos de salud para te-ner datos objetivos y funda-mentar nuestras decisiones.

P.- ¿Qué me dice del conflictocon el IVO? Ximo Puig tuvoque apartar a Carmen Mon-tón para no romper con un con-venio de 40 años que ha diag-nosticado, tratado y curado amiles de valencianos. ¿Cómopuede llamar una consellera auna enferma de cáncer para de-cirle “trátese en la pública”?

R.- Es inexplicable que laConselleria quisiese acabar conel IVO por motivos ideológi-cos. Es otra prueba más que les

importa poco como se trata alos pacientes, y esto, en los pa-cientes oncológicos es muygrave. Por cierto, esa llamadaes incalificable, los políticos nodebemos interferir, sólo facili-tar la mejor asistencia médica.

P.- Listas de espera. La oposi-ción ha denunciado varias ve-ces que están “maquilladas”.¿Ha fracasado la Generalitaten su batalla para reducirlas?

R.- Ha fracasado porque pri-mero, en su sectarismo ideo-lógico, intentó solucionar laslistas de espera contando sólocon los centros públicos (au-toconciertos) y despreciandola colaboración privada. Aho-ra ya dicen que van a activarlos planes de choque. En resu-men, una legislatura perdidapara la mayoría de los pacien-tes en espera de intervención.

P.- Multitud de colegios pro-fesionales denunciaron a esteperiódico el trato de CarmenMontón. No les recibía, casini escuchaba y si lo hacía yalgo no le gustaba se termi-naba la reunión. ¿Un conse-ller o consellera no debe ir dela mano de las institucionescolegiales?

R.- La primera obligación deun político es, sobre todo si noes experto/a en determinadostemas, escuchar a los interlo-cutores sociales. En el caso de

sanidad, oír la opinión de loscolegios profesionales es fun-damental antes de tomar de-cisiones. El no recibirles o noescucharles demuestra unaprepotencia que no es razona-ble pero claro no hay nada másosado que la ignorancia.

P.- ¿Qué opinión le merece elescándalo del máster de Car-men Montón? ¿Por qué los po-líticos por norma se aferran alcargo para acabar dimitiendohoras después? Plagió y no re-cordó ni en qué municipio secursaba “porque iba en taxi”.

R.- Lo que no se puede per-mitir es que los políticos des-prestigien la universidad pú-blica. Al final dimitió, así quecreo que no vale la pena ha-cer más comentarios.

P.- Es pronto para valorar lagestión de Ana Barceló, perosí se ha notado un cambio detalante. Más cercana y concintura política para escuchar.¿Estrategia a seis meses de laselecciones o distanciamientoabsoluto con su predecesora?

R.- A la nueva conselleraBarceló la conozco de su an-terior labor como parlamen-taria. Me parece una excelen-te profesional, sensata y queparece estar imponiendo elsentido común en las decisio-nes, no obstante, debe de es-tar muy condicionada por lasdecisiones que se tomaron enla etapa anterior y no tienemucho tiempo para que senote su impronta. La impre-sión es buena pero aún espronto para hacer balance.

P.- ¿Hay suficientes profesio-nales médicos en la Comunitat?

R.- Creo que hay que hacerun mayor esfuerzo presupues-tario para mejorar la planti-lla para lo cual hace falta unestudio serio no sólo en la asis-tencia especializada sino tam-bién en primaria.

P.- ¿Cuál sería la receta parasu partido si gobernara y tu-viera la cartera de Sanitat apartir de junio de 2019? ¿Quéprioridades se marcan?

R.- Como usted me pide quesea breve, no me voy a exten-der, no obstante le diré quenuestro principal objetivo se-ría poner al paciente y a la ca-lidad asistencial como centrodel sistema sanitario valen-ciano. Para ello pondríamosa trabajar todos los recursossanitarios de la Comunidad

Valencia al servicio de redu-cir al máximo las listas de es-pera. Por otro lado, otro ejefundamental sería la equidadentre los ciudadanos, es de-cir, que todos los valencianostengan acceso a los mismosservicios y con la misma cali-dad independientemente desu lugar de residencia, velan-do por la humanización deltrato a los pacientes y por úl-timo destacaría el apoyo quehay que prestar a nuestrosprofesionales, que habitual-mente no han sido tratadoscomo corresponde, mejoran-do sus condiciones laboralesen cuanto a formación, carre-ra profesional y retribuciones.

P.- La última. ¿Qué expecta-tivas tienen a medio año delos comicios?

R.- A medio año de eleccio-nes es muy difícil hablar deexpectativas, para nosotros lasencuestas reales son las urnas.No obstante e independien-temente de los números, lasencuestas publicadas marcantendencias y, en todas ellas,lo que se evidencia es una ten-dencia al alza de los resulta-dos que podría conseguir Ciu-dadanos en las elecciones mu-nicipales y autonómicas del2019. A partir de aquí, noso-tros nos dedicaremos a traba-jar con ilusión para mejorarla vida de los ciudadanos.

� “En el Hospital de Alzira,con la reversión se ha creadoun problema donde no lohabía; es lo que tiene hacerlas cosas por ideología”

� “Si gobernáramos en2019 nuestro principalobjetivo sería poner alpaciente y a la calidadasistencial como centro delsistema sanitariovalenciano, poniendotodos los recursossanitarios de la Comunitatal servicio de reducir almáximo las listas deespera”

rEdACCión

Lo que mal empieza, malacaba. La improvisada rever-sión de La Ribera sigue tenien-do consecuencias negativas.A los casos ya denunciadosen este periódico del caos delparking para aparcar, de la nó-mina retrasada, el despidomasivo de 13 directivos el mis-mo primero de abril, el desor-den en la contratación a pro-veedores o el supuesto frac-cionamiento que ahora se está

investigando. El Mundo yapublicó en exclusiva unas de-claraciones de Isabel Gonzá-lez, gerente de Alzira, recono-ciendo “estar peor”. Ahora, elperiódico valenciano El Mun-do volvió a publicar una inte-resante consecuencia directade la reversión: el Hospital deLa Ribera debe más de 30 mi-llones a proveedores quearrastran facturas pendientesde cobro desde el momentoen que se aplicó la reversióny el centro pasó a la red públi-

ca sanitaria. Es decir, mala ges-tión por parte del nuevo equi-po directio. Pese a que la exministra y ex consellera Car-men Montón defendió erreque erre que la reversión se-ría modélica y que absoluta-mente cada detalle estaría pre-visto y no se improvisaría,ahora son los proveedores losgrandes perjudicados de estedespropósito, que debenaguantar a sus espaldas tal en-deudamiento. Ni mucho me-nos el trasvase de lo privado

a lo público ha sido una balsade aceite, más bien todo locontrario. Cada día hay sor-presas desagradables cuandosolo hace seis meses de la ob-sesiva hoja de ruta de CarmenMontón nada más tomar po-sesión como consellera.

Otro freno en el sistema seencuentra en la adjudicaciónde servicios, ya que todavíase mantienen muchos de loscontratos que ya había inicia-do la empresa concesionaria-pese a que deberían convo-

carse los correspondientesconcursos públicos- y, por tan-to, se encarga sin contrato laprovisión de la mayor partede material sanitario, farma-cia y algunos servicios. Comoha venido contando Salut iForça, la Fiscalía Anticorrup-ción investiga ya supuestasirregularidades en el Hospi-tal de La Ribera por si se hu-biera producido un fraccio-nando contratos después dela reversión al reiterar pedi-dos consecutivos a las mismasempresas para los mismosservicios sin superar los 15.000euros -el límite que marca laLey de contratos del Estadopara adjudicar sin concurso-.

Hospital de Dénia, premio TOP 20 al área Clínica Músculoesquelético. El Hospital deDénia recibió el pasado 24 de octubre en Madrid el premio TOP 20 al Área Clínica Músculoes-quelético. Además fue nominado en las categorías de Gestión Hospitalaria Global y las áreasclínicas de la Mujer y Digestivo. Los galardones se libraron en Madrid en la 19ª ConferenciaHospitales TOP 20. Al acto asistió el director Asistencial del Departamento de Salud de Dénia–DSD-, Juan Cardona; el director de Cuidados y Servicios del DSD, Alfredo Moreno y el di-rector del Área Clínica Quirúrgica y de Diagnóstico, Pedro Clemente. Es el segundo año con-secutivo que el centro dianense es premiado con los Top 20, uno de los galardones más presti-giosos de España en materia sanitaria.


A C T U A L I D A D

El Hospital de La Ribera desaparecede los premios tOP con la reversión

La gestión pública penaliza la eficiencia, eliminando también cualquier reconocimiento en los BIC

CArlos HErnándEz

Ya dicen que cuesta muchomás construir que destruir.Eso es aplicable a la perfec-ción al Hospital de La Ribera,gestionado por Ribera Saluddurante 19 años y que en soloseis meses de gestión públi-ca, la famosa frase publicadapor El Mundo de su actual ge-rente, “estamos peor que an-tes” se ha traducido en la au-sencia absoluta de premios re-ferentes que casi estabangarantizados por el buen ha-cer de los profesionales y dela gestión anterior.

Es el caso de los PremiosTOP 20 o los BIC, que han de-saparecido este año de las vi-trinas del hospital alcireño, unclaro aviso de que la calidadse ha mermado de golpe.

Nadie en los círculos de lagestión clínica y sanitaria evi-ta comentar la sorpresa y es-tupor que ha causado que elHospital de La Ribera hayasido el gran ausente de los ga-lardones TOP 20 y de los BICde este año.

Todo un aviso a Sanitat por-

que precisamente premian laexcelencia sanitaria en Espa-ña y que han obviado a la yaex centro Modelo Alzira. Yeso que era un clásico de es-

tas distinciones. Mientras es-tuvo gestionado por la em-presa Ribera Salud fue reco-nocido ni más ni menos queen 12 ocasiones por su cali-

dad y su buena labor en es-pecialidades.

Pero es que para más inri,en los años 2001, 2002, 2003,2004 y 2005 fue considerado

mejor hospital de España ensu categoría por tamaño. Des-de que se gestiona por partede la Administración, esospremios han desaparecido.

Vista general del hospital.

Consecuencias de la nefasta reversión de La Ribera:deuda de 30 millones a proveedores

rEdACCión

El Departamento de Saludde Torrevieja, gestionado porel Grupo Ribera salud, hasido galardonado con el pre-mio Best In Class como Me-jor Área en Atención Prima-ria, galardón que concedeanualmente Gaceta Médica,publicación del Grupo We-care-u, y la Cátedra de Inno-vación y Gestión Sanitaria dela Universidad Rey Juan Car-los. Asimismo, el HospitalUniversitario de Torreviejatambién resultó finalista encuatro categorías: Trauma-tología, Oncología, Nefrolo-gía y Medicina Interna. Porsu parte, el Hospital Univer-sitario del Vinalopó ha que-dado finalista en tres catego-rías: Mejor Hospital, Trata-miento virus Hepatitis C y

Paciente con enfermedadinfecciosa. Hipólito Caro,director de Atención Pri-mara asegura que “estadistinción supone un re-conocimiento al esfuer-zo y buen trabajo que losprofesionales del depar-tamento realizan día a díaofreciendo a nuestros pa-cientes la mejor asisten-cia sanitaria”.

El modo de calificar alos centros se basa enuna puntuación obteni-da mediante el índiceICAP (Índice de CalidadAsistencial al Paciente)que se establece a par-tir del análisis multiva-riable de los datos reco-gidos en los cuestiona-rios de autoevaluacióncumplimentados por loshospitales y centros de

atención primaria a través deesta web.

Premios BiC

Los Best In Class persiguenla motivación y estímulo delSistema Nacional de Salud através del reconocimiento pú-blico. Los premios de GacetaMédica seleccionan el mejorcentro hospitalario y mejoresservicios o unidades del terri-

torio nacional, tanto públicoscomo privados, por su búsque-da de la excelencia en la aten-ción que prestan a sus pacien-tes. Tienen como objetivo re-conocer públicamente al mejorcentro de Atención Primaria,al mejor Hospital y a los me-jores servicios y unidades delterritorio nacional, tanto pú-blicos como privados, que bus-can la excelencia en la atenciónque prestan a sus pacientes.


A C T U A L I D A D

Foto de familia de todas las empresas adheridas,

Ribera Salud firma su compromiso con laética, la transparencia y el buen gobierno

Cincuenta empresas de la Comunitat Valenciana suscriben la Iniciativa Empresarialpor la Ética y el Buen Gobierno promovida por la Confederación de Cooperativas

rEdACCión

El grupo Ribera Salud juntocon cerca de medio centenarde empresas de algunas de lasprincipales compañías de laComunitat Valenciana, comoMercadona, Baleària, GlobalOmnium, Cemex, Broseta, ElCorte Inglés, Consum, Berto-lín o Dulcesol, se ha adherido

a la firma de la ‘Declaraciónpor la ética y el buen gobier-no’, iniciativa promovida porla Confederación EmpresarialValenciana, el Consejo de Cá-maras de la Comunidad Va-lenciana, la Confederación deCooperativas de la Comuni-dad Valenciana y la Conselle-ria de Transparencia de la Ge-neralitat Valenciana.

Con la firma de esta decla-ración, Ribera Salud reivindi-ca que no existe tolerancia, nicompromiso hacia conductasque puedan suponer incum-plimientos normativos, prác-ticas corruptas o cualquier otraforma de delincuencia, faltasde ética o malas conductas pro-fesionales; valores que pro-mueve Ribera Salud a toda su

organización a través de cam-pañas de comunicación y sen-sibilización sobre el Código Éti-co y la Política de Complianceinstaurada en la empresa.

Ribera Salud se ha unidoa la Iniciativa Empresarialpor la Ética y el Buen Gobier-no como organización aso-ciada al Club de EmpresasResponsables y Sostenibles

de la Comunitat. La firmadel manifiesto, que estáabierto a futuras adhesiones,se celebró en el Palau de laGeneralitat con la presenciadel Presidente, Ximo Puig;el Consejero de Transparen-cia, Manuel Alcaraz, y el pre-sidente de la ConfederaciónEmpresarial Valenciana, Sal-vador Navarro.

torrevieja Salud recibe el premio Best inClass como Mejor Área de Atención Primaria

José D. Zafrilla, Eva Baró, Davinia Guilló e Hipólito Caro del Departamento de Salud de Torrevieja.

José David Zafrilla e Hipólito Caro.


A C T U A L I D A D

Más incoherencias ‘made in’ Montón: rechazó como conselleraun premio a Ribera Salud que luego otorgó como ministraEl secretario autonómico de Salud Pública y del Sistema Sanitario Público, Narcís Vázquez,rehusó los proyectos presentados por dos profesionales, Vicente Palop y Blanca Folch

rEdACCión

A cualquier político quetoma decisiones por los ciu-dadanos se le presume quegestiona por el interés gene-ral y siempre pensando en ser-vir a la sociedad. Dicho esto,casos como el de la ex minis-tra Carmen Montón, dondeprevalece su ideología y sec-tarismo por encima de infor-mes de la Sindicatura deComptes que demuestran laeficiencia del Modelo Alziraen La Ribera, escuecen cuan-do encima demuestra incohe-rencia y contradicción.

Y para muestra un botón.Tal y como reveló el periódi-co La Razón, el Ministerio deSanidad entregó los reconoci-mientos a las Buenas Prácti-cas del Servicio Nacional deSalud (SNS) correspondientea la convocatoria de 2017.

Se trata de un evento que re-coge buenas prácticas de to-das las comunidades autóno-mas y que en esta edición hanpremiado la labor de dos doc-tores que trabajaron en el hos-pital de Alzira cuando este aúnera gestionado por la empre-sa concesionaria Ribera Salud.

Hasta ahí todo correcto. Lo

alarmante y llamativo del casoes que los galardones fueronconcedidos mientras CarmenMontón era ministra de Sani-dad. La misma que en su etapade consellera del ramo en la Co-munitat propulsó la reversiónen contra del Modelo Alzira.

Es más, el Departamento deMontón rechazó un reconoci-miento similar a estos docto-res cuando era consellera,pues el pasado 28 de marzocuando estaba sentada en Mi-cer Mascó, el secretario auto-nómico de Salud Pública y delSistema Sanitario Público,

Narcís Vázquez, rehusó losproyectos presentados por es-tos profesionales alegandoque no cumplían con los cri-terios necesarios.

Promotores

Los promotores de las prác-ticas B-2 y la E-4 para la de-tección y abordaje de la vio-lencia de género del Departa-mento de Salud de La Riberason los doctores Vicente Pa-lop y Blanca Folch.

Palop fue director médicoasistencial de La Ribera hasta

el 1 de abril de 2018, fecha enla que fue despedido junto aotros 13 directivos y mandosintermedios, coincidiendo conel primer día de gestión direc-ta de la Conselleria.

Su despido provocó una ole-ada de protestas entre las pacien-tes afectadas de fibromialgia, yaque está considerado como unreferente en esta materia.

Por su parte, la doctoraFolch continúa en el Departa-mento de La Ribera, pero seencuentra de baja maternal,así que lo más probable es queno asista a la entrega de pre-

mios. Aunque se desconocesi acudirá algún representan-te del centro hospitalario o dela Conselleria.

La paradojas no acaban ahí.Julia Camps, radióloga delhospital, ha sido recientemen-te nombrada presidenta de laSociedad de Radiología Eu-ropea Eusobi.

Un hecho que ha pasado de-sapercibido para la Direccióndel centro, pues según denun-cian desde Sanitats Sols Una,se la está menospreciando porhaber sido miembro de estaplataforma.

El doctor Vicente Palop. Montón, con la nueva gerente de La Ribera, el día que tomó posesión.La doctora Julia Camps.

Las familias de niños con tEA anuncianconcentraciones contra la Generalitat por los

recortes en Sanitat, Educación y Atención temprana

rEdACCión

Las familias de niños conTEA (Transtorno del Espec-tro Autista) de la Comuni-tat Valenciana están reali-zando concentraciones pe-riódicas contra laGeneralitat, en diferentespuntos de la Comunitat Va-lenciana, por los recortes enSanidad, Educación y Aten-ción Temprana. Las primerasconcentraciones se realizaronen Valencia, Castellón y Vina-roz ,ante el alarmante retro-ceso de atenciones que, porparte de la Generalitat Valen-ciana, se está sometiendo a losniños con autismo. “Nos sen-timos abandonados por la ad-ministración, que ha practi-cado recortes continuos en laatención de nuestros hijos, loque está provocando un im-

portante retroceso cualitativoy cuantitativo en sus trata-mientos”, ha declarado la pla-taforma ‘Defensa TEA’. “Lafalta de responsabilidad de laGeneralitat Valenciana está al-canzando un nivel lesivo enlos derechos constitucionalesde las personas con TEA y vul-nera además los derechos hu-manos, reconocidos por laConvención ONU de Dere-chos de las Personas con Dis-capacidad del año 2006”, ha

lamentado la plataforma,que actualmente represen-ta a más de 1000 familias enlas tres provincias. ‘Defen-sa TEA’ ha criticado a la Ge-neralitat Valenciana por ac-tuar “en contra del bienes-tar y la evolución de losniños con TEA en tres ám-bitos básicos para la vida denuestros hijos: Sanidad,

Educación y Atención Tem-prana. En estos tres ámbitos,no sólo no se está avanzando,sino que observamos un evi-dente retroceso que queremosdenunciar”. Además, han re-cordado que según ‘AutismoEuropa’, el TEA es un trastor-no que a afecta a uno de cada100 niños. “No se le puede darla espalda al autismo, porquees cosa de todos”, han desta-cado desde la plataforma va-lenciana.

Cs consigue el com-promiso de Les Cortspara aumentar los fa-cultativos en el Institu-to de Medicina Legalde Valencia . El grupoparlamentario Ciudada-nos (Cs) logró el compro-miso de Les Corts paraaumentar los facultativosen el Instituto de Medi-cina Legal y Ciencias Fo-renses de Valencia. Segúnel diputado Emigdio Tor-mo “se necesita al menosotro especialista más enanatomía patológica parala mejora de la Unidad de Valoración de Riesgo de MuerteSúbita Familiar”. Esta unidad es “pionera” en España, se-gún Tormo, “y no se puede permitir que se demoren entre12 y 14 meses la elaboración de los informes correspon-dientes para acreditar una muerte sobrevenida”. “Esta tar-danza genera graves perjuicios, sobre todo, económicos,para los herederos, por ejemplo si el fallecido contaba conseguro de vida”, ha comentado el diputado. El parlamen-tario ha lamentado que, en estos momentos, el Instituto“solo disponga de un único patológico contratado, que enocasiones recibe también muestras desde Alicante y Caste-llón, lo que ralentiza aún más su trabajo”.


A C T U A L I D A D

Foto de familia de los profesionales del departamento.

El Departamento de Salud de Déniarenueva su certificado de calidad iSO 9001

rEdACCión

El Departamento de Salud deDénia –DSD- acaba de renovarsu Certificado de Calidad ISO9001. La actualización llega trasun proceso de auditoría exter-na realizado por una entidadcertificadora independiente enla totalidad de los centros desalud de la Marina Alta y 11 ser-vicios del Hospital de Dénia.

Para el jefe de Gestión de Ca-lidad del DSD, Juan Manuel La-calle, “este año la certificaciónha sido un verdadero reto, yaque nos hemos tenido queadaptarnos a las nuevas exigen-cias de la versión 2015 de la nor-ma. El resultado es productode mucho trabajo e ilusión deun gran equipo multidiscipli-nar. Para cumplir con los nue-vos requisitos se han incorpo-rado al sistema elementos deanálisis de la organización y sucontexto. También se han pues-

to en marcha acciones para sa-tisfacer las necesidades y ex-pectativas de las partes intere-sadas. El objetivo es cumplircon los principios de gestiónde la calidad, aplicando un pen-samiento basado en riesgos”.

Los principios de la gestiónde la calidad, según la normaISO 9001:2015, son: enfoqueal cliente y a los procesos; li-derazgo; compromiso de laspersonas; mejora; toma de de-cisiones basada en la eviden-cia y gestión de las relaciones.

Alcance

El alcance del Sistema deGestión de la Calidad del De-partamento de Salud de Deniaincluye los 11 Centros de Sa-lud de la Marina Alta: Benissa,Calp, Denia, Gata de Gorgos,El Verger, Ondara, Orba, Pe-dreguer, Teulada y Xàbia.

También las áreas clínicas

de Bloque Quirúrgico y Pro-ceso Obstétrico, Diagnósticopor Imagen, Farmacia, Urgen-cias, Nefrología y Programa-ción Asistencial. Además delos servicios de Docencia MIRe Información Científica enCiencias de la Salud, el Pro-ceso de Hospitalización, laUnidad de Cuidados Críticosy el Hospital de Día Médico.

El jefe de Gestión de Calidad del DSD, JuanManuel Lacalle.

Red asistencial de Dénia.

El Hospital de Dénia acoge una exposición de la Fundación RecoverrEdACCión

El director gerente del Hos-pital de Dénia, Luis Carrete-ro, inauguró la exposición de“San Martín de Porres aObout: 10 años de Recover”en la sala cuidArt del Hospi-tal de Dénia. En el acto inau-gural estuvo presente tambiénla responsable del Programade Formación de la FundaciónRecover, Susana Romao y ladirectora de Recursos Huma-nos y Comunicación, CorpusGómez.

Es un repaso del trabajo deRecover en África en la últi-ma década, a través del ojo yla cámara de la fotógrafa ga-llega Silvia Cachafeiro. Lamuestra, compuesta por 43piezas, ofrece una ventana fo-tográfica a la realidad de unpaís como Camerún que, a pe-sar de su evolución en los úl-timos años, aún debe enfren-tarse diariamente a una com-pleja situación sanitaria.

La exposición recorre, ade-más,el trabajo de la ONG enCamerún, desde el hospital

con el que comenzó su anda-dura, el San Martín de Porres,hasta su último proyecto enplena selva camerunesa, elCentro Médico de Obout, alque le queda un largo recorri-do por delante.

El Hospital de Dénia cola-bora con la Fundación Reco-ver, tanto a través de la pla-taforma Salud 2.0 Sparkspa-ce para resolver dudas y darsoporte a los profesionales sa-nitarios cameruneses, comoen el programa de intercam-bio de profesionales.Susana Romao, durante la inauguración.

AMPAro sillA

Salut i Força Comunitat Va-lenciana cumple 11 años de tra-yectoria informativa. Más deuna década siendo el único me-dio de comunicación específi-co de la salud de la Comuni-tat. De periodicidad mensualy gratuita, con una tirada de30.000 ejemplares, el periódicose ha convertido en un referen-te de los profesionales sanita-rios y de los pacientes, ya seande la sanidad pública como dela privada. Cada día más con-solidado, este medio en papelsupera los 121 ejemplares pu-blicados. Y está de enhorabue-na. Salut i Força Comunitat Va-lenciana recogió el pasado 26de octubre en Alicante, el pre-mio al medio de comunicacióndel año, entregado por el Con-sejo de Colegios de Enferme-ría de la Comunidad Valencia-na (CECOVA), en una gala enla que los tres colegios oficia-les de Enfermería de las tresprovincias valencianas prota-gonizaron un evento emotivo,en el Día de la Enfermería dela Comunitat. El galardón fuerecogido por el editor y direc-tor del periódico, Joan Calafat,quien estuvo acompañado porel subdirector, Carlos Hernán-dez, y el delegado en la Comu-nitat, Ignacio Morro.

En su discurso de agradeci-miento, Joan Calafat confesóque “antes de comunicador ydirector de un periódico fui en-fermero. Un día decidí dedi-carme a la comunicación perotoda la vida me sentiré enfer-mero. Ojalá en mi época, comodice el lema del Día de la En-fermería de la Comunidad Va-

lenciana, se hubiera apostadopor el liderazgo y la gestión en-fermera, como ahora sí se hace.Y eso es gracias a vuestro es-

fuerzo. Gracias a los colegiosde Enfermería, en especial aJuan José Tirado, presidente deValencia y a José Antonio Ávi-

la, del CECOVA, por creer ennuestro periódico y nuestroproyecto desde el primer día,hace ahora ya 11 años”.

Pero la velada, que contó conla presencia de la consellera deSanitat, Ana Barceló, tras la au-sencia en varias ediciones desu antecesora, Carmen Mon-tón, contó con el premio estre-lla al trabajo titulado Desarro-llo de las habilidades en Enfer-mería quirúrgica. Nuevos roles,nuevas competencias. Es elmáximo galardón, dotado con3.000 euros, en la XVI edicióndel Premio CECOVA de Inves-tigación en Enfermería de laComunidad Valenciana, con-vocado por el Consejo de En-fermería de la Comunidad Va-lenciana (CECOVA) y los cole-gios de Enfermería de Valencia,Castellón y Alicante. Cuentacon el patrocinio del Banco Sa-badell Professional BS. Los au-tores del trabajo fueron Vicen-te Roig Pérez, Juana Báez Her-nández, María SánchezGuerrero, Iris Campos Albert,Ana López Orenes y PaulaAparicio Garzón.

Premios

El segundo premio, dotadocon 2.000 euros, recayó en el tra-bajo Tabaquismo en la adoles-cencia: ¿de padres a hijos?, deEduardo Pinazo González yManuel Olmos Ruiz. El palma-rés de esta edición de los Pre-mios CECOVA se completó conel tercer premio, dotado con1.000 euros, que fue para Ma-ría Teresa Murillo Llorente, AnaJiménez Pérez y Marcelino Pé-rez Bermejo por el trabajo titu-lado Influencia de la lactancia

materna en el sobrepeso y obe-sidad infantil. Revisión biblio-gráfica. Los tres galardones seentregaron en la gala de cele-bración del Día de la Enferme-ría de la Comunidad Valencia-na organizada por el Colegiode Enfermería de Alicante, quese celebró bajo el lema de En-fermería: una voz para liderar,una voz para gestionar.


A C T U A L I D A D

Salut i Força, premiado por el CECOVApor la difusión de la labor enfemera

El galardón a este periódico se entregó en el transcurso del Día de la Enfermería de la Comunitat,junto a otros reconocmientos como el XVI Premio CECOVA de Investigación en Enfermería

XVi PremioCECOVA de

investigación enEnfermería

1er premio: Desarrollo delas habilidades en En-fermería quirúrgica.Nuevos roles, nuevascompetencias. VicenteRoig Pérez, Juana BáezHernández, María Sán-chez Guerrero, IrisCampos Albert, AnaLópez Orenes y PaulaAparicio Garzón.

2º premio: Tabaquismo enla adolescencia: ¿de pa-dres a hijos?, de Eduar-do Pinazo González yManuel Olmos Ruiz.

3er premio: Influencia de lalactancia materna en elsobrepeso y obesidadinfantil. Revisión biblio-gráfica. María TeresaMurillo Llorente, AnaJiménez Pérez, Marce-lino Pérez Bermejo.

• Premio Medios de Comu-nicación: Periódico Sa-lut i Força.

• Premio Labor Sociosanita-ria de Enfermería: IsmaelSifre Artal.

• Premio Labor Humanitariade Enfermería: GemaMartos Casado.

• Premio Labor Profesional deEnfermería:María PastorMartínez, José AntonioBerenguer Galvañ, Jose-fa Inés Santamaría Cas-tañer, Amparo CuencaNavarro y Raquel Gó-mez Francés.

Dentro de este aparta-do se entregó por prime-ra vez un Reconocimien-to al Talento Joven a Jor-ge López Gómez.

Momento de la justificación del lema a cargo de José Antonio Ávila.

Galardonados con el primer premio CECOVA.

Galardonados con el segundo premio CECOVA. Galardonados con el tercer premio CECOVA.


A C T U A L I D A D

Joan Calafat, recoge el premio de manos de Belén Payà. Premio labor sociosanitaria, concedido a Ismael Sifre. Premio labor humanitaria, concedido a Gema Martos.

Premio a la labor profesional, concedido a María Pastor. Premio a labor profesional, concedido a José Antonio Berenguer. Premio a la labor profesional, concedido a Josefa Inés Santamaría.

Premio a la labor profesional, concedido a Amparo Cuenca. Premio a labor profesional, concedido a Raquel Gómez. Premio a la trayectoria enfermera de 25 años.

También hubo tiempo para los reconocimientos a los jubilados. Colegiada mayor edad, Josefa Soler. Miembro honor Nuestro Pequeño Mundo Viajes, José Andrés Salmerón.

Colegiada de honor, Belén Esteban Fernández. Asistentes a la gala.Mesa presidencial: José Antonio Hurtado, Juan José Tirado, José Ramón González,Belen Payà, Ana Barceló, José Antonio Ávila, Francisco Pareja y Ricardo Martín.


E N F E R M E R Í A

El CECOVA recuerda a Sanitat la necesidad de adoptar las medidasnecesarias para un correcto desarrollo de la OPE de Enfermería

rEdACCión

El Consejo de Enfermería dela Comunidad Valenciana(CECOVA), ante la celebra-ción de la OPE de Enferme-ría, quiere recordar a la Con-selleria de Sanitat Universaly Salut Pública la necesidadde adoptar las medidas nece-sarias para todas las pruebasde ahora y en el futuro se de-sarrollen con las necesariascondiciones de igualdad,transparencia y dignidad.

El CECOVA ha trasladadoen dos ocasiones por carta aSanitat la petición de que setomen las medidas oportunaspara que la OPE de Enferme-ría se celebre adecuadamentey no suceda como en anterio-res convocatorias en las quehubo numerosas quejas dadoque las situaciones de hacina-miento de personas en las au-

las no garantizó la privacidaden el ejercicio de la prueba.

Según el CECOVA, no es ex-traño ver que pruebas de estetipo han provocado desagra-dables polémicas en otrospuntos de España como Can-tabria o el País Vasco recien-temente, donde incluso, comoes el caso de esta última re-gión, se tendrán que repetir.

En la Comunitat un recur-so que paralizó el proceso dela OPE de 2007 y causó mo-lestias a las enfermeras queparticiparon en ella, así comode problemas con filtracionesde preguntas, como sucedióen la OPE de 2005 y que obli-garon a anular diez pregun-tas. Los colegios de Enferme-ría como desde el CECOVAcreen que se debe compensarun aumento de igualdad, ga-rantías y facilidades para losconcurrentes.El presidente del CECOVA, José Antonio Ávila.

El CECOVA y la AEESMEinsisten en la necesi-dad de la cataloga-ción de plazas paraenfermeras con la es-pecialidad. En el DíaMundial de la SaludMental, el Consejo de En-fermería de la Comuni-dad Valenciana (CECO-VA) y la Asociación Es-pañola de Enfermería deSalud Mental (AEESME)demandaron a la Conse-lleria de Sanitat que in-cremente el número deplazas catalogadas paraenfermeras con la espe-cialidad de Salud Mentalal objeto de garantizaruna atención de calidada este tipo de personas.En este sentido cabe re-cordar que, según datosde la Encuesta Nacionalde Salud, se calcula queel 24,6% de la poblaciónde la Comunitat mayorde 15 años presentan pro-blemas de salud mental.La Comunitat cuenta des-de 1999 con una UnidadDocente de Salud Men-tal en la que se vienen for-mando cada año en estaespecialidad 11 enferme-ras. Sin embargo, para el CECOVA y la AEESME ha supuesto siempre una paradoja y unacontradicción que la Administración gaste dinero público en formación especializada paraluego no convocar esas plazas, con lo que salen perdiendo tanto las enfermeras que se es-fuerzan en su formación y ven frustradas sus expectativas laborales, como los contribuyen-tes que invierten en ello y no reciben la atención especializada correspondiente. Ante ello, seobliga a las especialistas a buscar trabajo en otras comunidades autónomas donde sí hayplazas específicas para ellas.

Cláusula suelo. El Colegio Oficial de Enfermeros de Caste-llón acogió una conferencia que llevó por título “Hipotecasy cláusulas suelo” que ha realizado el abogado José PascualFernández, asesor jurídico del COECS. Esta sesión fue orga-nizada por la Asociación de Jubilados del Colegio Oficial deEnfermeros de Castellón. La jornada, abierta a los colegia-dos de Castellón hizo que los participantes formularan pre-guntas y plantearan sus casos al ponente durante el colo-quio que se ha iniciado una vez ha finalizado la conferencia.No es la única actividad que ha programado la Asociaciónde Jubilados del Colegio Oficial de Enfermeros este otoño.

Micología. La Asociación de Jubilados de Enfermería de Cas-tellón celebró una sesión de tipo teórico-práctico sobre mico-logía en el salón de actos del Colegio Oficial de Enfermeros deCastellón. Contó con el testimonio de la experta en la materiaMaría Agut y los cerca de veinte asistentes han podido plante-ar cuestiones y dudas sobre este asunto a la ponente.

rEdACCión

El personal de enfermería dela Comunitat Valenciana ad-ministra al año más de dos mi-llones de vacunas. En concre-to, en el año 2017 se declara-ron un total de 2.042.138 dosis.

En estos momentos, en la Co-munitat Valenciana hay un to-tal de 29.706 enfermeras/os queestán autorizados para el regis-tro de vacunas. Es decir, son res-ponsables tanto de la adminis-tración de la vacuna como desu posterior declaración paraque conste en el registro de va-cunación de Salud Pública.

Asimismo, cerca de 4.000profesionales de enfermeríase hacen cargo de la logísticade las vacunaciones. Las di-

ferentes vacunas requierende unas condiciones especí-ficas de conservación. Pornorma general, se recomien-da que las vacunas estén auna temperatura entre 2 y 8grados de forma permanen-te y sin que pueda rompersela cadena de frío.

El personal de enfermeríase hace cargo de la logísticade las vacunaciones, asegu-rándose de que todos los cen-tros dispongan de las dosis devacunas necesarias y que és-tas se conserven de forma ade-cuada. Así, gestionan las po-

sibles incidencias que se pue-den producir.

Durante el año 2017 se regis-traron en los centros de saludde la Comunitat Valenciana199 incidencias relacionadascon la rotura de la cadena defrío afectando un 1,95 de lasdosis de vacunas. La inmedia-tez y la buena coordinación conlos responsables de Salud Pú-blica a la hora de gestionar laconservación de las dosis per-mitió que únicamente se des-cartara el 0,2% de las vacunas,lo que ha significado un im-portante ahorro.


E N F E R M E R Í A

Una enfermera administra una vacuna.

El CECOVA solicita re-forzar la educaciónpara la salud y la pre-vención para frenar elaumento de las enfer-medades cardiovascu-lares. El Consejo de En-fermería de la Comuni-dad Valenciana(CECOVA) y los colegiosde Enfermería de Valen-cia, Castellón y Alicante,solicitaron, en el DíaMundial del Corazón,que las administraciones públicas refuercen las políticas de prevención yeducación para la salud para frenar el incremento del número de víctimasmortales de las enfermedades cardiovasculares, cuyo principal factor deriesgo es la obesidad. Desde el CECOVA se destaca el papel educador de laEnfermería Escolar para vigilar la alimentación sana y fomentar hábitos sa-ludables en el entorno educativo y evitar conductas sedentarias y la ingestade grasas y azúcares en los escolares que puedan degenerar en dolenciasgraves durante la edad adulta. El objetivo de ello es potenciar la salud car-diovascular de los más jóvenes aprovechando la dieta mediterránea y con-cienciar a toda la población sobre las pautas preventivas contra la enferme-dad que más mortalidad provoca en los países occidentales.

Curso taurino. El ColegioOficial de Enfermeros deCastellón llevó a cabo laduodécima edición delCurso de Enfermería enFestejos Taurinos. Esta for-mación está destinada a do-tar a los profesionales deEnfermería de los conoci-mientos y técnicas necesa-rias para desarrollar su tra-bajo con plenas garantías y conforme a la normativa en cualquier festejocon presencia de astados. En su duodécima edición, este curso es uno deque tiene mayor demanda entre los profesionales de la Enfermería de laprovincia de Castellón y tiene solicitada la acreditación de la Escola Valen-ciana d’Estudis per la Salut (EVES). A lo largo de este curso, entre otrascuestiones, se imparten materias tan diversas como las heridas habitualesen estos festejos y las técnicas para abordarlas, o la legislación en materia deseguridad y sanidad animal de obligado cumplimiento, y en proceso demodificación en la Comunitat Valenciana, entre otros aspectos. El coordina-dor de esta formación, Luis Garnes, fue el encargado de inaugurar el curso.Durante su ponencia, y ante los 30 alumnos inscritos, ha detallado los obje-tivos y contenidos de la formación. Tras esta ponencia inaugural ha sido elturno de la veterinaria María Jesús Gamón Ovejero, que ha profundizadoen la repercusión de la salubridad del ganado bravo en la población.

Un estudio promovido por el CECO-VA demuestra el riesgo para las en-fermeras en el uso de sistemas ce-rrados de administración de medi-camentos peligrosos. Se ha realizadoen colaboración con investigadores delDepartamento de Química Orgánicade la Universitat de Valencia y publi-cado en la Revista Española de Toxi-cología (AETOX) ha revelado la exis-tencia de riesgos para las enfermerasen el uso de sistemas cerrados de administración de medicamentos peligro-sos. El estudio, titulado Evaluación del reflujo en los sistemas de adminis-tración intravenosa de MP. Exposición del personal de Enfermería y cuyosautores son Ana María Costero, Antonio González, Amparo Ortuño y Am-paro Benavent, se basó en un experimento en el que se utilizaron sistemascerrados de uso común de dos empresas diferentes. En un total de 24 uni-dades se usó un líquido coloreado que se hizo circular por los sistemas. Conposterioridad a su vaciado se realizó la misma operación con suero lavadora fin de verificar si este resultaba contaminado con restos del primer pro-ducto. En todos los casos se detectó la presencia de restos del líquido concolorante. En la práctica esto significa que tras el uso de estos sistemas siem-pre quedan restos que podrían entrar en contacto con el personal de Enfer-mería al que corresponde la tarea de desconectar estos sistemas.

El Colegio de Enfermería deAlicante acogió la presenta-ción de la ONG Acción Solida-ria y Logística. El Colegio de En-fermería de Alicante acogió la ce-lebración de una jornada depresentación de proyectos de Ac-ció Solidària i Logística (ASL), unaONG fundada en 1999 en Barce-lona con la finalidad de propor-cionar soporte técnico, formativoy logístico a comunidades de pa-íses en vías de desarrollo y la in-tervención de urgencia en catás-trofes humanitarias. Durante estajornada promovida por el Grupo de Cooperación al Desarrollo del Colegiose pudo conocer de primera mano el funcionamiento y la naturaleza de losproyectos de esta ONG, tales como proyectos internacionales de rehabilita-ción y construcción de infraestructuras sanitarias y educativas, proyectosrelacionados con el abastecimiento de agua y desarrollo rural, aportaciónde herramientas y material técnico, formación y colaboración a cuerpos debomberos de países en vías de desarrollo, actuaciones de emergencia en ca-tástrofes, intervención en campos de desplazados y campañas de sensibili-zación y actividades puntuales.

El personal de enfermería de la Comunitatadministra más de dos millones de vacunas al año


A C T U A L I D A D

Condenan a 6 años y 10 meses de prisión y 50.000 euros a unpaciente que le rompió el brazo a un médico tras una agresión

rEdACCión

Los servicios jurídicos del Co-legio de Médicos de Valenciagestionados por el despachoespecialista en derecho sanita-rio DS Legal Group han con-seguido una sentencia “muypositiva” en la lucha contra lasagresiones a médicos.

La Audiencia Provincial deAlicante ha condenado a 6años y 10 meses de prisión unpaciente que agredió a un mé-dico y a un ciudadano y cau-só destrozos en un centro sa-nitario de Calpe, lugar dondese produjo la agresión. El con-denado se encuentra en pri-sión provisional por esos he-chos desde noviembre de2017, fecha en la que ocurrie-ron los hechos.

El Ilustre Colegio Oficial deMédicos de Valencia(ICOMV) informó de que laAudiencia Provincial de Ali-

cante ha condenado al agre-sor de un médico por un de-lito de atentado contra fun-

cionario sanitario en concur-so ideal con un delito de le-siones a las penas de 2 años

y 4 de meses de prisión, 5 añosde prohibición de aproxima-ción a él y sus familiares y a

abonar 50.000€ de indemni-zación por las lesiones causa-das y los daños morales su-fridos. Asimismo, la mismasentencia condena al agresora 4 años y 6 meses de prisiónpor una agresión previa a loshechos antes explicados en laque el agresor arrancó parcial-mente el pabellón auricularderecho a otro ciudadano du-rante una pelea en una disco-teca alicantina.

Tras dicho episodio, ambos,agresor y agredido, se despla-zaron al centro sanitario deCalpe, lugar donde se produ-jo la agresión al médico en laque el facultativo recibió mul-titud de golpes que tuvieroncomo consecuencia la roturadel cúbito y el radio así comonumerosas contusiones de di-versas consideración.

El Colegio de Médicos deValencia valora positivamen-te la sentencia.

La OMC reconoce la trayectoria de los doctoresvalencianos Ana Lluch y Anastasio Montero

Los galenos fueron propuestos por el Colegio de Médicos por su destacable aportación a la medicina

CArlos HErnándEz

Siete médicos españoles per-tenecientes a Atención Prima-ria, Hospitales, Docencia e In-vestigación, Humanidades yCooperación, Gestión y OtrosÁmbitos Asistenciales fuerondistinguidos en la 4ª Ediciónde los Premios de Reconoci-miento a la Trayectoria Profe-sional con los que la Organi-zación Médica Colegial(OMC) reconoce su ejercicioprofesional, su trayectoria ysu comportamiento como pro-fesionales de la Medicina. En-tre estos médicos selecciona-dos a nivel nacional se encuen-tran dos figuras valencianaspropuestas por el Colegio deMédicos de Valencia, la Dra.Ana Lluch en la categoría deDocencia e Investigación y elDr. Anastasio Montero en lacategoría de Hospitales. Losotros premios en sus respec-tivas modalidades correspon-den a: la Dra. Isabel HidalgoGarcía en Atención Primaria;la Dra. Ana María BetegónSanz ha sido premiada enOtros ámbitos asistenciales;el Dr. José Caminero Luna enla categoría de Humanidadesy Cooperación y en la misma

se ha concedido un accésit ala Dra. Aurelia Moreno Cas-tillo y el Dr. Julio Pascual Gó-mez fue designado en la cate-goría de gestión.

lluch

La Dra. Ana Lluch es espe-cialista en Oncología y prime-ra catedrática en esta área mé-dica. Experta en la investiga-ción genética del cáncer demama y su detección precoz,

lo que le ha proporcionado unreconocimiento nacional e in-ternacional, formando partede Comités de expertos y so-ciedades científicas. Su inves-tigación se traduce en nume-rosos proyectos financiadosy en más de 530 publicacio-nes en revistas nacionales einternacionales de impacto einnumerables comunicacio-nes a congresos y capítulos delibros. Forma parte de Jura-dos de premios y becas y del

programa Ramón y Cajal. Elreconocimiento de sus pacien-tes y autoridades sanitarias seha manifestado en el nombra-miento de hija adoptiva de Va-lencia y otras localidades dela Comunidad.

Montero

El Dr. Montero Argudo esespecialista en Cirugía car-dio-vascular del Hospital LaFe de Valencia, y profesor ti-

tular. Miembro de número dela Real Academia de Medici-na de Valencia y director dela Unidad Clínica de Gestiónde enfermedades cardiovas-culares. De igual manera, esresponsable de los trasplan-tes cardiacos con más de 500pacientes intervenidos y suexperiencia asistencial-inves-tigadora la ha plasmado encapítulos de libros, publica-ciones (164), comunicacionesa congresos (136) y ponencias.Como profesora titular im-parte docencia en todos losciclos, en la Facultad de Me-dicina, el doctorado, mastersy a médicos residentes.

Trayectoria

Además el próximo 12 denoviembre recibirá el premio“Certamen Médico Recono-cimiento a toda una Trayec-toria Profesional” que otorgael colegio de Médicos de Va-lencia. El jurado, compuestopor miembros de la Funda-ción del Ilustre Colegio Ofi-cial de Médicos de Valencia,ha fallado distinguir al doc-tor valenciano, por su distin-guida trayectoria profesionaldedicada a la medicina

La doctora Ana Lluch. El doctor Anastasio Montero.


A C T U A L I D A D

Gallego del año. Grupo Correo Gallego ha reconocido la actividad dePSN como Institución a través de su presidente, Miguel Carrero, al que hacondecorado con la distinción Gallego del Año, fundamentándose en su“magnífica y apreciada carrera profesional en la que destaca la búsquedaconstante de la excelencia y el sentido de humanidad intachable”, trayecto-ria de la que ha dedicado más de dos décadas a la presidencia del GrupoPSN y a la que ahora se dedica en exclusividad. Procedente de una presti-giosa familia de médicos, ejerció hasta hace dos años la profesión libre comoespecialista en Traumatología y Cirugía Ortopédica. También le avala su tra-yectoria al frente de la profesión, igualmente desde el ámbito institucional:accedió al Colegio de Médicos de La Coruña como vocal de Médicos Jóve-nes y en Formación y llegó a presidir esta corporación durante veinte años.Además, es fundador y primer presidente de Unión Profesional de Galicia.Estos son sólo algunos de los hitos de la trayectoria profesional de Carreroque se han tenido en cuenta para otorgarle el citado reconocimiento.

SanitatSolsUna estrena web. sanitatsolsuna.es, desde aquí la asociaciónque defiende una Sanidad excelente sin importar el modelo de gestión, ca-nalizará toda la información que importa a los pacientes y a sus familias, alos profesionales y a los ciudadanos en general a través de este portal. Ycomo no podía ser de otro modo, la información fluirá en las dos direccio-nes, puesto que la web de SanitatSolsUna aspira a convertirse en una plata-forma que de voz a los ciudadanos que quieran formular consultas, pro-puestas, reclamaciones, contar sus experiencias, etc. en cuanto a la atención,los servicios, las infraestructuras y la investigación en materia sanitaria.Como se explica en la web, la asociación está formada por profesionales yciudadanos que creemos y defendemos la máxima calidad en la atenciónsanitaria sin importar quién gestione el servicio, y se defiende que “la Sani-dad está por encima de cualquier ideología política”. “Porque al ciudadanono le importa el modelo de gestión -público, privado, concertado- sino lacalidad de la asistencia que recibe”. Y bajo esos principios, se anima a for-mar parte de este colectivo ciudadano que se ha abierto a todos los rinconesde España. Porque “no debería importar en qué comunidad autónoma vivi-mos para exigir una Sanidad excelente”.

AlfrEdo MAnriquE

P.- El COOCV ha creado re-cientemente la Vocalía dePseudociencias. ¿Por qué esnecesario crear este grupo detrabajo? y ¿qué objetivos sehan marcado?

R.- En el ámbito sanitario engeneral y en el que atañe a laVisión en particular han proli-ferado gran cantidad de mé-todos sospechosamente "mi-lagrosos" que prometen curasimposibles con un grave per-juicio de salud y económicopara los pacientes. Por ello elCOOCV ha decidido crear estavocalía, que articulará todaslas acciones institucionales di-rigidas a atajarlos y a garanti-zar que tanto los protocolosdiagnósticos como los terapéu-ticos que se aplican en nues-tro ejercicio profesional opto-métrico están basados en la evi-dencia que nos proporciona laCiencia. El objetivo a corto pla-zo es evaluar la literatura cien-tífica publicada en temas es-pecíficos que ya sea por su bajoo nulo nivel de evidencia o por-que puedan suponer interfe-rencias con los ámbitos com-petenciales de otras profesio-nes resulten conflictivas ennuestro ejercicio profesional.De igual modo insistiremoscon otros profesionales del ám-bito sanitario en clarificar ypromover cuáles son nuestrashabilidades y competencias re-ales, adquiridas a través denuestra cualificación univer-sitaria y a través de una for-mación continua validada porlos colegios profesionales yuniversidades serias y riguro-sas. Esta es la única manera deganarse el respeto del resto deprofesiones sanitarias y de laciudadanía y de confirmar que,aunque nuestra llegada al ám-

bito sanitario es relativamentereciente, hemos asumido el es-fuerzo y la responsabilidad queesto comporta.

P.- ¿Qué riesgo supone parala salud visual de la pobla-ción las pseudociencias?

La proliferación de la pseu-dociencia entraña un peligroreal para la seguridad y saludde la población. No debemospensar que las pseudoterapiassolo son negativas para el bol-sillo del paciente, que sin dudalo son, sino que implica fun-damentalmente al ámbito sa-nitario, ya que puede encubrirun diagnóstico preciso y porlo tanto, demorar o impedir uncorrecto tratamiento. Por otraparte, las pseudociencias nosolamente ponen en riesgo alos pacientes sino también alprestigio de una profesión con-seguido a lo largo de los añoscon mucho esfuerzo. Por ello,creo que la práctica de terapiaspseudocientíficas por parte deun grupo minoritario de ópti-cos-optometristas supone unacto grave de irresponsabili-dad y una agresión a los pa-cientes, una falta de respeto alos compañeros, una traicióna quienes con tanto esfuerzoconformaron nuestra profesiónen el pasado y un lastre difí-cilmente asumible para los quela desarrollen en el futuro.

P.- ¿Ante qué métodos o pseu-dotratamientos debemos es-tar alerta?

Específicamente en el ámbi-to de la Optometría es llamati-va la multitud de métodos quese proponen para curar los de-fectos de la refracción, proble-mas de la visión binocular mo-tora o sensorial e incluso pato-logías oculares y sistémicas. Elyoga, el mindfulness y el reiki

ocular se publicitan constante-mente en las redes socialescomo soluciones definitivas yabsolutas por parte de naturis-tas e iluminados. El método Ba-tes, que incluye palmearse losojos y mirar al sol directamen-te, no solo ha demostrado suineficacia en los últimos 80 añossino que supone un riesgo realpara padecer patologías ocu-lares. Pero quizás lo más preo-cupante pueda ser la aplicaciónde ciertas terapias por parte deun reducido número de opto-metristas como la fototerapiasintónica (Syntonics), que pesea su ya larga existencia no hapodido demostrar en absolutosu utilidad clínica, o el uso deprismas gemelos para altera-ciones de la percepción visualy cuyo empleo debería circuns-cribirse a determinadas altera-ciones del campo visual o pos-turales basándonos en la evi-dencia publicada. Otrastécnicas como la terapia de re-flejos primitivos o de movi-mientos rítmicos tienen un es-caso nivel de evidencia y pue-den entrar en conflicto con lascompetencias de otros profe-sionales. Debe quedar claro queno defendemos una postura in-movilista pero solo entende-mos el progreso a través del de-sarrollo de la evidencia cientí-fica, a partir de estudios biendiseñados que proporcionenconclusiones robustas y que asínos permitan proporcionar se-guridad a los pacientes. Uncaso paradigmático en este sen-tido ha sido la plena incorpo-ración de las técnicas de con-

trol de la miopía con lentes decontacto que ya se realizan ha-bitualmente con el respaldo dela Ciencia. Lo mismo sucedecon el tratamiento binocularde la ambliopía basado en larealidad virtual mediante estí-mulos dicópticos.

P.- ¿Cree que desde las auto-ridades sanitarias se comba-te firmemente la proliferaciónde la pseudociencia en el ám-bito de la salud?

La sensibilización con estetema es cada día mayor, tantoen las instituciones públicascomo en la sociedad en gene-ral. Otros colegios profesiona-les sanitarios han emprendidohace tiempo campañas dirigi-das a salvaguardar la salud dela ciudadanía denunciando es-tas prácticas al ministerio y di-ferentes consejerías de sanidad.El COOCV no va a permane-cer al margen de estas accio-nes y colaboraremos con dichoscolegios en estas líneas de ac-tuación y contra el intrusismo.Por otra parte, seguiremos in-formando y divulgando a la so-ciedad las competencias del óp-tico-optometrista para poneren valor su figura profesional,y entre los colegiados fomen-taremos la formación continuapara procurar una atención clí-nica y deontológica excelente.

P.- ¿Qué recomiendan a losciudadanos para no ser vícti-mas de estos tratamientos sinevidencia científica?

R.- Nuestra recomendación esseguir los consejos profesiona-

les de su óptico-optometrista queen la responsabilidad de su ejer-cicio le informará exhaustiva-mente de qué expectativas y ga-rantías de éxito pueda obteneren el tratamiento de su condi-ción. A nivel institucional el CO-OCV pone a disposición de laciudadanía toda la informaciónque puedan requerir a través desu página web y de los diferen-tes canales en redes sociales. Deesta forma podrá comprobar através de una consulta públicasi su óptico-optometrista real-mente posee la titulación que lohabilita y si está correctamentecolegiado lo que implica la ad-hesión a un código deontológi-co y de conducta que contem-pla y exige que solamente el be-neficio del paciente sea el motivode su ejercicio profesional. Porotra parte, el ejercicio de la op-tometría con el fin de optimizarla visión de los pacientes, es se-rio, riguroso y contrastado. Porello, se ha puesto en marcha laValidación Periódica de la Cole-giación (VPC), que es un mar-chamo que valida la calidad yactualización de conocimientosdel profesional óptico-optome-trista que lo posee. El avance dela ciencia optométrica cada vezes más rápido y cuenta con múl-tiples opciones y alternativaspara resolver problemas de vi-sión, a través de la aplicación decuidadas y específicas técnicasde terapia contrastadas por elmétodo científico. La labor pro-fesional de los ópticos-optome-tristas se actualiza constantemen-te y su formación es científica-mente impecable.


E N T R E V I S T A

“Las pseudociencias ponen en peligro la salud visualde los pacientes y el prestigio de una profesión”

Rafael Pérez Cambrodi es vicepresidente del Colegio de Ópticos Optometristas de la Comunitat Valenciana

La aparición en los últimos años de métodos ytratamientos que ofrecen curaciones milagrosas hanllevado al COOCV a posicionarse públicamentefrente a la pseudociencia. Para combatir y alertarsobre esta peligrosa corriente para la salud visual dela población se ha creado una Vocalía específica alfrente de la cual está el vicepresidente del COOCV,Rafael Pérez Cambrodi, óptico optometrista deamplia trayectoria y de reconocido prestigio. Ungrupo de trabajo que cuenta con César AlbarránDiego y Mercedes de Lamo Requena, dos ópticos-optometristas con una experiencia contrastada encampos diversos como la Investigación clínica, ladocencia universitaria y la Terapia Visual, y con AliciaSánchez García, una prometedora representante delos optometristas más jóvenes.

Salut i Força •Noviembre 2018 • 19

A C T U A L I D A D

Hospital Clínica Benidorm firma con el grupo de seguros desalud número uno de Holanda, ACHMEA-Zilveren KruisA partir de ahora, el hospital privado líder en la Marina Baixa puede dar cobertura médica

total a los asegurados del grupo, que suman más de cinco millones en toda Holanda

rEdACCión

Hospital Clínica Benidormha firmado un contrato de co-laboración con el principal gru-po asegurador de Holanda, lacompañía ACHMEA-ZilverenKruis que, entre todos sus se-guros, da cobertura a más de5 millones de holandeses. Elcontrato se ha firmado tras me-ses de negociación entre am-bas compañías y una comple-ta auditoria financiera y de losservicios de HCB. A partir deahora, Hospital Clínica Beni-dorm da cobertura médica to-tal a los asegurados del grupoACHMEA-Zilveren Kruis, sintrámites administrativos nicostes añadidos o sistemas deprepagos y reembolsos. “Estosignifica que, a todos los efec-tos, HCB funciona como unhospital holandés. Para seratendido en HCB, los asegu-rados del grupo ACHMEA-Zilveren Kruis sólo necesitanpresentar la tarjeta de su segu-ro y, en los casos establecidosen su póliza, presentar la pres-cripción de su médico de Fa-milia acreditado”, ha explica-do la Directora de RelacionesInternacionales de HCB y delequipo Nederlands Team, AnaVasbinder.

El grupo asegurador ACH-MEA-Zilveren Kruis alcanzael 30% de la cuota de merca-do de los seguros de salud, loque lo convierte en el grupoasegurador líder en Holanda.Entre sus seguros están: Ae-vitae; Avéro Achmea; DeFriesland Zorgverzekeraar;FBTO; IAK; Interpolis; OZFAchmea; Pro Life; ZieZo; y Zil-veren Kruis.

HCB, hospital holandés enEspaña

La firma del contrato con lacompañía número uno de Ho-landa, ACHMEA-ZilverenKruisse, es un nuevo ejemplodel intenso trabajo realizadoen los últimos años, en los queHospital Clínica Benidorm hacerrado contratos con los prin-cipales grupos de seguros desalud de Holanda. En la actua-lidad, HCB ofrece cobertura to-tal al 65% de los asegurados detoda Holanda, lo que le con-vierte en el hospital de referen-cia para los pacientes holande-ses en la Costa Blanca. HCB tra-

baja, desde 2010, con el grupoVGZ, con cobertura en Holan-da para más de 4 millones deasegurados. Este grupo cuen-ta con numerosos seguros mé-dicos: VGZ (IZA Cura, Bewuzt,Aevitae y VPZ); IZZ; IZA (IZA,IZA-Gemeenten); UMC; VGZCares; Univé Zorg (Univé,Stichting Ziektekostenverze-kering Krijgsmacht SZVK).Hospital Clínica Benidormtambién cuenta desde 2016 conun convenio similar, renovado

en 2018, con el colectivo holan-dés de seguros Multizorg. Estegrupo está formado por los si-guientes seguros: ONVZ Zorg-verzekeraar, PNO Zorg, VVAAZorgverzekering y Zorg en Ze-kerheid. Y desde este año, 2018,también se ha firmado un con-trato con el grupo DSW Zorg-verzekeraar formado por tresseguros: DSW, Stad Holland yIn Twente. Y con el grupo ASR,que consiste en: De ASR,Amersfoortse Verzekeringen,

Ditzo Zorgverzekering y Ae-vitae (ASR Ziektekosten).

Para los pacientes asegura-dos con alguna de estas com-pañías, Hospital Clínica Be-nidorm funciona, a todos losniveles, como un hospital ho-landés en España. Además,HCB también tiene acuerdoscon otras compañías asegu-radoras holandesas, lo que lepermite dar cobertura de Ur-gencias y tratamientos electi-vos a cualquier ciudadano ho-landés (el grado de coberturadependerá del tipo de póliza).

Porqué Hospital ClínicaBenidorm y no otroshospitales

HCB es, en la actualidad, elúnico hospital de la Comuni-dad Valenciana que trabaja concobertura total con ACHMEA-

Z i l v e r e nKruisse, asícomo con elresto degrupos ase-guradoresmenciona-dos, comoVGZ oDSW. Estose debe, enbuena par-

te, a su forma de trabajar con lospacientes extranjeros, a travésde su modelo de Atencion al Pa-ciente Extranjero y, en concreto,a través del Nederlands Team.El Nederlands Team es el equi-po de médicos, sanitarios, tra-ductores y personal administra-tivo que habla holandés y quetrabaja orientado al paciente ho-landés en HCB. “Contar con mé-dicos holandeses en nuestro cua-dro médico y trabajar con el sis-tema de facturación holandéses imprescindible para poderequipararnos con un hospitalholandés y lo que nos han per-mitido conseguir éste y otroscontratos importantes”, ha des-tacado Ana Vasbinder. Además,otro de los puntos evaluados enlas auditorías de la asegurado-ra ACHMEA-Zilveren Kruisseha sido el alto nivel hospitala-rio de Hospital Clínica Beni-dorm, con servicios tan especí-ficos y complejos en su carterade servicios como la Radiotera-pia, la Medicina Nuclear o la ele-vada dotación tecnológica delhospital y sus centros.

Fotografía de la dirección de HCB, con la Dra. Ana Paz al frente, junto a la dirección y médicos Nederlands Team.

Dirección de Nederlands Team.

�También se han firmadoimportantes contratos enlos últimos años con lasprincipales aseguradorasholandesas como VGZ,Multizorg VRZ o DSW

�En la actualidad, HCBofrece cobertura total al65% de los asegurados detoda Holanda, lo que leconvierte en el hospital dereferencia para lospacientes holandeses en laCosta Blanca


A C T U A L I D A D

Los alumnos del Máster en Peritaje Médico de laFundación Uniteco presentan sus trabajos finalesLa III promoción de esta especialización, impartida a través de la Cátedra de Salud, Derecho y

Responsabilidad Civil de la Universidad de Alcalá y la Fundación, completa la formaciónAlfrEdo MAnriquE

Los alumnos de la III edi-ción del Máster en peritaje Mé-dico y Valoración del DañoCorporal de la Fundación Uni-teco Profesional presentarony defendieron sus trabajos defin de máster como últimopaso antes de recibir el títulopor los estudios que han lle-vado a cabo a lo largo del úl-timo año.

El posgrado, impartido des-de la Cátedra de Salud, Dere-cho y Responsabilidad Civilde la Universidad de Alcalá yla Fundación Uniteco Profe-sional, ha permitido a losalumnos, médicos y odontó-logos, adquirir las capacida-des y conocimientos de unamateria que ha adquirido unagran relevancia en los últimosaños en el campo de la Medi-cina y el Derecho. En la sesión,los alumnos mostraron su do-minio sobre las materias

aprendidas en el Máster, a tra-vés de los distintos trabajos deinvestigación que fueron pre-sentados ante el Tribunal, for-

mado por distintas personali-dades docentes del posgrado.

Entre los temas más aborda-dos en dichos trabajos desta-

caron algunos como las impli-caciones legales del consenti-miento informado y la histo-ria clínica o las particularida-

des de los baremos aplicablesen valoración del daño corpo-ral, así como la defensa de ca-sos complejos y la actuacióndel perito en los procedimien-tos judiciales. Los miembrosdel Tribunal coincidieron enque la calidad general de lostrabajos presentados, junto conel de las exposiciones, ha sidomuy alto. Conrado Núñez, co-ordinador del Máster, desta-có que “la formación univer-sitaria de los peritos médicoses fundamental a la hora dedefender en sede judicial susinformes ya que estos profe-sionales requieren de un pro-fundo conocimiento de la leyy de la técnica que deben apli-car para realizar unos infor-mes periciales completos, sol-ventes e imparciales”. Tras elcierre de este último curso, laCátedra inició el cuarto post-grado, que dio comienzo elpróximo 26 de octubre.

Momento de entrega de trabajos finales de la III edición de Máster Peritaje.

Oftalmología del Hos-pital del Vinalopó reci-be el premio a la Me-jor Tesis de 2017 del Co-legio de Médicos deAlicante . El Colegio deMédicos de Alicante pre-mió, dentro de sus actosde celebración del Día dela Patrona, el trabajo delDr. César Azrak, oftalmó-logo del Hospital Univer-sitario del Vinalopó,como Mejor Tesis Docto-ral de 2017. La tesis, bajoel título “Validación dela tomografía de coheren-cia óptica para detección de la retinopatía diabética y el edema macular dia-bético”, estudia la validez de la tomografía de coherencia óptica (OCT) parael diagnóstico precoz y rápido de la retinopatía diabética y el edema macu-lar diabético, tanto en el ámbito oftalmológico como en atención primaria,siendo este último el marco esencial para un mejor cribado de la patología.

umivale analiza enValencia la Ley dePresupuestos Gene-rales del Estado. Lamutua umivale cele-bró una jornada enValencia para anali-zar las principales no-vedades en materiade Seguridad Socialque ha traído consi-go la Ley de Presu-puestos Generales delEstado (LPGE). El di-rector Provincial de la Tesorería General y el Instituto Nacional de la SeguridadSocial de Castelló, Bernardo Castelló, ha sido el ponente de esta jornada infor-mativa que ha reunido a cerca de doscientas personas. El encuentro, organiza-do por umivale en colaboración con la Universitat de València, ha abordado elcontenido en materia socio-laboral de la ley. El director de Zona de umivale enValencia, Fran Reig, fue el encargado de abrir la jornada que se ha celebrado enel aula magna de la Facultad de Medicina junto con José Ramírez, Vicegerentede Recursos Humanos y Organización Administrativa de la Universitat.

Los podólogos de la Comunidad Valenciana se suman al Día Internacional de la Podolo-gía. El Ilustre Colegio de Podólogos de la Comunidad Valenciana (ICOPCV) se sumó a la iniciativapara conmemorar el Día Internacional de Podología el pasado 8 de octubre, para llamar la atenciónsobre la salud del pie y la Podología. Se pretendió sensibilizar a la sociedad, a otras profesiones sa-nitarias y a los responsables políticos y funcionarios de salud de los gobiernos sobre el impacto ylos peligros de las dolencias del pie y el tobillo. Este año fue la primera campaña global de esta di-mensión y se realiza principalmente a través de las redes sociales y de vídeos difundidos a travésde internet. “Estamos absolutamente comprometidos con esta iniciativa y nos parece de gran rele-vancia para el ámbito de la Podología. La sociedad necesita concienciarse sobre la importancia deuna óptima salud de los pies para nuestra salud en general y, además, conocer las competencias delpodólogo como única profesión sanitaria especializada en la salud de los pies y tobillos”, declaróMaite García, presidenta del ICOPCV.


A C T U A L I D A D

Éxito absoluto en el taller de A.M.A. con cuatroex ministros analizando la legislación sanitaria

Raquel Murillo, directora general adjunta y de RCP de la mutualidad sanitaria A.M.A.,presidió el taller junto a Ana Pastor, Romay Beccaría, Julián García Enique Sánchez de León

CArlos HErnándEz

La sesión, organizada porA.M.A., la mutua de los pro-fesionales sanitarios, y la Fun-dación A.M.A., inauguró unaño más el XXV Congreso Na-cional de Derecho Sanitario.Raquel Murillo, directora ge-neral adjunta y directora deResponsabilidad Civil Profe-sional de A.M.A., presidió eltaller a través de las cuatroépocas representadas en lamesa. Ana Pastor, José ManuelRomay Beccaria, Julián Gar-cía Vargas y Enrique Sánchezde León Pérez realizaron unaretrospectiva de las Leyes quemás han influido en el siste-ma sanitario español. A.M.A.,la mutua de los profesionalessanitarios, reunió a cuatro exministros en el Taller que unaño más ha inaugurado elXXV Congreso Nacional deDerecho Sanitario.

En esta edición, la ineludi-ble cita consiguió un lleno ab-soluto en una sesión en la quelos cuatro ponentes han ana-lizado junto a Raquel Muri-llo, directora general adjuntay directora del ramo de Res-ponsabilidad Civil Profesio-nal de A.M.A., los últimos 25años de legislación en mate-ria sanitaria.

La mutua contó en esta oca-sión con la participación deAna Pastor, José Manuel Ro-may Beccaria, Julián GarcíaVargas y Enrique Sánchez deLeón Pérez para analizar lasLeyes que más han influidoen el sistema sanitario espa-ñol y los retos regulatorios queel sector tiene por delante.

Raquel Murillo indicó queen las últimas tres décadas “seha producido un profundo de-sarrollo normativo, en el quese han definido los derechos,libertades y obligaciones, delos pacientes y de los profe-sionales sanitarios”.

La directora general adjun-ta y directora de RCP deA.M.A. explicó que la mutuaha estado siempre al lado delos sanitarios. “En paralelo aldesarrollo normativo, hemosvelado por sintonizar en todomomento con las necesidadesde los profesionales sanitarios,para innovar y ofrecerles co-berturas adaptadas a los cam-bios de una legislación que,

en los últimos tiempos, es cadavez más compleja”.

En este sentido, recordó que,en el año 1995, A.M.A. “seadelantó a la norma respon-diendo a las necesidades y de-mandas de los sanitarios, ypuso a su disposición el segu-ro de responsabilidad civilprofesional que 15 años des-pués la Ley establecería comoobligatorio”. Además, apun-tó que la mutua seguirá apo-yando a los profesionales sa-nitarios ante los futuros retoslegislativos.

25 años de desarrollo de lalegislación sanitaria

Ana Pastor, presidenta delCongreso de los Diputados yministra de Sanidad y Consu-mo entre los años 2002 y 2004,destacó que “el consenso y elacuerdo entre los grupos po-líticos debería ser imprescin-dible. La sanidad no es un ins-trumento para tirarse a la ca-beza, porque no hay nadie queno tenga claro que a lo que nosdedicamos es a la protecciónde la salud de las personas”. Ana Pastor señaló que “te-

nemos los profesionales sani-tarios mejor formados”. E in-dicó que está pendiente “el de-sarrollo de la Ley deOrdenación de Profesiones Sa-nitarias para contar con un sis-tema sanitario cohesionadotambién en el apartado recur-sos humanos”. Romay Beccaría señaló

que en la Ley General de Sa-nidad “no puso énfasis en laordenación de las relacionesprofesionales. El modelo derelaciones laborales no tieneestímulos, no es motivante, enuna actividad en la que lo im-portante son las personas. Laordenación jurídica de los pro-fesionales y las relaciones conlas instituciones deberían ha-ber sido menos burocráticas,menos rígidas”.Julián García Vargas, mi-

nistro de Sanidad entre 1986y 1991, destacó “la estabilidadinstitucional y legislativa dela Sanidad española. Y buenamuestra de ello es que frentea una Ley General de Sanidadse ha sucedido cuatro Leyesde Educación en el mismo pe-riodo”. García Vargas señalódurante su intervención laaportación del sector privadoal Servicio Nacional de Salud.“Sin el aumento de 6.000 mi-llones del gasto privado en-tre los años 2012 y 2016, pa-sando de 24.000 a 30.000 mi-llones de euros, la crisis denuestra sanidad hubiese sidomucho más acusada”.

Por último, Enrique Sán-chez de León Pérez, minis-tro de Sanidad entre 1977 y1979, indicó que “la proble-mática sanitaria es recurren-te. Son los mismos problemasen tiempos distintos”.

Raquel Murillo, posa con los cuatro ex ministros de Sanidad.

El taller fue un éxito absoluto.

Murllo, durante su intervención, junto a Romay Beccaría.


A C T U A L I D A D

Sección que recoge méritos, avances, galardones, hitosy logros conseguidos por los profesionales de la Comunitat,

que prestigian la sanidad [email protected]

Un cirujano cardíaco del Hos-pital La Fe recibe un Premio Fran-cis Fontan destinado a forma-ción. El doctor Alejandro Vázquez,especialista en Cirugía Cardíaca delHospital Universitari i PolitècnicLa Fe, ha iniciado una estancia enel Hospital Necker – Enfants Ma-lads de París, junto al profesor Oli-vier Rasiky, gracias a la concesiónde un Premio Francis Fontan. Setrata de una beca otorgada por laSociedad Europea de Cirugía Car-diotorácia, dotada con 3.000 € ydestinada a formación. El doctorVázquez ya estuvo en este centro sanitario francés en el año 2017, ya que esun hospital con un gran volumen de pacientes en tratamiento de patologíascardiovasculares pediátricas, así como cardiopatías congénitas complejas. Serealizan aquí cerca de 1.000 intervenciones al año, una cifra que les convierteen referentes internacionales en este tipo de operaciones.

El Servicio de Cirugía del Clínico ex-tirpa un tumor poco frecuente y dedifícil localización a una niña de 15años con ayuda de gammagrafía.Profesionales de los Servicios de CirugíaGeneral y de Medicina Nuclear del Hos-pital Clínico Universitario de Valènciallevaron a cabo un tipo de cirugía pione-ra en España en una niña de 15 años alhaber procedido a la extirpación de untumor poco frecuente (conocido comoparaganglioma), situado en un espaciode difícil localización del abdomen (elespacio interaorto-cava). El procedimien-to hizo por medio de gammagrafía in-traoperatoria. La gammagrafía intraope-ratoria es un tipo de radiografía que uti-liza la radiación gamma emitida por unafuente radiactiva y que se realiza durante la operación con la finalidad de lo-calizar, por medio de isótopos, el tumor a extirpar.

La Sociedad Española de Cardiolo-gía certifica como 'excelente' al Hos-pital La Fe en el procedimiento deAsistencia Ventricular Mecánica. LaSociedad Española de Cardiología hadesarrollado un programa de calidad,denominado SEC-Excelente, para iden-tificar qué centros en España poseen unaorganización y estructura con altos es-tándares de calidad en el procedimien-to de asistencia integral de AsistenciasVentriculares Mecánicas. Dentro de esteprograma de calidad, el Hospital Uni-versitari i Politècnic La Fe ha sido acre-ditado como 'excelente', junto a otrosseis hospitales españoles: Hospital Uni-versitari de Bellvitge, Hospital Univer-sitario Central de Asturias, Hospital Uni-versitario 12 de Octubre, Hospital Clínico Universitario de Valladolid, Hospi-tal Clínic Provincial de Barcelona y Complejo Hospitalario Gregrorio Marañón.

Una doctora del Hos-pital de la Ribera, ele-gida mejor residentede la provincia de Va-lencia. La doctora delDepartamento de Saludde la Ribera, Joana Gui-llén, ha sido elegida 'Me-jor Residente de Medi-cina Familiar y Comuni-taria de la provincia deValencia' del curso 2017-2018, galardón otorgadopor la Sociedad Valenciana de Medicina de Familia y Comunitaria (SVMFyC).Este premio supone reconocer la trayectoria de la doctora durante los cuatroaños que ha durado su proceso de especialización y que ha terminado conuna nota global de Excelente. Licenciada en Medicina y Cirugía por la Uni-versitat de València en 2013, Guillén ha desarrollado su formación como es-pecialista en el Centro de Salud de Almussafes y en el Hospital de Alzira, am-bos perteneciente al Departamento de Salud de la Ribera.

Profesionales del Hospital Clínicode València realizan en el Hospi-tal Vega Baja un explante de ór-ganos gracias al programa deECMO móvil. El equipo de profesio-nales de trasplantes del Hospital Clí-nico Universitario de València se hadesplazado este fin de semana al Hos-pital Vega Baja de Orihuela para rea-lizar el primer explante de órganosen asistolia controlada que se realizaen este hospital, gracias al programade ECMO móvil (ExtraCorporealMembrane Oxygenation). Se trata deun programa de donación de órga-nos que tiene como objetivo poten-ciar las donaciones en asistolia con-trolada en todos los hospitales de laComunitat, es decir, la conocida comodonación a corazón parado.

La Fe participaen el diseño deun nuevo tipo delente que mejo-ra la visión de pa-cientes con cata-ratas. Un equipode investigaciónformado por oftal-mólogos del Hos-pital La Fe e inves-tigadores e inves-tigadoras de laUniversitat Politècnica de València y de la Universitat de València ha desarro-llado un nuevo tipo de lente intraocular que mejora la visión en un mayorrango de distancia. El nuevo diseño de lente introduce un nuevo concepto delente de doble foco extendido, lo que permite un mayor rango de distanciasde visión nítida que las lentes intraoculares bifocales convencionales. Esteproyecto de investigación ha sido publicado en la prestigiosa revista científicaPLOSone. Además, la lente ha sido probada de manera experimental.

Noviembre 2018Número 121

JuAn riErA roCA

El colegio -que ha comen-zado ya devolviendo la nor-malidad a nuestras vidas- im-prime en los niños unas ruti-nas y unas actividades socialesque pueden ser aprovechadaspor los padres para mejorarsu salud. Los niños se enfren-tan a infecciones, a añoranzas,pero no es imposible utilizartodo eso para hacerlos crecery ser más sanos.

Mejorar la alimentación pue-de ser uno de esos objetivos.Lo advierte la FAO: Los niñosen edad escolar necesitan ali-mentarse bien a fin de desa-rrollarse adecuadamente, evi-tar las enfermedades y tenerenergía para estudiar y estarfísicamente activos. Muchosfracasos escolares ocultan unamala alimentación, especial-mente si se desayuna mal.

Los niños necesitan conoci-mientos y habilidades para es-coger opciones alimentariascorrectas. A través de activi-dades como huertos escola-res, almuerzos escolares yeducación alimentaria y nu-tricional, los niños, los ado-lescentes y sus familias, me-joran su bienestar nutricionaly desarrollan buenos hábitosalimentarios, señala la FAO.

Una institución científicacomo la Sociedad Española deEndocrinología y Nutrición(SEEN) aconseja a través delMinisterio de Sanidad, Servi-cios Sociales e Igualdad seña-lan a los padres, como líneasbásicas nutricionales para losniños que “un niño obeso noes sinónimo de un niño sano,ya que se puede estar gordoy mal alimentado.”

De los 0 a 6 meses la lechematerna a demanda es el ali-mento ideal para el niño, yaque le aporta en cantidadessuficientes, todos los nutrien-tes necesarios. Esto ayuda ala prevención del sobrepeso.Se aconseja enseñar a su hijo-según la SEEN- buenos há-bitos alimentarios desde el

mismo momento que incor-pora nuevos alimentos:

ALIMENTOS VARIADOSSe aconseja ofrecerle alimen-

tos variados y cada uno deellos repetidas veces. No so-brealimentar bebé. No añadirmiel o azúcar a los biberonesy frutas. No agregar sal a sucomida. Si se agregue sal, quesea sal yodada. En la etapapreescolar y escolar: se acon-seja adaptar su horario a la co-mida familiar para generaruna costumbre.

Con los niños hay que evi-tar, como con los adultos, los"picoteos" entre horas, sobretodo si se trata de alimentosricos en azúcares y grasas(chuches, bollería, patatas fri-tas). Hay evitar darle o negar-

le determinados alimentoscomo premio o castigo. Acos-túmbrele al agua como bebi-da, en lugar de zumos artifi-ciales y refrescos dulces.

Los expertos aconsejan pro-porcionar al niño una dieta va-riada rica en verduras y fru-tas. Fomente el ejercicio físicoregular. Los expertos de laSEEN señalan que se debe li-mitar el tiempo que el niñopasa frente al televisor a me-nos de dos horas diarias. Na-turalmente, también se acon-seja evitar llevarle a sitios decomida rápida.

A partir de los cinco años seaconseja que se seleccione lác-teos semidesnatados, pues con-tienen los mismo nutrientes ymenos grasa de mala calidad.Desde el primer día de clase,

hay que acostumbrar a su hijoa tomar un buen desayuno.Para ello utilice buenas técni-cas de cocción para toda la fa-milia, aconsejan los expertos:

Lo ideal es que se cocine conpoca grasa y se eviten las fri-turas. Elegir siempre la carneque no tenga grasa visible.Hay que enseñar a comer des-pacio y sin distracciones (TV,videojuegos, etc.) La familiadebe implicarse en la prácticade los buenos hábitos alimen-tarios y en el tratamiento delniño obeso, marco natural paracualquier aprendizaje.

CUIDAR LASINFECCIONES

Pero además de aprovecharel fenómeno escolar para en-señar al niño buenos hábitos

alimenticios, hay que cuidar-le de las infecciones, que aun-que le hagan más fuerte tam-bién pueden hacerlo pasar ra-tos desagradables, a él y alresto de la familia. Los pedia-tras de la prestigiosa ClínicaMayo (EEUU) señalan sietetipos de infecciones.

Los mismos pediatras seña-lan que la mejor prevención -además de llevar actualizadoel calendario vacunal- es la-varse las manos. Los niños de-ben saber hacerlo y tener esehábito, que tantas vidas ha sal-vado desde que se conoce elpeso de los gérmenes y se im-puso el movimiento higienis-ta a mediados del siglo XIX.

Se recuerda que los antibió-ticos sólo sirven para curar cier-tas infecciones causadas porbacterias, y no para los resfria-dos ni la gripe, que son causa-dos por virus. En tercer lugar,se encomia a los padres a no darnunca aspirina a los niños, paraevitar el riesgo del peligrosoSíndrome de Reye, que aunqueimprobable puede ser grave.

La primera de las infeccio-nes del top 7 escolar es la va-ricela, con sus puntos rojosque pican y formarán costras.La culpa es del virus de la va-ricela-zóster que se contagiapor vía aérea o contacto direc-to. Suele aparecer fiebre leveuno o dos días antes de laerupción. Otros síntomas sonescalofríos, pérdida de apeti-to, mareos y dolor de cabeza.

Hay que evitar que el niño serasque. Baños frecuentes de ave-na alivian el picor. El médico pro-bablemente prescriba paraceta-mol contra las molestias y la fie-bre, siempre en dosis infantiles.Hay que tener especial cuidadosi la fiebre continúa más de cua-tro días o pasa de 40ºC, si la erup-ción se pone demasiado roja, ca-liente o sensible.

ESE RESFRIADO…Sigue en el top 7 el resfriado

común, con estornudos, mocos,dolor de garganta, tos, fiebre,cansancio, irritabilidad. Cuan-

Volver al colegio para aprender,también, a tener más salud

24 •Noviembre 2018 Salut i Forçapediatría

do se detectan estos síntomasya solo cabe esperar los 10 o 15días que tarda en curarse por sísolo. Lo mejor que se puede ha-cer -no hay tratamiento curati-vo- es hacer que el niño duer-ma más y que beba mucho.

Los antibióticos no curan losresfriados, que son de origenvírico y si se produce una com-plicación bacteriana ha de serel médico quien los prescriba.La mejor prevención es que losniños se tapen la boca y la na-riz cuando tosan o estornuden,lavarse las manos a menudo yno compartir comida ni obje-tos personales de otros niños.

La conjuntivitis -otra infec-ción de la lista-más común en-tre escolares es la causada poruna infección bacteriana, esmuy contagiosa y produce elconocido y molesto enrojeci-miento de los ojos. Además lle-ga a salir de los ojos un líquidoamarillento que pega los pár-pados. El médico recetará pro-bablemente gotas antibióticas.

Otra enfermedad a tener encuenta es el de la gastroente-ritis, con diarrea, vómitos,náuseas, fiebre y dolor en elabdomen. Se sugiere en estoscasos un ayuno de unas ho-ras (¡siempre consulte al mé-dico!). Cuando se pasen lasnáuseas y vómitos pueden in-gerirse algunos líquidos y trasunas horas (de 6 a 8) sin vo-mitar arroz, pollo, pan...

Durante unos días, cuandoel niño sufre este problema,hay que dejar de comer pro-ductos lácteos, comida muycondimentada o grasa. Vayaal médico si el niño está anor-malmente adormilado, vomi-ta sangre, tiene diarrea san-grienta o está deshidratado(boca seca, mucha sed, ojoshundidos y llorar sin lágrimas).

DEMASIADOS BESOSLa mononucleosis -otra de

las infecciones que puede pi-llar en el colegio- viene delvirus Epstein Barr y es más co-mún en adolescentes. Produ-ce fatiga, dolor de cabeza y nó-dulos linfáticos inflamados.El diagnóstico depende de queun análisis de sangre revelelinfocitos atípicos o anticuer-pos en la sangre contra el vi-rus Epstein Barr.

No hay tratamiento y la ma-yoría se recupera sin proble-mas. La mononucleosis setransmite por las secrecionesrespiratorias, sobre todo la sa-liva, de ahí que se la haya de-nominado la enfermedad delbeso. Hay que tener en cuen-ta que los niños pequeños sejuntan, abrazan y besan confrecuencia, dando pie a uneventual contagio.

Otra enfermedad del top 7es la faringitis: dolor al tragar,fiebre, dolor de cabeza, amíg-dalas inflamadas y gargantaroja con puntos blancos depus. Se pierde el apetito y laenergía. La culpa es de la bac-teria Streptococcus, aunquepuede estar también causadapor virus, algo que sólo el mé-dico podrá diferenciar.

Es básico para el tratamien-to: o antibióticos para las bac-terias o esperar que se anulenlos virus dando remedios sin-

tomáticos. Para evitar conta-gios niño-niño, como en elcaso de otras infecciones, seaconseja evitar contactos de-masiado estrechos y de obje-tos personales o comida, siem-pre de acuerdo con los espe-cialistas.

Los piojos, la séptima enfer-medad del top-7 escolar, lle-gan a las mejores familias (in-cluso a las que se lavan másy mejor) y lo primero que hayque hacer es desdramatizar yevitar estigmatizar a los afec-

tados. Se transmiten por con-tacto directo con el pelo de unapersona infestada o por utili-zar sus sombrero, peine, ce-pillo, horquillas…

LOS PIOJOSSi el niño se rasca mucho la

cabeza hay que pensar lo peor.Lo que se puede ver a simplevista son las liendres o hue-vos de los piojos en la cabeza.Los piojos, como tales, son di-fíciles o imposibles de ver asimple vista. Un champú anti-

piojos puede ayudar, aunqueseguir escrupulosamente lasinstrucciones de los expertos.

Actualmente hay nuevastécnicas a base de aire calien-te que acaban con los piojosen una sesión. Hay que vigi-lar que las liendres hayan de-saparecido para dar por con-cluido cualquier tratamiento.Haga extensivo el tratamien-to a todos los habitantes de lacasa. Y hay que revisar con fre-cuencia que no se haya dadootra infestación.

Salut i Força Noviembre 2018 • 25pediatría

El Dr. Francisco Kovacs, di-rector de la Red Española deInvestigadores en Dolenciasde la Espalda (REIDE) señalaque el ejercicio habitual redu-ce el riesgo de padecer dolen-cias de la espalda. Si apare-cen, evitar el reposo en camay mantener el mayor grado deactividad que el dolor permi-ta, acorta la duración y redu-ce el riesgo de repetición.

Los estudios científicos rea-lizados coinciden en que la ac-tividad física y el ejercicio re-sultan las medidas más efec-tivas para prevenir lasdolencias de la espalda. Inclu-so más importante que el tipode ejercicio es la constanciade su práctica, y a eso ayudatener en cuenta los gustos ypreferencias de cada persona,de cada niño.

Tradicionalmente se habíaconsiderado que nadar era elmejor deporte para la espal-da, pero se ha demostrado quecualquier actividad física esmejor que ninguna y que suefecto beneficioso es similaral que aportan la mayoría delos deportes (gimnasio, nata-ción, ejercicio en agua, Pila-tes, yoga o tai-chi). A más ejer-cicio, mayor beneficio.

POCO DEPORTEPor el contrario, el ocio pa-

sivo es más preocupante por-que resulta perjudicial paratodos, también en edades es-colares, y es cada vez más fre-cuente. El informe anual delSistema Nacional de Salud de2016 refleja que el 12,1% delos niños de 14 años no reali-za ninguna actividad física ensu tiempo de ocio, un dato quehay que mejorar.

Se recomienda ejercicio ydeporte continuado desdeedades tempranas. La prácti-ca de ejercicio, dos veces porsemana como mínimo, incul-ca hábitos saludables de porvida, desarrolla la fuerza y lacoordinación muscular; y au-menta la resistencia de la co-lumna vertebral a las cargasexcesivas. Con todo, hay quedejarse asesorar.

La vuelta al cole es un día memorable en la vida detodos los niños. La vivencia es de alegría y de reen-cuentro con los amigos, con la pandilla. A las familiasles genera algún que otro dolor cabeza que se consi-dera un tributo menor. Obliga a un nuevo esfuerzoeconómico, a adecuar la agenda familiar a los hora-rios de los menores y a reordenar las prioridades.

La gran apuesta de los países desarrollados por laeducación básica universal conforma una de las ba-ses del estado del bienestar. En este camino surgendificultades asociadas a los nuevos tiempos, a la di-versidad y a los retos de futuro. La sociedad, en sucomposición y organización, es más compleja que

la tradicional. Obliga a un sobreesfuerzo de integra-ción de niños de más de cien nacionalidades, conculturas diferentes y altamente competitiva. Acabarcon las dificultades y la barrera que representa lano escolarización tiene sus dificultades.

En esta nueva realidad hay que afrontar con decisión larecuperación de la autoridad del profesor, y luchar contralas nuevas amenazas como el bulling. Memorizar la listade los Reyes Godos ha dejado de ser un problema.

Los esfuerzos se centran en orientarse a la multi-culturalidad, al plurilingüismo, en la integración

natural de las nuevas tecnologí-as, sin olvidar que tan importan-te como ser un buen estudiante,es ser un estudiante bueno.

Entre los fenómenos generales alos que nos enfrentamos, por susefectos directos sobre el individuoy sobre la sociedad, destacan dos.Las diferencias de resultados me-dibles y auditables entre comuni-dades y el abandono escolar. Lascausas son múltiples, ninguna losuficiente fuerte para no vencerla.

Nuevos retos

Jaume OrfilaAsesor Científicode Salut i Força

ciencia26 • Noviembre 2018 Salut i Força

La Fe forma a 23 residentes de Cirugía General y Apara-to Digestivo en un curso nacional. Formó parte de las edi-ciones anuales del XX Curso de Formación Avanzado en Ci-rugía Endoscópica para Residentes de últimos años, promo-vido por la Asociación Española de Cirujanos (AEC) y suSección de Cirugía Mínimamente Invasiva e Innovación Tec-nológica. Se trata de un curso muy prestigioso y solicitadoentre los residentes de la especialidad, ya que es referente na-cional en entrenamiento en cirugía mínimamente invasiva yque durante 18 años, hasta 2016, se ha realizado en el Hospi-tal General Universitario de Castellón, dirigido por el doctorJosé Luis Salvador Sanchis. El doctor José Francisco Dolz, di-rector del Área de Simulación Clínica y Seguridad del Pacien-te del Hospital La Fe, destacó que “los profesionales que par-ticipan en la docencia de este curso cuentan con una gran ex-periencia en el campo quirúrgico, algo que enriquece laformación, donde la Simulación forma una parte importantede ella, ya que se realizan técnicas quirúrgicas y se resuelvendudas en un entorno seguro, sin que el aprendizaje afecte alos pacientes siendo de gran utilidad para ampliar sus cono-cimientos y su trayectoria laboral ”.

La transferencia diferidadel embrión aumenta lasprobabilidades de emba-razo en mujeres con obe-sidad. Según la OMS, en2016 el 40 % de la poblaciónmundial femenina adulta te-nía sobrepeso y alrededor deun 15 % padecía obesidad.Los efectos negativos de es-tas alteraciones endocrinassobre la fertilidad son cono-cidos, razón por la cual losespecialistas recomiendansiempre buscar el embarazoen un peso normal para po-der sobrellevarlo con menosriesgos y así no incidir negativamente en la salud del bebé. Tal y como in-vestigadores de IVI han presentado hoy en el 74º Congreso de la SociedadAmericana para la Reproducción Asistida (ASRM), las mujeres con obesi-dad podrían beneficiarse de la transferencia diferida del embrión, algo que,según un estudio prospectivo, elimina la correlación entre las tasas de im-plantación, aborto y recién nacido vivo y los índices de obesidad y grasacorporal.

La ecografía 3D, funda-mental en el diagnós-tico de los úteros en T,ayudando a la mejo-ra del pronóstico repro-ductivo. La creciente im-portancia en la investi-gación del denominado“factor uterino” en Re-producción Humana su-pone un desafiante retopara la mejora de las ta-sas de embarazo. Este esel punto de partida delestudio titulado “T-sha-ped uterine cavity morp-hology as assessed by th-ree-dimensional ultra-sound (3D US) may beassociated with lowersustained implantation rates and higher clinical loss rates following frozenembryo transfer”, que IVI presentó en esta 74ª edición del Congreso de laSociedad Americana para la Medicina Reproductiva (ASRM, por sus siglasen inglés) durante su celebración en Denver (Colorado).

El Hospital de Dénia reali-za una compleja cirugíade reconstrucción de len-gua utilizando un colga-jo del muslo. Los equiposde Cirugía Plástica y Otorri-nolaringología del Hospitalde Dénia han llevado a cabouna compleja cirugía de re-construcción de hemilenguaque ha devuelto al pacientela capacidad de deglutir yvocalizar. Según los docto-res José Mallent, Cirujano Plástico y José Manuel Colio, Jefe de Otorrinola-ringología del Departamento de Salud de Dénia, la intervención ha sidomuy compleja porque se trataba de devolver funcionalidad a un tejido pre-viamente irradiado, ya que el paciente había sido sometido con anteriori-dad a tratamientos de radioterapia. La intervención consistió en extirpar yposteriormente reconstruir la mitad derecha de la lengua, afectada por untumor espinocelular, implantando un colgajo compuesto de varios tejidos(piel, tejido graso, fascia y músculo) procedente de la cara anterolateral delmuslo (denominado ALT) del propio paciente. Durante la cirugía, que sedesarrolló a lo largo de 12 horas, los equipos tuvieron que disecar y reco-nectar arterias y venas con el objetivo, no solo de reconstruir la zona afecta-da, sino también devolverle funcionalidad a la misma.

La alianza HARMONY recolectadatos clínicos y genómicos parael acceso a la medicina de pre-cisión en cáncer hematológico.Encontrar tratamientos más eficacespara los tumores hematológicos esel objetivo de HARMONY, el pro-yecto europeo coordinado por el Ins-tituto de Investigación Biomédicade Salamanca (IBSAL) y coliderado por el Instituto de Investigación Sanita-ria La Fe (IIS La Fe). A través de Big Data, los investigadores intentan dibu-jar el mapa europeo de este tipo de tumores que ocupan el quinto puestopor frecuencia y tercero en mortalidad. Durante los días 4 y 5 de octubre, elHospital Universitari i Politècnic La Fe de Valencia acogió la asamblea anualde HARMONY, en la que participarán más de 150 expertos europeos en lasdiferentes neoplasias hematológicas, tanto de organismos públicos como decompañías privadas. Tras dos años de trabajo creando las condiciones nece-sarias para cumplir su propósito y adaptarse a la nueva normativa europeade protección de datos, HARMONY ha empezado ya a recolectar datos clí-nicos, biológicos y genómicos que permitirán acelerar el acceso a la medici-na de precisión en cáncer hematológico, mejorar los resultados de los nue-vos fármacos y reducir el gasto farmacéutico, garantizando la asistencia sa-nitaria eficiente y sostenible que precisan los sistemas de salud europeospara subsistir en un escenario de crisis económica y limitación de los recur-sos disponibles.

Salut i Força • Del Noviembre 2018 • 27

P U B L I C I D A D

28 • Noviembre 2018 Salut i Forçaentrevista

“El brazo robotizado permite alcanzarregiones cerebrales con la máxima precisión”El Dr. Antonio Gutiérrez, jefe de Servicio de Neurocirugía de Hospital Politècnic i Universitari de La Fe deValencia, repasa los avances de su departamento, entre los que destaca un robot de vanguardia

El Hospital Universitari iPolitècnic de La Fe deValencia ha procedidoal alquiler por espaciode cuatro años de unrobot de la casaRenishaw paraprocedimientosmicroquirúrgicosestereotácticos delServicio deNeurocirugía. El jefe dedicho departamento esel Dr. Antonio Guitérrez,atiende a Salut i Forçapara valorar cómo latecnología devanguardia de la manode esta ayuda robóticacomplementa la labormédica en laNeurocirugía.

CArlos HErnándEz

P.- Doctor Gutiérrez, partien-do de la base de que la Neu-rocirugía es la ciencia médi-ca que estudia las enfermeda-des que afectan al sistemanervioso que requieren o pue-den requerir un tratamientoquirúrgico en algún momen-to de su evolución, ¿qué pa-tologías son las más comu-nes que tratan en el Serviciode Neurocirugía del HospitalUniversitari i Politècnic LaFe de Valencia?

R.- Tumores cerebrales y en-fermedades neurodegenera-tivas.

P.- Se trate de epilepsia, detraumatismos, de tumoracio-nes, ¿es la cirugía la últimasolución o la única?

R.- En algunos casos es untratamiento curativo.

P.- Hábleme del Servicio deNeurocirugía de La Fe. ¿Decuántos profesionales estácompuesto? Destaca por suUnidad de Epilepsia, ¿no escierto?

R.- Sobre 14 especialistas enNeurocirugía, más el perso-nal de Enfermería y Auxilia-res de Enfermería. Es una deellas, pero también destaca suUnidad de Trastornos del Mo-vimiento, donde tratamos Par-kinson, por ejemplo.

P.- Doctor, la medicina avan-za muchísimo, a pasos agi-gantados. ¿Qué papel juega

la investigación y la tecno-logía a la hora de lograr laexcelencia en su Servicio deNeurocirugía?

R.- La investigación ac-tual es la medicina del fu-turo.

P.- ¿Es la tecnología y losnuevos equipos o aparatosde vanguardia el mejoraliado para un neurociru-jano?

R.- Corresponde a la ci-rugía del presente.

P.- En ese sentido, recien-temente, se ha licitado el al-quiler de un robot estereo-táctico para su servicio por

espacio de 4 años. Sin duda,todo un refuerzo para dar me-jor servicio. Para que todo elmundo lo entienda, ¿qué haceexactamente ese robot?

R.- El brazo robotizado per-mite alcanzar regiones cere-brales con la máxima preci-sión.

P.- Dicho de otra manera,¿qué trabajos o pruebas rea-liza para cada patología?

R.- Resonancia Magnética.

P.- ¿Es la precisión para ad-ministrar tratamientos y re-alizar procedimientos dediagnóstico la mayor virtudde este robot? ¿Hay cosas queaunque la mente del doctor sípuede hacer, su mano no?

R.- Sobre todo alcanzar re-giones cerebrales precisas paraimplantar electrodos o deter-minados fármacos.

P.- ¿Qué se entiende por neu-rocirugía funcional? Tenien-do en cuenta que esta máqui-na da soluciones a dichos pro-cedimientos…

R.- Neurocirugía de la fun-ción cerebral.

P.- ¿Qué proporciona la im-plantación de electrodos paraestimulación cerebral profun-da (ECP) y estéreo-electroen-cefalografía (SEEG) y cómose hace?

R.- Implantar en numero-sas regiones cerebrales corti-cales y en la profundidad elec-trodos que registran dicha ac-tividad a la búsqueda de losfocos de epilepsia y de las re-des de propagación.

P.- Tengo entendido que el ro-bot proporciona además apli-caciones estereotácticas enneuroendoscopia, biopsia ymuchas otras aplicaciones deinvestigación. ¿Lo podría ex-plicar de forma sencilla?

R.- Permite posicionarse enzonas cerebrales profundassobre la información aporta-da por la Resonancia Magné-tica.

P.- ¿Por qué he leído que esterobot proporciona mayor con-fort al paciente? ¿En qué sen-tido?

R.- El robot se adapta a la

Salut i Força Noviembre 2018 • 29entrevista

Anatomía Cerebraly no la Anatomíacerebral se adaptaal cirujano.

P.- ¿Es compatiblecon procedimientosen los que se usaanestesia tanto ge-neral como local?

R.- Sí, en ambostipos de anestesia.

P.- Hemos habladodel robot por suprecisión. ¿Qué medice de la seguridady la rentabilidad delos procedimien-tos? ¿Mejora los re-sultados conven-cionales gracias auna colocación pre-cisa de los disposi-tivos implanta-bles?

R.- Mejor preci-sión, optimizaciónde procedimientosy recursos.

P.- Imagino que parainstalar un robot asíes preciso que unequipo de ingenierosevalúe antes los pro-cedimientos quirúr-gicos…

R.- Siempre.

P.- La última: imagi-no que contar con lamejor tecnología ensu servicio es un ali-ciente para desarro-llar su vocación yatender y curar me-jor a sus pacientes.

R.- Ofrecer a los ciu-dadanos la mejor me-dicina actual basadaen las técnicas másavanzadas de Diag-nóstico Procedimien-tos Quirúrgicos tecni-ficados y terapias far-m a c o l ó g i c a savanzadas. En resu-men la mejor Medici-na posible.


40º CONGRESO NACIONAL DE SEMERGEN

SEMERGEN diagnostica las necesidadespara mejorar la Atención Primaria

Consejeros de Sanidad, la Organizaión Médica Colegial y la Sociedad Española de Médicosde Primaria confrontan ideas, moderados por el director de Salut i Força, Joan Calafat

CArlos HErnándEz

Era el encuentro estrella delprimer día del 40º CongresoSEMERGEN y sin duda cum-plió las expectativas ante unauditorio Mallorca del Pala-cio de Congresos lleno.

La mesa política fue el pla-to fuerte inicial de este Con-greso, con la presencia de con-sejeros de salud de distintas

Comunidades Autónomas.Bajo el título ‘¿Cómo deberíaser la Atención Primaria en Es-paña? Debilidades y amena-zas. Propuestas de futuro’,contó con la participación delpresidente del Consejo Gene-ral de Colegios Oficiales deMédicos de España, el Dr. Se-rafín Romero; la consellera deSalud de Illes Balears, Patri-cia Gómez, la consejera de Sa-

lud de la Junta de Andalucía,Marina Álvarez; y el conseje-ro de Sanidad y Políticas So-ciales de la Junta de Extrema-dura; José María Vergeles.

Todos ellos dibujaron la si-tuación actual de la Medicinade Familia y, sobre todo, tra-taron de marcar el camino fu-turo que deben seguir las re-formas en este ámbito.

La mesa fue moderada por

el editor de Salut i Força, eldirector del medio de comu-nicación de referencia en sa-lud en Baleares y la Comuni-dad Valenciana, el comunica-dor Joan Calafat.

También SEMERGEN tuvovoz en esta mesa política. Enese sentido, el presidente na-cional de SEMERGEN, el Dr.José Luis Llisterri; y el presi-dente del comité organizador

del Congreso, Dr. FernandoGarcía Romero, tuvieron la pa-labra.

Se planteó tanto el presentecomo el futuro que le depara-rá a los médicos de AtenciónPrimaria en España, con opi-niones muy diversas, tanto enel análisis y la radiografía ac-tual, como en la receta parahallar la solución, que permi-ta mejorar su situación.

Joan Calafat, José Luis Llisterri, José María Vergeles, Patricia Gómez, Fernando García Romanos, Marina Álvarez y Serafín Romero.

Dr. José María Vergeles,consejero de Sanidad deExtremadura: “La AtenciónPrimaria tiene más retosque recuerdos”. “No estoysatisfecho con lo que se in-vierte en sanidad en Espa-ña. No deberíamos bajardel 7% del PIB. Estoy har-to de escuchar que la Aten-ción Primaria está mal.Pienso que la Primaria estábien aunque eso sí, a costa del pellejo del médicode familia”.

Patricia Gómez, con-sellera de Salud delGovern de les Illes Ba-lears: “El médico de fa-milia tiene la visiónglobal del paciente”.“En Baleares estamosmejorando mucho.Hemos apostado lasinfraestructuras y latecnología; todos loscentros de salud de lasislas tienen ecógrafo. Busquemos soluciones crea-tivas entre todos”.

Dra. Marina Álva-rez, consejera deSalud de la Junta deAndalucía: “Los re-cortes en Sanidadno ahorran”. “Se hademostrado que losrecortes en Sanidadno ahorran, todo locontrario. Debemosdar herramientas yrecursos a los mé-dicos de familia para que cumplan su papel nece-sario. Cambiemos el modelo, empezando por Pri-maria”.

Dr. Fernando García Ro-manos, presidente comi-té organizador del Con-greso: “ Un mayor tiem-po destinado a lasconsultas es básico”. “Conlas cifras y los datos en lamano, extraídos del pro-pio portal del Ministeriode Sanidad y Consumo,se descubre que la situa-ción de la Atención Pri-maria actual es mala. No puede ser que los médi-cos atiendan por ratio 1.500 tarjetas sanitarias”.

Serafín Romero, pre-sidente de la OMC:“Nadie reconocerá laSanidad en 2020”. “De-bería haber un 50% encarga de trabajo entremédicos de AtenciónPrimaria y los de hos-pitalaria. No sé quéhorizonte tendremosen 2020 porque nadiereconocerá la sanidadactual. Dejemos de debatir constantemente y apos-temos por un modelo, blindemos el sistema”.

José Luis Llisterri, presiden-te nacional de SEMERGEN:“El reconocimiento a lamedicina de familia debeempezar por la universi-dad”. “Hay un problemaestructural importante, losmédicos de familia claroque se van de España. Elreconocimiento a la medi-cina de familia debe em-pezar por la universidad.Si esa docencia no se imparte por médicos de familiano se nos da visibilidad”.



JOSÉ LUIS LLISTERRI / PRESIDENTE NACIONAL DE SEMERGEN

“En 2040, España será lapoblación más longeva del

mundo. Ello obligará a la AtenciónPrimaria a cambiar su modelo”

JoAn f. sAsTrE

P.- Este 40 Congreso de Semer-gen en Palma, ¿ha cumplidolas expectativas?

R.- Sí, plenamente, y con cre-ces. Palma nunca había acogi-do a un colectivo tan numerosode médicos de familia, y la ver-dad es que la respuesta ha sidofantástica, con más de cinco milcongresistas y un contingenteque, sumando acompañantes yotros profesionales, se habráacercado a la cifra de 6.500. Nome cabe la menor duda de quebuena parte del mérito debe atri-buirse al trabajo desarrolladopor el comité de organización yel comité científico, lideradospor los doctores Fernando Gar-cía Romanos y Ana Moyà.

P.- ¿Qué factores guiaron laelección de la capital balearcomo sede de este gran acon-tecimiento?

R.- Teníamos una gran con-fianza en la junta directiva deSemergen en Baleares, encabe-zada por el doctor García Ro-manos, y decidimos que era elmomento de llevar a cabo nues-tro Congreso en un entorno tanprivilegiado como Palma. Ten-ga en cuenta que, al margen desu incuestionable impacto cien-tífico, el Congreso de Semer-gen acarrea también una nota-

ble contraprestación mediáti-ca y económica que la indus-tria hotelera, el comercio y eltransporte de esta ciudad no-tarán durante estos días.

P.- Cuando nos referimos a Se-mergen, estamos hablando dela sociedad médica más repre-sentativa en nuestro país…

R.- Nadie puede negar nues-tra capacidad de protagonis-mo e influencia, sobre todo anivel de formación congresualy de trabajo desarrollado porgrupos científicos. En Espa-ña, como usted bien sabe, exis-ten tres sociedades científicasen nuestro ámbito, y todasellas llevan a cabo activida-des de indiscutible relevan-cia. Ahora bien, el congresoanual de Semergen es el másimportante en habla hispanade todos cuantos se realizan.P.- ¿Cuál es la aplicaciónpráctica que un Congreso deesta dimensión tiene para elconjunto de la sociedad?

R.- Se lo explicaré muy fácil-mente. La principal consecuen-cia de este encuentro de los mé-dicos de Atención Primaria enPalma ha de ser la de poner enpráctica, en nuestras consultas,todos los conocimientos, datose informaciones que vayamosaprendiendo y asimilando a lolargo de estos días. Por ejem-

plo, si durante el Congreso sedivulgan noticias acerca de unnuevo tratamiento contra la dia-betes, todo cuanto aprenda elmédico congresista ha de tras-ladarlo a su labor diaria, en con-tacto con sus pacientes. Pienseque la medicina familia es unámbito muy amplio, en la queel facultativo ha de saber prác-ticamente de todo.

P.- En Palma han tenido laoportunidad de repasar la his-toria de los 45 años de Semer-gen. ¿A qué conclusiones hanllegado?

R.- La mesa que llevamos acabo sobre el pasado, presentey futuro de la organización cons-tituyó un reconocimiento pú-blico al arduo trabajo desarro-llado por los equipos ligados aSemergen en el transcurso deeste tiempo, y a los presidentesy juntas directivas que han en-cabezado la institución. Recor-demos que el primer anteceden-te de Semergen es la Sociedadde Medicina Rural, que preten-día apoyar la tarea de los mé-dicos que ejercían en pueblosremotos y mal comunicados,prácticamente sin recursos. Apartir de ahí, la medicina de fa-milia ha ido evolucionando yen estos momentos afrontamosun futuro que en el caso de nues-tra especialidad vendrá carga-do de cambios.

P.- ¿A qué cambios concretosse refiere?

R.- España será en 2040 el paísmás longevo del mundo, conla mitad de la población por en-cima de los 55 años y el 40 porciento de origen inmigrante. Portanto, el modelo asistencial de-berá adaptarse a estas nuevascircunstancias para respondera las necesidades de una pobla-ción que en su mayor parte ten-drá una edad avanzada y en laque predominarán los pacien-tes aquejados de varias patolo-gías que precisarán de cuida-dos especiales.

P.- En este nuevo marco so-ciológico y demográfico, ¿quépapel ha de jugar la medici-na de familia?

R.- Un papel decisivo, dado

que la Atención Primaria es elámbito natural por donde dis-curre la trayectoria vital decualquier persona. Si en la so-ciedad del futuro han de au-mentar los pacientes longevosy con pluripatologías, el médi-co de familia deberá convertir-se en un especialista capaz deabordar estas situaciones demanera efectiva y adecuada.

P.- ¿Es importante que tam-bién en Atención Primaria sepotencie la investigación?

R.- Claro que lo es. Este Con-greso constituye una prueba fi-dedigna de los avances obteni-dos en este campo, ya que se hanpresentado más de cuatro milcomunicaciones cuyos autoreshan llevado a cabo esta tarea deinvestigación en sus consultas,extrayendo datos, conclusionese informaciones que les propor-ciona su contacto diario con lospacientes. El facultativo que tra-baja en el primer nivel asisten-cial ha de demostrar un buennivel profesional desde el pun-to de vista médico y docente,pero también ha de investigar.No todos pueden hacerlo, esverdad, pero al menos la ma-yoría ha de dedicarse a ello.

P.- Una pre-gunta crucial:¿faltan médi-cos en laAtención Pri-maria espa-ñola?

R.- Los mal-ditos recortesque los médi-cos hemosaguantado estoicamente, por-que somos una profesión hu-manística, han creado una si-tuación de sobrepresión asis-tencial que redundadirectamente en la capacidadde atender a los usuarios. Sí,faltan médicos de AtenciónPrimaria en España, aunquetal vez más en unas comuni-dades que en otras. ¿Cómo searregla esto? Con recursos, cla-ro. Con dinero. De lo contra-rio, este sistema de salud delque tanto nos enorgullecemosirá perdiendo calidad progre-sivamente. Por tanto, hay que

inyectar más dinero en Aten-ción Primaria y proporcionar-le medios para que sea más re-solutiva. Por ejemplo, si un pa-ciente necesita que se lepractique un TAC esto debepoder hacerse en el centro desalud sin necesidad de ningu-na derivación.

P.- ¿Han cambiado las rela-ciones entre médico y pacien-te en Atención Primaria?

R.- Hoy en día, se observandeficiencias en esta relaciónque no son achacables en ab-soluto al médico. La culpa esde la sobrecarga asistencial.Para valorar la situación deun paciente, el facultativo pre-cisa pasar consulta con esapersona al menos duranteveinte o treinta minutos. ¿Quéocurre, sin embargo? Que elnúmero de usuarios que de-bemos atender es tan elevadoque apenas les podemos de-dicar cinco minutos, y a con-secuencia de eso el pacientepiensa que algo está fallandoen el sistema, y que éste haperdido humanidad.

P.- Sin embargo, Semergenapuesta por el modelo contra-rio: el creciente protagonis-

mo de los pa-cientes….

R.- Duran-te los últimosseis años,nuestra orga-nización hademostradosu compro-miso con elobjetivo de

otorgar voz a los pacientes yfacilitar que este participe ac-tivamente en la toma de deci-siones. En 2012, Semergen or-ganizó el primer congreso depacientes crónicos. En nues-tra web dedicamos un espa-cio específico a los usuariossanitarios, y luchamos ince-santemente contra los bulosque intoxican las redes socia-les, generalmente por partede personas ajenas a la profe-sión médica. En Semergen, lospacientes tienen un papel re-levante, y así va seguir sien-do en el futuro.

�”Los malditos recortes hancreado una situación desobrecarga asistencial, y elpaciente nota que algofalla en el sistema”



JoAn f. sAsTrE

El pasado, presente y futu-ro de Semergen centró el con-

tenido de la primera de lasmesas de debate que acogióel 40 Congreso que está tenien-do lugar desde el pasado 17

al de octubre en el Palacio deCongresos de Palma. Bajo lamoderación del presidente delcomité organizador y de Se-mergen Baleares, el doctorFernando García Romanos, lamesa reunió al actual máxi-mo responsable de la organi-zación, el doctor José Luis Llis-terri, y a sus antecesores en elcargo Julio Zarco (presidenteentre 2004 y 2012); Andrés Gi-meno (2003-2004); Felipe Cha-

vida (1995-2003); y José Ma-ría Catalá (1982-1992).

Durante el turno de inter-venciones, el doctor Llisterrireconoció que un debate deestas características “generaimportantes implicacionesemotivas, pero también estra-tégicas, ya que podemosaprender de quienes nos hanprecedido en aras a ofreceruna Atención Primaria de ca-lidad, acorde a las demandas

de la sociedad española”. El presidente actual de Se-

mergen, que asumió esta res-ponsabilidad en 2012, repasóconcisamente la evolución his-tórica de la entidad, y tambiénhizo referencia a sus relacionescon otras sociedades médicas.En este sentido, descartó que“hoy en día, pueda abordarsela fusión de nuestra organiza-ción con el SEMFYC. ¿Que sinos llevamos bien? Por supues-

Los ex presidentes de la sociedad científica repasaron el pasado, presentey futuro de la organización junto al actual máximo responsable, José Luis Llisterri

Semergen, 45 años luchando por unaAtención Primaria de calidad en España

Foto de familia del presidente nacional de SEMERGEN junto a los expresidentes de la sociedad, además del doctor Fernando García Romanos.

La evolución de la Atención Primaria en España a lolargo del último medio siglo no se puede entender sinla aportación de la Sociedad Española de Médicos deAtención Primaria (Semergen), una institución fundadahace 45 años y que, en este sentido, se ha ganado porderecho propio el honor de ser la entidad decana enel ámbito de la Medicina de Familia en nuestro país,con más de doce mil asociados en la actualidad.

Andrés Gimeno. José María Catalá. José Luis Llisterri.



to que sí, y trataremos de lle-varnos aún mejor”

Por su parte, el antecesormás inmediato de Llisterri, eldoctor Julio Zarco, remarcóque “las organizaciones ma-duras y democráticas ensal-zan su historia, la respetan yaprenden de ella”, y defendióla necesidad de “fomentar elencuentro de profesionales se-niors y juniors” en los Con-gresos de Semergen.

De entre todos los integran-tes de la mesa, la visión histó-rica más amplia en el tiempo laaportó el doctor José María Ca-talá, quien recordó los víncu-los de solidaridad y coopera-ción que animaron la creaciónde la organización, en 1973. Ensu opinión, “siempre es satis-factorio que las nuevas gene-

raciones conozcan el esfuerzoy la lucha de compañeros quese entregaron en cuerpo y almapara conseguir las bases sobrelas que ahorase asienta laAtención Pri-maria en estepaís”.

A lo largode su emoti-va aporta-ción, el doc-tor Catalá de-fendió lanecesidad de “preservar el bi-nomio paciente-médico, por-que la técnica, por mucho te-rreno que avance, no puedesustituir al humanismo en elejercicio de la medicina. Co-nozco usuarios de centros desalud que se quejan de que su

facultativo ni siquiera les miraa la cara. Únicamente está pen-diente del ordenador. Y eso nopuede ser de ninguna de las

maneras”.Por su parte,

el doctor Feli-pe Chavidaaludió a la in-fluencia queesta sociedadcientífica haejercido “a lahora de facili-tar a los médi-

cos del primer nivel asisten-cial una mejor comprensióndel significado de nuestro tra-bajo para el paciente y para elsistema sanitario. Gracias aello, se han hallado fórmulasde mejora continua que hanhecho de nuestra vida profe-

sional una actividad gratifi-cante y basada en la ética, aun nivel muy superior del quese hubiera logrado sin la ayu-da de Semergen”.

Finalmente, el doctor An-drés Gimeno argumentó queuna sociedad científica “contanta historia y tradición, tie-ne que ser un referente y unmodelo para aquellos médi-cos que trabajan en el mediorural, semi-rural y urbano”.De hecho, según aseguró, losfacultativos de Atención Pri-maria “se sienten identifica-dos con sus compañeros, consus inquietudes, sus ilusionesy sus anhelos, y Semergen seha convertido en un foro don-de expresar los múltiples cam-pos de actuación de los médi-cos de familia”.

Un momento del debate entre los ponentes.

� La evolución de lamedicina de familia exigeel consenso de todo elsector, siempre enprovecho del paciente

Semergenen el tiempo • 1972. Primer Congreso

fundacional de SEMER(Sociedad Espanola deMedicina Rural), queagrupa a los medicosrurales para mejorar susentonces penosas con-diciones laborales y for-mativas.

• 1973. Constitucion ofi-cial de SEMER.

• 1974. Congreso de Leon,donde se reclama parala Medicina Generaluna formacion postgra-duada así como laadopción de la nuevadenominación de medi-cina de familia, cuatroaños antes de crearse laespecialidad.

• 1977. Creacion de la Re-vista SEMER

• 1982. SEMER se convier-te en SEMERAP (Socie-dad Espanola de Medi-cina Rural y AsistenciaPrimaria)

• 1990. SEMERAP pasa adenominarse SEMER-GEN (Sociedad Espanolade Medicos de AtencionPrimaria), constituidacomo una sociedad cien-tífica, profesional y rei-vindicativa que tiene porobjeto fundamental lapromoción de la medici-na general/de Familia.

•2018. Celebración del 40Congreso de SEMER-GEN en el Palacio deCongresos de Palma,con récord de asisten-cia y comunicaciones ycoincidiendo con el 45aniversario de la crea-ción de la entidad.

Fernando García Romanos. Felipe Chavida. Julio Zarco.


A C T U A L I D A D

Día Mundial del Cáncer deMama en la Comunitat

Avances en Cáncer de mama en Hospital Clínica Benidorm:tratamientos personalizados y menos agresivos

rEdACCión

El Dr. Gaspar Esquerdo, jefedel Servicio de Oncología Mé-dica de HCB, destaca de losavances más importantes delúltimo año en los tratamien-tos aplicados contra el Cáncerde Mama, tanto en su fase pre-ventiva como en la fase me-tastásica.

La Sociedad Española deOncología Médica (SEOM) hacifrado en más de 26.000 loscasos nuevos de cáncer demama al año, de los cuales el90% continuará libre de enfer-medad cinco años después,gracias a las mejoras constan-

tes de los avances médico-cien-tíficos.

Simplemente con lograr un1% de mejoras se podría me-jorar ya el pronóstico y cali-dad de vida de 260 pacientes,con nombre y apellido. Esamejora mínima del 1%, se ele-va a un mayor porcentaje cadaaño gracias a los numerososavances médicos y tecnológi-cos que han permitido que,desde los años 70 hasta hoy,la tasa total de supervivenciahaya ascendido hasta un 20%.

Y, ¿cuáles son los avances queya se han podido aplicar a laspacientes reales este año? Conmotivo del Día Internacional

Contra el Cáncer de Mama (19de octubre), el fefe del Serviciode Oncología Médica del Insti-tuto para el Tratamiento Inte-gral del Cáncer de Hospital Clí-nica Benidorm (ITIC), el Dr.Gaspar Esquerdo, explicó quéavances se han estado aplican-do este año en HCB.

En cuanto a tratamientos enfase adyuvante, o preventiva,concretamente en grupos depacientes con receptores hor-monales positivos y pacientescon tipo HER2-, ya es posibleseleccionar muy bien a quie-nes tratar con quimioterapia,y qué tipo de quimioterapia,o con tratamientos hormona-

les. “Gracias a los test de ex-presión génica, en los que seanaliza la composición génicadel tumor tras su biopsia, po-demos obviar el tratamientocon quimioterapia -y sus con-

secuentes efectos secundariosnegativos- y pautar tratamien-tos hormonales menos agre-sivos, conservando toda laefectividad”, ha explicado elDr. Gaspar Esquerdo.

El doctor Gaspar Esquerdo.

La Unidad de Prevención de Cáncer de Mamade Gandia detecta 600 casos en 17 añosAMPAro sillA

La Unidad de Prevencióndel Cáncer de Mama del de-partamento de salud de Gan-dia ha diagnosticado 601 ca-sos de cáncer de mama desdeque se pusiera en marcha enel año 2001, la mayoría de loscuales se han detectado en es-tadios precoces. En la últimaronda de cribado más de26.500 mujeres fueron invita-das a realizarse las mamogra-fías, de las cuales participa-ron un 76%.

Esta cifra ha ido aumentan-do con los años y es superioral objetivo establecido por losestándares europeos. Tan sóloun 2% de las usuarias requirióalguna prueba adicional paracompletar su estudio. En apro-

ximadamente cinco de cada milmujeres que participaron en elprograma de cribado se diag-nosticó un cáncer de mama queno había producido ningún sín-toma previamente.

En lo que va de año 2018 sehan estudiado 7.477 mujeresy se han detectado 34 nuevoscasos de cáncer de mama. Elprograma tiene gran acepta-ción; prueba de ello es que la

participación ha ido aumen-tando con los años y la granmayoría de las mujeres queacuden a hacerse la pruebacontinúan en el programa.Además, las encuestas de sa-tisfacción ponen de manifies-to que las usuarias consideranque reciben un buen trato.

El Programa de Prevenciónde Cáncer de Mama se inicióen el departamento en juliode 2001. Actualmente se estárealizando la octava ronda decribado.

Este servicio está destinadoa las mujeres de entre 45 y 69años de los distintos munici-pios del departamento, y suprincipal objetivo es el diag-nóstico precoz del cáncer demama, antes de que aparez-can los primeros síntomas.

Citas e informes rosas en el Hospital del Vinalopó comosímbolo de la lucha contra el cáncer de mama. El Depar-tamento de Salud del Vinalopó conmemoró el Día contra elCáncer de Mama tiñendo derosa toda la papeleríaimpresa.Tanto centros de sa-lud, como consultas, plantasde ingreso y urgencias del hos-pital dieron citas, recetas, in-formes médicos e informes dealta en papel rosado para darvisibilidad a la lucha que mu-chas mujeres del departamen-to contra el cáncer de mama.Un total de 327 mujeres fuerondiagnosticadas de cáncer demama a lo largo de 2017 en elDepartamento de Salud del Vi-nalopó. Es por ello que, con-cienciados de la prevalencia deesta enfermedad, los profesio-nales han querido dar visibili-dad desde sus consultas y des-de los controles de planta paraque todos los pacientes que hoyhan acudido a consulta o hanrecibido el alta hospitalaria to-men conciencia de la importan-cia de la prevención y de loshábitos saludables para preve-nir este tipo de cáncer.

#marearosa en elDepartamento

de Dénia

rEdACCión

El coordinador de PolíticaSocial del Grupo Popular deLes Corts, José Juan Zaplana,afirmó que el Tribunal Supe-rior de la Comunitat Valen-ciana (TSJCV) “ha condena-do el sectarismo de la Conse-lleria de Sanidad al imponer

su ideología sobre la calidadasistencial y preparación delos futuros profesionales”.

El diputado popular se pro-nunció así tras la sentencia delTSJCV que avala las prácticasde alumnos de ciencias de lasalud de las universidades pri-vadas en hospitales públicos.

José Juan Zaplana señaló

que “demasiado tiempo haimpregnado la ideología sec-taria y las mentiras la conse-lleria de Sanidad a los man-dos del Botànic y especialmen-te de la exconsellera yexministra Carmen Montón.

La sentencia no solo conde-na a Montón sino a la actualconsellera, Ana Barceló, al

PSPV, Compromís y Pode-mos, que con su voto hicieronposible que saliera adelante

un veto a la libertad de opor-tunidades, a la formación denuestros jóvenes y la prepa-ración de todos aquellos pro-fesionales que luego van a te-ner en sus manos nuestra sa-lud y nuestra vida”, manifestóel diputado popular.

Así, el coordinador de Polí-tica Social del GPP indicó quemientras el Consell del Botà-nic “intenta imponer su ideo-logía, en la Comunitat siguenfaltando profesionales sani-tarios, especialistas en muchasmaterias para combatir la granlacra que ha dejado de heren-cia el Consell del PSPV y Com-promís, como son las listas deespera”.


A C T U A L I D A D

La Fe y el Peset recibentres premios tOP 20

Logran el premio a la Mejor Gestión Global y en el Área deEnfermedades Digestivas; y en “Área de Pacientes Críticos”

rEdACCión

El Hospital Universitari iPolitècnic La Fe y el HospitalUniversitari Doctor Peset re-cibieron tres premios TOP 20,concretamente en las catego-rías de "Gestión HospitalariaGlobal" y "Área de Enferme-dades Digestivas" el primero,y en el “Área de Atención alPaciente Crítico”, el segundo.

Se trata de la sexta vez con-secutiva que La Fe obtiene estegalardón por su gestión glo-bal, pues lleva recibiéndolo des-de 2013. El Hospital Universi-tari i Politècnic La Fe es un cen-tro sanitario con casi 50 añosde historia. Está integrado enel Departamento de Salud Va-lencia La Fe, que cuenta con 20

centros de atención primaria,cuatro puntos de atención con-tinuada y un centro de Espe-cialidades. La Fe es el hospitalpúblico de referencia para losmás de 5 millones de habitan-tes de la Comunitat. Disponede 1.000 camas de agudos y crí-ticos y destaca por su activi-dad de referencia, la alta pro-fesionalidad de sus más de6.000 trabajadores y su equi-pamiento de alta tecnología.

Además, atiende más de3.000 pacientes diarios en con-sultas externas, 1.000 pacien-tes hospitalizados y más de700 en Urgencias. Dispone de15 unidades de referenciaacreditadas por el SNS y 3 re-des Europeas de Referencia.

Este Departamento de Sa-

lud potencia las alternativas ala hospitalización convencio-nal con capacidad de 120 ca-mas/día en hospitalización aDomicilio, y 24 puestos y 30camas de Cirugía Sin Ingreso.

dr. Peset

Por su parte, el HospitalUniversitari Doctor Peset haobtenido el premio TOP20 enel Área de Atención al Pacien-te Crítico como mejor hospi-tal público de España de sucategoría en esta especialidad.Este galardón reconoce a loscentros que destacan por eltratamiento de los pacientescríticos que han requerido in-greso en Unidades de Cuida-dos Intensivos (UCI). Momento de la entrega del galardón.

JJ Zaplana: “El tSJCV condenael sectarismo de Sanitat”

El P valora la sentencia que avala las prácticas de alumnos deciencias de la salud de universidades privadas en hospitales públicos

José Juan Zaplana.

La Sociedad Es-pañola de Me-dicina Internareconoce la ex-celencia del ser-vicio del Hospi-tal Universitariodel Vinalopó. ElServicio de Medi-cina Interna delHospital Univer-sitario del Vinalo-pó, acaba de reci-bir de la SociedadEspañola de Medicina Interna (SEMI) y la Fundación IMAS (Instituto paraMejora de la Asistencia Sanitaria) La certificación de Excelencia. El hospitalse convierte así en uno de los primeros de España en conseguir esta presti-giosa acreditación que supone el cumplimento de 35 estándares diseñadospor SEMI y la estructuración del servicio en seis procesos: la atención al pa-ciente hospitalizado, el apoyo de consultoría a Atención Primaria y otras es-pecialidades, la atención al paciente crónico.

Hospital Clínica Benidorm am-plía su Unidad de Columnacon la incorporación de laDra. Eva Pay, especialista enNeurocirugía. Su experiencia yformación se han desarrolladoen hospitales de referencia comola Clínica Universitaria de Na-varra, el Hospital 12 de Octubre(Madrid) o el Medical Center dela Universidad de California (SanFrancisco). Hospital Clínica Be-nidorm amplía de esta manerasu cuadro médico con la incor-poración al staff propio de la Dra.Eva Pay Valverde. La Dra. Payse une así al equipo de especia-listas de la Unidad de Columnapara atender a los pacientes enconsulta, planta de hospitaliza-ción y cirugías.


A C T U A L I D A D

El Hospital de Sant Joan celebra el Día Mun-dial de la Parada Cardíaca con talleres prác-ticos dirigidos a la ciudadanía. Se sumó a lacampaña de la Conselleria de Sanidad Universaly Salud Pública con motivo del Día Mundial dela Parada Cardíaca, iniciativa conocida como “Res-tart a Heart Day” que está promovida por el Eu-ropean Resuscitation Council (ERC) y diferentessociedades científicas. El objetivo de esta cele-bración, que tiene por lema “Todos los ciudada-nos pueden salvar una vida”, es que el mayornúmero posible de ciudadanos conozcan las téc-nicas de soporte vital básico para mejorar la aten-ción inicial a la parada cardíaca.

Sanitat. La Conselleria de Sanitat también se sumóy el personal del Servicio de Emergencias Sani-tarias de la Comunitat Valenciana instaló mesasinformativas en la Plaza de la Virgen de Valèn-cia, en el hospital General de Castellón y en elhospital General de Alicante. En concreto, másde 40 profesionales del SES impartieron talleresformativos en estos puntos informativos sobrecómo realizar una correcta reanimación cardio-pulmonar. Además, se desplegaron vehículosdel Servicio de Emergencias Sanitarias y los pro-fesionales utilizarán maniquís y material de si-mulación para explicar cómo debe hacerse unmasaje cardíaco.

Ciudadanos reclamaen Les Corts mayor for-mación. A través delgrupo parlamentario, Csinsta a la Generaltiat a lle-var a cabo cursos forma-tivos de RCP en todas lasadministraciones depen-dientes del mismo a finde promover y mejorar la formación de los emple-ados que trabajen en estos centros contando con lacolaboración de los sindicatos y representantes delos trabajadores a la hora de impartir y diseñar es-tos cursos. También traslada al Consejo Interterri-torial del Sistema Nacional de Salud (CISNS), alConsejo Escolar del Estado y a la Conferencia deRectores de Universidades Españolas (CRUE) lanecesidad de que este tipo de cursos se realicen,también, tanto en las administraciones dependien-tes de las mismas como en los centros educativosy universitarios. Finalmente, a través de su porta-voz adjunto, Juan Córdoba, insta a trabajar con laConfederación Española de Organizaciones Em-presariales (CEOE) y los sindicatos más represen-tativos para que instauren cursos de formación enmateria de RCP en los centros de trabajo.

La reanimacióncardiorrespiratoria

salva vidasLa sanidad valenciana conmemora el Día Europeo

de RCP con talleres y actividades formativasrEdACCión

Con motivo del Día Europeode la concienciación ante la Pa-rada Cardiaca, que se celebracada año el 16 de octubre, el De-partamento de Salud del Vina-lopó puso en marcha una se-rie de talleres para entrenar ausuarios y profesionales en re-animación cardíaca. Profesio-nales sanitarios de los serviciosde Urgencias y Cuidados In-tensivos formaron ante estassituaciones para poner en mar-cha la cadena de superviven-cia en el menor tiempo posi-ble. También en Elche, Aspe yCrevillente. Las recomenda-ciones internacionales indicanque una de las estrategias paradisminuir la mortalidad de lospacientes que han sufrido unaparada cardiorrespiratoria esenseñar a la población en ge-neral las medidas básicas quedeben aplicar a estos pacien-tes mientras llegan los equipossanitarios y que han demostra-do que aumentan la supervi-vencia en estos casos. La para-da cardiorrespiratoria es la in-terrupción brusca,generalmente inesperada y po-tencialmente reversible de la

respiración y de la circulaciónespontánea. Una recuperacióndel paciente sin secuelas neu-rológicas exige que los tiem-pos de actuación sean lo másprecoces posibles. La técnicade reanimación cardiopulmo-nar consiste en el mantenimien-

to de la vía aérea abierta, de larespiración y de la circulaciónde la sangre, sin equipo espe-cífico, sólo utilizando las ma-nos y la boca, pudiéndose usardispositivos de barrera para lavía aérea, evitando así el con-tacto directo con la víctima.


P U B L I C I D A D

CArlos HErnándEz

El Departamento de Saludde Dénia –DSD- celebró su IVJornada de la Semana Mun-dial de la Lactancia Materna.El evento lo inauguró el ge-rente del DSD, Luis Carrete-ro, acompañado del directorde Cuidados y Servicios, Al-fredo Moreno; la presidentadel Comité de Lactancia, Mar-ta Sánchez y la supervisora dela Planta de Pediatría y Ma-ternidad, Amparo Exojo. Elencuentro comenzó con unbaile en la explanada de Ba-leària Port en el que cerca demedio centenar de madres lac-tantes y un nutrido grupo dematronas del DSD interpre-taron una coreografía portan-do a sus pequeños en pañue-los portabebés. La jornadacontinuó con dos charlas inau-

gurales la primera, a cargo dela Presidenta del Comité deLactancia, Marta Sánchez que,bajo el título de los “10 pasoshacia una lactancia existosa”,abordó los beneficios de darel pecho. Para el niño previe-ne de un buen número de in-fecciones que puede desarro-llar durante su vida; algunasbanales, pero otras gravescomo neumonías o bronquio-litis. También patologías comoCrohn o la obesidad, y las con-secuencias que se derivan dela misma: hipertensión arte-rial o aumento del colesterol.Además, subrayó la Dra. Sán-chez “existe evidencia cientí-fica de que los niños que hansido amamantados tienen me-nos riesgo de padecer algu-nos tipos de cánceres como loslinfomas y las leucemias”.


R E P O R T A J E

Gandia. La pediatra Lucía Pascual Estruch, de AtenciónPrimaria del departamento de salud de Gandia, participócomo conferenciante en los actos con motivo de la SemanaMundical de la Lactancia Materna organizados por la Juntade Castilla y León en Zamora. La doctora Pascual es ade-más responsable de formación y docencia del Comité delactancia materna del departamento de salud de Gandia.La primera de las conferencias, ‘La lactancia materna y suprotección legal’, dirigida a profesionales sanitarios del -ambito de la salud materno-infantil, ha abordado el códigointernacional de comercialziación de sucedáneos de lechematerna, cuyo objetivo es el apoyo, protección y promo-ción de la lactancia materna. La segunda conferencia, titu-lada ‘¿Cómo saber si mi pediatra está actualizado en lac-tancia materna?’ está dirigida también a familias, mujeresembarazadas y lactantes, además de a personal sanitario.

La sanidad valenciana se vuelcacon la lactancia materna

La lactancia materna protege frente algunas infecciones y enfermedades graves

Luis Carretero, Alfredo Moreno, Marta Sánchez y Amparo Exojo.

Mamás, junto a sus bebés.

Foto de familia de las participantes con sus bebés.

Hubo hasta un baile.

CArlos HErnándEz

Llega el frío y llega la gripe.Un año más, la sanidad valen-ciana se prepara para esta clá-sica cita. La Conselleria de Sa-nitat inició la campaña de va-cunación frente a la gripe parala temporada 2018-2019, por loque desde ese momento cual-quier ciudadano de la Comu-nitat que esté incluido en algu-no de los grupos de riesgo, yapuede solicitar cita en su cen-tro de salud para vacunarse.

Para esta temporada, hay750.000 dosis de vacunas fren-te a la gripe que ya se han co-menzado a distribuir a los De-partamentos de Salud. En con-creto, 83.000 dosis a la provinciade Castellón, 360.800 dosis parala provincia de Valencia y306.200 dosis para Alicante.

Por otro lado, de las 750.000dosis adquiridas, 570.000 dosiscorresponden a una vacuna an-tigripal de virus fraccionadosy 180.000 dosis a una vacunaantigripal con adyuvante des-

tinada a los mayores de 65 años. Se han activado más de 1.700

puntos de vacunación que hayen la Comunitat. Durante la tem-

porada pasada se vacunaron aun total de 712.213 personas in-cluidas en los grupos de riesgo.

En cuanto a las personasmayores de 64 años la cober-tura ascendió de un 49,8% enla temporada 2016-2017 a unacobertura de 51,47%.

Asimismo, en mujeres em-barazadas la cobertura ha au-mentado de forma considera-ble pasando de 36,43% a un43,7% de cobertura en la cam-paña del año pasado.

Tasa de incidencia

Según los datos recogidosa través de la Red CentinelaSanitaria de la Comunitat Va-lenciana, durante el año pa-sado se notificaron un total de1.285 episodios de gripe res-pecto al año anterior.

De acuerdo con esta Red, latasa de incidencia llegó a al-canzar los 294,4 casos por cada100.000 habitantes en la sema-na 3 de 2018, que fue cuandose produjo el pico máximo decasos de gripe.

El grupo de población másafectada por la gripe duranteel año pasado fue la poblacióninfantil llegando a una tasa de653,3 casos por cada 100.000habitantes en grupos de niñosde 0 a 4 años. De hecho, la tasaen menores de 14 años alcan-zó los 693 casos por 100.000 ha-bitantes y en el grupo de edadentre 25 y 64 años se llegó a unatasa de 438 casos.

Cepas

La vacuna antigripal varía cadatemporada en función de las ce-

pas recomendadas por la Orga-nización Mundial de la Salud(OMS). Para esta temporada, lascepas que ha recomendado son:una cepa análoga a A/Michi-gan/45/2015 (H1N1)pdm0, unacepa análoga a A/Singapore/IN-FIMH-16-0019/2016 (H3N2) yuna cepa análoga tipo B/Colo-rado/06/2017 (linaje B/Victo-ria/2/87). De la temporada an-terior se ha producido un cam-bio de las cepas A/HongKong/4801/2014 (H3N2) por lacepa A/ Singapore/INFIMH-16-0019/2016 (H3N2) y la cepaB/ Brisbane/60/2008 (linaje Vic-toria) por la cepa B/ Colora-do/06/2017 (linaje B/Victo-ria/2/87).

Grupos de riesgo

- Personas mayores de 64años, enfermos crónicos car-diovasculares o respiratorios,enfermos renales, inmunode-primidos, diabéticos o con obe-sidad mórbida.

- Mujeres embarazadas, tra-bajadores sociosanitarios, per-sonas que cuidan a otros quepertenecen a algún grupo deriesgo, niños/as y adolescen-tes, de 6 meses a 18 años, quereciben tratamiento prolonga-do con ácido acetil salicílico,por la posibilidad de desarro-llar un síndrome de Reye.

- Personas que trabajan enservicios públicos esenciales,con especial énfasis en los si-guientes subgrupos: fuerzasy cuerpos de seguridad del Es-tado, bomberos, servicios deprotección civil, personas quetrabajan en los servicios deemergencias sanitarias y tra-bajadores de instituciones pe-nitenciarias y de otros centrosde internamiento por resolu-ción judicial.


R E P O R T A J E

La Comunitatse prepara

para la llegadade la gripe

La Marina alta distribuirá 27.000 dosis.

Sanidad distribuye 750.000 dosis de vacunascontra la gripe con el fin de aumentar lacobertura vacunal en los grupos de riesgo

La Marina alta distribuirá 27.000 dosis. Torrevieja Salud vacunó el año pasado a 28.000 personas.


P U B L I C I D A DSalut i Força • Del Noviembre 2018 • 4040 • Salut i Força • Noviembre 2018

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