La motivación

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La motivación Es un estímulo que mantiene fluyendo una actividad humana, se necesita un motivo para lograr lo que se quiere. La motivación laboral Se debe de contar con impulsos para para poder y saber liderar y realizar las labores de acuerdo a los objetivos. Esta determinación determina el nivel de esfuerzo y el rendimiento. Existen teorías que explican la motivación laboral: 1. Teoría motivacional de contenido: Descubre qué es lo que motiva a las personas a trabajar; se basa en: La jerarquía de necesidades básicas propuesta por Maslow, son: las fisiológicas, de protección, sociales, de estima y de autodesarrollo. Las necesidades humanas son aprendidas en el ambiente social y cultural, propuesta por McClelland. 2. Teoría motivacional de proceso: Descubren cómo se motiva a las personas a trabajar. Teoría del camino-meta: el rendimiento depende del valor que para la persona tenga el resultado del rendimiento. Teoría de las expectativas: se basa en los siguientes conceptos: la valencia, la instrumentalidad y la expectativa. 3. Teoría de la fijación de objetivos: Los objetivos que las personas se proponen determinan el nivel de esfuerzo y el comportamiento. Locke propone para motivar el comportamiento laboral lo siguiente: establecer

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La motivación

Es un estímulo que mantiene fluyendo una actividad humana, se necesita un motivo para lograr lo que se quiere.

La motivación laboral

Se debe de contar con impulsos para para poder y saber liderar y realizar las labores de acuerdo a los objetivos.

Esta determinación determina el nivel de esfuerzo y el rendimiento. Existen teorías que explican la motivación laboral:

1. Teoría motivacional de contenido: Descubre qué es lo que motiva a las personas a trabajar; se basa en:

La jerarquía de necesidades básicas propuesta por Maslow, son: las fisiológicas, de protección, sociales, de estima y de autodesarrollo.

Las necesidades humanas son aprendidas en el ambiente social y cultural, propuesta por McClelland.

2. Teoría motivacional de proceso: Descubren cómo se motiva a las personas a trabajar.

Teoría del camino-meta: el rendimiento depende del valor que para la persona tenga el resultado del rendimiento.

Teoría de las expectativas: se basa en los siguientes conceptos: la valencia, la instrumentalidad y la expectativa.

3. Teoría de la fijación de objetivos: Los objetivos que las personas se proponen determinan el nivel de esfuerzo y el comportamiento. Locke propone para motivar el comportamiento laboral lo siguiente: establecer formalmente objetivos, impulsar la participación de los trabajadores, postular objetivos ambiciosos.

4. Teorías del equilibrio: La motivación es un proceso de comparación social, se evalúa el esfuerzo y el resultado

Técnicas de motivación laboral

Las empresas buscan aumentar su capacidad y calidad productiva, para ello deben capacitar a su personal y motivarlo. Se impulsa la motivación laboral mediante la mejora de los factores higiénicos (aquellos que evitan la insatisfacción).

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El reconocimiento del trabajo efectuado: se basa en reconocer y elogiar al trabajador.

Evaluación del rendimiento laboral: evalúa los resultados de la conducta laboral y proporcionar la información obtenida al trabajador.

El establecimiento de objetivos: tener objetivos claros y definidos, esto permite a que las personas proyecten su nivel de esfuerzo.

La dirección empresarial

Es el proceso mediante el cual las personas encargadas de una organización combinan los recursos disponibles para alcanzar los objetivos deseados.

Para garantizar esto se debe ejercer una motivación constante.