La organización de la mola company esta bien estructurada ya que conocemos perfectamente las tendencias de la organización y en nuestra organización están bien definidas:

Nuestra orientación es hacia el tener una buena competitividad en el mercado frente a otras compañías refresqueras.Además de que con el paso del tiempo y nuestra experiencia nos han permitido tener una filosofía de fabricación de productos otra de ventas en todos nuestros productos, etc.

Por lo pronto no hemos pensado en una restructuración ya que con la idea original hemos podido salir adelante en cuanto a ventas y por ende nos ha permitido crecer como organización,Como ya decíamos nuestro objetivo principal como organización es ser de las compañías más exitosas en el mundo en nuestro ámbito.

En nuestra empresa se podría decir que se persigue la globalización ya que nosotros pretendemos traspasar fronteras y llevar nuestros productos a todos los rincones del mundo.Nosotros no tenemos límites con el entorno ya que a pesar de haber suficiente competencia nosotros creemos en nuestro proyecto y tratamos de seguirlo de acuerdo a lo planeado.En relación con otras organizaciones prácticamente es lo que destacamos de la nuestra.

Tenemos que trabajar un poco en la descentralización ya que creemos que a largo plaza podemos tener una mejor organización en todos los aspectos si poco a poco vamos eliminando la descentralización que tenemos.

La mola company tiene una forma de sistematización bastante grande ya que tenemos que tener en ella toda la información de todos nuestros puntos de venta, de nuestros clientes, etc.Esta sistematización nos ayuda a tener el conocimiento suficiente de nuestros productos como de nuestros clientes, de la forma en la que son vendidos los productos, etc.

En ella también tenemos nuestros proyectos pasados, nuestros proyectos a corto, mediano y largo plazo.Inclusive aquí tenemos recopilado todo desde el inicio de nuestra empresa hasta el momento actual (situación financiera, ventas, estadísticas, permisos, objetivos, etc.