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MARKETING

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  • PLAN DE NEGOCIOS

  • EMPRENDIMIENTO Y EVALUACION DE PROYECTOS

    SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    Lic. Jorge Palomino Quesada

  • SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    1. Logro de la sesin

    2. Funciones y posiciones

    3. Estructura organizacional

    4. Reclutamiento, seleccin y capacitacin

    5. Motivacin y retencin

    6. Constitucin de la empresa.

  • LOGRO DE LA SESIN

    Al finalizar la sesin, el estudiante describe los requisitos legales para constituir su organizacin, de acuerdo a la personera y forma societaria elegida, determinando

    los costos especficos para la formalizacin de la misma.

  • SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    1. Logro de la sesin

    2. Funciones y posiciones

    3. Estructura organizacional

    4. Reclutamiento, seleccin y capacitacin

    5. Motivacin y retencin

    6. Constitucin de la empresa.

  • FUNCIONES Y POSICIONES

    Nombre del puesto

    rea del puesto Requisitos para el puesto

    Funciones del puesto

    Depende de

    Asistente de jefatura de marketing

    Marketing Bachiller de Administracin y Marketing

    Asistir al jefe de marketing en las actividades asignadas.

    Jefatura de Marketing

    Jefatura de Contabilidad

    Contabilidad y Finanzas

    Contador Pblico colegiado con 5 aos de experiencia

    Llevar la contabilidad de la empresa

    Gerencia de Finanzas

    Jefe de produccin Produccin Qumico farmacutico con experiencia en la produccin de antibiticos

    Realizar investigacin para crear nuevos antibiticos y patentarlos

    Gerencia de produccin

    Conserje Seguridad y servicio Estudios tcnicos con 1 ao de experiencia en el puesto

    Realizar los envos de documentacin al exterior de la empresa

    Jefatura de Administracin

  • SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    1. Logro de la sesin

    2. Funciones y posiciones

    3. Estructura organizacional

    4. Reclutamiento, seleccin y capacitacin

    5. Motivacin y retencin

    6. Constitucin de la empresa.

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    Qu representa la estructura organizacional?

    La divisin de las funciones.

    Los niveles jerrquicos.

    Las lneas de autoridad y responsabilidad.

    Fuente: Crdoba Padilla, Marcial. Formulacin y Evaluacin de Proyectos. 2011.

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    Tipos de organigrama:

    Lineal.

    Funcional.

    Divisional.

    Tipo matricial.

    Fuente: Crdoba Padilla, Marcial. Formulacin y Evaluacin de Proyectos. 2011.

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ORGANIGRAMA LINEAL

    Gerencia General

    Gerencia legal

    Auditor interno

    Asesor legal

    Gerencia Administracin

    Jefe de personal

    Jefe de capacitacin

    Gerencia Financiera

    Contador General

    Tesorero

    Asesor

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ORGANIGRAMA FUNCIONAL

    Gerencia General

    Ventas

    Marketing

    Cobranza

    Finanzas

    Presupuesto

    Tesorera

    Produccin

    I & D

    Mantenimiento

    Asesor

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ORGANIGRAMA DIVISIONAL

    Gerencia General

    Divisin alimentos

    rea 1

    rea 2

    Divisin electrnicos

    rea 1

    rea 2

    Divisin lnea blanca

    rea 1

    rea 2

  • SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    1. Logro de la sesin

    2. Funciones y posiciones

    3. Estructura organizacional

    4. Reclutamiento, seleccin y capacitacin

    5. Motivacin y retencin

    6. Constitucin de la empresa.

  • RECLUTAMIENTO

    Cules sern los medios adecuados para reclutar al

    personal?

    Antes:

    Peridico.

    Radio.

    Ahora:

    Pgina web

    Ferias laborales.

    Contactos personales.

    Referencias: LinkedIn

    Redes sociales: Facebook, Twitter.

    Fuente: Weinberger Villarn, Karen. Plan de negocios. Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. USAID/PER. 2009.

  • RECLUTAMIENTO

    Fuente: Diario Gestin. 29 de mayo de 2013. http://gestion.pe/empleo-management/pautas-cv-atractivo-2067224 Vdeo: http://www.youtube.com/watch?v=ookx-qgHzr8&feature=youtube_gdata

  • SELECCIN

    Cules son los criterios para seleccionar al personal?

    Habilidades y conocimientos que necesita mi negocio.

    Caractersticas de las funciones de cada posicin.

    Necesito diferenciarme de la competencia por mis recursos

    humanos.

    Fuente: Weinberger Villarn, Karen. Plan de negocios. Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. USAID/PER. 2009.

  • CAPACITACIN

    Cmo debo capacitar a mi personal?

    Misin y visin de la empresa.

    Valores de la empresa.

    Cultura organizacional.

    Proceso de induccin.

    Talleres para cada posicin.

    Fuente: Weinberger Villarn, Karen. Plan de negocios. Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. USAID/PER. 2009.

  • SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    1. Logro de la sesin

    2. Funciones y posiciones

    3. Estructura organizacional

    4. Reclutamiento, seleccin y capacitacin

    5. Motivacin y retencin

    6. Constitucin de la empresa.

  • MOTIVACIN Y RETENCIN

    Cmo puedo motivar y retener a mi personal?

    Promovindolos de puesto.

    Rotacin de puesto.

    Premios por productividad.

    Empoderar al personal.

    Aumento de sueldo por logros.

    Reuniones familiares en el trabajo.

    Otros: Alimentacin, movilidad, uniforme, viajes, capacitacin.

    Fuente: Weinberger Villarn, Karen. Plan de negocios. Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. USAID/PER. 2009.

  • SESIN 12: LA ORGANIZACIN

    1. Logro de la sesin

    2. Funciones y posiciones

    3. Estructura organizacional

    4. Reclutamiento, seleccin y capacitacin

    5. Motivacin y retencin

    6. Constitucin de la empresa.

  • MICRO VS. PEQUEA

    Criterio Micro empresa Pequea empresa

    Nmero de trabajadores Hasta 10 trabajadores Hasta 100 trabajadores

    Ventas anuales Hasta 150 UIT Hasta 1,700 UIT

    1 UIT (2015) = S/. 3,850 3,850 x 150 UIT S/. 577,500

    3,850 x 1,700 UIT S/. 6545,000

    Fuente: Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria. SUNAT y CRECEMYPE.

  • MICRO VS. PEQUEA

    Microempresa Pequea empresa

    Descanso vacacional 15 das al ao 15 das al ao

    Seguro de vida No tienen derecho S tienen derecho

    Gratificaciones No tienen derecho remuneracin

    Asignacin familiar No tienen derecho No especifica

    CTS No tienen derecho S tienen derecho

    Seguro social Empleador aportar 50% y el Estado aportar el otro 50%

    El empleador aportar el 9% (mas seguro de riesgo de ser el caso)

    Pensiones El empleador aportar 50% y el Estado aportar el otro 50%

    13% ONP o AFP

    Participacin en las utilidades No tiene derecho S tiene derecho

    Despido injustificado 10 remuneraciones diarias por ao completo de servicio (mximo 90 remuneraciones)

    20 remuneraciones diarias por ao completo de servicio (mximo 120 remuneraciones)

    Fuente: Rgimen laboral especial. Ley 28015. Ley de promocin y formalizacin de la micro y pequea empresa. Bernilla, Magaly. Micro y pequea empersa. MYPE oportunidad de crecimiento. 2011.

  • FORMAS SOCIETARIAS

    Cuntas formas de empresas con personera jurdica existen?

    1. Empresa de Individual de

    Responsabilidad Limitada.

    2. Sociedad de Responsabilidad

    Limitada.

    3. Sociedad Annima Cerrada.

    4. Sociedad Annima.

  • FORMAS SOCIETARIAS

    Personera jurdica

    Sociedad Annima

    Sociedad Annima Cerrada

    Sociedad de Responsabilidad

    Limitada

    Empresa Individual de

    Responsabilidad limitada

    Siglas S.A. S.A.C. S.R.L. E.I.R.L

    Socios Mnimo 2 accionistas y no tiene lmite mximo

    Mnimo 2 y mximo 20 accionistas

    No puede exceder los 20 socios

    Una sola persona

    Directorio Junta General de Accionistas. El

    Directorio es necesario y obligatorio. Mnimo 3

    personas.

    Junta General de Accionistas. El Directorio es

    facultativo, no es obligatorio

    Junta General de Socios

    El titular puede nombrar un gerente

    como su representante

    Capital social Representado por ttulos valores

    negociables inscritas en el Registro Pblico

    del Mercado de Valores

    Acciones nominativas no inscritas en el

    Registro Pblico del Mercado de Valores

    Aportes de todos los socios

    Capital suscrito por el nico dueo

    Fuente: Ley N 21621 y Ley N 26887. Ley General de Sociedades. http://www.crecemype.pe/

  • CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

    Cules son los pasos para constituir una empresa?

    1. Minuta de la empresa.

    2. Escritura de la empresa.

    3. Inscripcin de la empresa en

    Registros Pblicos.

    4. SUNAT

  • CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

    Quin se encarga de elaborar la escritura pblica?

    Es elaborado por un notario pblico (notara).

    Si no existe un notario lo puede hacer un Juez de Paz letrado.

    Requisitos:

    Minuta

    Pago de aportes de socios en el banco

    Pago de derechos notariales.

    Fuente: Ministerio de la Produccin. www.crecemype.pe

  • CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

    Dnde se inscribe la escritura pblica?

    Superintendencia Nacional de Registros Pblicos.

    La SUNARP registra:

    Inmuebles y terrenos

    Automviles

    Personeras jurdicas

    Testamentos

    Sucesin intestada

    Registro personal.

    La SUNARP emitir:

    Partida electrnica.

    Fuente: Ministerio de la Produccin. www.crecemype.pe

  • CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

    Para qu tengo que inscribirme en la SUNAT?

    Obtener un nmero de RUC para tributar.

    Obtener mi clave SOL.

    Fuente: Ministerio de la Produccin. www.crecemype.pe

  • REGMENES TRIBUTARIOS

    Persona natural

    Nuevo Rgimen nico

    Simplificado (RUS)

    Rgimen Especial del Impuesto a la

    Renta (RER)

    Rgimen General del Impuesto a la

    Renta (RGR)

    Persona jurdica

    Rgimen Especial del Impuesto a la

    Renta (RER)

    Rgimen General del Impuesto a la

    Renta (RGR)

  • REGMENES TRIBUTARIOS

    Rgimen nico Simplificado (RUS)

    Actividades empresariales de persona natural o sociedad indivisa.

    Ventas no mayores a 360,000 soles al ao.

    Activos que no superen los 70,000 soles.

    Cuota: ver cuadro.

    Rgimen Especial de Renta (RER)

    Personas naturales, jurdicas, sucesiones indivisas y conyugales.

    Actividades de comercio, industria y servicios.

    Ingresos anuales hasta 525,000 soles.

    Activos que no superen los 126,000 soles.

    Tasa: 1.5%

    IGV: 18%

    Rgimen General de Renta

    Personas jurdicas (S.A., S.R.L., E.I.R.L.)

    Importe de pago a cuenta sobre ingresos mensuales. Tasa: 2%

    Tasa de impuesto: 30% de la renta neta imponible.

    IGV: 18%

    Fuente: Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria. SUNAT.

  • RUS

    Categora Total de ingresos brutos

    mensuales (hasta S/.) Total de adquisiciones mensuales (hasta S/.)

    Cuota mensual

    1 5,000 5,000 20

    2 8,000 8,000 50

    3 13,000 13,000 200

    4 20,000 20,000 400

    5 30,000 30,000 600

    Fuente: Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria. SUNAT.

  • LICENCIA MUNICIPAL

    Otorgadas por:

    Municipalidad Distrital

    Municipalidad Provincial

    Plazo:

    15 das hbiles

    Aplica la norma del silencio administrativo positivo.

    Otorgadas a:

    Comercio, industria, servicios profesionales.

    Fuente: Licencia Municipal de funcionamiento. www.crecemype.pe

  • LICENCIA MUNICIPAL

    Evaluacin:

    Zonificacin y la compatibilidad de uso.

    Defensa civil: condicin de seguridad del local.

    Costos:

    Tasa licencia incluye:

    Licencia

    Evaluacin zonificacin

    Inspeccin tcnica Defensa Civil

    Fuente: Licencia Municipal de funcionamiento. www.crecemype.pe

  • REGISTROS Y PERMISOS ESPECIALES

    INDECOPI (Direccin de signos distintivos)

    Registro de marca de productos, nombre comercial, lema comercial, denominacin de origen, registro de patentes.

    MINISTERIO DE SALUD (DIGESA)

    Registro sanitario, fabricacin, importacin, comercializacin y distribucin de juguetes y tiles de escritorio

    Registro sanitario de alimentos y bebidas de productos naturales

    MINISTERIO DE SALUD (DIGEMID)

    Registro sanitario de productos farmacuticos, productos dietticos, y edulcorantes.

    Cambio de envase para productos farmacuticos, dietticos y edulcorantes.

    Fuente: Autorizaciones y permisos especiales. www.crecemype.pe

  • REGISTROS Y PERMISOS ESPECIALES

    MINCETUR

    Hoteles, restaurantes, albergues, agencias de viaje y turismo.

    OSINERGMIN

    Instalacin, modificacin, ampliacin, funcionamiento de estaciones de servicio, grifos, gasocentro de GLP.

    MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

    Empresas de transporte de pasajeros, transporte de carga, modificacin de flota vehicular, concesin de ruta interprovincial.

    Fuente: Autorizaciones y permisos especiales. www.crecemype.pe