La paradoja
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LA PARADOJA
AUTOR: James C. Hunter
ALUMNO: Harleni C. Soto M.C.I. 14.482.882
Prólogo¿Qué Necesidades puede tener mi Entorno?
El Problema Soy Yo o el Resto Del mundo que pide MAS POR MENOS.
Reconocimiento InternoMirarse uno Mismo
OraciónTrabajoSilencioObediencia
Se pueden Aplicar a Nuestras Vidas, A Nuestros Trabajos, Escuelas, Comunidades.
Capítulo 1La Gran Paradoja: Para Mandar Hay que Servir.
Conceptos Básicos
Liderazgo: Arte de Influir sobre la Gente.
Poder: Forzar o coaccionar.
Autoridad: Arte de Conseguir una acción voluntaria de la gente.
Deseo: Apetito de Algo.
Paradigma: Mapas, Modelos.
¿ Quién no es un Líder?
Quién Somete al empleado bajo el Poder.Quién no Conoce las Necesidades de su Equipo.
Esto Promueve:RebeldíaFalta de CalidadCambios constantes de PersonalBajo Nivel de Confianza.
Cualidades De un Líder
ESCUCHA
CREA AMBIENTES DE TRABAJO
TIENE AUTORIDAD
TIENE CARACTER
CREATIVO
FOMENTA EL RESPETO
PREOCUPADO POR SU EQUIPO
VOCACION
Capítulo 2
¿Qué es un Fracaso?
Es un Punto de PartidaEs Cambio de... Mejora ContinuaCrecimientoOportunidades
PRESIDENTES
VICE PRESIDENTES
MANDOS INTERMEDIOS
EMPLEADOSSUPERVISORES
CLIENTES
CLIENTES
PRESIDENTES
VICE PRESIDENTES
MANDOS INTERMEDIOS
EMPLEADOSSUPERVISORES
ANTIGUO
NUEVO
Capítulo 3
Identificar las Necesidades de los Demás y las Satisface.
El Líder Promueve y da Ejemplo Vivo.
VOLUNTAD
AMOR
SERVICIO Y SACRIFICO
LIDERAZGO
AUTORIDAD
Intenciones + Acciones = Voluntad
Capítulo 4
Para TENER/LOGRAR:
LEALTAD
ESPIRITUD DE EQUIPO
RESPETO A LA DIGNIDAD HUMANA
VOLUNTAD
OBRAS
SinónimosAmor y Liderazgo
PACIENCIA
AFABILIDAD
HUMILDAD
RESPETO
GENEROSIDAD
INDULGENCIA
HONRADEZ
COMPROMISO
Relaciones Humanas Basadas En:
Capítulo 5
El RespetoLa ConfianzaLa AceptaciónEl Compromiso
Elige Crecer Y Cambiar
COLOCA REGULA EL COMPORTAMIENTO REGLAS
INFLUYE EN EL PERSONAL
PROMUEVE EL CAMBIO
INCENTIVA EL
CRECIMIENTO
CRECIMIENTO DE
TODO ELEQUIPO
Capítulo 6No Hay Pelotones Flojos
Hay Líderes Flojos
Lo Que Creamos o lo Pensemos, al Final No tiene importancia. Lo único que Realmente Importa es Lo que HACEMOS.
John Ruskin
Capítulo 7
LAS IDEAS SE CONVIERTEN EN ACTOS, LOS ACTOS EN NUESTRO CARÁCTER Y NUESTRO
CARÁCTER EN NUESTRO DESTINO.
¿Como es Nuestro Trabajo Como Líder?
TODO EL MUNDO QUIERE CAMBIAR EL MUNDO, PERO NADIE QUIERE CAMBIARSE
A SI MISMO.
En Todo Amar y ServirSan Ignacio de Loyola