La Paz - Apolobamba

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“La Paz – Charazani - Chari” 1. FICHA TÉCNICA DETALLE DESCRIPCIÓN Nombre del Proyecto: Fortalecimiento de la ruta turística la Paz – Charazani - Chari Beneficiarios Directos: El proyecto en su parte de infraestructura turística albergara a un flujo de aproximadamente 7! turistas durante el primer a"o de ejecuci#n del proyecto$ En lo econ#mico el proyecto mejorar% la generaci#n de recursos econ#micos de los beneficiarios directos e indirectos& a ni'el de la sociedad en su conjunto$ Ubicacin: ()*+C+P+, E C./0/1/*+ – C,()*+ / E C./0+ Antecedentes: 2a 3obernaci#n del epartamento plantea como base de consolidaci#n y operati'izaci#n del Plan epartamental de 4urismo el desarrollo de proyectos a ni'el Estudio 4E5/ en 6 de las 7 macroregiones del epartamento de la Paz$ 5iguiendo este contexto de acuerdo a lo establecido e el documento del Plan departamental de 4urismo& dentr de su programa esarrollo de 4urismo Comunitario y microempresa 0ural8& se establece 9ue una de las regiones con mayor potencial e importancia turí corresponde a la regi#n de /polobamba& ya 9ue presenta una gran di'ersidad de atracti'os turí patrimonio cultural y natural 9ue hacen de esta regi# una opci#n interesante para turistas extranjeros$ Por lo mencionado anteriormente el desarrollo de un proyecto 9ue permita consolidar una ruta turística mediante la implementaci#n de infraestructura y e9uipamiento& se con'ierte en una alternati'a r sostenible de generaci#n de ingresos y empleo para la comunidades y las familias 9ue se dedican a la acti'i turística& brindando diferentes ser'icios gracias a 9 turismo en la regi#n de /polobamba cuenta con mercado creciente a ni'el de turismo recepti'o$ embargo actualmente la oferta turística de la regi#n reducida en n:mero y en alternati'as& los productos y ser'icios turísticos son pocos y concentrados en torn del andinismo y tre;;ing& dos líneas de producto 9ue hasta la fecha no han permitido establecer un estable y continuo de demanda hacia la regi#n& debido 9ue no tienen elementos diferenciadores importan 9ue generen inter<s significati'o del mercado para se elegidos y justifi9ue el esfuerzo de desplazamiento !b"eti#os: !b"eti#o $eneral: Posicionar a la regi#n en la oferta turística naciona

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Transcript of La Paz - Apolobamba

La Paz Charazani - Chari

FICHA TCNICA

DETALLEDESCRIPCIN

Nombre del Proyecto:Fortalecimiento de la ruta turstica la Paz Charazani - Chari

Beneficiarios Directos:El proyecto en su parte de infraestructura turstica albergara a un flujo de aproximadamente 768 turistas durante el primer ao de ejecucin del proyecto.

En lo econmico el proyecto mejorar la generacin de recursos econmicos de los beneficiarios directos e indirectos, a nivel de la sociedad en su conjunto.

Ubicacin:MUNICIPIO DE CHARAZANI COMUNIDAD DE CHARI

Antecedentes:La Gobernacin del Departamento plantea como base de consolidacin y operativizacin del Plan Departamental de Turismo el desarrollo de proyectos a nivel Estudio TESA en 4 de las 7 macroregiones del Departamento de la Paz.Siguiendo este contexto de acuerdo a lo establecido en el documento del Plan departamental de Turismo, dentro de su programa Desarrollo de Turismo Comunitario y microempresa Rural, se establece que una de las regiones con mayor potencial e importancia turstica corresponde a la regin de Apolobamba, ya que presenta una gran diversidad de atractivos tursticos, patrimonio cultural y natural que hacen de esta regin una opcin interesante para turistas extranjeros. Por lo mencionado anteriormente el desarrollo de un proyecto que permita consolidar una ruta turstica mediante la implementacin de infraestructura y equipamiento, se convierte en una alternativa real y sostenible de generacin de ingresos y empleo para las comunidades y las familias que se dedican a la actividad turstica, brindando diferentes servicios gracias a que el turismo en la regin de Apolobamba cuenta con mercado creciente a nivel de turismo receptivo. Sin embargo actualmente la oferta turstica de la regin es reducida en nmero y en alternativas, los productos y servicios tursticos son pocos y concentrados en torno del andinismo y trekking, dos lneas de producto que hasta la fecha no han permitido establecer un flujo estable y continuo de demanda hacia la regin, debido a que no tienen elementos diferenciadores importantes, que generen inters significativo del mercado para ser elegidos y justifique el esfuerzo de desplazamiento

Objetivos:Objetivo General:

Posicionar a la regin en la oferta turstica nacional destinada a mercados internacionales de gasto medio alto, mediante el desarrollo de la ruta turstica La Paz Charazani - Chari.

Objetivos Especficos:

1. Contar con un Centro de Bienestar Kallawaya en funcionamiento.

1. Constituir la organizacin encargada de la gestin y operacin Contar con undel Centro de Bienestar Kallawaya. en funcionamiento.

1. Generar habilidades y competencias necesarias de los Miembros de la comunidad de Chari para operar el Centro de Bienestar Kallawaya.

1. Posicionar la imagen de la Regin y el Wellness Center en el mercado internacional y sus canales de comercializacin.

Resultados:COMPONENTE INFRAESTRUCTURA

Centro de Bienestar Kallawalla, construido y equipado en el plazo y presupuesto establecidos.

Contratacin de la empresa constructora. Construccin de la infraestructura y equipamiento del centro. Supervisin y seguimiento tcnico y administrativo a la construccin y equipamiento. Recepcin provisional de la infraestructura y equipamiento. Inauguracin del Centro.

Recepcin definitiva de la infraestructura y equipamiento del Centro.

COMPONENTE: ORGANIZACIN

Entidad encargada de la gestin y operacin del Centro, legalmente establecida. Definicin de estructura de la organizacin que se har cargo del Centro. Establecimiento legal de la entidad a cargo del Centro

Estructura de gestin administrativa del Centro, funcionando Contratacin del personal administrativo. Definicin del sistema administrativo y contable.

Equipo tcnico y de operaciones contratado.

Seleccin de personal tcnico. Contratacin de personal tcnico.

COMPONENTE: DESARROLLO DE CAPACIDADES

Plan de desarrollo de capacidades para la operacin y gestin del Centro, definido de manera participativa.

Diagnstico de capacidades y calidad de los recursos humanos de la comunidad. Definicin del proceso de desarrollo de capacidades. Elaboracin del plan de implementacin.Miembros de la comunidad con competencias para asumir cargos operativos y de gestin del Centro. Seleccin de participantes en el proceso de desarrollo de capacidades. Realizacin de cursos, pasantas y acompaamiento tcnico. Evaluacin peridica del desarrollo de capacidades. Evaluacin de avances y resultados en el desarrollo de capacidades. Ajuste del proceso y plan de desarrollo de capacidades.

COMPONENTE: PROMOCIN Y COMERCIALIZACIN

Estrategia de posicionamiento definida y aplicada los tres primeros aos de ejecucin del proyecto.

Definicin de imagen de marca y lnea grfica Elaboracin de estrategia de posicionamiento y comunicacin para los tres primeros aos. Implementacin del plan de comunicacin Evaluacin cuatrimestral de avances y resultados de la aplicacin de las acciones de comunicacin Ajuste de las acciones de comunicacin con base en el resultado de las evaluaciones. Elaboracin de la estrategia de comunicacin para los siguientes tres aos de operacin.

Cinco acuerdos comerciales establecidos y consolidados al tercer ao del proyecto.

Determinacin de la estrategia de comercializacin y poltica de precios Establecimiento de alianzas comerciales. Fidelizacin de los canales de comercializacin.Evaluacin semestral de resultados y avances en la aplicacin de la estrategia de comercializacin.

Entidad Promotora: GOBIERNO AUTNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ - Secretara Departamental de Turismo y Culturas

Modalidad de Ejecucin: Administracin directa.

Responsable: Secretaria Departamental de Desarrollo Productivo y Economa Plural

Duracin: 2 aos de ejecucin Gestiones 2015-2016

Presupuesto del Proyecto: Presupuesto total: Bs. 3.096.050,30

Evaluacin Socioeconmica del Proyecto: El proyecto es altamente rentable para la sociedad en su conjunto; la Tasa Interna de Retorno Socioeconmica es de 17%, superior a la tasa social de descuento 12,67% y el Valor Actual Neto Socioeconmico VANS, calculado a la tasa social de descuento es de Bs. 651.345,41

Fuente: Elaboracin propia