Planificación estratégica

La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa, pues es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Este proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, se deben planear qué acciones se van realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos. Es decir, que la empresa fija sus objetivos, sus metas, luego debe planear cómo cumpliros y que hacer para lograrlos.

La planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias, para con base a ellos se fije un plan para actuar en función de lo previsto y así aprovechar al máximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos, o por lo menos mitigar sus consecuencias.Es por lo anterior que la planeación estratégica es una herramienta imprescindible, puesto que si se quiere avanzar es necesario trazar objetivos, planes y estrategias que nos lleven a conseguir lo que se pretende.

La planeación estratégica sólo la puede realizar la empresa que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión, puesto que cada empresa es un caso particular, un mundo aparte que requiere de planes y estrategias específicas. Es importante tener presente que en la planeación estratégica nada es generalizable. Nada se puede copiar e implementar sin antes hacer un estudio y adaptación acorde al medio en que se requiere implementar.