7/16/2019 LA PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DELCAMPO DE BATALLA

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  LA PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA (IPB)

IPB es un proceso sistemático, continuo para analizar laamenaza y ambiente en una área geográfica específica. Sediseña para apoyar al personal que estima y desarrolla la

decisión militar. Aplicando el IPB procesan las ayudasselectivamente los Comandantes aplican y aumentan al máximosu poder del combate en el tiempo , puntos críticos ysituación en el Campo de Batalla determinando el Curso deAcción (COA) Probable de la amenaza y describiendo elambiente dentro de que su unidad está operando y susefectos en su unidad.los elementos de las Fuerzas Especiales (SF) operacionalesdeben recibir el lo entallado de inteligencia delmultidisciplinario su misión específica. Esta inteligenciadebe ser el todos-fuente, debe procesar, y debe presentar

en un formato utilizable por planear y empleo operacionalde recursos. SOF usa nacional y los medios de inteligenciasdel teatro para identificar las fuentes del en-paíspotenciales. Esta inteligencia permite los elementos de SFpara lograr sus misiones con éxito.Los productos que necesitan ser producido para apoyar elIPB procesan dependa en la misión del centro que laseparación está preparando ejecutar. Algunos productos deIPB normales no pueden ser utilizables, mientras seleccionópueden exigirse los productos poco ortodoxos ilustrar elambiente operacional totalmente.

El proceso de IPB consiste en lo siguiente cuatro pasos queusted realiza cada tiempo usted la conducta IPB.

Paso 1. Defina el Ambiente del Campo de BatallaUsted identifica, para el análisis extenso, los rasgosespecíficos del ambiente o actividades dentro de él y elespacio físico dónde ellos existen eso pueden influir enCursos de Acción (COA) disponible o la decisión delComandante. El Area de Operaciones (AO) normalmente seasigna por un orden más alto. El Area de Interes (AI) seextiende de la base de la casa, a través de las bases

operacionales, en el JSOA, el lo el targeted AI. Tambiénpuede incluir -

La infiltración, exfiltration, y evasión y recuperación(E&R) las rutas y corredores.

Áreas o países que proporcionan el lo de ayuda militar,político, económico, psicológico, o social las fuerzasdesignado de amenaza a la misión.

Los productos que son el resultado de este paso son los

JSOA trazan con los límites y un mapa de gran potencia conel Al resaltó.

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Paso 2. Describa los Efectos del Campo de batalla.En este paso, usted evalúa los efectos del ambiente con queambos lados deben contender. El S2 identifica lasLimitaciones y oportunidades el ambiente ofrece en losfuncionamientos potenciales de amistoso y fuerzas de la

amenaza. Esta evaluación enfoca en las capacidadesgenerales de cada fuerza hasta que se desarrollen Cursos deAccion (COAs) en los pasos más tarde del proceso de IPB.Productos desarrollados en este paso pueden incluir, perono se limita a -

El análisis del terreno. Cubiertas que pintan los aspectosy efectos de terreno (use OCOTA). Incluya todas las zonaspotenciales de entrada y corredores de la infiltración. Nopase por alto los waterborne acceden las rutas o la azoteadivide en zonas de entrada. En las áreas urbanas, considere

los sistemas de la cloaca, alcantarillas, túneles, y otrostres aspectos dimensionales del ambiente.

El análisis de tiempo. Cubiertas que prestan la atenciónparticular a los efectos de los tiempos en la infiltracióny funcionamientos del exfiltration; los efectos en losfuncionamientos aerotransportados; los efectos en la luchaextremista-bajo-nivelada; los efectos de mareas y marcondicionan en los funcionamientos del waterborne; yefectos en la visibilidad en y cerca de él el áreadesignado Los cinco aspectos militares de tiempo son

visibilidad, vientos, precipitación, tapa de la nube, ytemperatura y humedad.

otras consideraciones.

Construya una cubierta de estado de población. Incluyadensidad y distribución de grupos de la población; losgrupos compuestos basaron en la conducta política y lasfuerzas de cada uno; y problemas que motivan conductaspolíticas, económicas, sociales, o militares de grupos.

Evalúe la infraestructura económica.

Identifique programas económicos que pueden causar loscambios deseados en la población la conducta. Evalúe la estructura política formal e informal delgobierno. Identifique el pal1ies político legal e ilegal.

Identifique el nonparty las organizaciones políticas y los

grupos de interés especiales. 

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Evalúe la independencia de la magistratura. Evalúe la independencia de los medios de comunicación demasa.

Evalúe la competencia administrativa de la burocracia. Identifique el origen del gobierno apoyado.

Evalúe la historia de violencia política en el país.

Los productos que son el resultado de este paso son la tapade cubierta de obstáculo combinada modificada y cubierta deocultación, las líneas de cubierta de comunicación, lacubierta de la población, que las logísticas recubren, lacubierta de la trampa, cubierta de factor de tiempo, y

análisis de modelo de tiempo.

Paso 3. Evalúe la Amenaza.El S2 analiza las tenencias de las inteligencias paradeterminar cómo la amenaza normalmente organiza para elcombate y cómo dirige los funcionamientos bajo lascircunstancias similares.Al enfrentar una amenaza muy conocida, el S2 puede confiaren las bases de datos históricas y los modelos de laamenaza bien desarrollados. Al operar contra un nuevo obien conocido la amenaza, él puede necesitar desarrollar

las bases de datos de sus inteligencias y la amenaza planeaconcurrentemente. Durante este paso, las accionessiguientes necesitan ocurrir:

Doctrina de amenaza de convertido o modelos defuncionamiento a los gráficos (las plantillas doctrinales). Describa en las palabras las tácticas de la amenaza yopciones.

Identifique los blancos del alto-valor.

Identifique las capacidades de la amenaza.

Identifique el estado del fin deseado de la amenaza. Evalúe los grupos y subgrupos que apoyan la amenaza. Identifique la discordia dentro de la amenaza. Identifique cualquier grupo que se puede haber lloviznadosobre el estado del fin deseado de la amenaza.

 

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Evalúe estructuras orgánicas o modelos dentro de laamenaza.Los productos que son el resultado de este paso incluyen elanálisis de la tendencia y análisis del modelo que usan lasplantillas doctrinales.

 paso 4. Determine los Cursos de Accion (COAs) de la AmenazaIntegre los resultados de los pasos anteriores en unaconclusión significante. ¿Dado lo que la amenazanormalmente prefiere hacer y los efectos del ambiente queopera, lo que es los objetivos Probables y COAs disponiblea la amenaza? El S2 desarrolla a modelos de COA enemigosque pintan las amenazas COAs disponible. Él también preparalas plantillas de evento y matrices que enfocan lacolección de inteligencia en identificar el COA la amenazaejecutará. El S2 también necesita considerar las

contestaciones sociales y políticas de la amenaza además delas acciones militares.Los productos que son el resultado de este paso incluyenlas plantillas circunstanciales, COAs enemigo (el másprobablemente y mástil peligroso), plantillas de evento ymatrices, la colección planea, y plantillas de apoyo dedecisión.