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La publicación digital: Alternativas académicas para maximizar la distribución y visibilidad del conocimiento Lewis McAnally Salas Foro de Edición Digital 3 y 4 de marzo de 2005

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La publicación digital: Alternativas académicas para maximizar la distribución y visibilidad del conocimiento

Lewis McAnally SalasForo de Edición Digital3 y 4 de marzo de 2005

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¡Lo que queremos!

• ¡Máxima distribución!

• ¡Máxima visibilidad del conocimiento!

• ¡Costos de distribución cercanos a “0” (cero)!

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¡Sí como no…!

• Antes de decir ¡IMPOSIBLE!...

• Reflexionemos sobre lo que los “expertos” han dicho en el pasado

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Puntos de reflexión William Horton

Ningún hombre sensato trataría sus asuntos por un medio de comunicación como ese teléfono de Bell

Carta de Western Uniona sus inversionistas1877

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Puntos de reflexión William Horton

Máquinas voladoras más pesadas que el aire ¡son imposibles!

Lord Kelvin,Presidente de laSociedad Real Británica1896

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Puntos de reflexión William Horton

Todo lo que puede ser inventado ya ha sido inventado

Charles H. Duell,Comisionado de laOficina de Patentes de E.U.A.1899

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Puntos de reflexión William Horton

¿Pero quién diablos quiere oír a los actores hablar?

H.M. Warner,cabeza de los Estudios Warner Brothers1927

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Puntos de reflexión William Horton

Creo que hay un mercado mundial para tal vez cinco computadoras

Thomas WatsonPresidente de IBM1943

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Puntos de reflexión William Horton

No nos gusta como suenan, y además, la música con guitarra va de salida Grabaciones Decca

al rechazar a los Beatles1962

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Puntos de reflexión William Horton

Pero... para qué sirve? (el microchip)

Ingeniero en la Divisiónde Sistemas de ComputoAvanzado de IBM1968

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Puntos de reflexión William Horton

640K debe ser suficiente para cualquiera

Bill Gates,1981

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Puntos de reflexión William Horton

Yo predigo que Internet... próximamente será una supernova espectacular y en 1996 colapsará catastróficamente...

Bob Metcalfe,inventor de Ethernet,1995

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OK… entonces, dejemos la mente abierta…

• Vamos a ver, grosso modo, el modelo tradicional de publicar y el modelo planteado de Acceso abierto.

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El modelo tradicional

• Se sustenta en el pacto de Fausto con Gutenbergel pacto de Fausto con Gutenberg– los académicos, para poder hacer públicos sus trabajos

de investigación, se ven obligados a ceder sus derechos de autor a las casas editoriales,

– y se restringirá el acceso a reserva de un pago.

• Depende del Copyright para la búsqueda de la rentabilidad económica.– ¡El usuario es el que paga!

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El modelo tradicional

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El modelo de Acceso abierto

• ¿Qué es Acceso abierto?– El artículo está accesible en texto completo de manera

gratuita a través de Internet.– Los autores retienen los derechos de autor del artículo.– Se propone que en el momento de su publicación

también se publica en un repositorio de acceso abierto internacional.

– La licencia de publicación en bajo el modelo de Creative Commons y Science Commons en lugar de Copyright.

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Por que promover el Acceso Abierto

• Por las restricciones del modelo tradicional de acceso solo para los que lo pueden comprar.

• Por los gastos de suscripción que están subiendo.• Por los recursos para suscripción que están

disminuyendo.• Porque para ser útiles, los resultados científicos tienen

que ser leídos, usados, citados y desarrollados.• Por la facilidad de creación y lanzamiento.• Porque RESPETA los VERDADEROS DERECHOS del

autor.

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Modelo de Acceso abierto

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Las ventajas de publicar en revistas de acceso abierto

• Acceso gratuito– acceso al texto completo sin tener que pagar.

• Visibilidad máxima – impacto máximo!– En la REDIE (sep. 2002 a sep. 2003), un promedio

mensual de 38,767 artículos en formato PDF descargados.

– Incrementa la posibilidad de ser visto, leído y citado.

• Acceso universal (en la REDIE, usuarios de más de 65 países).

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Las ventajas de publicar en revistas de Acceso abierto

• Retención de derechos de autor– Los autores pueden colocar sus artículos en la Web y

difundir los artículos a otros científicos/personas interesadas.

• Normalmente los autores cuentan con estadísticas de acceso a sus artículos.

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El crecimiento de Acceso abierto

• Acuerdos internacionales.

• Repositorios.

• Instituciones Académicas.

• Entidades que subvencionan la investigación.

• Comunidad científica.

• Posibilidad de interacción con los autores.

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Evaluadores internacionales

• De 8,700 revistas cubiertas por la Red de la Ciencia (ISI), 239 son revistas bajo el modelo de Acceso abierto.– 20% de las revistas publicadas bajo este modelo.

• El personal de Thomson (ISI) evalúa aproximadamente 2,000 revistas al año y acepta únicamente entre el 10-12%

• Las revistas de Acceso abierto se evalúan de la misma manera que sus contrapartes impresas.

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Evaluadores internacionales

• Revistas de BioMed Central con factor de impacto

– Arthritis Research & Therapy 3.44

– Breast Cancer Research 2.81

– BMC Cancer 1.05

– BMC Infectious Diseases 0.96

– Critical Care 0.88

– BMC Public Health 0.29

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Acuerdos internacionales

• El acuerdo de Bethesda sobre Open Accesshttp://www.biomedcentral.com/openaccess/bethesda/

• Declaración de Budapest Op-ECHO Charterhttp://www.soros.org/openaccess/index.shtml

• El Acuerdo de Berlínhttp://www.zim.mpg.de/openaccess-berlin/berlindeclaration.html

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Punto de reflexión…

•¿Cuál es el papel de los departamentos editoriales de las universidades?

–¿Vender revistas?

–¿Vender libros?

–¿Difundir el conocimiento?

•¿Dónde está el énfasis?

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¡Gracias por su atención!¡Gracias por su atención!

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