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01CARTAGENA
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CARTAGENA FUE DECLARADA POR LA UNESCO PATRIMONIO HISTÓRICO
DE LA HUMANIDAD EN 1984.
• Principal puerto turístico y comercial del Caribe Colombiano.
• Es considerada históricamente como el lugar más seguro de Colombia por el Departamento de Estado de EE. UU.
• Sede de la Casa de Huéspedes Ilustres.
• Cuenta con boutiques de diseñadores nacionales e internacionales.
• Gran oferta de restaurantes de alto nivel de reconocidos Chefs nacionales e internaciones.
• A 30 minutos de Las Islas del Rosario y La Isla de Barú.
• Cuenta con más de 7 museos en edificios que son importantes monumentos históricos.
• Cuenta con puerto marítimo de carga y pasajeros y aeropuerto internacional.
• Después de Bogotá, Cartagena es el centro de convenciones más grande de Colombia.
• Tiene más de 13 Kilómetros de murallas con más de 450 años de historia.
Sede de más de 350 eventos y convencionesdurante todo el año.
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ES ANFITRIONA DE IMPORTANTES EVENTOS Y FESTIVALES ENTRE LOS QUE
PODEMOS ENCONTRAR:
• Primera Cumbre de Mandatarios de Países de las Américas
• Asamblea Países No Alineados
• Asamblea General de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo
• Asambleas de la OEA
• Asambleas de la ONU
• Asamblea de la SIP
• Concurso Nacional de la Belleza
• Festival de Verano
• Feria Taurina
• Campeonato Internacional de Vela
• Festival de Jazz Bajo la Luna
• Concurso Internacional de Pesca
• Regata de la Armada
• Regata del Club de Pesca
• Regata del Club Náutico
• Congreso Internacional del Concreto
• Congreso Nacional de Publicidad
• Festival Internacional de Cine y TV
• Feria Náutica
• Premios MTV LATINOS
• XVII Asamblea de la Organización Mundial de Turismo (OMT)
• Festival internacional de Cine de Cartagena
• HAY Festival
• Festival de Música Clásica
• Campeonato Internacional de Vela
• Convención Bancaria
• Premios India Catalina
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CARTAGENA DE INDIAS
Cancún
Jamaica
San Juan
Ciudadde Panamá
Colombia
Miami
Santo Domingo
La Habana
Océano Atlántico
Océano Pacífico
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Gabriel García Márquez (Vivir Para Contarlo).
Me bastó con dar un paso dentro de la muralla para verla en toda su grandeza
a la luz malva de la seis de la tarde, y no pude reprimir
el sentimiento de haber vuelto a nacer...
Declarada Patrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad, Cartagena está envuelta en historias mágicas y fascinantes.
La ciudad se convierte en una mezcla de sensualidad que atrapa a sus visitantes.
Cartagena, joya de la Arquitectura Colonial Española, se consolida como punto de referencia entre los más importantes centros turísticos del Caribe, así como un destino premium a
nivel mundial.
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15 / 52* Disclaimers página 52 Cartagena, ColombiaEl Centro Comercial,Cartagena, Colombia
1. La Muralla2. Exito3. Hotel Santa Clara4. Parque Fernandez de Madrid5. Teatro Heredia
6. Iglesia San Pedro Claver7. Torre del Reloj8. Centro de Convenciones9. Castillogrande10. Bocagrande
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOLa Serrezuela nace como un proyecto pensado en y para Cartagena. El objetivo es restaurar un ícono y monumento nacional y contribuir al florecimiento de una parte importante de la Ciudad Vieja, a través de un espacio en el que convergen entretenimiento, cultura, comercio e historia.
• Sistema ahorrador y reciclaje de agua.• Sistemas ahorradores de energía y
automatización de iluminación.• Fuentes ornamentales.• Servicio de Valet Parking.• Ascensores de última tecnología• Escaleras eléctricas.• Sistemas de detección y extinción de
incendios.• Sistemas integrados de seguridad y
CCTV.• Sistema centralizado de sonido y
estudio acústico.• Bio climática y sistema de ventilación
mecánica.
Restauración monumental deLa Serrezuela como eje articulador del proyecto
A DESTACARÁREAS GENERALES (aprox.)
Área total construida 22.400 M2
Área rentable (aprox) 10.340 M2
Área terraza 2.300 M2
64# de parqueaderos
ÁREAS RENTABLES (aprox.)
Locales comerciales 9.895 M2
Islas Comerciales 220 M2
Plaza Gourmet 225 M2
2.900 M2Plaza La SerrezuelaAforo 1900
Terrazas 2.300 M2
7
Baluarte deSan Francisco
Javier
Baluarte deSantiago
Baluarte deSanto Domingo
Baluarte dela Santa Cruz
Baluarte deSan Ignacio
IglesiaSanto Toribio
AlcaldiaMunicipal
Portal de los Dulces
Centro deConvenciones
Muelle depegasos
Plaza de la Aduana
Plaza de los Coches
IglesiaSan Pedro
Claver
Plaza deBolivar
Museo del Oro
Iglesia Santo Domingo
Plaza de Santo Domingo
IglesiaCatedral
Casa delMarques de Valdehoyos
MuseoNaval
HotelLa Merced
ANANDAHotel Boutique
Casa Blanca
Hotel SpaSilvia Tcherassi
Hotel Santa Teresa
Bastión Luxury HotelCasa San Agustín
TeatroHeredia
Plaza laMerced
Universidad de Cartagena
ParqueFernandezMadrid
ParqueSan Diego
Plaza de la Universidad
Hotel conventode Santa Clara
Palacio de la Inquisición
CONVENCIONES
Restaurantes
Retail
Baluartes
Actividadescomerciales
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DESTINO TURÍSTICO
EPICENTRO CULTURAL
Recuperación espacio público
Monumento Histórico Nacional
Tiendas de marcas nacionales e
internacionales
Destino turístico
Centro Gourmet
Gastronómico
Proyecciones yCentro de
Entretenimientos
Punto de encuentro
Plaza de eventos y conciertos
Exposiciones de arte y mercados
artesanales
Fuentes ornamentales y parques de
agua
Se estructura un complejo de locales comerciales, restaurantes, espacios lúdicos y de recreación, que conformarán el nuevo epicentro de la
cultura y el entretenimiento de alto nivel dentro del Centro Histórico de la Ciudad.
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03MERCADO
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La esencia de esta clase de proyectos es cómo desarrollar en conjunto propuestas de valor diferenciadoras que dinamicen el mercado local,
y posibiliten la llegada de nuevas marcas internacionales con exigencias específicas de metros cuadrados e infraestructura.
Fuente: Fenalco
Diversión yentretenimiento12%
Diligenciasbancarias4%
Comer/tomar café23%
Pasear por los locales17%
Ir a cine15%
Compras26%
Eventos y/oConciertos3%
¿QUÉ ACOSTUMBRA HACER EN UN CENTRO COMERCIAL?
47% de las personas que visitan un centro comercial suelen pasar entre 2 y 4 horas allí.
Fuente: Revista P&M
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Algo más que ir de “shopping” Restaurantes y centros comerciales proyectan complejos como nuevas zonas de experiencia.
Bienes y servicios distintos están haciendo parte de la oferta de centros comerciales.
CENTROS COMERCIALES CON MÁS DE 5.000 M2DE ÁREA
COMPARATIVO ÁREA COMERCIAL
Fuente: Acecolombia
Fuente: Ospinas Guía de Centros Comerciales
COLOMBIA BUENOS AIRES RÍO DE JANEIRO
SANTIAGO DE CHILESAO PAULO CIUDAD DE MÉXICO
15 M2 x 100
20 M2 x 100
11 M2 x 100 9 M2 x 100
23 M2 x 100 24 M2 x 100
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ARRENDAMIENTOS COMERCIALES
crecieron las compras en centros comerciales
en el 2012
9,3%
El canon de renta mensual para locales comerciales en los más importantes
centros comerciales de las principales ciudades del país varia entre
$125.000 y más de $450.000 pesos por metro cuadrado.
de los colombianos visita un centro comercial una
vez por semana
}30%
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04ESTRUCTURA
JURÍDICA
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Entrega del proyecto para operación
Administrador profesional
PROMOTOR
Fideicomiso Plaza
Preoperativa
FIDEICOMISO PLAZA
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Según lo establecido en el Contrato de Fiducia, el Promotor deberá convocar a la primera Asamblea de Fideicomitentes, en la cual los inversionistas deberán escoger a los miembros del Comité Fiduciario, designar al Auditor y fijar las directrices para la operación del Proyecto, en el marco del Contrato de Fiducia.
Surtida esta primera Asamblea, el proyecto entrará en Fase de Transición o Empalme, donde la Fases de Construcción y Operación convivirán por un periodo máximo de doce (12) meses (La Asamblea será convocada entre seis (6) y tres (3) meses antes de finalizar el cronograma estimado de obra). Esto, con el fin de permitir de la forma más ágil y fácil el inicio de la pre-operación y operación del proyecto, al igual que completar el cronograma de las obras y entrega de las mismas.
FASE DEOPERACIÓN}
Administrador profesional
FIDEICOMISO PLAZA
ComiteFiduciario
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05INVERSIÓN Y
RENTABILIDAD
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Lo invitamos a ser parte de un momento histórico para la
Ciudad de Cartagena
ESPACIO PARA BOLSILLO
EQUIPOPROFESIONAL
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EQUIPOPROFESIONALSe han contratado las firmas y personas idóneas a nivel nacional e internacional para el desarrollo, tanto de los componentes de diseño técnico, como de las labores administrativas, jurídicas y comerciales que demanda el proyecto.
• Diseño Arquitectónico y Construcción
• Arquitecto Restaurador
• Gerencia General
• Diseños Técnicos
Diseño Estructural Diseño Hidrológico y Asesoría cimentación
Diseño Hidrosanitario y gas
Diseño Eléctrico Diseño de CubiertaGeotecnista Diseño Acústico
Diseño de Seguridad y Control
Diseño Ventilación mecánica
Diseño Fuentes
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La Serrezuela nace como un proyectopensado en y para Cartagena.
Restauraremos un ícono y monumento nacional y contribuiremos al florecimiento de una parte importante de la Ciudad Vieja a través de un espacio en el que convergen: entretenimiento,
cultura, comercio e historia.
DISCLAIMERS
1. MercadoLos datos aquí publicados fueron tomados por fuentes abiertas de carácter privado o público hasta la publicación de éste brochure.
2. ImágenesLas imágenes, renders y fotomontajes utilizados son representaciones digitales y artísticas del proyecto que obedecen al concepto espacial y arquitectónico del diseñador. El proyecto podrá estar sujeto a modificaciones por cambios estructurales y ajustes en la coordinación de los proyectos técnicos y la normativa urbana vigente. Podrán existir diferencias entre las imágenes y las dimensiones y características reales del inmueble. Las imágenes no deben ser consideradas como un detalle constructivo ni exacto de los materiales utilizados. El equipamiento, mobiliario y decoración no están incluidos. Las imágenes se exhiben con fines publicitarios y son meramente ilustrativas.
3. ÁreasLas áreas del proyecto son aproximadas y pueden sufrir cambios como consecuencia directa de las modificaciones ordenadas por las autoridades competentes en la modificación de las licencias de construcción requeridas. De igual manera, las áreas pueden ser modificadas por cambios conceptuales, de distribución o de usos en el desarrollo conceptual, comercial, arquitectónico y técnico del proyecto. Cuando se refiere a área total construida se incluyen las áreas de terrazas.
4. Información FinancieraTodas las declaraciones respecto de ingresos, utilidades, retorno de la inversión y demás declaraciones a futuro, se basan en las expectativas, estimaciones y proyecciones en el momento en que se realizan e involucran un número de riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados o eventos reales difieran materialmente de los aquí anticipados. Por consiguiente, no existe ninguna garantía de que las cifras provistas reflejen con exactitud un desempeño futuro y no deben ser consideradas como “ganancias promedio”. Este documento tiene un propósito netamente informativo, no teniendo ni pretendiendo tener alcance legal en su contenido.
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