La Transferencia de Tecnología en el La Transferencia de Tecnología en el contexto de la Unión Europea, Estados contexto de la Unión Europea, Estados

Unidos y MéxicoUnidos y México

Algunos aspectos relevantesAlgunos aspectos relevantes

Guillermo EstradaGerente de Proyectos de ADIAT1 de Octubre del 2009.

La importancia de la TT en el contexto internacional actual…

• A partir del reconocimiento que los países desarrollados hacen de su capacidad de impactar en el crecimiento económico y el desarrollo.

Lo anterior, considerando que el conocimiento se ha consolidado como una fuente estratégica del desarrollo económico de las naciones y parte fundamental del comercio internacional. – Mercado Tecnológico –

Por ello, tenemos la necesidad de identificar los mecanismos que faciliten la TT desde ambos enfoques: interno y externo.

En la medida en que los países en desarrollo logren consolidar canales efectivos de TT, tanto al interior como al exterior, su posibilidad de competir con éxito en la economía global, será mucho mayor. Dhar (2005) y ONUDI (2005) – CASO EMBRAER -

Algunos aspectos relevantes de la Estrategia de la UE para impulsar la transferencia de tecnología

Barreras para la Transferencia de Tecnología en UE

1. Diferencias culturales entre la comunidad de negocios y la comunidad científica

Relaciones productivas de transferencia de conocimiento entre academia e industria

5. Enfoque de las IES solo a la producción de estudiantes e investigadores altamente calificados

2. Incentivos insuficientes

3. Barreras legales

4. Mercados fragmentados para el conocimiento y la tecnología

6. Falta de autonomía de las Universidades

…

• Ingresos por contratos de investigación•Patentes presentadas y concedidas•Contratos de Licencia•Ingresos por licencias•Número activo de contratos•Número de empresas clientes•Número y desarrollo de spin offs•Estrategias de transferencia de tecnología

7. Falta de especialistas para la TT

8. Falta de indicadores estandarizados

Principales iniciativas en UE para impulsar la TT

1. Red de Centros de Enlace de la Innovación (IRC) Presencia en 30 países. Enfocados a PYMES. Funcionan como una única organización transnacional, más de 1000 consultores expertos en innovación y TT, con 250 oficinas locales en red, ya han ayudado a celebrar más de 1000 acuerdos de licencia, distribución o co-desarrollo entre socios de diferentes países europeos, y cada día van añadiéndose otros nuevos. http://cordis.europa.eu/press-service/es/innov_4.htm.

2. El Instituto Europeo de Tecnología (EIT)El modelo está basado en la consideración de los tres factores clave para esta transferencia que son: innovación, investigación y educación, busca crear un balance pertinente entre actividades de investigación orientada, construcción de ligas para la colaboración entre sectores y generar con ello la transferencia de conocimiento para el impulso a la innovación.

3. Focalizar las líneas de investigación hacia la atención de necesidades específicas de la industria, gobierno, incluso de la sociedad, para desarrollar proyectos de innovación orientada;

4. La inserción de profesionales altamente calificados en las empresas ha constituido un factor clave de la relación entre estos dos sectores y

5. La consolidación de oficinas para la transferencia de los resultados de la investigación, ha demostrado ser un medio efectivo para promover y eficientar los mecanismos de transferencia de tecnología.

6. Esquemas de certificación de las UTT´s y de competencias:Key Elements of Education Programme for Certified Trans-National TT Professionals

7. Desarrollo de guías y manuales:

•Joining forces in a world of open innovation. A guide to better practices for collaborative research between science and industry•European technology transfer. Guide to best practice

8. Desarrollo de políticas y procedimientos internos para la administración estratégica de la propiedad intelectual. (diseminación vs protección)

9. Políticas e instrumentos públicos para incentivas la TT, nacionales y a nivel de la UE

La tendencia es Open Innovation

El enfoque de “innovación abierta” (open innovation) donde las empresas y otras organizaciones, utilizan el entorno como fuente de innovación.

Como una medida para volverse más competitivas, las compañías de clase mundial, desde hace algunos años, están allegándose de resultados de I&D bajo la estrategias de Innovación abierta, combinando recursos internos y externos. Los principios que engloban la innovación abierta vs innovación cerrada se muestran en la siguiente tabla:

La gente inteligente en nuestro campo, trabaja para

nosotros

No toda la gente inteligente trabaja para nosotros.

Necesitamos trabajar con gente inteligente dentro y

fuera de la compañía

La ganancia proveniente de I&D, debemos

descubrirla, desarrollarla y despacharla nosotros

mismos

I&D externa, puede crear valor significativo.

Si nosotros lo descubrimos primero, debemos

llevarlo al mercado primero

No tenemos que originar la investigación para

obtener beneficios de ella

La compañía que lleve primero una innovación al

mercado ganará

Es mejor crear un mejor modelo de negocio que

llegar primero al mercado

Si nosotros creamos más y las mejores ideas en la

industria, ganaremos

Si hacemos el mejor uso de las ideas internas y

externas, ganaremos

Nosotros debemos controlar nuestra propiedad

intelectual, de manera que nuestros competidores

no obtengan beneficios de nuestras ideas

Debemos obtener beneficio del uso que otros

realicen de nuestra propiedad intelectual, y

debemos comprar propiedad intelectual de otros

cuando esto de ventaja a nuestro modelo de

negocio

Innovación Cerrada Innovación Abierta

Algunos aspectos relevantes sobre la TT en la Estrategia de Competitividad de Estados Unidos

2.7% del PIB en I&D en las últimas 2 décadas*65% - Empresas*26% - Gobierno

Del total, el 60% se destina a la fase de desarrollo de nuevos productos, el 18% a investigación básica y el 22% investigación aplicada.

Los sectores económicos que realizan un mayor esfuerzo en I+D son: automotriz, química y farmacia, equipamiento electrónico, aeroespacial y los servicios informáticos y de I+D en general. En conjunto, estos seis sectores ejecutan el 80% de la I+D empresarial, lo que supone una media del 7% de sus ventas.

El 90% de los recursos públicos se concentran en: Defensa, Salud, NSF, Energía y NASA. - DESCENTRALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA -

No existe una entidad que centralice el esfuerzo de CTI.

Fuente: National Science Foundation (2008)

¿La dinámica de innovación en Estados Unidos, por su complejidad, supera el enfoque de los

sistemas de innovación?

Respecto de la TT, en la dinámica de Respecto de la TT, en la dinámica de innovación de EUA, esta se desarrolla innovación de EUA, esta se desarrolla desde tres grandes ámbitos:desde tres grandes ámbitos:

1. TT entre empresas

Empresa

Empresa

Empresa

Empresa

Gran parte de la TT se realiza entre empresas mediante mecanismos formales como el licenciamiento o contratación de servicios de I+D

Empresa

Empresa

Empresa

Contratación y Subvención pública

Empresa

UNIV

Empresa

UNIV

La TT entre universidades y empresas que desde la vigencia de la Ley Bayh-Dole en 1980 se ha incrementado sustancialmente

Bayh-Dole ATP-NIST OTT´s

PI

$ - PI

Spin-offs

2. TT entre UNIS y empresas

Laboratorios Federales

Industria

En este caso la TT se concreta mediante contratos de licencia y acuerdos de cooperación principalmente.

3. TT entre Labs Feds y empresas

SBA CRADA

I. Programas públicos de fomento a la TT

• Small Business Innovation Research Programm (SBIR-SBA)– Enfocado a la creación de empresas de base tecnológica

• Small Business Technology Transfer Program (STTR-SBA)– Enfocado a proyectos de transferencia de tecnología– Ambos en PYMES (-500 empleados)

• Incentivos fiscales (Research Experimental). Se calcula sobre el incremento

II. Mecanismos de Transferencia de Tecnología

Estados Unidos ha sido siempre un paradigma en la transferencia de resultados desde el laboratorio a la industria. Cerca de las dos terceras partes de los artículos de investigación citados en las patentes registradas por empresas estadounidenses provienen de investigaciones financiadas con fondos públicos, llevadas a cabo en universidades e instituciones afines y cuyos resultados han sido publicados en las más prestigiosas revistas científicas (Narin et al, 1997). Como se puede observar en el gráfico, la referencia a trabajos de investigación en las patentes ha seguido una tendencia creciente en los últimos años

1. Ley Bayh-Dole

Mediante esta ley, las empresas y universidades principalmente, pueden tener la PI de los desarrollos logrados con fondos públicos.

Evolución de las citas de publicaciones científicas en las patentes de EE.UU. (número medio de citas por patente)

Fuente: National Science Foundation (2006).

Evolución de las patentes solicitadas por universidades en EE.UU. y de los royalties generados por las mismas (número de patentes y millones de $)

Fuente: National Science Foundation (2006).

2. Oficinas de Transferencia de Tecnología

3. Cooperative Research and Development Agreements (CRADA)

• La colaboración entre los laboratorios federales y la industria se articula mediante los Acuerdos de cooperación en I+D

• Mediante los CRADA, una empresa y un laboratorio federal pueden compartir sus recursos (personal, infraestructuras o servicios, pero no recursos financieros) e intercambiar experiencias bajo condiciones que garanticen que la compañía podrá ser titular de la propiedad intelectual de los resultados o explotarlos de manera exclusiva. De esta manera, se agiliza la explotación comercial de las innovaciones generadas por la investigación federal

Evolución de los proyectos CRADA. (número de proyectos)

Fuente: National Science Foundation (2006).

4. Contratos con Gobierno

Cerca del 97,7% de la I+D desarrollada por empresas privadas financiada con fondos públicos proviene de las compras públicas, siendo el 2,3% restante procedente de subvenciones. Estos datos reflejan que la política tecnológica estado-unidense favorece la contratación frente a la subvención.

Contratación Pública VS SubvenciónContratación Pública VS Subvención

Conclusión en EUA

La capacidad de Estados Unidos para innovar ha sido una fuente importante de ventaja competitiva y se explica por la confluencia de varios factores, como son la financiación pública de la investigación básica realizada por universidades y laboratorios de investigación; la legislación sobre derechos de propiedad intelectual, que fomenta la comercialización de los resultados de la investigación; la disponibilidad de fondos de capital riesgo y el entorno favorable para la creación de empresas de base tecnológica y el potencial de unos recursos humanos formados y culturalmente próximos al riesgo.

El Proceso de TT

European Technology Transfer guide to best practice TEURPIN

México y la Transferencia de Tecnología

I. Lo maloI. Lo malo

• 0.4% PIB en I&D• 64 – 134 en competitividad, en el FEM• 90 – 134 en innovación, en el FEM• Falta de una política nacional para la TT• Falta de incentivos para proteger y transferir• La Desarticulación del SIN y SIR´s

1. La Balanza de Pagos Tecnológica

2. La vinculación de las empresas mexicanas

Fuente: Encuesta Nacional de Innovación 2006.

3. Las patentes en México

Fuente: Elaboración propia con base en: INEGI. Información estadística sobre producción científica y tecnológica en México.

4. Factores de riesgo en proyectos de innovación

Fuente: Encuesta Nacional de Innovación 2006.

II. Lo buenoII. Lo bueno

Universidades de calidad tanto públicas como privadasBuena infraestructura instalada de Centros Públicos de InvestigaciónUn considerable pool de científicos e ingenieros de calidadPoblación Joven y crecientemente educadasPolíticas Federales y Estatales razonables de impulso

III. ¿Cuáles son los retos?III. ¿Cuáles son los retos?

1. Sector empresarial2. Centros Públicos de Investigación3. IES4. Políticas e instrumentos de fomento a la TT

Dinámica de grupos