Las Competencias Laborales

7/26/2019 Las Competencias Laborales

1/15

Acerca de las Competencias

Encuentro de profesores

de INACAP Sede Coln

Octubre 2004


2/15

Definiciones de Competencia (1)

Competencia es la capacidad para actuar con eficiencia, eficacia y satisfaccin sobre algn

aspecto de la realidad personal, social, natural o simblica Cada competencia es as!

entendida como la integracin de tres tipos de saberes" conceptual #saber$, procedimental

#saber %acer$ y actitutudinal #ser$ Son aprendi&a'es integradores (ue in)olucran la refle*insobre el propio proceso de aprendi&a'e #metacognicin$ #Pinto, +$

-a competencia es un con'unto identificable y e)aluable de conocimientos, actitudes,

)alores y %abilidades relacionados entre s! (ue permiten desempe.os satisfactorios en

situaciones reales de traba'o, segn est/ndares utili&ados en el /rea ocupacional #Conse'o

0ederal de Cultura y Educacin de Argentina, +1$

Competencia es la %abilidad para desempe.arse conforme a los est/ndares re(ueridos en el

empleo, a tra)2s de un rango amplio de circunstancias y para responder a demandasdemandas

cambiantescambiantes #Institute of 3ealt% Care 4e)elopment, 5eino 6nido,+1$

Competencia es la combinacinombinacin de %abilidades, atributos y comportamientos (ue est/n

directamente relacionados con un desempe.odesempe.o e*itoso en el traba'o #7ofi Annan, 8N6, +$


3/15


En palabras de Guy Le Boterf, una persona competente esuna persona que sabe actuar de manera pertinente en un

contexto particular, eligiendo y movilizando un equipamiento

doble de recursos: Recursos personales conocimientos,

saber !acer, cualidades, cultura, recursos emocionales"""# y

Recursos de redes bancos de datos, redes documentales,redes de experiencia especializada, """#$ Le Boterf, %&&"


4/15


La competencia designa una realidad dinmica y es un proceso

indisociable de la prctica.

La competencia es siempre competencia de un actor en situacin

La competencia es un saber actuar o reaccionar

La responsabilidad caracteria a la competencia.

La competencia es un saber actuar !alidado

La competencia es el saber mo!iliar los conocimientos y cualidades

para enfrentar un problema dado.

La competencia supone una integracin de saberes m"ltiples.

#er competente es saber transferir.

La competencia es integracin de recursos

La competencia nace y e$pira en la cultura organiacional en la %ue

se desarrolla.


5/15

Concepto de Competencia

C&'*+C,A -Saber Actuar

5esponsable

y 9alidado

#A/

'&0,L,A/

#A/

,+*/A/

#A/

*/A+#/,/

5ecursos

#Conocimientos,

capacidades$

""" En un contexto profesional particular"""""


6/15

*ipolog4a de Competenciasl sistema me$icano

:/sicas #)inculadas a ni)eles generales de

lectoescritura, aritm2tica, etc$;en2ricas o trans)ersales #por e'emplo,

traba'o en e(uipo, comunicacin efecti)a$

Espec!ficas#las competencias propias de un

traba'o determinado$


7/15

*ipolog4a de Competencias

Competencias centrales o de ncleo #core competencies$ Competencias au*iliares

l sistema empresarial en .55.

l sistema de +aciones 5nidas


8/15

*ipolog4a de CompetenciasCaso rele!ante en C8ile

Competencias b/sicas

Competencias gen2ricas o trans)ersales #de

empleabilidad y conductuales$ Competencias laborales #t2cnicas y de gestin$

En C%ile, el proyecto de competencias laborales, (ue est/

desarrollando la 0undacin C%ile en con'unto con SENCE y

di)ersos sectores econmicos distingue"


9/15

rocesos asociados a las

competencias

Identificacin de competencias

Normalizacin de competencias

Evaluacin de competencias

Certificacin de competencias

Formacin y desarrollo de competencias (F&E, EBC)

Gestin de Recursos Humanos Basada en Competencias


10/15

rocesos asociados a las

competencias

EvaluacinIdentificacin

Normalizacin Certificacin

Desarrollo

deCompetencias

Otros procesos de RR.HH !eleccin" compensaciones" movilidad" etc


11/15

Le!antamiento de CompetenciasLas metodolog4as

El An/lisis 8cupacional

El An/lisis 0uncional El An/lisis Constructi)ista

0ortale&as y debilidades de cada metodolog!a

Identificar el referente de competencias #ue oriente el

desarrollo de la or$anizacin


12/15

nfo%ue &cupacional (conductista)

El ob'eto de an/lisis es el puesto de traba'o y la tareapara luego,

definir recursos de competencias

4istintas )ariantes de esta metodolog!a ponen 2nfasis en"-a descripcin de tareas4esagregamiento de tareas5eordenamiento de las tareas segn comple'idad4efinicin de Conocimientos y 3abilidades para dic%as

tareas

Se aplica en Estados 6nidos, Canad/ y algunos pa!ses de Am2rica

-atina

Qu !ace el traba"ador# $$$Cmo lo !ace# Qu resultados#


13/15

nfo%ue uncional

El ob'eto de an/lisis es -a funcin productiva, con

2nfasis en la certificacin de competencias

Su caracter!stica distinti)a es el mapeo funcional,

introduciendo un an/lisis en dos dimensiones"

Cu/l es elpropsito claveen una ocupacin, su

ra&n de ser= > -a misin

Cu/l es la relacin del traba'ador con los dem/s

traba'adores y el entorno organi&acional > E(uipos

funcionales

Este an/lisis funcional se aplica en ;ran :reta.a,

Colombia, ?2*ico


14/15

nfo%ue Contructi!ista

El ob'eto de an/lisis es la gran actividad , el traba'o estudiado en su

din/mica prospecti)a, desagregado en un con'unto reducido de grandes

acti)idades

Se centra en la naturaleza del traba'o, sus criterios de reali&acin,

sus factores de diferenciacin@ de modo (ue re)ele los recursos en

materia de saberes, destre&as y atributos personales propios, (ue se

integran en la transformacin de una materia o situacin

Apunta a"

El reconocimiento profesionalEl logro de un resultado esperado

Este an/lisis constructi!ista se aplica particularmente en 0rancia


15/15

ormacin de Competencias

;eneracin de un plan de formacin basado

en competencias3erramientas para la modulari&acin de

contenidos de formacin

E)aluar la presentacin de mdulos basados

en competencias

Las Competencias Laborales

Documents

Transcript of Las Competencias Laborales