Le diagnostic

énergétique en

industrie

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16

PROGRAMME

1. Tour de table

2. Point sur la pénibilité

3. Opération collective management de l’énergie

4. Le diagnostic énergétique en industrie

Lionel Robbe et Yann Duval– Bureau d’étude PLANAIR

5. Présentation et visite de la société Julbo

Matthieu Beaud- Directeur

1. Tour de table

Nom établissement Nom personnes présentes Adresse site

Société JULBO Matthieu et Christophe BEAUD, Frédéric CHAVE LONGCHAUMOIS

Société PLANAIR FRANCE Lionel ROBBE et Yann DUVAL VALDAHON (25)

Société THIERRY Joël THIERRY MORBIER

Société ALTER & COOP Christophe FRICHE LONS LE SAUNIER

Société BONGLET Hervé LAWSON LONS LE SAUNIER

Société BOURBON DESIGN INDUSTRY Yves DUTAL MOIRANS EN MONTAGNE

Société BOUVARD ALINEA Olivier EUVRARD DOLE

Société CHEVALIER BOIS Christophe CHEVALIER LES ROUSSES

Société DALLOZ INDUSTRIE LAPIDAIRE Davy JANVIER SEPTMOCEL

Société EPART Didier BESSON LONS LE SAUNIER

Société JURA TERROIR Raphaël GAGNEUR PONT SUR NAVOY

Société JURATRI Emmanuel TROUBAT LONS LE SAUNIER

Société KOHLER FRANCE - SANIJURA François POUPARD et Sébastien CHEVASSUS CHAMPAGNOLE

Société LPS Service Dominique BRESSO MOREZ

Société OROSOLV SAS Maurice TROSSAT OYONNAX (01)

Société PROST DECOLLETAGE Eric PROST et Patricia GRANDPERRET MOREZ

Société SMOBY TOYS Alexandra FANGET LAVANS LES ST CLAUDE

Société V 33 Fabien APPOINTAIRE DOMBLANS

2. Point sur la pénibilité

Non plus quatre, mais dix facteurs d’exposition

Obligation, au 1er juillet 2016, de prendre en compte les 6 derniers facteurs de pénibilité (sur 10) pour l'alimentation du compte personnel de prévention de la pénibilité (CPPP).

Depuis le 1er janvier 2015 Au 1er juillet 2016

Quelques exemples de seuils

2. Point sur la pénibilité

Les principaux impacts pour l’employeur

1. Evaluation

Obligation d’évaluation de l’exposition à la pénibilité de chaque travailleur en fonction de ses conditions de travail.

2. Déclaration

Déclaration annuelle aux caisses de retraite (si un ou plusieurs salariés concernés)

3. Accord collectif/ plan d’action

Obligatoire pour:

• les entreprises d'au moins 50 salariés (ou appartenant à un groupe d'au moins 50 salariés),

• et dont la moitié de l'effectif est exposé à un ou plusieurs facteurs de pénibilité

4. Cotisations

Deux cotisations de l'employeur :

• une cotisation de base, due par tous les employeurs = 0,01 % des rémunérations

• une cotisation additionnelle, due par les employeurs de salariés exposés

2. Point sur la pénibilité

2. Points d’actualité

Appel à candidature

Système de Management de l’Energie par étapes

Action collective proposée par la CCI Franche-Comté dans le cadre du programme SEE,

soutenu par l’ADEME et la Région Bourgogne Franche-Comté.

Objectif au choix:

• Niveau 1 - revue énergétique

• Niveau 2 - certification ISO 50001

Cible prioritaire: PME de Franche-Comté.

Durée de l'opération : 12 mois, de novembre 2016 à novembre 2017

Date limite de dépôt des candidatures : 15 novembre 2016

3. Le diagnostic énergétique en industrie

Audit énergétique en industrie

920/10/2016

Yann Duval / Lionel Robbe

Plan de la présentation

• Présentation rapide de Planair.

• Présentation de la démarche générale appliquée pour un audit.

• Exemple Julbo.

• Présentation rapide de Thierry SA.

• Exemple Thierry SA.

• Exemple monitoring énergétique.

• Les systèmes d’aides.

• Question / Réponse.

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11

Planair SASiège principal

Crêt 108a | 2314 La Sagne

Planair France SASValdahon

PlanairDelémont

PlanairYverdon-les-Bains

PlanairGenève

Planair

PlanairFribourg

Planair France SASIle de France

Planair, en résumé

un engagement quotidien et concret dans le développement durable depuis 30 ans

une indépendance totale vis-à-vis de fournisseurs d’équipement et d’installateurs

une équipe pluridisciplinaire franco suisse de 85 collaborateurs hautement qualifiés

des références majeures auprès de clients industriels, privés et des collectivités publiques

Une double compétence rare : audit énergétique et maîtrise d’œuvre

des certifications ISO 9’001 et ISO 14’00112

Activités

Installations techniquesdu bâtiment

MOE

Énergie – EnvironnementAMO

Activités complémentaires

Planair - Activités

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Prestations audits en industries

Prestations Planair

Audit énergétique obligatoire

Audit énergétique non obligatoire (50% d’aide de l’ADEME)

Accompagnement réalisations : AMO

ou MOE

Monitoring

Certification Iso 50’001

Objectifs de l’audit énergétique

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Analyser vos consommations, vos process

Identifier des mesures d’économie d’énergie économiquement

rentables (RSI)

Vous permettre de réduire la consommation énergétique de votre

entreprise

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Expert énergétiqueBilan énergétique

Analyse

Mise en œuvre avec accompagnement d’un

expert si souhaité

Une démarche d’amélioration dynamique

Audit Julbo• La démarche Analyse des factures d’électricité

Mise en place de compteurs sur Compresseur et Groupe-froid

Calcul théoriques des consommations de chauffage

Analyse détaillée du bâtiment

Répartition de la consommation

Enregistrements de températures

Identification des anomalies

(régulation des installations de

chauffage, en particulier)

Propositions d’améliorations

Audit Julbo

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Bilan énergétique

Julbo : analyse détaillée du bâtiment

Consommation thermique pour l’année 2015 de 74 kWh/m2/an, valeur performante pour un bâtiment industriel

Julbo : analyse détaillée des zones les plus consommatrices

Audit Julbo

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Julbo : mesures d’améliorationAudit Julbo

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1.1 Liste des mesures d’amélioration énergétique par classification

Mesures à actions immédiates (potentiel significatif, pas ou très peu d’investissement) :

Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement €

Temps de retour

N° mesure

Optimisation régulation

chauffage

31’500 3’308 5’000 1.5a 6

Campagne de détection de

fuites d’air comprimé

3’608 379 3’000 7.9a 5

Mise en place d’un cahier des

charges énergie

3’220 338 2’000 5.9a 1

Mesures à actions prioritaires (niveau de rentabilité élevé) :

Descriptif de la mesure Economie kWh/an

€/an Investissement Temps de retour

N° mesure

Rénovation de l’éclairage

bureaux

8’000 840 40’000 11.9a 8

Mesures utiles avec investissement significatif :

Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement Temps de retour

N° mesure

Mise en place du free

cooling

19’597 2’058 20’000 9.7a 7

Traitement de l’étanchéité

à l’air du stockage

8’900 935 12’000 12.8a 2

Mesure avec temps de retour trop important et/ou fort investissement :

Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement Temps de retour

N° mesure

Mesure avec temps de retour trop important et/ou fort investissement :

Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement Temps de retour

N° mesure

Isolation des bureaux 51’700 5’429 368’270 67.8a 3

Isolation du stockage 32’600 3’423 257’950 75.4a 4

Le planning de réalisation proposé est le suivant :

Paquet de mesures 2016 2017 2018 2019 2020

Mesures immédiates

Mesures prioritaires

Planning de réalisation proposé

Julbo : effet global

Audit Julbo

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Trajectoire liée aux effets: économies d'énergie

Effet en chiffres

Audit Julbo

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Julbo : Mesures d’amélioration

Régulation de chauffage Descriptif sous forme de synoptique, nécessité de maintenance et de suivi

Groupe froid Des propositions d’améliorations sont envisagées, free-cooling en particulier, visant également à la suppression d’une bâche ouverte surdimensionnée, et nécessitant une maintenance importante (traitement d’eau)

Audit JulboEtanchéité à l’air des ateliers et des bureauxPour les ateliers, proposition de mesures simples pouvant être facilement mise en œuvre par les équipes de l’industriel (traitement des gros défauts d’enveloppe).

Pour les bureaux, conseils à long terme,s’inscrivant dans des réflexions derénovation éventuelle.

• THIERRY SA est une entreprise à caractère familiale

1. Historique de THIERRY SA

Le positionnement de THIERRY dans la filière illustre bien son savoir-faire :

Rester sur son coeur de métier : acétate découpée ou « lunettes fait main »

en combinant cette matière avec d’autres : métal commun, titane, inox, etc...

C’est un mélange de technologies et de tradition lunetière….

LE LASER

LE POLISSAGE MAIN

L’USINAGE A COMMANDE

NUMERIQUE LE POLISSAGE

TONNEAUX

Issue d’une structure artisanale créée au début des années 70. l’entreprise

aujourd’hui compte plus de 150 salariés (actuellement 130 permanents et 25

intérimaires) répartis sur sur 2 sites

... Que nous résumons en une phrase :

« Conception et industrialisation de produits clés en main dans le respect des contraintes du client (qualité, coût et délais) »

Ceci en utilisant les moyens modernes de communication, à savoir :

• Echange d’informations via des réseaux numériques

• Utilisation du réseau des fournisseurs locaux ou plus lointains, lui aussi équipé des mêmes moyens.

Notre maîtrise de nombreux procédés techniques permet de satisfaire les exigences client surtout dans le domaine des produits en acétate découpés et des produits combinés.

2. Un savoir- faire au service du CLIENT

• Chiffre d’affaire annuel à fin 2015 : 8,6 M€(Prévision 2016 : 9,6M€)

• Les clients1 - LAFONT : partenaire historique (plus de 30 ans).

55% des volumes 50% du CA

2 - Créateurs français et étrangers

THEO, ANNE ET VALENTIN, JEAN-FRANCOIS REY, FACE A FACE etc…

25% des volumes 25% du CA

3 - Donneurs d’ordre du luxe

LOUIS VUITTONCARTIER

20% des volumes 25% du CA

3. Quelques chiffres …

• Production plastique (ACETATE) en interne :– 50 000 montures ou sous-ensemble par mois – 40 000 paires de branches ou manchons par mois

• Métal – 12 000 montures ou sous-ensemble par mois

Soit plus de 80 000 points de soudure par mois, sur métaux communs ou inox + Accords de SSTR sur le soudage du titane

• Finition Livraison :– Assemblage, finition et livraison de plus de 50 000 Montures par mois

• Nombre de produits développés annuellement : environ 140 ( soit environ 3 produits nouveaux chaque semaine), dont :

– plus de 80% en acétate ou – combinaison d’acétate,

essentiellement pour MIDO et SILMO, mais de plus en plus, lissés sur l’année (acteurs du Luxe surtout, mais aussi chez les créateurs).

3. Quelques chiffres …

RESUME DES PRINCIPAUX SAVOIR FAIREMONTURES EN ACETATE : INTEGRATION A 100%

• Découpe laser, • Usinage CN 3 axes, 5 axes, • Soudages de métaux , usinages , fraisages, pliages• Gravage laser et décoration, • Pose de résines epoxy, • Découpes de verres,etc...• Toutes opérations liées à l’assemblage et à la finition des montures• Logistique associée ( produit fini contrôlé et conditionné livré dans les centres logistiques

des clients)

4. Un savoir- faire au service du CLIENT

5. Les Process

COLLAGE FRICTION

NEZ ET:OU TENONS

USINAGE CENTRES 5 AXES OU CN 3 AXES ET/OU REPRISES

MACHINES TRADI A MAIN

POLISSAGE

TONNEAUX

SHOOTAGE

BRANCHES OU MANCHONS

USINAGE REPRISES

DEFORCAGE

POLISSAGE

TONNEAUX

DEBIT RABOTAGE DECOUPE

TRADI OU LASER

DEBIT RABOTAGE DECOUPE

TRADI OU LASER

FACES + COMPOSANTS BRANCHES

SOUDAGE RESISTANCE OU HF

20 POSTES DEDIES

TRAITEMENT de SURFACE

GALAVANIQUE, PUIS PEINTURE

PREPARATION DE SURFACES POLISSAGE

BRANCHES SOUDEES FACES

SOUDEES AVANT ASSEMBLAGE

COMPOSANTS ACHETES OU FOURNIS

FACES ET BR INOX, CERCLES ROULES, SC, NEZ, PP, TENONS

MONTAGE CHARNIERES

REPRISES FRAISAGE

FINITION :

Montage de verres, Marquage, Rhabillage final, Lustrage

CONTROLE CONDITIONNEMENT

EXPEDITION

Pastique FACES Plastique BRANCHES METAL

Audit Thierry SA

29

Site des Marais

Audit énergétique

Réalisation: récupération de chaleur compresseurs

Réalisation: Remplacement

chaudières

04/2014 09/2014 01/2015 05/2015

AMO: Boucle de refroidissement CNC

11/2015

Optimisation contrat électrique

Site des Buclets

Audit énergétique

Fin 2015 07/2016

AMO Rénovation éclairage

2016

Chronologie de la démarche d’optimisation énergétique

Audit Thierry SA

30

Audit énergétique - Marais :

*Echelle flèches e-Sankey non respectées

Audit Thierry SA

31

Actions de Performance Energétique du site des Marais :

APE Economie (kWh/an) RSI (ans)

Isoler par l’extérieur une partie de l’usine

7’350 18.7

Réduire les fuites d’air comprimé 12’600 1.4

Vannes de sectionnement sur le réseau d’air comprimé

28’000 2.8

Remplacement de moteurs par des IE3

12’269 4.3

Récupération de chaleur descompresseurs

51’992 4.1

Remplacement des 3 chaudières par une gaz à condensation

4’500 4

Installation de free-cooling sur le boucle de froid

63’923 2.8

Remplacement des tubes fluorescent par du T5/LED

6’499 4.1

Mise en place de détection de présence

1’105 5.6

Total 188’238 kWh, soit 21% de la consommation du site

Audit Thierry SA

32

Mission d’AMO: remplacement 3 chaudières par une chaudière gaz à condensation :

Mission d’AMO: Récupération de chaleur sur les compresseurs :

1 nouvelle chaudière gaz à condensation

(en remplacement de 3 chaudières existantes)

Centralisation des compresseurs dans le local adjacent à la nouvelle chaufferie et récupération de la chaleur sur les deux compresseurs.

Audit Thierry SA

33

Résultats d’économie d’énergie:► Récupération de chaleur sur compresseur et assainissement chaufferie

34%d’économie

Gain par la récupération de chaleur des compresseurs: ~27%Gain par la chaudière à condensation: ~7%

Gaz Mazout Total

2013 54'469 31'330 85'799

2014 29'965 60'338 90'303

2015 66'268 5'568 71'836

2016 (extrapolation) 59'971 0 59'971

Consommation corrigée DJU [kWh]

Audit Thierry SA

34

Mission d’AMO boucle de froid pour machines outilsProblématique: surchauffe dans les locaux avec CNC

Analyse:

► Heures de fonctionnement des machines outils,

► Calcul du profil de consommation de froid du parc machines,

► Potentiel de free cooling (selon T°C ext): - 3000€/an.

Concept:

► Mise en place d’une boucle de refroidissement avec un groupe froid externe équipé de free-cooling,

► Sécurisation de l’outil de production et amélioration des conditions de

travail estivales pour le personnel (suppression de 23kWchaud dans les ateliers avec

CNC).

Mesures et monitoring

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Exemple de plan de comptage électriques :

Mesures et monitoring

36

Mesures électriques :► Installation d’un «squid» de mesure pour suivre les consommateurs clés

► Campagne de mesure avec un «squid» mobile pendant quelques semaines pour quantifier les profils de consommations des autres équipements

► Identification des consommateurs principaux, et des optimisations pertinentes (consignes, plages horaires, fonctionnement hors production,…)

► Essais de modification de consignes, lecture des effets en temps réel sur le tableau de bord.

Mesures et monitoring

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Tableau de bord en temps réel:

Mesures et monitoring

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Diagramme e-Sankey détaillé:

Mesures et monitoring

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Mesures électriques spécifique et/ou fixe :

Mesures de débit, température, pression, énergie thermique :

Les aides

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• Pour la phase audit :– Ademe : aides pour les audits non obligatoires. 50 à 70% selon la taille de l’entreprise. Peut

inclure un peu de comptage (pose compteurs élecs).

• Pour la phase réalisation :– Ademe : aide aux chaufferies bois (conso équivalente à + de 100’000 litres de fioul)dans le

cadre du fond chaleur.

– Ademe : aide à la récupération de chaleur fatale. 20 à 40% du coût selon la taille de l’entreprise. Opération hors CEE

– Mécanisme des CEE (certificats d’économie d’énergie) : selon l’opération mais avec des aides en baisse depuis un an

– Région Bourgogne-FrancheComté : dispositif d’aide à la performance énergétique des entreprises.Aide

Petites entreprises < 50 salariés : 50 % (plafond d'aide 200 K€)Moyennes entreprises < 250 salariés : 30 % (plafond d'aide 200 K€)Entreprises de Taille Intermédiaire : 15 % (plafond d'aide 200 K€)

Merci de votre attention

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Lionel Robbe

PLANAIRIngénieurs conseils en énergies et environnement

Directeur Planair France

Planair France22 Rue de la Gare25800 Valdahon

Tél: +33 (0)9 81 98 19 11Fax: +33 (0)9 81 70 84 62lionel.robbe@planair.fr

Yann Duval

PLANAIRIngénieurs conseils en énergies et environnement

Ingénieur Planair France

Planair France22 Rue de la Gare25800 Valdahon

Tél: +33 (0)9 81 98 19 11Fax: +33 (0)9 81 70 84 62yann.duval@planair.fr