Leadership Branding Jp

download Leadership Branding Jp

If you can't read please download the document

  • date post

    16-Dec-2014
  • Category

    Business

  • view

    1.134
  • download

    3

Embed Size (px)

description

 

Transcript of Leadership Branding Jp

  • 1. marca de liderazgo www.jaimepereira.es Leadership Branding

2. ORGANIZACIN MARCA LDER CLIENTES EMPLEADOS 3. LAS MARCAS 4. Las marcas hoy Ocupan un importante espacioen la mente de los consumidores 5.

    • globalizacin
    • respaldo
    • seguridad
    • garanta
    • calidad
    • cuidado
    • servicio
    • expansin
    • reputacin
    • moda
    • confianza
    • entre otros...

6. LOS LDERES 7. Los lderes hoy Ocupan un importante espacio en la mente de los consumidores y empleados 8.

    • globalizacin
    • respaldo
    • seguridad
    • garanta
    • calidad
    • cuidado
    • servicio
    • expansin
    • reputacin
    • moda
    • confianza
    • entre otros...

9. y algunos asocian colores con marca 10. 11. 12. 13. Consiguen identificar su marca personal con la marca de la compaa? 14. IMAGEN PERSONAL 15. Imagen personal Cntrate en los atributos que tienes y que la gente quiere 16. Imagen personal Si no puedes dar directamente el salto radical de la imagen dehoya la i deal , siempre debes seguir unos pasos... Cuando hablas de imagen, tienes la posicinidealy la dehoy . 17. Imagen personal Debes fijarte en los atributosimportantes Quita la connotacinnegativade algunos que tienes Cntrate en los quenosonrelevantes Pero siempre piensa en los atributos que tienes y que la gente quiere 18. cul es mi packaging? Los gestos La forma de hablar El aspecto fisicoEl vestido Las fotografas La personalidad 19. Tu eres lo que se ve de ti Lo que decimos y lo que hacemos es un reflejo de lo que somos 20. todos tenemos unos atributos de marca 21. TALANTE, ILUSIN, OPTIMISMO Y SUERTE SERIEDAD, GESTIN, FIRMEZA Y HUMOR ATRIBUTOS DE MARCA Fuente: Jos Luis Sanchis 22. ATRIBUTOS DE MARCA PROFESIONAL, SIN CARISMA, INTELIGENTE Y POLITICO TRIUNFADOR, EXPERIENCIA, CARISMA Y DURO Fuente: Jos Luis Sanchis 23. MARCA DE LIDERAZGO Hay que identificar y desarrollar lderes que piensen y actuen de forma congruente con el producto o servicio de la organizacin The leader of the Future,Dave Ulrich & NormSmallwood La marca de liderazgorepresenta la identidad y reputacin de una organizacin mediante los atributos de liderazgo y resultados que genera de forma consistente 24. MANOLO RAMN EL DO DINAMICO 25. cules son tus atributos? 26. MARCA DE LIDERAZGO The leader of the Future,Dave Ulrich & NormSmallwood Para alcanzar la congruencia entre marca de producto y marca de liderazgo

    • Piensa en por lo que eres bien conocido por tus mejores clientes
    • Identifica las cualidades de liderazgo que se alinean con ello
    • Define esas cualidades y competencias
    • Desarrolla los gaps en habilidades y competencias
    • Asegurate que esas cualidades sean visibles para tu clientes
    • Forma al personal para emular esas competencias

27. Marca: De competencia a Ventaja competitiva Identificar ladiferencia nica tuyacomo lder Usar la marca de liderazgo como una ventaja competitiva nica. 28. QU ES UNA MARCA? es todo lo que unodicey todo lo quehacepara definir quien es... 29. La forma en queuna marcaacta y se presenta ante los medios es como la gente percibe que es en realidad 30. MARCAS Algunas vienen identificadas por los beneficios DANONE, mejor cada da Algunas se basan en expectativas. LEXUS, la busqueda de la perfeccin Otras son descriptivas. DIAMLER CHRYSLER, la inspiracin no es un extra Algunas son emocionales. NIKE, just do it 31. LAS MARCAS 32. Posee diferencias nicas; un set de atributos o caracteristicas Da relevancia y suena bien Genera expectativas en aquellos que experimentan la marca Genera experiencias en linea con expectativas LA MARCA 33. DIFERENCIAS NICAS 34. RELEVANTE Y SUENA BIEN 35. GENERA EXPECTATIVAS 36. Deportividad y elegancia 37. TRANSMITE CONFORT Y TRANQUILIDAD 38. SEGURIDAD 39. EXPERIENCIAS EN LINEA CON LAS EXPECTATIVAS 40. el mensaje de las marcas 41. Move your mind Impossible is nothing Just do it Connecting people Im lovinit Open your mind The power of energy Think different We make sure Way of life Feel the difference Exceed your vision The power to surprise Passion for excelence Its how your life La chispa de la vida Simply Clever SAAB ADIDAS NIKE NOKIA Mc Donalds SMART ENERGIZER APPLE FUJITSU SUZUKI FORD EPSON KIA BRIDGESTONE NATUZZI COCA COLA SKODA 42. PERO TODO ESTO ES Es aplicable al liderazgo empresarial? Cmo la marca de liderazgo genera ventaja competitiva? Cul es el rol del lder de la marca? 43. LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA MARCA DE LIDERAZGO 44. ROL DE LIDERAZGO PARA MANTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA Claridad sobre las diferencias nicas y objetivos de negocio Genera una propuesta de valor El lder modela y asegura compromiso en la organizacin Ejecuta constantemente Genera resultados con valor aadido 45. LA MARCA DE LIDERAZGO:El puente a la ventaja competitiva HAY UNA VENTAJA COMPETITIVA CUANDO: Los lideres son claros sobr como sus diferencias nicas generan resultados Construyen esos atributos en toda la organizacin Generan resultados en base a esos atributos para asegurarlos a largo plazo 46. CUL ES EL PAPEL DEL LIDER EN LA MARCA? 47. UN LIDER CON MARCA 48. LIDERES CON MARCA Poseen los atributos necesarios Comprenden el contexto nico empresarial Convierten sus atributos y comprensin en una definicin de marca La propuesta de valor o compromiso Ejecuta de forma consistente en base a ese compromiso 49. CREAR TU PROPIA IMAGEN Quin eres? Qu habilidades tienes? Por qu es por lo que quieres ser conocido? En qu pueden fiarse de ti los dems? 50. Yo modelo las habilidades y capacidades que queremos en nuestros empleados a todos los niveles. He estado en las trincheras y he creado la visin y acto siempre apoyando nuestra misin. Como lder de nuestro negocio, estoy comprometido en crear un entorno en el que la creatividad y la innovacin florezca. Para ello, comunicar constantemente nuestra visin, ayudar a otros a comprender su rol para alcanzar nuestra visin, apoyar a las personas que comenten equivocaciones y reconocer cuando haya que hacerlo. Espero que las personas cuestionen sus ideas preconcebidas bsicas para mejorar personalmente de forma constante y para contribuir a nuestro objetivo y me comprometo yo mismo a hacerlo . LIDER CON MARCA Y SU DECLARACIN 51. TU RETO DE MARCA DE LIDERAZGO 52. HACER EXPLICITO LO QU EST IMPLICITO IDENTIFICAR TU DIFERENCIA NICA TRASLADAR LA DIFERENCIA NICA A TU AUDIENCIA el compromiso de MARCA GENERAR UNA EXPERIENCIA CONSISTENTE QUE CUMPLA CON LAS EXPECTATIVAS 53. EL INGREDIENTE SECRETO? TU DIFERENCIA NICA 54. TU DIFERENCIA NICA LOS MISMOS INGREDIENTES. EN LAS MISMAS PROPORCIONES CUL ES EL INGREDIENTE SECRETO? 55. CUALES SON TUS DIFERENCIAS NICAS? Tu ingrediente secreto Lo que de verdad te importa:tu visin, misin, valores Qu habilidades tienes?Tus fortalezas, conocimientos, experiencias Cules son tus intenciones?Qu te comprometes a hacer como lder Cul es tu impacto?Los resultados que generas y tu compromiso de mejora continua 56. DESTILANDO ESENCIAS Tomando decisiones 57. VISIN, MISIN,VALORES FORTALEZAS INTENCIONES IMPACTO TU DIFERENCIA NICA 58. Un lder debe proponer una misin que parezca un sueo, pero que sea alcanzable 59. VISIN, MISIN, VALORES Cul es tu misin personal en tu organizacin? Qu es lo ms importante? Qu valores te impulsan? Cul es tu pasin? 60. FORTALEZAS Por qu te conocen?Por tu experiencia, habilidades, capacidades? Cules son tus talentos escondidos o emergentes? Qu fortalezas nicas quieres usar como rea de liderazgo? 61. INTENCIONES Qu resultados estarn en lnea con tu potencial personal? A qu te comprometes a hacer durante tu liderazgo? A largo plazo, qu valor generars para tu organizacin? 62. IMPACTO En qu forma tu liderazgo generar un impacto? Cmo tu liderazgo te ayudara a conseguir resultados en tu organizacin? Cmo sabrs que lo ests haciendo? 63. Cuando hablamos de ser tu propia marca no hablamos de que t dejes de ser quien eres, sino de que muestres quin eres de una manera autntica David Mcnally 64. Si quieres que la gente te siga, tienes que ser una figura para ellos 65. Solo influyes en la gente si tiene grandes opiniones de ti 66. Cul es tu MARCA? 67. www.jaimepereira.es experiencia, comunicacin, creatividad