1

CAPACIDAD

2

CAPACIDAD

DEFINICIÓN• N

úmero máximo de unidades que una instalación puede, recibir, almacenar, o fabricar en un período de tiempo

MEDIDA• E

n unidades de salida por unidad de tiempo

• El número de recursos disponibles por unidad de tiempo

3

Cálculo de la Capacidad

Capacidad máxima

• Capacidad pico• Se logra bajo condiciones ideales• Se sostiene por períodos cortos porque solo se la alcanza por medios marginales que cuestan demasiado

• Capacidad efectiva• Es la máxima tasa de producción que una empresa puede sostener económicamente, en condiciones normales

4

Cálculo de la CapacidadTasa real de producción• E

s aquella con la que actualmente la organización provee a sus clientes

Tasa de utilización

imaCapacidad

produccionderealTasa

max

5

Estrategia de Capacidad Expansionista

Tiempo entre dos incrementos

Incremento de capacidad

Capacidad planeada no

utilizada

Tiempo

Pronóstico de la capacidad requerida

Ca

pac

idad

6

Estrategia de Capacidad Esperar y Ver

Tiempo

Ca

pac

idad

Uso planeado de opciones a corto

plazo

Pronóstico de la capacidad requerida

Tiempo entredos incrementos

Incremento de capacidad

7

Decisiones de Capacidad producto Único

Estimación de los Requerimientos De Capacidad

D p

N[1 – C]M =

D = Número de unidades (clientes) por año

p = Tiempo de procesamiento en horas por unidad

N = Número total de horas por año, durante el cual funciona el proceso

C = Colchón de capacidad deseado (en tanto por uno)

8

Decisiones de Capacidad productos múltiples

Estimación de los Requerimientos De Capacidad

[Dp + (D/Q)s]product 1 + ... + [Dp + (D/Q)s]product n

N[1 – C]

M =

D = Número de unidades (clientes) por año

p = Tiempo de procesamiento en horas por unidad

N = Número total de horas por año, durante el cual funciona el proceso

C = Colchón de capacidad deseado (en tanto por uno)

Q = número de unidades en cada lote

s = tiempo de preparación en horas por lote