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NOMBRE DE LA PRESENTACION FECHA XXXXXXXXX LECCIONES APRENDIDAS 21 DE NOVIEMBRE DE 2013

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NOMBRE DE LA

PRESENTACION

FECHA XXXXXXXXX

LECCIONES APRENDIDAS

21 DE NOVIEMBRE DE 2013

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HAZ ESCUCHADO ESTAS FRASES

• “Un convenio no es necesario formularlo”.

• “Hay un error en el nombre del proyecto, debe ser

igual al objeto del contrato”.

• “En el proyecto no se incluye los servicios, los

espacios como contrapartida”.

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Lecciones aprendidas

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Evaluación de los proyectos de forma muy superficial, debido a que no

se profundiza en la evaluación ambiental, social, jurídica y financiera.

Deficiencias en Software propio para la evaluación ex-ante y ex-post de

los proyectos.

Algunos funcionarios que manejan proyectos no tienen acceso a los

aplicativos de los cuales pueden extraer información importante para

sus proyectos.

No existe una cultura entre el personal para el uso de aplicativos y de

herramientas informáticas para agilizar la gestión de proyectos.

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La formulación de un proyecto NO es una tarea de individual.

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No son importante los documentos soportes al proyecto. (Diseños, estudios,

planos, cronogramas , registros fotográficos etc.).

No tenemos diagnóstico de la situación actual y no es importante anexarlo.

La justificación del proyecto no hace parte de la información del proyecto.

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No se le ha dado la importancia estratégica que requiere el

comité del Banco de Programas y Proyectos para la toma de

decisiones, en todas las etapas del proyecto, y como

herramienta para la planeación de la inversión.

En el Banco de Programas y Proyectos no se cuenta con

suficiente personal para apoyar los procesos internos.

No se puede contar con un software jurídico en el cual se pueda

visualizar el proceso interno.

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ALGUNAS CIFRAS

NUMERO DE PROYECTOS VIABILIZADOS

METODOLOGICAMENTE POR EL BANCO DE

PROYECTOS: 268

CON CORRECCIONES: 113

EFICIENCIA EN LA FORMULACION: 42%

AMBIENTAL: 99

ORGANIZACIONAL: 2

MOVILIDAD: 3

PLANIFICACION

INTEGRAL: 52

PROYECTOS: 121

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