Cmo hacer un plan de negocio en solo 10 pasos

Escrito porLanceTalent17 de marzo a las 9:30autoempleo,emprender,empresa,financiacin,gua del emprendedor,hacer un plan de negocio,idea,inversores,mercado,N.NEG.03,plan de negocio,talento freelance

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Unplan de negocioes una descripcin escrita del futuro de tu negocio. Un documento que explica qu vas a hacer para que tu empresa sea rentable y cmo tienes que hacerlo. Normalmente cuando surge una idea de negocio sabes qu recursos y capacidades tienes para empezar, y a dnde quieres llegar en un periodo determinado (normalmente en 3 o 5 aos). Pero, cul es el camino para llegar a ese objetivo? Por dnde empezar? Cmo despertar el inters de los inversores?

Hacer un plan de negocio o plan de empresaes construir un mapa que te guiar en ese periodo para llegar a donde te lo propongas con tu idea inicial. Es muy importante no confundirlo con otros documentos, como por ejemplo el plan financiero o el plan de marketing. Estos dos ltimos forman parte del plan de negocio.

Desde LanceTalent ya te hemos dado las pautas para crearla estructura perfecta de un plan de negocio.Ahora, solo hace falta hacerlo realidad siguiendo los 10 pasos que explicamos en este post.

Por qu necesito hacer un plan de negocio?

Para buscar inversores. Si lo que necesitas es nicamente redactar la parte financiera de tu empresa te damos los10 puntos clave para crear un plan financiero.

Para solicitar prstamos.

Para conocer la viabilidad de tu idea de negocio.

Para hacer mejoras de tu negocio actual.

Cmo hacer un plan de negocio?

1. Portada e ndice

La primera impresin influir sin duda en la decisin de los inversores. Debes incluir en el plan de negociouna portada simplepero precisa con todos los datos sobre la empresa: logo, nombre, direccin, telfono, email, web, nombre del fundador y, si es conveniente, una foto del producto o servicio.

Conel ndicedebers ordenar todos los puntos del plan de negocio con el nmero de pgina correspondiente. Hazlo lo ms completo posible para que el lector se haga una idea clara de lo que contiene el documento.

2. Resumen ejecutivo con las necesidades y objetivos de tu negocio

En la primera parte del documento debers realizar un resumen descriptivo de la idea que incluya los siguientes puntos: el producto o servicio y sus ventajas, la oportunidad en el mercado, el equipo de gestin, latrayectoria hasta la fecha, las proyecciones financieras, las necesidades de financiacin y la rentabilidad esperada.

Debers definir la necesidad o el problema que tu negocio pretende resolver. Pero, sobre todo, tendrs que captar la atencin de los inversores enaproximadamente dos foliosdonde resumirs los puntos ms importantes del texto. Adems debes tener en cuenta varias cosas:

Si an no ests seguro de cules son los objetivos fundamentales de tu negocio, necesitas pensarlos bien antes de hacer el plan de empresa.

Es interesante hacer referencia al tiempo que te ha llevado desarrollar la idea de negocio y el trabajo que llevas realizado hasta la fecha.

3. Describir cmo resolvers el problema explicado en el resumen

En este punto debes describir la misin de tu negocio. Una lista de acciones que tu empresa necesita para hacer frente a un problema existente en el mercado.

Describequ es tu producto o servicio, qu obtendrn los clientes con su compra y cules son sus puntos dbiles o inconvenientes. Esto ltimo es muy importante a la hora de hacer un plan de negocio, los lectores valorarn mucho tu sinceridad.

Seguro que ya existen empresas que estn trabajando por los mismos objetivos. Identifcalas y pregntate: Cmo voy a diferenciarme?

4. Explicar por qu tu negocio es nico y quin formar parte de l

Hacer un plan de negocio supone examinar las fortalezas y debilidades de tu competencia, una vez identificadas podrs justificar por qu tu negocio es nico.Debes distinguirte de la multitud para aumentar la oportunidad de inversin.

En este punto tambin puedes incluirlas habilidades de tu equipopara conseguir hacer tu negocio nico. Es decir, hacer referencia a la siguiente informacin:

Cmo se llevar a cabo la administracin de la empresa.

Describir la trayectoria y experiencia de cada miembro del equipo.

Aclarar cmo vas a cubrir las principales reas de produccin, ventas, marketing, finanzas y administracin.

Incluir las cuentas de gestin, ventas, control de stock y control de calidad.

Analizar, si lo ves necesario, la ubicacin de la empresa y las ventajas e inconvenientes de esta situacin.

Si hay algo que valoren los inversores es lacapacidad de compromisodel emprendedor. Aprovecha este punto del plan de negocio para mostrarles la cantidad de tiempo y dinero que tu equipo y t mismo estis dispuestos a asumir.

5. Enumerar las caractersticas del mercado en el que desarrollars tu negocio

Tendrs que analizar las condiciones del mercado: cmo es de grande, a qu ritmo est creciendo y cul es su potencial de beneficio.

Explica cmo vas a investigar a tu audiencia y con qu herramientas.

Conocer el target del mercado en el que se desarrollar el negocio y dirigir tus estrategias de marketing hacia ese target. Si no orientas tu estrategia de marketing perders tiempo, esfuerzo y dinero. Asegrate de que resuelves las siguientes dudas de los inversores: Cules son los productos de tu competencia y cmo los crean? Por qu alguien va a abandonar a tus competidores actuales para comprar en tu negocio?

6. Idear estrategias promocionales

En este punto es donde debe ir incluido elplan de marketingde tu negocio. Es quizs uno de los pasos ms relevantes al hacer un plan de negocio. Las estrategias promocionales y de marketing podran determinar el xito o el fracaso de tu empresa. Para ordenar toda esta informacin intenta contestar a varias preguntas:

Cmo vas a posicionar tu producto o servicio? (Compara caractersticas como el precio, la calidad o el tiempo de respuesta con las de tus competidores)

Cmo vas a vender a tus clientes? (Telfono, pgina web, cara a cara, agentes)

Quines sern tus primeros clientes?

Cmo identificars a los clientes potenciales?

Cmo vas a promocionar tu negocio? (Publicidad, relaciones pblicas,email marketing,estrategia de contenidos, social media)

Qu beneficio alcanzar cada parte de tu negocio?

7. Analizar tus fuentes de ingresos

Cuando llegues a este punto al hacer tu plan de negocio debers empezar a traducir todo lo que has dicho en nmeros. Es decir, analizar las previsiones financieras de tu negocio.

El anlisis debera incluir: estructura de precios, costes, mrgenes y gastos.

Si necesitas ms informacin sobre cmo realizar unplan financiero, recomendamos la lectura deesta gua.

8. Crear un plan para afrontar ganancias o prdidas

Si te llega pronto una mala racha y no tienes un plan, el negocio podra hundirse de repente o fracasar.Si recibes, en cambio, un xito inesperado tus metas podran cambiar de repente y necesitars un nuevo plan de negocio.

Por lo tanto, debers evaluar los riesgos de tu negocio, identificar las reas donde algo podra salir mal y explicar qu haras en ese caso.

9. Anexos

Es muy posible que despus de hacer el plan de negocio necesites dar informacin adicional para complementarlo. Por ejemplo:

Datos de la investigacin de mercado que has explicado en el punto 5.

Currculum del equipo que formar tu empresa (muy importante si ests buscando financiacin externa).

Especificaciones tcnicas del producto o servicio (puedes incluir fotografas).

Los nombres de algunos clientes potenciales.

10. Apoyarte en talento freelance para hacer tu plan de negocio

En LanceTalent apoyamos a las startups y pequeas empresas en su fase inicial. Por eso uno de los proyectos ms demandados en la plataforma para ser realizados por expertos freelance es la redaccin de un plan de negocio.

Por qu apoyarte en profesionales freelance? Crear un plan de negocio suponeredactar normalmente ms de 50 pginas con textos atractivos, dinmicos y precisos, que logren captar la atencin de gente muy exigente. Debe llamar la atencin de los inversores, quienes a pesar de haber ledo cientos de ellos, debern encontrar algo nico en tu plan de negocio.

La mejor forma de crear este documento con la mxima tranquilidad y con el respaldo de profesionales cualificados es a travs de talento freelance. Infrmate ahora y te ayudaremos a encontrar alos mejores profesionales para hacer tu plan de negocio.

Fuentes:Entrepeneur.com;Startupdonut.co.ukFoto:davedugdale

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1. escolares o cualquier otra clase de requerimiento.

2. Renta de caoneras multimedia.Consiste en la renta de equipo audiovisual que puede incluirel proyector, sonido y pantalla. Ideal para presentaciones universitarias o para empresas pequeas. El equipo se renta por hora.

3. Alquiler de inflables y saltarines.Estos son juegos inflables que puedes rentar parafiestas infantileso actividades comerciales. Se alquilan por hora y debes contemplar la instalacin y desinstalacin de los mismos.

4. Alquiler de camas elsticas.Similar al anterior pero enfocado especficamente en la renta de camas elsticas para diversin infantil. Necesitas un operador o asistente para controlar el tiempo de uso y puedes cobrarlo por minutos de uso.

5. Renta de vehculos.Definitivamente requiere mayor inversin pero puedes comenzar con un vehculo y rentarlo para empresas que lo requieran para viajes de trabajo. Se renta por da y se debe contemplar la depreciacin y el mantenimiento.

6. Alquiler de plantas ornamentales.Puedes tener tu propio vivero de hermosas plantas y ofrecerlas en alquiler para decoracin en eventos especiales como: bodas, quince aos y cualquier otra clase de celebracin o festividad.

7. Renta de casas y apartamentos.Si cuentas con alguna casa o propiedad que no utilices puedes acondicionarla para rentarla y obtener ingresos extras. Puedes rentarla por temporadas cortas o bien por perodos anuales. Es recomendable hacer un contrato que contemple las condiciones de pago y responsabilidades de cuidado de la propiedad.

8. Renta de ranchos para veranear.Similar al punto anterior, este consiste en larenta de casaso ranchos cerca de las playas para veraneantes que solamente desean pasar unos das. Es indispensable que cuente con todas las comodidades del caso y se pueden rentar a muy buenos precios.

9. Renta de bicicletas.En lugares tursticos es muy comn que los visitantes quieran recorrer los alrededores sin tener que caminar demasiado o simplemente por el gusto de disfrutarlo en bicicleta. Puedes montar un negocio de rentas de bicicletas por hora o por da. Aplicable tambin en reas o campus universitarios.

10. Alquiler de obras de arte.Talvez esta opcin no sea muy conocida, sin embargo es cada vez ms popular y requerida para la decoracin de salones para ciertas ceremonias de altura. Puedes agenciarte de alguna coleccin interesante de obras como pinturas y esculturas y ofrecerlas en alquiler para esta clase de eventos.

11. Renta de fotocopiadoras.Muchas compaas requieren de este importante servicio sin embargo rehsan invertir en las mquinas y en su mantenimiento. De all que una buena solucin es la renta de fotocopiadoras que incluye los suministros y el mantenimiento.

12. Alquiler de videojuegos.Las consolas de videojuegos son muy comunes, sin embargo el costo de los juegos puede ser bastante alto por lo que ofrecer los videojuegos en alquiler puede ser una excelente alternativa de negocio.

13. Alquiler de lavadoras y secadoras.Cuentas con una mquina de lavado y secado. Entonces puedes tener un ingreso extra ofreciendo este indispensable servicio para personas de tu sector que no cuenten con las mquinas o con el tiempo necesario para estos menesteres.

14. Renta de trajes para bodas.Una excelente solucin para muchas parejas es encontrar la posibilidad de rentar los trajes del novio y de sus caballeros. Disponer de un set de trajes muy presentables para estas ocasiones puede ser una excelente forma de ingresos.

15. Renta de mobiliario para celebraciones.Tambin conocidos como alquifiestas, estos negocios consisten en la renta de mesas, tableros, sillas, manteles y hasta utilera para celebraciones. Puedes disponer de un set de muebles sencillos para fiestas econmicas y rentarlo por da.

16. Alquiler de andamios.Los constructores grandes y pequeos suelen hacer uso de andamios para sus labores, por lo que la renta de andamios