Lic. David Paredes Bullón - Comisión de Promoción del ...
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Lic. David Paredes Bullón
Septiembre- 2010
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El Plan de Negocio de ExportaciónPLANEX
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Esquema del plan de negocios de exportación – 1/4
Resumen EjecutivoCapítulo I: El plan Estratégico y Plan Organizacional
• Descripción de la empresa• Datos De La Empresa
• Análisis del Potencial Exportador• Plan Estratégico
• Visión• Valores• Misión• Objetivos• Estrategias • Indicadores
• Matriz Resumen De Fortalezas Y Debilidades• Plan Organizacional
• Estructura de Personal• Plan de Recursos Humanos
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Esquema del plan de negocios de exportación – 2/4
Capítulo II: Análisis del Producto en el Mercado Objetivo y Plan de Marketing
• Análisis del Producto• Partida Arancelaria• Selección del Mercado Objetivo• Mercado Objetivo
• Datos Generales• Exigencias del Producto• Canales de Distribución• Medios de Transporte
• Perfil del Consumidor• Segmentación Demográfica• Segmentación Geográfica• Segmentación Psicográfica
• Medición del Mercado• Análisis Competitivo y Benchmarking• Mix Marketing
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Esquema del plan de negocios de exportación – 3/4
Capítulo III: La Gestión Exportadora• Análisis del Precio de Exportación
• Costo de Producción• Costos y Gastos de Exportación• Selección del Precio de Exportación• Modalidad de Pago
• Distribución Física Internacional• Características de la Carga• Condiciones de Venta• Análisis de Riesgo
• Manejo Documentario• Modelo de Cotización
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Esquema del plan de negocios de exportación – 4/4
Capítulo IV: Análisis Financiero y Plan Financiero• Análisis Financiero
• Estados Financieros• Balance General• Estados de Pérdidas y Ganancia• Ratios Financieros
• Punto de Equilibrio•Plan Financiero
• Presupuesto Maestro• Presupuesto Operativo• Presupuesto Financiero
• Flujo de Caja Proyectado• Análisis de Sensibilidad
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EspárragoAlcachofa
UvaHigoIca
PaprikaPalta
MandarinaLúcuma
Lima
AcuiculturaFrijol, yuca
PijuayoMadera Rolliza
Loreto
PapayaPijuayo, cacao
Limón dulce
CaféSan Martin
Cacao
Yuca
Bambú
Amazonas
Marigold
Hierbas medicinales
Harina de pescado
Cobre, OroAncash
Uva, tara, pimiento
GuanábanaEspárragos
Caña de azúcar (etanol)
La Libertad
MangoLimón
Frijol castilla
Caña de Azúcar
(etanol)
Lambayeque
Ajo, café, tara
Chirimoya
Oro
Cajamarca
Uña de gato, palma aceitera
Madera rolliza y aserrada
Carbón
Ucayali
Madera aserrada
Té, ollucoPapaya
Huánuco
Cochinilla, olivo
Paprika,Cebolla
AjoArequipa
MelónMadera rolliza
Castaña
Madre de Dios
quinuaEstañoAlpaca, vicuña
Puno
alpaca, ovinos Cochinilla
achiote, cacao, té
Gas naturalCusco
CítricosMaca, saucoAlcachofa
Junín Achiote, maca
Zinc, plataPlomo
Pasco
CochinillaMelónAnís
Apurímac
Fuente: Proexpansión
Langostinos, Pesca para consumo directo
Tumbes
Oportunidad para las PYMES, el campo y las regiones
Vicuñas, cacao
Cochinilla, tuna
BarbascoAyacucho
AlpacasTuna
CebadaHuancavelica
Limón
Pescado, marisco
Mango
Piura
Paprika, palta
Uva
Molibdeno, cobre
Moquegua
Cochinilla
Orégano
Olivo
Tacna
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www.siicex.gob.pe
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Análisis del ProductoAnálisis del Producto
Para la Empresa: su principal activo (orgullo y riqueza) Para el Comprador: “algo” que lo satisfaga
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Análisis del ProductoAnálisis del Producto
•Selección de la línea o productos estrella
•Evaluación de las características del
producto
•Capacidad de producción
“Identificar la partida
arancelaria”
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Capítulo Número de Partida de
Sistema Armonizado
Número de Sub Partida de Sistema
Armonizado
Número de Sub
Partida Sub
Regional Nandina
Número de Sub Partida
Nacional
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Ejemplo de partidas arancelariasEjemplo de partidas arancelarias
7113110000: Joyería de plata
7113110000: Capítulo arancelario 71
7113110000: Partida del sistema armonizado
7113110000: Sub-partida del sistema armonizado 7
7113110000: Partida NANDINA (sistema regional)
7113110000: Sub partida nacional (depende del país)
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6109100042: Polos de algodón
6109100042: Capítulo Arancelario 61
6109100042: Partida del Sistema Armonizado
6109100042 :Sub-partida del Sistema Armonizado
6109100042 :Partida NANDINA (sistema regional)
6109100042: Sub partida nacional (depende del país)
Ejemplo de partidas arancelariasEjemplo de partidas arancelarias
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El Producto a Exportar:
Identificamos el producto a exportar con larespectiva partida arancelaria en el mercadomundial.
Encontrar la partida arancelaria que describe alproducto a exportar. (SIICEX, SUNAT,TRADEMAP)
Encontrar información de Principales países quehayan importado el producto
Análisis del ProductoAnálisis del Producto
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Operatividad Aduanera:
Ingresar a la Web SUNAT
www.sunat.gob.pe
Click Operatividad Aduanera
Luego Click: Partida Arancel
Partida Arancelaria: Partida Arancelaria: 61091000426109100042
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MODULO 2Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
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MODULO 2Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
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Búsqueda de InformaciónBúsqueda de Informaciónpara la selección del mercado objetivopara la selección del mercado objetivo
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Selección del Mercado Objetivo
Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
Para identificar el mercado objetivo partimos por una preselección.Paso 1:• Preselección al menos de tres países como mercado objetivo
Paso 2:•Identificar con precisión la partida arancelaria del productotanto la utilizada en el mercado nacional como en el mercadode destino.
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Selección del Mercado Objetivo
Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
Paso 3: • Verificar si existe corriente comercial para su producto.
Utilizar la base de datos de www.sunat.gob.pe para labúsqueda.
• Verificar si existe dentro del país algún conveniointernacional de preferencias arancelarias realizar laconsulta en www.macmap.org
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Selección del Mercado Objetivo
Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
Paso 4: • Evaluar la evolución de la corriente comercial en los
principales mercados de destino:• Mercados de destino con mayor participación (análisis
vertical)• Mercados con mayor crecimiento (análisis horizontal)• Construir una tabla con las exportaciones FOB (free on
board) de los últimos 3 o 5 años• Usar herramientas de información comercial tales como
TRADEMAP, www.trademap.org
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TRADE MAPTRADE MAPEstadísticas de Comercio
para el Desarrollo de Negocios Internacionales
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MAC MAPMAC MAPIdentificación del Arancel
www.macmap.org
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Datos del País ObjetivoDatos del País Objetivo
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Datos del País ObjetivoDatos del País Objetivo
Es importante conocer lainformación principal delPaís objetivo.
• Población• PBI• PNB per cápita• Volumen y valor de importaciones
• Tamaño y tendencia del mercado
• Otras variables: superficie, clima
CIA: www.cia.govBanco Mundial
www.worldbank.org/dataFMI: www.imf.orgOMC: www.wto.org
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MODULO 2Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
www.cia.gov
Click
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MODULO 2Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
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MODULO 2Análisis de Producto en el Mercado Objetivo
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Exigencias del Producto en Exigencias del Producto en el Mercado Objetivoel Mercado Objetivo
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www.mincetur.gob.pewww.mincetur.gob.pe
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![Page 42: Lic. David Paredes Bullón - Comisión de Promoción del ...](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022072713/62e0348b45cea75989757b6d/html5/thumbnails/42.jpg)
Limite Máximo de Limite Máximo de Residuos de Residuos de PlaguicidasPlaguicidas
http://export.promperu.gob.pe/chttp://export.promperu.gob.pe/calidad/alidad/
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Variedad Volumen Calibre Calidad Global GAP Post cosecha Requisitos sanitarios
Consideraciones para la exportación…Consideraciones para la exportación…
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Marcado de embalajesMarcado de embalajes
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Perfil del Consumidor, Perfil del Consumidor, segmentación demográficasegmentación demográficaMedición del MercadoMedición del Mercado
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Perfil del Mercado ConsumidorPerfil del Mercado ConsumidorEs imposible conocer a detalle todas las características deun mercado disponible, es necesaria la búsqueda deherramientas que nos permitan analizar el mercado de maneramás sencilla.Tomamos como universo a los habitantes de un paísdeterminado; a partir de ese universo podrán determinarsesubgrupos de acuerdo con características específicas, porejemplo, mujeres argentinas que vivan en ciudades grandes yque tengan entre 15 y 49 años; este subgrupo, que perteneceal universo de habitantes de Argentina, es un segmento demercadoVentajas:• Certidumbre en el tamaño del mercado• Claridad al establecer planes de acción• Identificación de los consumidores y sus costumbres• Simplificación en la estructura de marcas• Facilidad para actividades de promoción
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Características de la segmentación de Características de la segmentación de mercados:mercados:
El segmento de mercado debe de ser medible, el segmento
de mercado debe ser susceptible a la
diferenciación, debe ser accesible, susceptibles a
las acciones planeadas, debe ser rentable
-Segmentación Demográfica-Segmentación Geográfica
-Segmentación Psicográfica
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www.siicex.gob.pe
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www.icex.es
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www.prochile.clwww.prochile.cl
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Medición de MercadoMedición de Mercado
Usamos el método de la razón de la cadena esto nos permitirá una medición fina.
Identificamos datos de la Segmentación Demográfica, Geográfica y Psicográfica.
Q=nqp
Donde:
Q= Demanda Total del Mercado. n= Número de compradores en el Mercado. q= Cantidad comprada por un comprador medio al año. p= Precio de una unidad de medida (US$)
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55
CASOLa empresa Alpakita SA desea exportar al mercadoFrancés - París, PRENDAS Y COMPLEMENTOS DE VESTIRDE ALPACA, cuya partida arancelaria es4303.10.10.00, para esto la empresa Alpakita SAdesea obtener el mercado meta.
Paso 1:Para usar el método de la razón de la cadenatenemos que hallar la población objetivo para estousaremos segmentaciones:
- Segmentación Demográfica.- Segmentación Geográfica- Segmentación Psicográfica
Medición de MercadoMedición de Mercado
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56
CASOPaso 2: Una vez identificado las segmentacionesencontraremos el porcentaje de la población para encontrarel número de compradores- Por sexo y edad para nuestro ejemplo:
Sexo % Habitante
Hombres 49% 1 016 146
Mujeres 51% 1 057 622
Las edades fluctúan entre 20 y 30 años, siendo un 19% delTotal de la población de la zona Geográfica elegida.
Son un total de 2 073 768 habitantes del cual 200 948 cumplecon los requerimientos de género y rango de edadesseleccionadas representando éstos un 9.7% del total.
Medición de MercadoMedición de Mercado
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57
CASONivel Socio Económico:
Nivel SE % Habitante
A 2%
B 16% 331 803
C 20% 414 754
D 25% 518 442
E 4
F 10
G 16
Total 61 1 264 994
Son un total de 2 073 768 habitantes de caracas del
cual 122 578 cumplen con los requerimientos de Niveles Socioeconómicos y los
anteriores seleccionados representando en conjunto 5.91% del total de la
población
Medición de MercadoMedición de Mercado
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CASOEstado Civil:
Son un total de 2 073 768 habitantes de caracas del
cual 73 546 cumplen con los requerimientos de Estados Civiles y los anteriores
seleccionados representando en conjunto 3.55% del total
de la población
Estado Civil % Habitantes
Unión Libre 30 622 130
Segundas Nupcias 10 207 377
Divorcios 18
Viudos 4
Solteros 18
Casados 20 414 754
Total 60 1 244 261
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CASONivel de Instrucción:
Son un total de 2 073 768 habitantes de caracas del
cual 46 333 cumplen con los requerimientos de Nivel de
Instrucción y los anteriores seleccionados representando en conjunto 2.23% del total
de la población.
NivelInstrucción
% Habitante
Ninguno 1
Estud. Secund. Com
25 518 442
Estud. Secund. Ico
10
Form. Técnica 18 373 278
Universitaria 20 414 754
Básica 26
Total 63 1 306 474
Medición de MercadoMedición de Mercado
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CASOEstilo de Vida: Porcentaje de Mujeres que
cumpliendo con todas las características
anteriormente definidas tienen la verdadera
disposición de compra 65%.Son un total de 2 073 768 habitantes de caracas del
cual 21 774 cumplen con los requerimientos de Nivel de
Instrucción y los anteriores seleccionados representando en conjunto 1.05% del total
de la población
Estilo de Vida % Habitante
Actualizadores 20 414 754
Realizados 13
Triunfadores 37 767 294
Competidores 6
Experimentados 3
Hacedores 6
Luchadores 15 311 065
Total 72 1 493 113
Medición de MercadoMedición de Mercado
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CASOPaso 3: Una vez obtenido el número de compradores delmercado y la cantidad comprada por un comprador medio al añopodemos usar la fórmula para obtener nuestra medición fina.
Método de la Razón de la Cadena.
Q=nqpQ=(21 774)(0.839)(100) = 1 826 885.7
Donde:Q= Demanda Total del Mercado. n= 21 774 q= 0.839 p= 100 (US$)
Medición de MercadoMedición de Mercado
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CASO
Paso 4: Interpretación
La población de Mujeres de París (Francia), cuyas edadesfluctúan entre 20 y 30 años que pertenecen a los nivelessocioeconómicos B, C y D de estado civil Unión Libre,Segundas Nupcias y Casados con niveles de instrucciónEstudios Secundarios Completos, Formación Técnica yUniversitaria y estilos de vida Actualizadores, Triunfadoresy Luchadores, son un total de 21,774 habitantesrepresentando el 1.05% de la población total y tienen lascaracterísticas para comprar 430310 PRENDAS Y COMPLEMENTOSDE VESTIR DE ALPACA, siendo el valor total de la demandaigual a US$ 1 826 885.7
Medición de MercadoMedición de Mercado
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Análisis de la CompetenciaAnálisis de la Competencia
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El análisis de la competencia ayuda a desarrollar mejores planes através del énfasis de las ventajas y de minimizar las desventajas.
Competidores Directos: En muchas ocasiones nuestroscompetidores directos son nuestro las empresas compradorasnacionales a quienes le vendemos nuestros producto.
Competidores Indirectos: Aquellas que ven la oportunidad deconvertir sus productos a los productos que estamos ofreciendo.
Análisis de la CompetenciaAnálisis de la Competencia
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Factores en el Análisis de la Competitividad
Nivel de VentasPorcentaje de MercadoEstructura de PrecioClientes y Servicios de ClienteMétodo de DistribuciónTiempo de EntregaCostosCalidadInnovaciónTecnologíaExperiencia
Análisis de la CompetenciaAnálisis de la CompetenciaAnálisis de la Competencia
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Existe diversas maneras de conocer a nuestros competidores tales como:
Ferias Nacionales e InternacionalesRuedas de NegocioSeminarios, TalleresProveedoresClientes ComunesLas noticias de PrensaLos transportistas
Análisis de la CompetenciaIdentificación del Competidor
Análisis de la CompetenciaAnálisis de la Competencia
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Realización de la
búsqueda de Feria
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