Liderazgo y elaboración de proyectos
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CARACTERISTICAS DE PROYECTO
Objetivos
necesidades
posibilidades
Actividades
Población objetivo
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CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
Periodo de tiempo
Localización
Asignación de presupuesto
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ETAPAS DE UN PROYECTO
¿Cómo se inician los proyectos?
¿Cómo llevaremos a cabo nuestro
proyecto?
Poniendo manos a la obra
¿Como nos damos cuenta de que
nuestro proyecto esta funcionando?
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Un problema es una situación que afecta a determinada población y cuya solución la beneficiara.
PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS ES NECESARIO
Hacer la observación y análisis de la realidad a partir de:
• Nuestra experiencia y de lo que hemos visto en nuestra comunidad.
• Encuestas que podemos realizar a las personas de nuestro entorno.
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La priorización permite decidir el orden en que serán solucionados los problemas. Además permite decidir el problema sobre el cual vamos a intervenir.
Magnitud
Gravedad
Capc. De intervención
Beneficios
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Magnitud
• Cantidad de población afectada por el problema.
Gravedad
• Intensidad del daño que causa el problema en la población.
Capacidad de intervención Beneficios
• Posibilidad para dar solución al problema.
• Valoración y prioridad que la comunidad le otorga a uno u otro problema o situación.
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Revisar nuestra lista de problemas
Todos los miembros de la comunidad deben analizar un problema y colocarle un puntaje a cada criterio
Sumar los puntajes totales de cada problema
Luego priorizar los problemas en una tabla, de acuerdo con su puntaje final
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1°
• Escribirlo en forma, clara, concisa y fácil de entenderlo
2°
• No indicar la solución del problema en su formulación
3°
• El problema debe significar lo mismo para distintos lectores
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Permite identificar y visualizar las causas
que están incidiendo en la generación de un
problema y las consecuencia que trae
a la población.
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PASO 1
Se escribe el problema central que se identifico.
PASO 2
Se detallan TODAS las posibles causas del problema central.
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PASO 3
Se responde a la pregunta:
¿Cuáles son los efectos mas importantes que tiene el problema?
PASO 4
Ahora revisamos el árbol para verificar si es correcta la relación causa-efecto.
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Árbol del problema
• Problema central
• Causas
Árbol de objetivos
•Objetivo general
•Objetivos específicos
Con estos dos elementos el problema central se convierte en el objetivo general, y las causas del problema se transforman en los objetivos específicos.
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Se construye una MATRIZ DE PLANIFICACIÓN, conformada por:
El objetivo general
Los objetivos específicos
Las actividades
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• ¿Qué debo hacer para lograr este objetivo específico?, ¿Qué actividades debo realizar?
• Las respuestas se coloca debajo del objetivo específico.
La Meta
• Ayuda a saber si estamos logrando nuestro objetivo o no, y que podríamos hacer.
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• Son medidas claras y comprobables, de los cambios que originan las acciones o actividades.
• ¿Por qué deben ser claros?
Para que todos entiendan del mismo modo.
• ¿Por qué deben ser comprobables?
Indica si el proyecto funciona o no.
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• Son las actividades principales que ejecutándose deben producir los objetivos específicos.
• Se planifica:
-¿Qué necesitaremos?
-¿Cuántas personas nos
harán falta?
-¿Con cuanto dinero contamos?
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Para involucrar a la comunidad puede ser:
• Anuncios por radio • Instalación de
paneles • Charlas de
sensibilización
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• Implica dar sustento al problema y a la solución planteada
• Es un punto clave para que la comunidad se comprometa con el proyecto
• Para solicitar apoyo al Gobierno Local, ONGs, etc.
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Puesta en Marcha – Ejecución Es aplicar todo lo que ya hemos planificado. Verificando el Avance del proyecto Se analiza si se esta cumpliendo con lo que se planifico.
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Determinando el Estado Actual Se deben reunir con la comisión para determinar el avance de las tareas. Identificando los problemas Analizar los problemas que tuvieron , debe colocarse en una columna PROBLEMAS.
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• Evaluación del proyecto
Es el proceso que busca determinar efectos y el impacto del proyecto.
El fin u objetivo
Los objetivos
La técnica o los instrumentos.
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• Debe realizarse cuando se inicia el proyecto.
• Debe hacerse un registro de los resultados en distintos momentos.
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• Primero identificar las tareas que se alcanzaron y las que fracasaron.
• Luego analizar las razones que llevaron a ese resultado.
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Presentación de los resultados a la comunidad
• Una vez concluido el proyecto, es necesario darlos a conocer a la comunidad.
• Se pueden utilizar los siguientes medios:
Anuncios por radio de los resultados
Instalación de paneles en lugares públicos como mercados, panaderías, etc.