LIDERAZGOBASADO EN PRINCIPIOS

Victor y Fala Benavides 13 de febrero de 2008

Definición de Liderazgo

Liderazgo es el proceso de influir a otros para alcanzar las metas.

“El primer trabajo de un líder es definir la visión. El liderazgo es la capacidad de

transformar esa visión en realidad”

“Cualquier persona puede dirigir el barco, pero es necesario un líder para determinar la

ruta”.

Implicaciones del Liderazgo

El liderazgo involucra a otras personas, si no hubiera a quien dirigir, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los miembros del grupo, por regla general, el líder tendrá más poder.

El liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.

Sin embargo, no aplican las tesis anteriores si no se tiene conciencia que el liderazgo es, sobre todas las cosas, una cuestión de valores.

¿Cómo se ejerce el Liderazgo?

El liderazgo se ejerce con y a través del comportamiento, el cual es, antes que nada, un proceso de comunicación e interacción, con alguien específico y bajo una situación determinada. La verdadera diferencia la hace un comportamiento basado en Principios.

¿Cómo se ejerce el Liderazgo?

“Hoy debemos entender que el liderazgo de la mujer, se ejerce desde lo más íntimo de sus ser: su feminidad, su fuerza para transmitir y dar a luz, no solamente cuerpos, sino almas, ideas, creatividad y nuevos conceptos sobre la vida para que cada quien asuma legítimamente su papel.”

3 Estilos básicos de Liderazgo

1.) Autocrático

2.) Liberal (Dejar Hacer)

3.) Democrático/Participativo

“Como Líder; es más importanteser respetado que ser popular”.

Estilos del Líder

LÍDERAUTOCRÁTICO

SEGUIDOR SEGUIDOR

SEGUIDOR

Autocrático

Estilos del Líder

Democrático

LÍDERDEMOCRÁTICO

O PARTICIPATIVO

SEGUIDOR SEGUIDORSEGUIDOR

Estilos del Líder

Liberal

LÍDERLIBERAL

SEGUIDORSEGUIDOR SEGUIDOR

EL GRID GERENCIAL

5 - 5Posición Intermedia

1 - 9Club Social

1 -1 Empobrecido

9 - 1Tarea

9 - 9Equipo

1

9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Grande

INTERES POR LOS RESULTADOS

INTE

RES

PO

R L

AS

PER

SON

AS 5

Grande

La mujer como Líder

Es una buscadora continua de superación, principia con una acción, ésta se torna en un hábito y así forma su carácter que forma un destino feliz.

Es disciplinada, cada día traza sus planes y al final ve satisfecha que ha conseguido lo que se propuso.

Cada día desafía sus limitaciones, sabe que muchos lo han hecho y han conseguido sus metas; por altas que parezcan.

Es un imán irresistible a todo bien del universo y a la vez irradia todo tipo de bien a los que la rodean.

Es una luchadora social y representa a una nueva generación que es capaz de mejorar el mundo

Liderazgo Basado en Principios

Es preciso identificar los valores fundamentales.

Los valores básicos deben ser comunicados.

Predique con el ejemplo.

El Líder y su Gente

El liderazgo no es algo que se imponga a la gente, es algo que se hace con la gente.

La gente desinformada no puede actuar responsablemente. La gente informada está obligada a actuar responsablemente.

¿Qué esperan los seguidores de sus Líderes?

Honestidad: consistencia entre lo dicho y lo hecho. También asociado a valores y ética

Enfoque hacia adelante: sentido de dirección y preocupación por el futuro de AMSIF

Inspiración: líderes entusiastas y energéticos que inspiran una visión compartida.

Competencia: demostrar sus habilidades para desafiar, inspirar, delegar, encaminar, y motivar. El líder agrega valor con su trabajo.

Credibilidad

¿Qué esperan los seguidores de sus Líderes?

Cuando el líder es percibido como una persona altamente creíble es más probable que el seguidor:

• Se sienta orgulloso de contar a terceros que pertenece al grupo.

• Manifieste espíritu de equipo

• Vea sus propios valores consistentes con los de AMSIF

• Tenga mayor sentido de pertenencia

Aprendiendo a ser Líder

1) Delegue lo que otros pueden hacer.

2) Estimule las ideas, iniciativa y toma de riesgos.

3) Asegúrese de que la gente tenga metas y entérese de cómo las logra.

4) Busque desafiar y desarrollar a su gente.

5) Asesore y asesórese para asegurar el éxito (No a cualquier precio).

Componentes básicos de la conducta del líder:

MANEJAR Y RESOLVER CRISIS Y CONFLICTOS

o TOMA DE DECISIONES Y APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES

COMUNICARSE ABIERTA Y ACTIVAMENTE

o LA CLARIDAD, LA HONESTIDAD Y EL MANEJO DE LAS EMOCIONES

MOTIVAR Y MOTIVARSE

o EL ESFUERZO PERSONAL , EL TEMPERAMENTO Y EL HUMOR

FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO

o COMPROMISO, COLABORACIÓN Y CONVICCIONES

1. Empuje: alto deseo de realización, ambiciosos, enérgicos, con iniciativa.

2. Deseo de dirigir: deseo de influir en otras personas y dirigirlas. Disposición a asumir responsabilidades.

3. Honradez e integridad: alta congruencia entre palabras y hechos.

6 rasgos que distinguen a los líderes

4. Confianza en sí mismo: necesidad de convencer a sus seguidores de que sus metas y decisiones son acertadas.

5. Inteligencia: capacidad de analizar grandes volúmenes de información, resolver problemas y tomar decisiones correctas.

6. Conocimientos adecuados para el trabajo: alto grado de conocimiento acerca de AMSIF, y las organizaciones no lucrativas.

6 rasgos que distinguen a los líderes

10 Compromisos Para el Liderazgo

Desafiar el proceso

1. Buscar oportunidades de cambio, crecimiento, innovación, y mejora

2. Experimentar, aceptar riesgos, y aprender de los errores

Inspirar una visión compartida

3. Visionar el futuro para el grupo

4. Comprometer a otros en una visión común, recurriendo a sus valores, intereses, y sueños.

10 Compromisos Para el Liderazgo

Permitir actuar a otros

5. Promover la colaboración y sembrar confianza

6. Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencias, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte visible

Marcar el camino

7. Dar el ejemplo comportándose en forma consistente con los valores compartidos

8. Obtener pequeños logros que demuestren un progreso consistente

10 Compromisos Para el Liderazgo

Llegar al corazón

9. Reconocer las contribuciones individuales que hacen al éxito del proyecto

10.Celebrar los logros del equipo en forma regular

Reflexiones Finales

No abandones cuando todavía eres capaz de un esfuerzo más.

Nada termina hasta el momento en que uno deja de intentar.

No temas enfrentar riesgos. Es corriendo riesgos que aprendemos a ser valientes.

Cuando cometas un error, di: "Me equivoqué“, y aprende la lección.

Reflexiones Finales

Los retos de la sociedad mexicana son precisamente tener en cada familia, en cada hogar a una mujer fuerte, a una mujer líder, que con sus brazos conduzca a todos a su plenitud, que con su sonrisa los conduzca a su felicidad, con su fortaleza los conduzca al éxito y con su espíritu los conduzca a Dios.