Expositores Santa Cedeño

Zamantha González

Milenys Jiménez

Rodolfo López

¿ ´

“Es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para

alcanzar objetivos” Davis y Newstrom (1991)

Es el proceso de llevar a un grupo (o grupos) en determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos. Un liderazgo eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que es mejor a largo plazo para el grupo.

John Kotter (1988)

“Es la capacidad para crear una visión y desarrollar los planes para concretarla con éxitos; y la facultad de persuadir a otros de cumplirlos a pesar de todas las dificultades que se le presenten incluso hasta la muerte” Peter Drucker

Liderazgo transformacional

Características líderes transformacionales

Carisma Inspiración

Estímulo intelectual Interés personalizado

Liderazgo transaccional

Características líderes transaccionales

Intercambio de recompensas Reconocer logros Prometen premios

Prácticas fundamentales para un líder ejemplar

Permitir actuar a otros Inspirar una visión compartida

Marcar el camino Desafiar el proceso Llegar al corazón

Superliderazgo

¿Cuáles son las características

esenciales de los líderes?

Visión de futuro Dominio de los cambios

Diseño de la organización Aprendizaje anticipado

Iniciativa Dominio de la interdependencia

Altos niveles de integridad

Las siete megahabilidades del liderazgo Burn Nanus

Siete hábitos de la gente altamente exitosa Stephen Covey

Ser proactivo Empezar con el final en mente Poner las cosas interesantes en

primer lugar Pensamiento ganar – ganar Intentar primero entender y luego

ser entendido sinergia.

¿

Warren Blank

Los fracasos

Cambio Organizacional

Dimensiones del cambio Díez Martín, F., Díez de Castro, E. y Calvo de Mora, A.

El contexto El contenido El proceso

Naturaleza de la fuerza de trabajo Tecnología Crisis económicas Competencia Tendencias sociales Política mundial

Fuerzas del cambio Stephen Robbins

Aspectos a considerar para un cambio exitoso Belda, J.

La incertidumbre Articulación de objetivos Comunicación adecuada

Resistencia al cambio

Resistencia individual Stephen Robbins

Hábitos Seguridad

Factores económicos Miedo a lo desconocido

Procesamiento selectivo de la información

Para que tengamos éxito, deben ser expertos en cambios en un entorno de cambio perpetuo Y adaptación al cambio

Déjeme ver si lo tengo claro: cada cambio aumenta nuestra carga de trabajo y reduce nuestra seguridad laboral y nuestros ingresos reales al descontar la inflación

¿Y resulta que el problema es nuestra falta de flexibilidad?

No totalmente, también está su baja moral

DILBERT Por Scott Adams

Resistencia organizacional Stephen Robbins

Inercia estructural Enfoque limitado en el cambio

Inercia de los grupos Amenaza a la destreza

Amenaza a las relaciones de poder Amenaza a la asignación de recursos

Cómo superar la resistencia al cambio Stephen Robbins

Comunicación Participación

Facilitación y apoyo Negociación

Manipulación y cooptación Coerción

Liderar el cambio

"La innovación es lo que distingue al líder de sus

seguidores" Steve Jobs

El gerente se ocupa de temas complejos

El líder maneja el cambio.

Jhon Kotter

El líder eficaz aprovecha la situación de cambio creando un camino hacia el futuro

Características del líder exitoso en un proceso de cambio

Líder de cambio

Cree que los empleados pueden asumir responsabilidades

Reconoce sus errores

Asimilan y articulan valores que propician

la adaptabilidad

Tiene una visión de futuro

Maneja la complejidad, la incertidumbre y la ambigüedad

Aspectos esenciales en la actuación de los líderes frente al cambio

Decir la verdad

Mantener la calma y actuar con razón

Dejar los objetivos claros

Manejar las emociones

Mantener la energía positiva

Aprender a quién y cómo influenciar

Dar el ejemplo

"En última instancia, el liderazgo es la fortaleza de las propias convicciones, la capacidad de soportar los golpes, y de la energía para promover una idea"

Benazir Bhutto

Liderazgo del docente universitario

Profunda apreciación por la libertad humana,

contribuyendo a un cambio en la forma de actuar, pensar y sentir.

Propicia la creación de condiciones que aseguren una participación amplia, constante y prolongada

Liderazgo transformacional en el docente universitario

Liderazgo para promover la autorrealización de las personas involucradas en el acto educativo

Delgado (2003)

Compromiso social derivado de una actitud positivista transformadora

Influencia idealizada - Carisma

Motivación inspiradora

Estímulo intelectual

Consideración individual

Tolerancia psicológica

"No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo facilidad de palabra. Tampoco de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miradas apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus limitaciones personales“

Peter Drucker

Vídeo Palabras de Liderazgo