Lineamientos de La Programación Maestra de Producción

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LINEAMIENTOS DE LA PROGRAMACIÓN MAESTRA DE PRODUCCIÓN El proceso de programación generalmente consiste en consolidar lo requerimientos brutos, restándolos del inventario disponible, y agrupar los requerimientos netos en órdenes planeadas de tamaño de pedidos apropiados. Los pedidos entonces se convierten en informes de cargas de los centros o puestos de trabajo claves, y los requerimientos completos de materia prima y capacidad se revisan para la factibilidad. Lineamient os de Programaci ón Maestra de Producción Trabajar en un Plan de Programaci ón Globalizad o Programar Módulos comunes si es posible Cargar las instalacio nes en términos reales de capacidad Entregar de pedidos de acuerdo a lo programada Hacer seguimient o de cerca a los niveles de inventario Reprograma r si se requiere

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LINEAMIENTOS DE LA PROGRAMACIÓN MAESTRA DE PRODUCCIÓN

El proceso de programación generalmente consiste en consolidar lo requerimientos

brutos, restándolos del inventario disponible, y agrupar los requerimientos netos en

órdenes planeadas de tamaño de pedidos apropiados. Los pedidos entonces se

convierten en informes de cargas de los centros o puestos de trabajo claves, y los

requerimientos completos de materia prima y capacidad se revisan para la factibilidad.

Lineamientos de

Programación Maestra de Producción

Trabajar en un Plan de

Programación Globalizado

Programar Módulos

comunes si es posible

Cargar las instalaciones en términos

reales de capacidad

Entregar de pedidos de

acuerdo a lo programada

Hacer seguimiento

de cerca a los niveles de inventario

Reprogramar si se requiere

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HORIZONTES DEL PMP

Para el PMP el horizonte de tiempo que se cubre depende del tipo de producto, el

volumen de producción y la variabilidad de los tiempos de entrega. Este tiempo puede

presentarse en semanas, meses o alguna combinación, pero la programación debemos

extenderla lo suficientemente hacia delante para que los tiempos de entrega de todas las

compras y los componentes armados sean adecuadamente incluidos.

El PMP tiene porciones fijas y flexibles(o tentativas). El término porción fija incluye el

mínimo tiempo de entrega necesario y no está abierto al cambio.

Tal como lo mencionamos ya, el MPS es una decisión de tipo operativa, respecto a los

artículos y cantidades que deben ser fabricados en el siguiente período de

planificación. Sus características son:

Determina qué debe hacerse y cuándo

Se establece en términos de productos específicos y no en familias

Es una decisión de lo que se va a producir, no un pronóstico mas

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Se recomienda que ya elaborado el MPS se evalúe en su viabilidad cada vez que

corresponda a un período de planificación.

El MPS es una declaración susceptible de ajustes, por lo tanto es conveniente establecer

un criterio de flexibilidad por horizonte, para lo cual tenemos:

Horizonte fijo

Período durante el cual no se harán ajustes al MPS

Horizonte medio -

fijo

Período en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.

Horizonte flexible

Período más alejado, en el que es posible hacer cualquier modificación al MPS.