Lineamientos Internos de Operación del Programa Social...

12
Lineamientos Internos de Operación del Programa Social de Agua Potable 2019 Julio 2019

Transcript of Lineamientos Internos de Operación del Programa Social...

Page 1: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

0

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

Lineamientos Internos

de Operación del

Programa Social de

Agua Potable

2019

Julio 2019

Page 2: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

1

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

ÍNDICE

I ANTECEDENTES ........................................................................................................................... 2

1 Contexto Mundial .................................................................................................................... 2

2 Contexto Nacional ................................................................................................................... 3

3 Contexto Estatal ...................................................................................................................... 4

II OBJETIVOS DEL PROGRAMA ........................................................................................................ 6

1 Objetivo General ..................................................................................................................... 6

2 Objetivo Específico .................................................................................................................. 6

III POBLACION BENEFICIARIA .......................................................................................................... 6

1 Población Potencial ................................................................................................................. 6

2 Población Objetivo .................................................................................................................. 6

IV OPCIONES DE FINANCIAMIENTO Y CONCURRENCIA AL PROGRAMA DE AGUA POTABLE .......... 6

1 CONVENIO SEDESORE – DEPENDENCIAS - AYUNTAMIENTOS ................................................ 6

V REQUISITOS DE ACCESO Y COBERTURA DE ATENCION DEL PROGRAMA ................................... 8

1 Criterios de elegibilidad........................................................................................................... 9

2 Tipos y monto de apoyos ........................................................................................................ 9

VI ENTREGA DEL APOYO ................................................................................................................ 10

VII GENERALES ............................................................................................................................ 10

Page 3: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

2

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

I ANTECEDENTES

1 Contexto Mundial

El Informe Mundial de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2018, Soluciones basadas en la naturaleza para la gestión del agua, reconoce que la gestión de los recursos hídricos requiere nuevas soluciones para contrarrestar los crecientes desafíos de la seguridad hídrica derivados del aumento de población y el cambio climático. Este informe propone una respuesta innovadora que, de hecho, ha existido durante miles de años: las Soluciones Basadas en la Naturaleza. Que, hoy más que nunca se debe trabajar con la naturaleza, en lugar de en contra de la misma. La demanda de agua aumentará en todos los sectores. El desafío que debemos enfrentar es el de satisfacer la demanda de una manera que no exacerbe los impactos negativos en los ecosistemas. En el Informe se identifica que las tendencias actuales indican que alrededor de dos tercios de bosques y humedales se han perdido o degradado desde el inicio del siglo XX. El suelo se está erosionando y su calidad se está deteriorando. La contaminación del agua ha empeorado desde la década de 1990 en la mayoría de los ríos de África, Asia y América Latina. Estas tendencias plantean desafíos amplios, derivados del aumento del riesgo de inundaciones y sequías, lo que a su vez tiene un impacto en la capacidad para adaptarse al cambio climático y también que la escasez de agua puede conducir a disturbios civiles, migraciones masivas e incluso conflictos dentro y entre países. Por su parte los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos Mundiales, son un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad. Son 17 Objetivos y 169 metas que se basan en los logros de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, aunque incluyen nuevas esferas como el cambio climático, la desigualdad económica, la innovación, el consumo sostenible y la paz y la justicia, entre otras prioridades. Los Objetivos están interrelacionados, con frecuencia la clave del éxito de uno involucrará las cuestiones más frecuentemente vinculadas con otro. Es una agenda transformadora, que pone la igualdad y dignidad de las personas en el centro y llama a cambiar el estilo de desarrollo, respetando el medio ambiente. El Objetivo 6 de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible reconoce la importancia de garantizar la disponibilidad y gestión sostenible del agua y el saneamiento. Las soluciones basadas en la naturaleza son esenciales para la consecución de este objetivo.

Page 4: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

3

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

2 Contexto Nacional

En México, la presente Administración del Gobierno Federal, en el Plan Nacional de Desarrollo

2019 - 2024, en el Eje II. Política Social, Construir un país con bienestar se plantea como el objetivo más importante del gobierno, que en 2024 la población de México viva en un entorno de

bienestar. En última instancia, la lucha contra la corrupción y la frivolidad, la construcción de la paz

y la seguridad, los proyectos regionales y los programas sectoriales que opera el Ejecutivo Federal

estén orientados a la consecución de ese propósito sexenal.

De acuerdo con lo establecido por la Ley General de Desarrollo Social, la medición de la pobreza

incluye dos grandes rubros: a) el ingreso de los hogares y b) las carencias sociales en materia de

educación, acceso a los servicios de salud, acceso a la seguridad social, calidad y espacios de la

vivienda, acceso a servicios básicos en la vivienda, acceso a la alimentación y de cohesión social.

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) es el organismo

facultado para normar y coordinar la evaluación de la política y los programas de desarrollo social.

Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la pobreza y la pobreza

extrema son las carencias sociales. En el Estado, la Población en viviendas sin acceso al agua, se

observa así:

2008 2010 2012 2014Lugar

Nacional2016

Lugar

Nacional2018

Lugar

Nacional2008 2010 2012 2014 2016 2018

Aguascalientes 1.8 1.5 0.5 1.0 2 1.0 1 0.7 1 20.7 18.2 6.1 13.0 12.9 9.2

Tlaxcala 2.7 1.3 2.5 2.0 5 2.0 4 0.8 2 31.0 15.5 30.2 24.9 26.0 10.9

Nuevo León 6.2 0.9 1.0 2.2 6 1.8 3 1.4 3 284.4 43.4 50.5 109.7 95.7 72.8

Colima 1.5 2.3 2.6 0.7 1 2.3 6 1.8 4 9.5 15.2 17.8 5.3 17.2 13.5

Durango 9.0 8.0 5.3 2.3 7 2.8 11 1.9 5 147.2 134.8 91.5 40.5 50.3 34.5

Coahuila 4.2 2.6 3.0 3.4 11 2.5 7 2.0 6 112.6 72.1 85.8 99.8 75.6 60.2

Yucatán 5.5 3.6 3.9 1.3 4 2.6 9 2.2 7 106.4 71.7 80.5 27.9 56.1 48.6

Ciudad de México 2.9 3.2 2.3 1.2 3 1.5 2 2.2 8 259.9 288.4 205.7 109.3 132.7 193.4

Chihuahua 10.1 3.2 2.6 4.5 15 2.6 10 2.2 9 347.9 112.8 95.2 165.1 98.5 85.6

Tamaulipas 2.4 8.9 2.7 2.4 8 3.0 12 2.3 10 79.1 296.2 92.3 85.6 108.7 85.8

Sonora 5.7 5.3 3.3 2.9 9 2.1 5 2.5 11 149.4 145.7 92.6 83.3 61.6 76.8

Zacatecas 6.5 6.7 3.4 6.2 19 4.5 15 2.8 12 95.6 101.6 52.6 97.4 71.3 45.0

Jalisco 8.5 8.0 4.2 3.1 10 2.5 8 3.4 13 617.4 595.2 323.7 246.8 204.9 279.8

Michoacán 13.2 9.9 14.5 7.6 21 7.1 23 3.8 14 571.9 437.1 654.2 346.0 330.7 179.4

Guanajuato 5.7 5.6 3.2 3.5 12 5.1 17 4.2 15 310.2 309.8 180.1 201.6 300.1 249.6

Sinaloa 7.3 5.1 5.7 7.9 22 3.2 13 4.5 16 202.8 145.9 165.2 233.3 96.2 136.9

México 10.4 7.3 4.9 4.4 14 5.4 18 4.5 17 1,577.4 1,140.7 788.3 741.9 936.0 792.6

Querétaro 7.2 8.4 4.3 5.3 17 4.8 16 5.4 18 128.4 155.3 82.3 105.6 98.9 114.4

Baja California 2.7 1.4 1.8 7.5 20 3.6 14 6.2 19 84.0 46.6 60.7 257.9 129.5 226.5

Campeche 11.6 9.5 4.3 10.4 24 5.9 20 7.0 20 94.8 80.1 37.4 93.5 54.8 67.1

Quintana Roo 2.3 2.4 0.9 5.7 18 5.9 19 7.5 21 29.8 32.2 13.0 87.6 96.6 129.0

San Luis Potosí 17.4 13.1 14.6 13.2 27 9.5 26 8.3 22 445.0 343.1 391.4 361.0 265.8 235.7

Hidalgo 16.6 13.4 9.0 8.1 23 6.7 22 9.0 23 435.1 362.0 249.9 230.5 194.4 269.0

Nayarit 7.3 5.3 9.5 5.1 16 6.2 21 9.4 24 78.0 59.2 110.2 61.6 77.2 122.3

Morelos 11.0 8.9 5.1 12.5 26 7.4 24 10.1 25 193.6 160.1 94.9 238.4 145.1 201.9

Baja California Sur 5.1 3.6 2.5 3.8 13 8.5 25 11.2 26 31.2 23.4 17.9 28.1 67.7 94.0

Puebla 22.6 12.5 13.8 11.3 25 12.1 27 14.0 27 1,295.4 732.6 829.5 695.9 760.8 894.8

Oaxaca 28.3 16.9 20.0 23.0 30 26.6 32 15.6 28 1,078.5 655.4 787.6 917.4 1,075.3 639.6

Veracruz 24.7 17.6 24.5 14.1 28 16.0 28 16.2 29 1,870.2 1,359.0 1,928.6 1,128.6 1,298.4 1,337.4

Chiapas 27.9 25.2 20.2 26.4 31 19.6 29 16.9 30 1,332.9 1,241.3 1,024.7 1,373.7 1,046.7 922.1

Tabasco 16.2 20.6 20.6 19.3 29 24.0 31 18.1 31 357.0 466.7 477.5 455.6 578.8 445.8

Guerrero 36.7 26.5 33.6 33.3 32 21.4 30 27.2 32 1,244.8 915.1 1,176.4 1,183.9 769.2 986.6

Estados Unidos Mexicanos 12.2 9.2 8.8 8.2 7.6 7.2 13,622.1 10,576.5 10,294.1 9,850.7 9,333.6 9,060.9

Fuente: estimaciones del CONEVAL con base en el MCS-ENIGH 2008, 2010, 2012, 2014 y el MEC del MCS-ENIGH 2016 y 2018.

Porcentaje Miles de personas

Entidad Federativa

Carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda

Población en viviendas sin acceso al agua

Page 5: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

4

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

3 Contexto Estatal

El Plan Estatal de Desarrollo 2016 – 2021, en el Eje Rector 2.- San Luis Incluyente, en la Vertiente

2.1. Combate a la Pobreza, se reconoce que en el esfuerzo a favor de la vivienda digna y dotación

de servicios básicos se requiere de la coordinación de los tres órdenes de gobierno, a fin de

avanzar frente a los problemas de hacinamiento, falta de calidad en la construcción de las

viviendas, así como en la disponibilidad de agua, saneamiento y electrificación.

Para alcanzar estos objetivos, en el marco de la Ley de Desarrollo Social del Estado se plantea la

instrumentación de programas sociales orientados a superar uno o más rezagos en servicios e

infraestructura básica, a fomentar la economía social o apoyar directamente a las familias o

grupos sociales en situación de desventaja o vulnerabilidad.

La Secretaría de Desarrollo Social y Regional (SEDESORE), diseña la política social, además se

encarga de aplicar programas sociales de combate a la pobreza. Con el Programa de Agua Potable,

busca incrementar el número de personas y viviendas con agua entubada. De acuerdo con el

Informe anual sobre la situación de la pobreza y rezago social 2019 de la Secretaría de Bienestar,

para 2019 se tiene el siguiente escenario:

Indicador Porcentaje de Personas Sin Agua Informe anual sobre la situación de pobreza y rezago social 2019

Población

(miles)%

Población en

viviendas sin

acceso al agua

(miles)

% Lugar

Estatal 2,847,347 25.50

Guadalcázar 27,135 24.2 22.4 81.4 14.3 54.4 1

Santa Catarina 12,863 7.8 10.6 88.7 6.2 52.7 2

Aquismón 50,609 21.4 45.0 85.8 22.5 46.2 3

Tancanhuitz 22,211 19.5 17.1 83.4 8.8 43.3 4

San Martín Ch. 21,534 13.5 16.3 81.9 9.1 43.0 5

Coxcatlán 17,359 11.9 12.4 87.7 6.0 39.6 6

Tampacán 16,353 13.8 11.4 82.6 5.9 38.3 7

Vanegas 8,732 11.6 3.9 50.5 2.9 37.7 8

Alaquines 8,652 15.0 5.5 65.0 3.1 37.5 9

Villa de Guadalupe 10,265 15.4 6.5 66.0 3.6 37.2 10

Huehuetlán 16,422 21.9 14.1 81.4 5.3 34.1 11

Xilitla 54,073 12.2 34.6 79.4 17.5 33.9 12

San Antonio 9,860 8.3 8.9 93.8 2.9 31.5 13

Ciudad del Maíz 33,295 19.2 18.7 61.0 10.0 30.4 14

Tamasopo 31,081 28.2 17.2 52.7 7.6 25.3 15

12

5.7

mil

es

de

pe

rso

nas

15

mu

nic

ipio

s

Municipio Población

Porcentaje de

Población

vulnerable por

carencias

Carencia por Acceso a los Servicios Básicos en la

Vivienda

Page 6: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

5

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

El Programa de Agua Potable, especifica en los presentes Lineamientos de Operación, cómo se

puede tener acceso a sus beneficios.

Indicador Porcentaje de Personas Sin Agua Informe anual sobre la situación de pobreza y rezago social 2019

Población

(miles)%

Población en

viviendas sin

acceso al agua

(miles)

% Lugar

Estatal 2,847,347 25.50

Rayón 16,803 23.9 6.6 47.4 3.8 24.9 16

Catorce 10,245 24.5 3.2 32.7 2.3 24.0 17

Tampamolón Corona 15,154 17.4 13.9 82.7 3.5 22.6 18

Tamazunchale 103,695 18.0 71.3 76.1 19.6 21.2 19

Matlapa 31,713 13.8 20.7 74.0 6.4 20.7 20

Charcas 22,653 17.3 5.6 28.4 4.0 19.0 21

San Vicente T. 16,648 18.5 10.9 71.4 2.8 19.0 22

Moctezuma 20,905 25.4 9.4 48.9 3.5 18.2 23

Villa de Arriaga 17,943 24.9 8.4 48.6 3.1 17.6 24

Santa María del Río 44,701 31.0 16.8 39.7 6.8 17.1 25

Lagunillas 5,892 17.4 2.3 41.4 0.9 17.1 26

Salinas 33,972 22.8 7.4 26.5 4.5 14.1 27

Zaragoza 27,673 33.7 11.2 37.7 3.7 14.0 28

Armadillo de los I. 4,474 26.3 1.3 31.7 0.5 13.2 29

Villa de la Paz 5,797 26.6 1.7 32.1 0.7 12.4 30

San Nicolás Tolentino 5,501 23.9 1.4 26.1 0.6 12.4 31

Ahualulco 20,440 29.3 6.8 37.2 2.2 11.8 32

Rioverde 100,407 26.1 29.1 31.2 10.6 11.2 33

Villa de Ramos 42,035 12.5 7.7 30.5 4.0 10.9 34

Axtla de Terrazas 34,974 16.4 29.5 79.5 4.0 10.8 35

Venado 15,219 25.0 4.8 35.2 1.6 10.8 36

Ebano 45,675 21.0 18.0 43.8 4.6 10.7 37

Mexquitic de Carmona 60,388 37.3 26.3 40.9 5.4 9.5 38

Tierra Nueva 9,376 20.1 2.4 24.9 0.9 9.5 39

Cerritos 22,564 26.3 6.2 30.4 2.0 9.4 40

Tanlajás 20,246 8.2 17.4 86.9 1.8 9.0 41

Matehuala 102,724 25.9 20.1 20.0 8.4 8.5 42

Villa Juárez 10,568 27.1 6.5 62.7 0.8 8.4 43

San Ciro de Acosta 10,591 25.7 3.1 32.9 0.8 8.0 44

Cárdenas 20,431 22.3 4.8 27.9 1.5 7.9 45

Santo Domingo 12,837 27.5 2.2 21.0 0.9 7.6 46

Villa de Arista 17,342 29.9 6.2 41.0 1.1 7.5 47

Villa Hidalgo 15,867 30.9 5.3 35.4 1.1 7.5 48

Cerro de San Pedro 4,747 32.6 0.6 13.3 0.3 7.1 49

Villa de Reyes 52,921 34.6 17.2 31.6 3.3 6.8 50

Tamuín 41,581 23.1 20.0 49.8 2.6 6.7 51

Tanquián de Escobedo 15,603 19.5 7.8 52.4 0.8 5.4 52

Cedral 20,472 21.1 3.4 19.6 1.0 5.3 53

Ciudad Valles 184,482 24.0 61.2 32.2 6.9 3.9 54

Ciudad Fernández 47,542 25.8 14.6 32.1 1.6 3.5 55

San Luis Potosí 855,187 30.3 55.3 6.4 25.7 3.1 56

El Naranjo 22,729 26.8 5.6 25.4 0.6 2.7 57

Soledad de G.S. 316,186 24.3 6.7 2.2 2.5 0.8 58

93

.7 m

ile

s d

e p

ers

on

as

22

mu

nic

ipio

s

70

.0 m

ile

s d

e p

ers

on

as

21

mu

nic

ipio

s

Municipio Población

Porcentaje de

Población

vulnerable por

carencias

Carencia por Acceso a los Servicios Básicos en la

Vivienda

Page 7: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

6

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

II OBJETIVOS DEL PROGRAMA

1 Objetivo General

Contribuir a reducir las condiciones de marginación y rezago social de la población, aplicando

programas que aseguren el ejercicio de sus derechos sociales a través del acceso a servicios

básicos de agua potable, entre otros servicios, como base de un capital humano que les permita

desarrollarse plenamente como individuos, y para que lleguen a todos por igual los beneficios del

desarrollo.

2 Objetivo Específico

Disminuir el rezago de agua entubada en las viviendas de las Zonas de Atención Prioritaria rurales

y urbanas, de las localidades con mayores grados de rezago social para que las familias cuenten

con el servicio de la red pública dentro de la vivienda o fuera de la vivienda pero dentro del

terreno, y así mejorar la calidad de vida de las personas y las familias.

III POBLACION BENEFICIARIA

1 Población Potencial

La constituyen los 265,765 habitantes que residen en 66,090 viviendas en todo el Estado, que

requieren obras de construcción, equipamiento, mantenimiento y rehabilitación; líneas de

conducción, depósitos y/o tanques de agua potable; ampliación, construcción, equipamiento,

mantenimiento y rehabilitación de redes o sistemas de agua potable.

2 Población Objetivo

Población en localidades entre 100 y 2,500 habitantes, en congruencia con la cobertura territorial

de atención de los Fondos Estatal y Municipales del Ramo 33, así como de los programas federales

En el programa correspondiente se detallará la cuantificación de la población objetivo.

IV OPCIONES DE FINANCIAMIENTO Y CONCURRENCIA AL PROGRAMA DE AGUA POTABLE

1 CONVENIO SEDESORE – DEPENDENCIAS - AYUNTAMIENTOS

Page 8: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

7

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

Los Ayuntamientos con interés en recibir apoyo de recursos estatales del Fondo para la

Infraestructura Social del Estado (FISE) y/o de otros Fondos, para la construcción,

ampliación, mantenimiento y rehabilitación de líneas, sistemas y redes de agua potable,

deberán cumplir con los siguientes requisitos:

a. Presentar oficio de solicitud de apoyo financiero dirigido al Titular de la SEDESORE, especificando el nombre de la obra, ubicación y el compromiso de aportación de recursos municipales, anexando el Proyecto Ejecutivo debidamente validado por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y/o por la Comisión Estatal del Agua (CEA); en el caso del Convenio Sedesore Directo no hay aportación de recursos municipales.

b. Si el municipio realiza su aportación con recursos del Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM), la localidad de ubicación de la obra deberá ser congruente con la establecida de acuerdo a los Lineamientos Generales de Operación del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS); en el caso de obras donde no hay aportación municipal deberá de cumplir estos Lineamientos.

c. La SEDESORE llevará a cabo la revisión de los proyectos ejecutivos, los cuales deberán de cumplir con las observaciones de cobertura y elegibilidad.

d. Si la obra es en beneficio de población en pobreza extrema los Ayuntamientos deberán levantar y documentar el Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS), y deberán cargar las CUIS a la Matriz de Inversión para el Desarrollo Social (MIDS).

e. La SEDESORE incluirá en su Programa de Inversiones, la reserva de recursos del FISE aprobados al Ayuntamiento para garantizar la ejecución de las obras de agua potable y hará referencia a la estructura financiera completa, donde incluirá la aportación que corresponde a la SEDESORE y al Ayuntamiento.

f. Los Ayuntamientos deberán cumplir con la normatividad del ejercicio del Fondo para la Infraestructura Social del Estado (FISE) que administra la SEDESORE.

g. La ejecución de las obras estará a cargo de los Ayuntamientos, quienes asumirán toda la responsabilidad de la correcta aplicación de los recursos aprobados y la supervisión técnica de la ejecución.

h. La comprobación del ejercicio de la inversión de las obras aprobadas se entregará para su revisión y operación a la SEDESORE.

i. La SEDESORE reintegrará al Ayuntamiento la documentación comprobatoria original, con la leyenda “Operado FISE”; para su resguardo definitivo y presentación, cuando así se lo requieran los órganos de control y auditoría de los tres órdenes de gobierno.

Page 9: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

8

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

V REQUISITOS DE ACCESO Y COBERTURA DE ATENCION DEL PROGRAMA

La SEDESORE, de acuerdo a su disponibilidad de recursos, celebrará convenios con dependencias

del sector y con los Ayuntamientos, para financiar obras de construcción, equipamiento,

mantenimiento y rehabilitación de líneas de conducción y depósitos y/o tanques de agua potable y

de ampliación construcción, equipamiento, mantenimiento y rehabilitación de redes o sistemas de

agua potable, cumpliendo con las reglas de operación de los programas federales y con los

Lineamientos generales para la operación del FAIS.

En la siguiente tabla se identifican las dependencias, fondos, programas estatales y federales, a

través de los cuales, en convenio SEDESORE – Dependencias – Municipios, se puede apoyar el

financiamiento de este Programa.

Opciones de financiamiento para el programa de Agua potable

Fondos, dependencia, programa, tipos de apoyo y cobertura 2019

Dependencia

/ municipios

Fondos /

ProgramaTipo de Apoyo

Ahualulco San Martín Ch. Axtla de Terrazas Salinas

Alaquines San Vicente T. Cárdenas San Ciro de A.

Aquismón Tamasopo Cedral San Luis Potosí

Armadillo de los I. Tamazunchale Cerritos San Nicolás T.

Catorce Tampacán Cerro de San P. Soledad de G.S.

Coxcatlán Tampamolón C. Charcas Tamuín

Guadalcázar Tancanhuitz Ciudad del Maíz Tanquián de E.

Huehuetlán Tanlajás Ciudad Fernández Venado

Lagunillas Tierra Nueva Ciudad Valles Villa de Arista

Matlapa Vanegas Ebano Villa de la Paz

Moctezuma Villa de Arriaga El Naranjo Villa de Reyes

Rayón Villa de G. Matehuala Villa Hidalgo

San Antonio Villa de Ramos Mexquitic de C. Zaragoza

Santa Catarina Villa Juárez Rioverde

Santo Domingo Xilitla

Santa M. del R.

Ahualulco Ebano San Martín Ch. Tierra Nueva

Alaquines El Naranjo San Nicolás T. V. de Guadalupe

Aquismón Guadalcázar San Vicente T. Vanegas

Armadillo de los I Huehuetlán Santa Catarina Venado

Axtla de Terrazas Lagunillas Santo Domingo Villa de Arista

C. de San Pedro Matehuala Sta. María del Río Villa de Arriaga

Cárdenas Matlapa Soledad de G.S. Villa de la Paz

Catorce Mexquitic de C. Tamasopo Villa de Ramos

Cedral Moctezuma Tamazunchale Villa de Reyes

Cerritos Rayón Tampacán Villa Hidalgo

Charcas Rioverde Tampamolón C. Villa Juárez

Ciudad del Maíz Salinas Tamuín Xilitla

Ciudad Fernández San Antonio Tancanhuitz Zaragoza

Ciudad Valles San Ciro de A. Tanlajas

Coxcatlán San Luis Potosí Tanquián de E.

Fuente: ZAP 2019; DOF 28 de Diciembre del 2018; y Lineamientos FAIS del 12 de julio de 2019.

* En zonas donde vive población

en pobreza extrema siempre que

sean identificados a través de

CUIS, se exentan las Localidades

sin Clasificación de Rezago Social.

58

Municipios

FISM- Fondo para

la Infraestructura

Social Municipa

Construcción,

equipamiento,

mantenimiento y

rehabilitación de

líneas de

conducción y

depósitos y/o

tanques de agua

potable y de

ampliación

construcción,

equipamiento,

mantenimiento y

rehabilitación de

redes o sistemas de

agua potable.

Los 58 Municipios con localidades

ZAP Urbanas pueden invertir en:

* Las 80 ZAP Urbanas

identificadas.

* En las localidades con los 2

grados de rezago social más altos.

* En zonas donde vive población

en pobreza extrema siempre que

sean identificados a través de

CUIS, se exentan Las Localidades

sin Clasificación de Rezago Social

y Localidades Rurales en ZAP

Rural.

Municipios con Localidades ZAP Urbanas

Cobertura

SEDESOREFISE- Fondo para

la Infraestructura

Social del Estado

Construcción,

equipamiento,

mantenimiento y

rehabilitación de

líneas de

conducción y

depósitos y/o

tanques de agua

potable y de

ampliación

construcción,

equipamiento,

mantenimiento y

rehabilitación de

redes o sistemas de

agua potable.

Los recursos FISE se pueden

invertir en:

* Todas las Localidades de los 31

Municipios ZAP Rurales.

Todas las localidades de los 31 Municipios

ZAP Rurales que son:

Las Localidades con AGEB's identificadas

como ZAP Urbanas en los siguientes 27

municipios:

* En las localidades con AGEB's

identificadas como ZAP Urbanas

en 27 Municipios.

* En los Municipios con los 2

grados de rezago social más altos

(incluidos como ZAP Rurales)

Page 10: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

9

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

1 Criterios de elegibilidad

Carecer del servicio de agua potable

Vivir preferentemente en poblaciones mayores a 500 habitantes

Cumplir con el perfil establecido en la población objetivo

Estar dentro de la cobertura para acciones de agua entubada 2019.

2 Tipos y monto de apoyos

Con base en los Lineamientos Generales del FISE 2019, los tipos de proyectos que se

apoyarán son:

El monto de los apoyos, será determinado de acuerdo al expediente técnico validado.

Ampl ia

ción

Construc

ción

Equipa

miento

Manteni

miento

Rehabi l i ta

ción

Insta la

ción

AGUA Y

SANEAMIENTOPOZOS DE ABSORCIÓN X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOPLANTA POTABILIZADORA X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOCÁRCAMO X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTODEPÓSITO O TANQUE DE AGUA POTABLE X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTONORIAS X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOOLLA/ COLECTOR DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOPOZO ARTESIANO X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOPOZO PROFUNDO DE AGUA POTABLE X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTORED O SISTEMA DE AGUA POTABLE X X X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOBEBEDEROS ESCOLARES X X X Directa

AGUA Y

SANEAMIENTOBEBEDEROS PÚBLICOS X X X Directa

Clas i ficación Subclas i ficación

Modal idad

Incidencia

Opciones de financiamiento para el programa de Agua potable

Fondos, dependencia, programa, tipos de apoyo y cobertura 2019

Dependencia

/ municipios

Programa General

/ FondoPrograma

Programa de Agua

Potable, Drenaje y

Tratamiento

(PROAGUA)

Apartodo Rural

(APARURAL)

INPI - INDEPI

Ramo

Administrativo 47

Entidades no

Sectorizadas

Programa de

Infraestructura

Indígena

SHCP

Ramo General 23

Provisiones

Salariales y

Económicas

Desarrollo

Regional

FONREGIÓN

Agua potable

CONAGUA -

CEA

Programa de Agua

Potable,

Alcantaril lado y

Saneamiento

Preferentemente los municipios con

menor Índice de Desarrollo Humano

respecto del índice estatal, mediante

programas y proyectos de inversión que

permitan el acceso de la población a

infraestructura carretera y servicios

básicos de agua potable y

alacantaril lado y drenaje sanitario.

Dotar de infraestructura básica con: construcción, rehabilitación y

ampliación de infraestructura pública y su equipamiento.

Tipo de Apoyo Cobertura

Los subsidios que otorga este Apartado son para los siguientes:

COMPONENTES

1. Agua potable, y

2. Alcantaril lado.

Dentro de los cuales los siguientes subcomponentes pueden considerarse

para integrar el POA.

- Agua potable, incremento de cobertura.

- Alcantaril lado, incremento de cobertura.

- Mejoramiento de eficiencia física.

- Mejoramiento de eficiencia comercial.

- Rehabilitaciones de agua potable y alcantaril lado, que conservan

cobertura.

- Estudios y proyectos.

- Drenaje pluvial urbano.

Localidades rurales con población menor

de 2,500 habitantes

Localidades en donde al menos el

cuarenta por ciento (40%) de sus

habitantes se identifiquen como

población indígena y que carecen de

alguno de los tipos de apoyo que otorga

el Programa.

Que sean de alta o muy alta marginación

Tengan entre 50 y 15,000 habitantes

Construcción y ampliación de sistemas de agua potable: obras de captación,

conducción, almacenamiento, potabilización, redes de distribución y tomas

domiciliarias y equipamiento y/o sistemas múltiples que abastezcan a

varias localidades.

Page 11: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

10

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

VI ENTREGA DEL APOYO

El Ayuntamiento entrega la obra al “Comité de Obra” de los beneficiarios, por medio del “Acta de

Entrega-Recepción” que detalla los puntos siguientes

Tipo de obra

Características de Obra

Fecha de Entrega

Firma de autoridades: Municipio y /o Ejecutores

Firma del comité de obra comunitaria.

El Ayuntamiento conserva el original y entrega una copia para el expediente a la dirección de Operación y Control de la SEDESORE para su expediente

Nota: El acta señala cláusula de garantía por vicios ocultos.

VII GENERALES

La publicidad y la información relativa a los programas de desarrollo social deberán incluir la

siguiente leyenda: “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda

prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social”.

CONSIDERACIÓN FINAL

En el ámbito de su competencia, la SEDESORE resolverá los casos no previstos en los presentes

Lineamientos.

Page 12: Lineamientos Internos de Operación del Programa Social desedesore.gob.mx/sedesore/files/programas_sociales...Uno de los factores más importantes que conforman las mediciones de la

11

2019 Lineamientos Internos de Operación del

Programa Social de Agua Potable

JUAN MANUEL CARRERAS LÓPEZ

Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí

ALBERTO ELÍAS SÁNCHEZ

Secretario de Desarrollo Social y Regional

MANUEL GERARDO DELGADO AGUIRRE

Director General de Planeación y Evaluación

BRENDA MELÉNDEZ VEGA

Directora de Análisis y Prospectiva

Enlace del Programa

Francisco Javier Jiménez Becerra

Contacto:

Secretaría de Desarrollo Social y Regional

Gobierno del Estado de San Luis Potosí

Dirección: Aldama # 340 esq. Iturbide

Tel 444 814-50-88 extensión 117

[email protected]